股票籌碼分布指標公式

『壹』 誰知道籌碼分布的公式

我個人認為是：股票在交易過程中，在不同價位所堆積的股數。從獲利盤來看，它的區間為0%--100%。那麼莊家是在什麼位置建倉的？是在低位建的倉。那麼什麼是低位呢？是10%以下，或20%以下，還是50%以下？ 莊家和散戶是在博弈的。往往散戶認為的低位，莊家是不會建倉的。也就是說，底是莊家做出來的，而不是散戶。那麼莊家又是在低位建的倉，如何知道莊家的建倉成本是多少？ 1、首先定義低位：把獲利盤50%以下定義為低位。 為什麼不把10%以下定義為低位？想一想，莊家拿了10%的籌碼能不能把這股票做上去？回答是NO。50%太高了吧？不高，因為在股票下跌的時候，散戶很少做買賣的動作。而當股價上升了一段時間，散戶就活躍起來了，有買的，有賣的，這時，莊家就可以在震盪中吃到散戶的籌碼。沒有一定的獲利盤，莊家到那裡去吃籌碼呢？ 2、再定義底：底是走出來的。只有出現了低點，在以後的日子裡不再創新低，那才叫底。如何找出來呢？可以在分析家中寫這么一個指標： E:=LLV(L,250)=L;{一年中最低價的位置} E1:=BARSLAST(E);{求得一年中最低價的位置到現在的周期} 底:IF(E1>40,1,0); 底做的時間越長，底部越可靠，股市裡有句諺語："橫的越長，漲的越高"（我給它加個條件，是在低位），說的就是做底的意思。為什麼選40（只要40天以上不創一年的新低的都有庄）呢？因為現在是牛市，在牛市裡莊家也來個做底半年甚至一年，那牛市早就過了。到了熊市，可以將它調大一點。 只要把從底部到現在的時間里獲利盤50%以下的平均價求出來，就可以知道莊家的成本了。對，但這是股市，股市是漲漲跌跌的，是有時放量有時縮量的，或是平盤的。總的來說，股市是非線性的。您得把它的放量和縮量也考慮進去。 大家知道換手放量的時候，幾天或10幾天，換手就是100%，縮量的時候，幾個月換手也沒有100%。那照前面的周期算，如果是放量的時候還有點准，如果是縮量的時候一點用也沒有。 打個比方：如果一個股的流通盤是100股，今天成交1股，明天成交3股，後天成交2股，大後天成交50股，再大大後天成交50股。那成本是依那一天為准（不考慮莊家對敲的問題）？回答當然是最後2天的，而不是這5天的平均價。這就是股市的非線性。那麼就要考慮這個問題，因成交量在股市裡起著非常大的作用。 那麼，如何求這個"非線性周期"呢？因為流通盤是一定的，如果成交量大，那麼把所有的流通盤換一次手所需的時間就短，反之，則時間就長。這個周期是變動的，也就是"非線性"的。可以用分析家軟體編一個公式： A:=SUMBARS(V ,CAPITAL);{累計換手=100%的周期} 那如何知道莊家的成本呢？前面已經說過，在底部區域里獲利盤50%以下的平均價即為莊家的成本。莊家在獲利盤50%以下的這個區域里，在10%或20%下吃的多，40%或50%之間吃的少。給它們分配比例，給10%以下的最多，給20%以下的少一點，依次遞減。這樣就可以得到莊家的成本了。 用分析家軟體編個主圖公式，就可以在主圖上看到莊家的成本了。公式如下： A:=SUMBARS(V ,CAPITAL*1);{累計換手=100%的周期} A1:=SUM(COST(10),A)/A;{在A周期里獲利10%的平均價} A2:=SUM(COST(20),A)/A;{在A周期里獲利20%的平均價} A3:=SUM(COST(30),A)/A;{在A周期里獲利30%的平均價} A4:=SUM(COST(40),A)/A;{在A周期里獲利40%的平均價} A5:=SUM(COST(50),A)/A;{在A周期里獲利50%的平均價} 感謝對我們的支持，大家共同提高～:(5*A1+4*A2+3*A3+2*A4+A5)/15, CIRCLEDOT,COLORRED;{求出莊家成本} 把公式做在主圖上。公式中的5，4，3，2，是分配的比例系數。 當然，某些股票有特大利好時，莊家來不及慢慢的吸籌，就不知道它的成本了。對，但1000多個股票有幾個是這樣的，一年中又有幾個？我說的是個普遍性的東西。 現在把上面的四個問題加在一起，再加一個條件：收盤價上穿成本線。我們就認為莊家要啟動了。公式如下：選股公式 A:=SUMBARS(V,CAPITAL*1); A1:=SUM(COST(10),A)/A; A2:=SUM(COST(20),A)/A; A3:=SUM(COST(30),A)/A; A4:=SUM(COST(40),A)/A; A5:=SUM(COST(50),A)/A; E:=LLV(L,250)=L; E1:=BARSLAST(E); 感謝對我們的支持，大家共同提高～:=(5*A1+4*A2+3*A3+2*A4+A5)/15; 感謝對我們的支持，大家共同提高～1:IF(CROSS(C,感謝對我們的支持，大家共同提高～) AND E1>=40,1,0 ); 做好了這個公式，可以用盤中預警監視A股板塊。這樣就可以做短線了。也可以用它選股後保存在一個板塊里，以後多加註意。 當然，也可以將上面的公式做成主圖指標，這樣便於分析。公式如下： A:=SUMBARS(V ,CAPITAL*1);{累計換手=100%的周期} A2:=SUM(COST(20),A)/A;{在A周期里獲利20%的平均價} A1:=SUM(COST(10),A)/A;{在A周期里獲利10%的平均價} A3:=SUM(COST(30),A)/A;{在A周期里獲利30%的平均價} A4:=SUM(COST(40),A)/A;{在A周期里獲利40%的平均價} A5:=SUM(COST(50),A)/A;{在A周期里獲利50%的平均價} E:=LLV(L,250)=L;{一年中最低價的位置} E1:=BARSLAST(E);{求得一年中最低價的位置到現在的周期} 感謝對我們的支持，大家共同提高～：（5*A1+4*A2+3*A3+2*A4+A5)/15, CIRCLEDOT,COLORRED;{求出啟動點的價位} 感謝對我們的支持，大家共同提高～1:STICKLINE(CROSS(C,感謝對我們的支持，大家共同提高～) AND E1>=40 ,O ,C ,5 ,0 ),COLOR00FFFF;{得到啟動點} 點評： ◆假如沒有莊家，在股市中COST(50)以下買的優於COST(50)以上買的，由於有莊家刻意炒作，所以股價在COST(50)以下跌多漲少，在COST(50)以上漲多跌少，結果散戶就偏偏中了圈套。所謂的短線就是在莊家短暫出貨時的幫工而已，有人得了工錢，有人上了賊船。所以買股如果要兼顧時間短、獲利快又較安全，就在股價回探COST(50)附近向上拐頭時買入，放量不能突破COST(90)賣出。如突破，則等跌破COST(90)賣出。 畫蛇添足： 沒有莊家，在股市中COST(50)以下買的優於COST(50)以上買的 --獲利壓力小就好。 有莊家刻意炒作，所以在股價在COST(50)以下跌多漲少 --打壓吸貨嘛。 有莊家刻意炒作，在COST(50)以上漲多跌少 --獲利盤大都是莊家的，漲當然是主旋律。 在股價回探COST(50)附近向上拐頭時買入 --趨勢看漲，獲利盤又不大。 放量不能突破COST(90)賣出 --人人飽賺，個個想溜，快跑吧！ ◆如果再配合MACD指標二次上穿，勝算應該還可以吧。這條成本線有點類似年線。選股公式如下： C>COST(50) AND C< COST(50)*1.05 AND C>REF(C,1) AND REF(C,1)< REF(C,2) AND "MACD.MACD"(12,26,9)>0; ◆應綜合如下因素：籌碼以前的分布狀況，當時的換手率等。關於籌碼集中度您是怎麼理解的？40天的建倉時間，大庄短點，當然他要搶籌是例外。我主要不明白，您認為什麼樣的持倉比例，可以使莊家來拉升呢？大於62％？還有能從他的前期吸籌判斷他的資金來源么，或者說是他的實力？如果上述可以辦到，請問如何做？ ◆把SUM換成MA，簡單易懂，結果一樣： B1:=MA(COST(10),A);{在A周期里獲利10%的平均價} B2:=MA(COST(20),A);{在A周期里獲利20%的平均價} B3:=MA(COST(30),A);{在A周期里獲利30%的平均價} B4:=MA(COST(40),A);{在A周期里獲利40%的平均價} B5:=MA(COST(50),A);{在A周期里獲利50%的平均價} ◆價、量、勢、點，是做股票的關鍵。樓主的分析思路中是否存在一個誤區，即想像中的莊家成本區域，而稱這個區域是莊家成本區似乎不是很貼切，應該就是簡單的成本低位區域，而這個區域不一定要先求得換手時間後再求解成本，在求解過程中，樓主給COST（10）賦予的權重最大，而COST（50）最小，按照眾數原則，不用樓主復雜的演算法，一樣可以估算出該莊家成本線的位置，即在COST（18）-C0ST（20）,也就是簡單的用SUM(COST(20),A)/A一樣可以替代樓主復雜的公式，盡管樓主對每一個線段的含義明確的給予了清晰的解釋，但這個解釋的合理性有待商榷。而樓主思路中值得學習的是將換手率轉換成時間來求解成本線。 ◆公式繪出的成本線，大致在1996-2000年以前與K線趨勢比較相符，而在之後相差較大。不僅在大盤指數K線上明顯，在個股中也較普遍。這是必然的，還是公式上有什麼偏差？好象股價在感謝對我們的支持，大家共同提高～線上方，回調不破的，後勢還有上漲。但也不盡然，本來回調不下破的，自然會上漲。莊家吸籌有快有慢，成本有高有低，這里假設的是莊家在一定時期內開始或已經吸籌，莊家的成本也是偏低的。

『貳』 急求通達信主圖籌碼分布公式

通達信籌碼分布公式：

DRAWBAND(COST(70),RGB(80,0,80),COST(90),RGB(88,8,240));

DRAWBAND(COST(50),RGB(80,60,80),COST(70),RGB(88,68,240));

DRAWBAND(COST(30),RGB(80,120,80),COST(50),RGB(88,128,240));

DRAWBAND(COST(10),RGB(80,190,80),COST(30),RGB(88,188,240));

CBC:COST(90)-COST(10),NODRAW,COLORYELLOW;

(COST(90)+COST(70)+COST(50)+COST(30)+COST(10))/5,DOTLINE;

{彩色K線}:

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,2.7,0) ,COLOR102088;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,2.6,0) ,COLOR102099;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,2.2,0) ,COLOR1020AA;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,1.8,0) ,COLOR1020BB;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,1.4,0) ,COLOR1020CC;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,1.0,0) ,COLOR1020DD;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,0.6,0) ,COLOR1020EE;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,0.2,0) ,COLOR1020FF;

STICKLINE(C&gt;=O,H,L,0,1) ,COLOR1020FF;

STICKLINE(C&lt;O,H,L,0,1),COLORCYAN;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,2.7,0),COLOR990000;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,2,0),COLORCC0000;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,1.2,0),COLORFF4400;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,0.6,0),COLORFF8800;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,0.1,0),COLORFFCC00;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,0,0),COLORCYAN;

籌碼分布，准確地學術名稱應該叫「流通股票持倉成本分布」，基於流通盤是固定的，無論流通籌碼在盤中如何分布，累計量必然等於總流通盤。其原理來源於在不同價格區間的成交量，在不同價格最終所形成的分布情況。用於反映不同價位上的整體持倉數量。

(2)股票籌碼分布指標公式擴展閱讀

籌碼的基本構成：

1、 籌碼柱：籌碼圖由一根根長短不一的籌碼柱子組成，每一根橫向柱子都代表了一個價格，柱子長短就代表了這個價格對應的成交量多少，柱子越長就說明該價格成交 的量越多。

如果股價在某個價位附近長時間停留並且存在著大量成交通常對應的籌碼都會非常密集 形成一個小山頭狀，這種小山頭也就是我們經常說的籌碼峰了。

2、籌碼顏色：紅色的籌碼是獲利盤，藍色就是套牢盤；紅色與黃色交界就是現價。

3、平均成本線：中間黃顏色的線就是目前市場所有持倉者的平均成本線，它是整個成本分布的重點，上圖所以，這個平均股價的平均成本就是18.68，股價在這個下面，就說明大部分人都是虧損的。

4、獲利比例：就是目前價位的市場獲利盤的比例了。獲利比例越高就說明越多人處在獲利狀態。

5、獲利盤：任意價位情況下的獲利盤的數量

6、90%與70%的區間，就表明市場90%和70%的籌碼分布在什麼價格區間。

7、集中度：說明籌碼的密集程度。數值越高，就表明越分散；反之就越集中

8、籌碼乖離率：獲利籌碼價格與平均成本的遠近距離，獲利籌碼價格在平均價格下面為負乖離，離的越遠負乖離就愈大。在上方就是正乖離。

『叄』 股票籌碼集中度怎麼計算

「籌碼分布」准確抄的學術名稱應該叫「流通股票持倉成本分布」，股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。每家上市公司都會發行股票。

同一類別的每一份股票所代表的公司所有權是相等的。每個股東所擁有的公司所有權份額的大小，取決於其持有的股票數量占公司總股本的比重。

(3)股票籌碼分布指標公式擴展閱讀

交易時間4小時，分兩個時段，為：周一至周五上午9:30至11:30和下午13:00至15:00。

上午9:15開始，投資人就可以下單，委託價格限於前一個營業日收盤價的加減百分之十，即在當日的漲跌停板之間。9:25前委託的單子，在上午9:25時撮合，得出的價格便是所謂「開盤價」。9:25到9:30之間委託的單子,在9:30才開始處理。

如果委託的價格無法在當個交易日成交的話，隔一個交易日則必須重新掛單。休息日：周六、周日和上證所公告的休市日不交易。（一般為五一國際勞動節、十一國慶節、春節、元旦、清明節、端午節、中秋節等國家法定節假日）

『肆』 求同花順里籌碼分布中的平均成本的計算公式，高手進。

[短期成來本]
D:=CM(0,1,2,0,-7,1);
短期成自本:COST(50,&D);

[中線成本]
B=CM(0,1,2,0,-34,1);
中線成本:COST(50,&B);

[長期成本]
B:=CM(0,1,2,0,-73,1);
長期成本:COST(50,&B);

[主力成本]
LONG=CM(0,1,2,0,600,1);
主力成本:1*COST(20,&LONG);

[莊家獲利]
LONG=CM(0,1,2,0,600,1);
var1:=1*COST(20,&LONG);
莊家獲利:(CLOSE-VAR1)/VAR1*100;

『伍』 如何在通達信公式中表達大於等於和小於等於籌碼分布的獲利比例指標

winner(CLOSE)*100<N;

大於、小於、等於等條件自己修改；N值自己設置，比如獲利籌碼比例小於10%，就是winner(CLOSE)*100<10; 獲利籌碼比例大於等於90%，就是winner(CLOSE)*100>=90;

股票公式專家團為你解答，希望能幫到你，祝投資順利。

『陸』 如何調整籌碼分布的計算公式

籌碼分布是尋找中長線牛股的利器，對短線客可能沒有太大的幫助。但籌碼分布在股市的運用將開辟技術分析一片新天地。籌碼分析即成本分析，基於流通盤是固定的，無論流通籌碼在盤中如何分布，累計量必然等於總流通盤。
籌碼分布指標（CYQ）是將市場交易的籌碼畫成一條條橫線，其數量共100條，該橫線在價格空間內所處的位置代表指數或股價的高低，其長短代表該價位籌碼數量的多少。該指標由陳浩於1997年發明，並被投資者所知。
適用范圍
1、長期牛市中。
2、用於中線行情第一主升浪最好。
3、中線、短線，高位、低位均可使用。
主要作用
1、判斷大盤及個股的底部及頂部區域。
2、監測莊家進貨及出貨。
3、判斷個股主力是強庄還是弱庄。
4、判斷主力炒作中各階段的持倉量。
5、預測個股漲升的目標位。
6、預測股價上升或下跌過程中的阻力或支撐位。
籌碼分布指標運用技巧
當股價處於歷史的相對高位或低位籌碼形成密集其股價將來有不同變化的四種走勢,另外大家要注意並不是只要籌碼在低位密集將來都能持續上漲成為大牛股，籌碼密集股價在低位橫盤後也並非就是見底信號。
籌碼密集後其股價是否見底還取決於大盤及這支股票形成密集以後的籌碼是主力的還是散戶的等其他諸多其他因素。只有當大盤形成底部，主力建倉完畢後所形成的籌碼密集才能成為可靠的底部先決條件。所以，在進行投資決策時，一定要進行綜合的決策分析。在低位籌碼密集後主力啟動以前也會因為跟風盤多或洗盤不夠充分而改變准備拉升的計劃；尤其是在高位，當股價突破上面的密集峰投資者追漲介入以後，由於主力是靈活多變的，如果CYF顯示人氣高，追漲的人多，換手率大，那麼主力可以改變准備繼續拉升的計劃，轉為打壓或出貨。所以投資者在進行籌碼密集的實戰操作中一定要設置好獲利及止損位，且對倉位進行管理以規避風險。
籌碼分布指標運用技巧三：「下峰鎖定，行情未盡」的市場含義及使用方法。
「下峰鎖定，行情未盡」是指當股價脫離低位籌碼密集峰，股價進入拉升階段。在股價拉升的過程中，股價下方密集的籌碼沒有跟隨股價的上漲而向上轉移。根據市場原理「獲利不走的籌碼是莊家的籌碼」，由於下方主力的籌碼沒有向上轉移則表明主力沒有完成在高位派發籌碼的過程。所以下方籌碼只要鎖定不動，自然個股行情仍沒有結束。
當股價進入拉升階段而下方籌碼沒有轉移向上轉移，其股價的走勢通常會有下列三種情況出現：(1)股價持續上漲，直到籌碼由下向上完全轉移，主力完成派發完畢，股價形成頂部；(2)股價由上漲轉為下跌，跌到低位密集峰以後，股價再向上突破，形成更大的漲幅；(3)股價由上漲轉為下跌，跌破低位密集峰以後，股價反彈回原籌碼密集峰的價格區域橫盤；通常出現這種市場現象是大盤處在牛市當中，主力可以將鎖倉進行拉升，拉升到一個主力認為獲利豐厚又可以從容派發籌碼的位置，再進行出貨。

『柒』 求東方財富籌碼選股公式，選出籌碼分布集中度小於10%的選股公式

首先籌碼分析這個方法,各個軟體計算的公式是保密的,你要細心可以看看,每個軟體計算的結果都不一樣.
選股是根據scr籌碼集中度來選的,這個公式計算的結果和右側籌碼分析的集中度是有差異的.

『捌』 求一個通達信主圖籌碼分布公式，能夠移動的與軟體右邊的要一樣

通達信指標主圖顯示籌碼峰暫時只能顯示如此。可能不盡如人意。希望找到更好的，TS:=130;N:=99;M:=3;DA1:=IF(TS>TOTALBARSCOUNT,TOTALBARSCOUNT,TS);DA:=IF(CURRBARSCOUNT>DA1,0,DA1);HI:=REFDATE(HHV(H,DA),DATE);LO:=REFDATE(LLV(L,DA),DATE);C1:=IF(CURRBARSCOUNT<=DA,C,DRAWNULL);GZ:=EXP(LN(HI/LO)/10); LH1:=SUM(IF(C1>=(HI/GZ),V,0),DA);LH2:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,2)) AND C1<(HI/GZ),V,0),DA);LH3:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,3)) AND C1<(HI/POW(GZ,2)),V,0),DA);LH4:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,4)) AND C1<(HI/POW(GZ,3)),V,0),DA);LH5:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,5)) AND C1<(HI/POW(GZ,4)),V,0),DA);LH6:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,6)) AND C1<(HI/POW(GZ,5)),V,0),DA);LH7:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,7)) AND C1<(HI/POW(GZ,6)),V,0),DA);LH8:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,8)) AND C1<(HI/POW(GZ,7)),V,0),DA);LH9:=SUM(IF(C1>=(LO*GZ) AND C1<LO*POW(GZ,2),V,0),DA);LH10:=SUM(IF(C1>=LO AND C1<LO*GZ,V,0),DA);L1:=REFDATE(HHV(LH1,DA),DATE),LINETHICK0;L2:=REFDATE(HHV(LH2,DA),DATE),LINETHICK0;L3:=REFDATE(HHV(LH3,DA),DATE),LINETHICK0;L4:=REFDATE(HHV(LH4,DA),DATE);L5:=REFDATE(HHV(LH5,DA),DATE);L6:=REFDATE(HHV(LH6,DA),DATE);L7:=REFDATE(HHV(LH7,DA),DATE);L8:=REFDATE(HHV(LH8,DA),DATE);L9:=REFDATE(HHV(LH9,DA),DATE);L10:=REFDATE(HHV(LH10,DA),DATE);SS:=(L1+L2+L3+L4+L5+L6+L7+L8+L9+L10);STICKLINE(CEILING(DA*L1/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI*N/100,HI/GZ,9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L2/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,1)*N/100,HI/POW(GZ,2),9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L3/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,2)*N/100,HI/POW(GZ,3),9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L4/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,3)*N/100,HI/POW(GZ,4),9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L5/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,4)*N/100,HI/POW(GZ,5),9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L6/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,5)*N/100,HI/POW(GZ,6),9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L7/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,6)*N/100,HI/POW(GZ,7),9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L8/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,2),LO*POW(GZ,3)*N/100,9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L9/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,1),LO*POW(GZ,2)*N/100,9,0)COLOR252525,LINETHICK1;STICKLINE(CEILING(DA*L10/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO,LO*POW(GZ,1)*N/100,9,0)COLOR252525,LINETHICK1;DRAWKLINE(H,O,L,C); 參數{TS:1 1000 350/N:1 1000 95}如果自己喜歡可以修改參數DA1:=IF(TS>TOTALBARSCOUNT,TOTALBARSCOUNT,TS);DA:=IF(CURRBARSCOUNT>DA1,0,DA1);HI:=REFDATE(HHV(H,DA),DATE);{最高價}LO:=REFDATE(LLV(L,DA),DATE);C1:=IF(CURRBARSCOUNT<=DA,C,DRAWNULL);GZ:=EXP(LN(HI/LO)/15); {對數格值}LH1:=SUM(IF(C1>=(HI/GZ),V,0),DA);LH2:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,2)) AND C1<(HI/GZ),V,0),DA);LH3:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,3)) AND C1<(HI/POW(GZ,2)),V,0),DA);LH4:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,4)) AND C1<(HI/POW(GZ,3)),V,0),DA);LH5:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,5)) AND C1<(HI/POW(GZ,4)),V,0),DA);LH6:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,6)) AND C1<(HI/POW(GZ,5)),V,0),DA);LH7:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,7)) AND C1<(HI/POW(GZ,6)),V,0),DA);LH8:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,8)) AND C1<(HI/POW(GZ,7)),V,0),DA);LH9:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,9)) AND C1<LO*POW(GZ,7),V,0),DA);LH10:=SUM(IF(C1>=(LO*POW(GZ,5)) AND C1<LO*POW(GZ,6),V,0),DA);LH11:=SUM(IF(C1>=(LO*POW(GZ,4)) AND C1<LO*POW(GZ,5),V,0),DA);LH12:=SUM(IF(C1>=(LO*POW(GZ,3)) AND C1<LO*POW(GZ,4),V,0),DA);LH13:=SUM(IF(C1>=(LO*POW(GZ,2)) AND C1<LO*POW(GZ,3),V,0),DA);LH14:=SUM(IF(C1>=(LO*GZ) AND C1<LO*POW(GZ,2),V,0),DA);LH15:=SUM(IF(C1>=LO AND C1<LO*GZ,V,0),DA);L1:=REFDATE(HHV(LH1,DA),DATE);L2:=REFDATE(HHV(LH2,DA),DATE);L3:=REFDATE(HHV(LH3,DA),DATE);L4:=REFDATE(HHV(LH4,DA),DATE);L5:=REFDATE(HHV(LH5,DA),DATE);L6:=REFDATE(HHV(LH6,DA),DATE);L7:=REFDATE(HHV(LH7,DA),DATE);L8:=REFDATE(HHV(LH8,DA),DATE);L9:=REFDATE(HHV(LH9,DA),DATE);L10:=REFDATE(HHV(LH10,DA),DATE);L11:=REFDATE(HHV(LH11,DA),DATE);L12:=REFDATE(HHV(LH12,DA),DATE);L13:=REFDATE(HHV(LH13,DA),DATE);L14:=REFDATE(HHV(LH14,DA),DATE);L15:=REFDATE(HHV(LH15,DA),DATE);SS:=(L1+L2+L3+L4+L5+L6+L7+L8+L9+L10+L11+L12+L13+L14+L15);STICKLINE(CEILING(DA*L1/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI*N/100,HI/GZ,0.1,1)COLORA5555A;STICKLINE(CEILING(DA*L2/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,1)*N/100,HI/POW(GZ,2),0.1,1)COLORA7777A;STICKLINE(CEILING(DA*L3/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,2)*N/100,HI/POW(GZ,3),0.1,1)COLORA5555A;STICKLINE(CEILING(DA*L4/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,3)*N/100,HI/POW(GZ,4),0.1,1)COLORA7777A;STICKLINE(CEILING(DA*L5/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,4)*N/100,HI/POW(GZ,5),0.1,1)COLORA5555A;STICKLINE(CEILING(DA*L6/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,5)*N/100,HI/POW(GZ,6),0.1,1)COLORA7777A;STICKLINE(CEILING(DA*L7/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,6)*N/100,HI/POW(GZ,7),0.1,1)COLORA5555A;STICKLINE(CEILING(DA*L8/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,7),LO*POW(GZ,8)*N/100,0.1,1)COLORA7777A;STICKLINE(CEILING(DA*L9/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,6),LO*POW(GZ,7)*N/100,0.1,1)COLORA5555A;STICKLINE(CEILING(DA*L10/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,5),LO*POW(GZ,6)*N/100,0.1,1)COLORA7777A;STICKLINE(CEILING(DA*L11/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,4),LO*POW(GZ,5)*N/100,0.1,1)COLORA5555A;STICKLINE(CEILING(DA*L12/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,3),LO*POW(GZ,4)*N/100,0.1,1)COLORA7777A;STICKLINE(CEILING(DA*L13/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,2),LO*POW(GZ,3)*N/100,0.1,1)COLORA5555A;STICKLINE(CEILING(DA*L14/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,1),LO*POW(GZ,2)*N/100,0.1,1)COLORA7777A;STICKLINE(CEILING(DA*L15/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO,LO*POW(GZ,1)*N/100,0.0001,1)COLORA5555A;DRAWKLINE(HIGH,OPEN,LOW,CLOSE);

『玖』 股票中籌碼比例是怎麼算出來的

公式說明

編輯

當浮籌比例很小，小到百分只幾，甚至零點幾的時候，怎麼看呢？浮籌比例是當前股價上下10%的空間的籌碼數量(asr:(winner(c*1.1)-winner(c*0.9))/winner(hhv(h,0))*100;。

也就是說（以收盤價*1.1計算的獲利盤比例-以收盤價*0.9計算的獲利盤比例)/以0日內最高價的最高值計算的獲利盤比例*100)，當股價經過一輪暴跌後，上面堆積了大面積的套牢盤。

下跌過程中，只要浮籌比例還有不小比例的值出現，通常是15-30%左右，就說明下跌動能沒有釋放殆盡，就還有下行空間，因為不斷有人忍受不住割肉，被搶反彈的人承接，成為新的套牢者。

但隨著股價的加速下跌，這時獲利比例幾乎為0，也就是滿盤皆套！如果這時所有的人不再拋售，產生惜售心理，股價下跌就開始縮量了，做空動能已經充分釋放，表現出浮籌比例很小！如果維持幾天的話，就說明終於跌無可跌了。成交極度萎縮！浮籌比例極小。

(9)股票籌碼分布指標公式擴展閱讀：

指標

籌碼分布指標（CYQ）是將市場交易的籌碼畫成一條條橫線，其數量共100條，該橫線在價格空間內所處的位置代表指數或股價的高低，其長短代表該價位籌碼數量的多少。該指標由陳浩於1997年發明，並被投資者所知。

一、適用范圍

1、長期牛市中。

2、用於中線行情第一主升浪最好。

3、中線、短線，高位、低位均可使用。

二、主要作用

1、判斷大盤及個股的底部及頂部區域。

2、監測莊家進貨及出貨。

3、判斷個股主力是強庄還是弱庄。

4、判斷主力炒作中各階段的持倉量。

5、預測個股漲升的目標位。

6、預測股價上升或下跌過程中的阻力或支撐位。