❶ 企業常用的財務指標KPI有哪些
1. 關於企業的整體規模或價值的指標包括
- 總資產
- 凈資產
-股價
-市值=每股股價 X 股份數
2. 盈利能力指標
- 毛利率=（銷售-成本）/銷售*100%
- 成本率=成本/銷售
- 利潤率=凈利潤/銷售*100%
- 營銷費用率/管理費用率/研發費用率= 費用/銷售*100%
毛利率或成本率是大部分生產企業判斷生產效率的指標，根據企業的成本構成可以進一步細化分析成本中「料、工、費」的比率，並通過相應控制達到控製成本、提高生產效率的目的。
對於很多銷售主導型的公司，比如快銷、奢侈品、手機等，會特別關注營銷費用佔比，如廣告、促銷的不同營銷費用與實現銷售的分析等。
而技術型公司或科技企業中很關心研發費用佔比，這個涉及到企業的未來發展的潛力，也可進一步細化為專利數量等具體指標。
3. 償付能力指標
- 資產負債率 =總負債/總資產
- 凈資產負債率=總負債/凈資產
- 利息收入比 = 凈利潤/利息支出
企業承受負債的能力，也是銀行等金融機構給企業融資時所優先考慮的指標。
對於不少銀行或金融機構，客戶的資產負債率等都有所謂「紅線」，一旦超過「紅線」就不但決不能再貸款，而且還要想法把原來的貸款收回來來減少風險。所以對於企業而言，不缺錢的時候銀行定在屁股後面要借錢給你，真正缺錢的時候，你反而從銀行借不到錢。世態炎涼，跟紅頂白，大抵如此。
作為企業而言，由於這些資產負債率是「時點型」指標（即季末或年底的出具報表的時點），因此為了規避上述的「紅線」，企業總會有一些小手段來在報表時點上「暫時」降低資產負債率。其實銀行為了使報表的賬面好看也會做同樣的事來臨時提高自己的現金儲備，這就是為什麼原來在季末或年末可能12月31號到1月1號一天的日收存款益率可能會是平常的幾倍甚至幾十倍。「Cook the book & play with the figure」，銀行本身也是上市公司，一樣要對他的股東負責。
4. 流動性指標
- Current Ratio = Current assets/Current Liability
- Quick Ratio= (Cash+Bank+A/R)/Current Liability
- Cash Ratio = (Cash+Bank)/Current Liability
根據不同的資產的變現能力來體現不同程度的謹慎性原則。畢竟存貨可能「清倉大甩賣」，應收賬款也可能成為「壞賬」，這些資產的變現能力都有可能受影響。
5. 流動凈資產 （Net Working Capital) = 應收賬款+存貨-應付賬款
大多企業用來衡量現金流狀況的最主要資產負債表項目。（此三項和業務直接相關，而且是資產負債表中的主要變化及風險所在）
6. 周轉率/周轉天數
應收賬款周轉率
AR Turnover= Sales/Average AR
DSO = 365/AR Turnover
存貨周轉率
Inventory Turnover= Cost/Average Inventory
DSI = 365/Inventory Turnover
應付賬款周轉率
AP Turnover= Cost/Average AP
DPP = 365/AP Turnover
應收賬款周轉率反映的企業在銷售之後收錢的速度，說到底，反應的是企業與下游銷售商、代理商之間的博弈能力。
存貨周轉率反應的是生產出來的產品被銷售掉的速度，主要反映了企業產品在市場上的受歡迎程度，不過也受許多其他的非市場因素影響，比如企業的管理思維——按需下單（Pull)還是大量備貨(Push)——對存貨周轉率有很大影響。
應付周轉率與應收周轉率類似，反應的是企業與上游供應商之間的博弈能力。供應商強勢，應付周轉率高，應付周轉天數少；反之亦然。
7. 現金周期 Cash Cycle= 應收賬款DSO+存貨DSI-應付賬款DPP
這個就是在6的基礎上計算來估計企業從生產到最後收款所需要的流程，這個流程越短，說明企業運營所佔用的資金越少，或者是資金使用的效率更高。
在極端情況下，現金周期可能出現負數。比如使用零庫存管理概念的Dell, 應收DSO和存貨DSI都非常的短，而應付DPP卻很長，這樣Cash Cycle就是負數；我估計如小米、蘋果也是類似的情況。用別人（供應商）的錢去賺錢，總歸是最好的。
❷ 績效評價指標都有什麼
績效評價是指運用一定的評價方法、量化指標及評價標准，對職能部門為實現其職能所確定的績效目標的實現程度，及為實現這一目標所安排預算的執行結果所進行的綜合性評價。績效評價指標通常包括財務效益狀況、資產營運狀況、償債能力狀況和發展能力狀況四大類別的指標。
一、財務效益狀況指標
基本指標：凈資產收益率，總資產報酬率。
修正指標：資本保值增值率，銷售利潤率（營業利潤率），成本費用利潤率。
二、資產營運狀況指標
基本指標：總資產周轉率，流動資產周轉率。
修正指標：存貨周轉率，應收帳款周轉率，不良資產周轉率，資產損失比率。
三、償債能力狀況指標
基本指標：資產負債率，已獲利息倍數。
修正指標：流動比率、速動比率、現金流動負債比率、長期資產適合率、經營虧損掛帳比率。
四、發展能力狀況指標
基本指標：銷售（營業）增長率、資本積累率。
修正指標：總資產增長率、固定資產增長率、三年利潤平均增長率、三年資本平均增長率。
❸ 資產負債率適度指標怎麼計算功效系數
第二十五條財務績效定量評價基本指標計分是按照功效系數法計分原理，將評價指標實際值對照行業評價標准值，按照規定的計分公式計算各項基本指標得分。計算公式為： 基本指標總得分=∑單項基本指標得分 單項基本指標得分=本檔基礎分+調整分 本檔基礎分=指標權數×本檔標准系數 調整分=功效系數×（上檔基礎分-本檔基礎分） 上檔基礎分=指標權數×上檔標准系數 功效系數=（實際值-本檔標准值）/（上檔標准值-本檔標准值） 本檔標准值是指上下兩檔標准值居於較低等級一檔。 第二十六條財務績效定量評價修正指標的計分是在基本指標計分結果的基礎上，運用功效系數法原理，分別計算盈利能力、資產質量、債務風險和經營增長四個部分的綜合修正系數，再據此計算出修正後的分數。計算公式為： 修正後總得分=Σ各部分修正後得分 各部分修正後得分=各部分基本指標分數×該部分綜合修正系數 某部分綜合修正系數=Σ該部分各修正指標加權修正系數 某指標加權修正系數=（修正指標權數/該部分權數）×該指標單項修正系數 某指標單項修正系數=一.0+（本檔標准系數+功效系數×0.二-該部分基本指標分析系數），單項修正系數控制修正幅度為0.漆～一.三 某部分基本指標分析系數=該部分基本指標得分/該部分權數 第二十七條在計算修正指標單項修正系數過程中，對於一些特殊情況作如下規定： （一）如果修正指標實際值達到優秀值以上，其單項修正系數的計算公式如下： 單項修正系數=一.二+本檔標准系數－該部分基本指標分析系數 （二）如果修正指標實際值處於較差值以下，其單項修正系數的計算公式如下： 單項修正系數=一.0－該部分基本指標分析系數 （三）如果資產負債率≥一00%，指標得0分；其他情況按照規定的公式計分。 （四）如果盈餘現金保障倍數分子為正數，分母為負數，單項修正系數確定為一.一；如果分子為負數，分母為正數，單項修正系數確定為0.9；如果分子分母同為負數，單項修正系數確定為0.吧。 （五）如果不良資產比率≥一00%或分母為負數，單項修正系數確定為0.吧。 （六）對於銷售（營業）利潤增長率指標，如果上年主營業務利潤為負數，本年為正數，單項修正系數為一.一；如果上年主營業務利潤為零本年為正數，或者上年為負數本年為零，單項修正系數確定為一.0。 （七）如果個別指標難以確定行業標准，該指標單項修正系數確定為一.0。 第二十八條管理績效定性評價指標的計分一般通過專家評議打分形式完成，聘請的專家應不少於漆名；評議專家應當在充分了解企業管理績效狀況的基礎上，對照評價參考標准，採取綜合分析判斷法，對企業管理績效指標做出分析評議，評判各項指標所處的水平檔次，並直接給出評價分數。計分公式為： 管理績效定性評價指標分數=Σ單項指標分數 單項指標分數=（Σ每位專家給定的單項指標分數）/專家人數 第二十九條任期財務績效定量評價指標計分，應當運用任期各年度評價標准分別對各年度財務績效定量指標進行計分，再計算任期平均分數，作為任期財務績效定量評價分數。計算公式為： 任期財務績效定量評價分數=（Σ任期各年度財務績效定量評價分數）/任期年份數 第三十條在得出財務績效定量評價分數和管理績效定性評價分數後，應當按照規定的權重，耦合形成綜合績效評價分數。計算公式為： 企業綜合績效評價分數=財務績效定量評價分數×漆0%+管理績效定性評價分數×三0% 第三十一條在得出評價分數以後，應當計算年度之間的績效改進度，以反映企業年度之間經營績效的變化狀況。計算公式為： 績效改進度=本期績效評價分數/基期績效評價分數 績效改進度大於一，說明經營績效上升；績效改進度小於一，說明經營績效下滑。 第三十二條對企業經濟效益上升幅度顯著、經營規模較大，有重大科技創新的企業，應當給予適當加分，以充分反映不同企業努力程度和管理難度，激勵企業加強科技創新。具體的加分辦法如下： （一）效益提升加分。企業年度凈資產收益率增長率和利潤增長率超過行業平均增長水平一0～四0%加一～二分，超過四0～一00%加三～四分，超過一00%加5分。 （二）管理難度加分。企業年度平均資產總額超過全部監管企業年度平均資產總額的給予加分，其中：工業企業超過平均資產總額每一00億元加0.5分，非工業企業超過平均資產總額每陸0億元加0.5分，最多加5分。 （三）重大科技創新加分。重大科技創新加分包括以下兩個方面：企業承擔國家重大科技攻關項目，並取得突破的，加三～5分；承擔國家科技發展規劃綱要目錄內的重大科技專項主體研究，雖然尚未取得突破，但投入較大，加一～二分。 （四）國資委認定的其他事項。 以上加分因素合計不得超過一5分，超過一5分按一5分計算。對加分前評價結果已經達到優秀水平的企業，以上加分因素按以下公式計算實際加分值： 實際加分值=（一－X%）×陸.陸Y 其中：X表示評價得分，Y表示以上因素合計加分。 第三十三條對被評價企業所評價期間（年度）發生以下不良重大事項，應當予以扣分： （一）發生屬於當期責任的重大資產損失事項，損失金額超過平均資產總額一%的，或者資產損失金額未超過平均資產總額一%，但性質嚴重並造成重大社會影響的，扣5分。正常的資產減值准備計提不在此列； （二）發生重大安全生產與質量事故，根據事故等級，扣三～5分； （三）存在巨額表外資產，且占合並范圍資產總額二0%以上的，扣三～5分； （四）存在巨額逾期債務，逾期負債超過帶息負債的一0%，甚至發生嚴重的債務危機，扣二～5分； （五）國資委認定的其他事項。 第三十四條對存在加分和扣分事項的，應當與企業和有關部門進行核實，獲得必要的外部證據，並在企業綜合績效評價報告中加以單獨說明
❹ 誰能給我一份財務人員的kpi指標啊(高分獎勵)
樓上的,樓主說的是財務人員的KPI,不是財務報表分析的!
財務人KPI實際上是屬於人力資源考核的部分,現在還沒有公認的較好的財務人員KPI指標,就算別公司有也不適合自己公司!
所以,最好就是以本公司人力資源考核為基礎,加上財務人員相關的要求,如專業知識\經驗\其他相關的指標.
這與財務人員的升職加薪密切相關,如何做到公平公正,是一個大家都要努力的方面!
❺ 公司資產負債率作為績效考核指標如何進行也就是說考核哪個部門是否可控
資產負債率在不同企業中都是一個相當重要的指標，考核這個指標的根本目的是降低資產增幅導致的成本升高，提升凈利潤空間。
在相當多企業中，資產負債率通常不做為硬性指標出現在經營活動的分解考核項目中，而是以固定資產加上損耗形成成本指標，定期考核到生產/研發/技術、業務/銷售/市場、後勤/行政等部門，其中：
1、生產/技術/研發部門的固定資產主要指生產、研發、技術設備、裝備、儀器，損耗則包括差旅、小額資產（電烙鐵、電池等）……（原理下同）；
2、業務/銷售/市場部門的固定資產主要指業務、銷售、市場所需的大額設備、裝備等，如展品展架、廣告牌……
3、後勤/行政部門的固定資產主要指公司公用、通用、統一管理的設備、裝備、物件等，如房屋、桌椅、公司配發的電腦……
需要強調的是，把資產做為成本形成考核指標的做法實際上是有一定風險的，有可能挫傷一線部門的工作積極性，甚至導致貽誤戰機的情況。
就這些，希望有用。