京東價格戰

⑴ 話說京東又開始挑價格戰了戰況如何了

大部分電商的降價都是打著幌子的

⑵ 京東國美蘇寧為什麼突然開始打價格戰了

事情的起因是：

6月18日是京東的店慶日，京東做活動，而蘇寧易購卻在6.18做0元購活動，搶了京東的風頭，所以京東在蘇寧易購店慶日還擊。國美為了蹭熱度，插上了一腳。

蘇寧易購雖然在做元購活動，實際上很多商品都提高了價格，參加活動的商品很少，好東西都限制不能用返的券。

京東後來直接發放滿2000-300、滿3000-500的大家電優惠券，滿200-40、滿300-70的百貨優惠券。

(2)京東價格戰擴展閱讀：

價格戰的起因：

在營銷實踐中，企業採用競爭性的降價而發起或參與價格戰，多半是由於生產企業為了擴大市場佔有率，佔領市場，進步企業的價格競爭能力;有些企業有時則是為了盤活資金以用於開發新產品而處理庫存積存產品，有些則是為了進步行業的進進壁壘。

另外一些企業則是由於同類產品發起了價格戰，為了鞏固自己已有的市場而不得不被動、盲目跟進，卷進價格戰中。

價格戰的意義

1，價格戰是市場經濟的必然產物，是市場營銷的重要組成部分。

2，價格戰可迅速促進市場擴容，進步社會購買力和擴大內需。

3，價格戰可淘汰一批劣質產品生產商及謀求短期利益者，制止重復投資，使社會資源得到公道的整合與利用。

4，價格戰可以使消費者直接得益。用更少的代價，盡享現代化的生活品質。

5，價格戰可以提升民族品牌搏擊海外市場的競爭力。

6，價格戰加快產品創新與營銷實踐的升級。

7，價格戰促使中國企業優化治理水平和人力資源素質。

⑶ 京東打價格戰,最後誰是贏家

商家是贏家,因為他們賺到錢了

⑷ 京東價格戰我們能有什麼好處

對我們消費者來說就是撿便宜唄，不過也有可能只是個陰謀，要注意他們有沒有抬高原價，如果沒有抬高，又降價比較厲害，可以考慮出手一些看中的

⑸ 蘇寧和京東近日的價格戰，究竟是由於什麼原因引起的友請高手回答！

京東和蘇寧的價格戰引發了很多其他網站的跟風加入，當當、易訊、58同城，相當壯觀，更有網民呼籲房企油企也加入價格戰，這樣老百姓都能過上好日子了。

⑹ 京東當當價格戰的價格戰概況

2011年3月第二輪價格戰再起，業內專家、科技訊創始人李忠存認為，京東商城希望拓展新業務，動了當當起家的圖書大本營，自然會遭到報復性還擊。同時，也有分析認為，京東不斷挑起和上市公司當當的價格戰，是為自己赴美上市做鋪墊，引起美國投資界的關注。
京東商城與當當網的圖書價格大戰再次升級。「如果你們三年內給公司賺了一分錢的毛利或者五年內賺了一分錢的凈利，我都會把你們整個部門人員全部開除！」昨天，京東商城CEO劉強東在自己的新浪實名微博上放「狠話」，不允許公司的圖書部門盈利，以對抗老牌圖書電子商務上市公司當當網的低價策略。
2011年3月14日，當當網CEO李國慶對外表態，當當網將進行一場力度空前的圖書返利大促銷。讓利消費者的同時，也是為了報復之前與當當網火拚圖書價格戰的競爭對手。當時李國慶曾放言：「如果和當當網拼低價，當當網一定會報復性還擊！」當當網3月15日即宣布，自即日凌晨起的48小時內，圖書/音響全場滿200元，將享受返還100元的待遇。很快，競爭對手京東商城則推出「滿100返50、滿200返100」的策略來應對。
對於此次圖書價格戰，李國慶還表示，「價格戰仍是中國電子商務競爭的主要手段」，當當網不僅要打，還要「繼續打三年」。而京東商城CEO劉強東也毫不示弱稱「要打就要來狠的」，禁止圖書部門五年內盈利。劉強東表示，京東跟所有競爭對手的老闆私下關系都很熟，經常一起聊天、喝酒，作為企業來講商業上的競爭夥伴不代表就一定是仇人，所以這次圖書大戰京東和當當的關系也不會改變。

⑺ 京東如果想與淘寶打價格戰，一定會輸得很慘

京東商家是不會和淘寶商家打價格戰的，京東貨到付款運費要10元多，拒簽退回的回要20左右，就這個錢，在答淘寶可以買到一倆件東西了，不開通貨到付款，買東西的就少了一半！開通成本價就要多10元多，所以京東低價的大都是不包郵的，淘寶大都是包郵的.

⑻ 蘇寧京東價格戰

京東 就是在網上賣東西，而這次價格戰以大家電為主，

而蘇寧不同，蘇寧是龐大的線下實回體店，維護、運營、物流、……都需要費用，可不單純像京東主要只租倉庫和物流這種小負擔

同時通過央視了解到，這次降價問題京東也是被迫無奈了，因為 蘇寧、國美等眾多電商網站從6月份就已開始大打價格戰，所以價格戰之初不是從京東開始的，而答且今年 蘇寧為了新策略不斷融資……而一些策略需要 投資方的關注………………
而且蘇寧 是上市企業，還有股票擺在那，網商好還，也影響著整個股票走向。
蘇寧血拚到底擔憂的更多，損失的也會更多…… 好像蘇寧還沒退出~ 口水戰挺激烈的……

京東方面 大家電方面相比蘇寧更具優勢，無論進貨、運營成本……都要比蘇寧具有優勢……所以輸得起的話，京東要比蘇寧稍有優勢

⑼ 分析京東發動價格戰的主要戰術是什麼

和其它電商合夥起來騙消費者的，先利用媒體，做出要和其它電商血戰的架勢，讓回消費者信以為答真。蘇寧這邊也做出回應，給人感覺好像雙方真的在打價格戰。
其實真正的戰術就是和其它電商協商好，我進這個型號的商品，你就不要進了，你進的型號，我們京東就不進貨，大家相互避開，當然了，我們雙方還要同時進某一種貨，拿這種貨做噱頭，你降一塊錢，我也跟著降，再次給別人一種打價格戰的錯覺，從而帶動其它產品的銷量。
戰術上是好的，但是戰略上其實是失敗的，讓人覺得他們其實不可信。

⑽ 京東現在為什麼打價格戰

如果京東告訴你，他們在打價格戰，那麼不要相信，起碼不要深信。

他們目前的優勢並在所謂風投能有多大，而是對其他競爭對手的傾軋和爭奪，獲得更多優勢利益。價格戰的目的並不是把競爭對手打死為目的，傷人八百自損一千，這不是價格戰，這是自殺，京東虧與不虧恐怕只有他們自己知道。短期實施價格戰，贏取更大市場份額，這有可能，目前淘寶天貓等等都在變著法增加賣家的運營成本，而運營成本的增加自然會體現到商品價格的普遍上漲，相對而言京東很多商品的價格只要不漲，就已有相對優勢；

以較小的犧牲換取難以估量的口碑，這也是價格戰手段。比如廉價商品如圖書等等，很容易成為優選目標，這種犧牲都是看得見的，但是換取到的是京東在打價格戰，在被同行圍毆，而買東西
的人更感興趣的是得到一個印象---京東便宜。。實際上，就幾個東西便宜，其他貴上天了。

至於上市，那是市場效應越好，收益越佳，步伐越快。打上一段無傷筋骨，又能轟動的價格戰，無疑又要大書一場財富神話。

京東目前的勢力還是單打獨斗形態，這種狀態導致他們中短期內不可能有超越淘寶天貓的可能，何況淘寶還有無比龐大的集市店鋪。京東如有膽力創建一種基於淘寶天貓和集市店鋪之間的形態，當會大大加強競爭優勢。完全模仿淘寶，會被甩得越來越遠；只有不同不模仿，或更加創意的區做這件事，才有可能象當年淘寶戰勝易趣一樣，趕上今天的淘寶。