小護士指標

1. 操盤小護士昨日提示為什麼次日會改變

別浪費分啊 給我

2. 護士計算所有公式

1. 小兒體重的計算1~6個月：出生體重+月齡X0.7
7~12個月：體重=6+月齡X0.25
2~12歲： 年齡X2+8
註：出生體重平均為3kg，生後3~4個月時體重約為出生時的2倍(前3個月等於後9個月)，一歲時約為3倍，2歲時約為4倍。
2. 小兒身高的計算：出生時約為50cm，前半年每月增長2.5cm，後半年每月增長1.5cm，半歲時約為65cm，一歲時75cm，2歲時87cm。
2~12歲身高=年齡X7+75。
註：身高低於正常的百分之三十即為異常。
3.頭圍：出生時約為34，一歲以內增長最快。前3個月與後9個月都增長6cm，故1歲時46cm，2歲時48cm，5歲時50cm。15歲接近成人54~58cm 註：頭圍測量在2歲前最有價值。
4.胸圍：出生時平均32cm。一歲時頭圍與胸圍大致相等約46cm。以後超過頭圍約為頭圍+年齡-1cm
5.牙齒：12個月後尚未出牙視為異常，2.5歲出齊。兩歲內乳牙計算公式：月齡—4（或6），恆牙6歲萌出稱六齡齒
註：出生後4~10個月乳牙開始萌出，12個月未萌出者為出牙延遲。
6.囟門：出生時為1.5~2.0cm，1~1.5歲（12~18個月）應閉合，後囟生後6-8周閉合；骨縫生後3-4個月閉合
7.全脂奶粉按重量配置時，其比例1：8； 按容積1：4。一平勺配方奶粉4.4克加溫開水30ml，或8.8克加60ml（重量比為1:7）
嬰兒每日能量需要量為100kcal/kg，每日需水150ml/kg。一般市售嬰兒配方奶粉1g供能5kcal，則嬰兒每日需配方奶粉20g/kg；100ml含8%糖的全牛奶供能約100kcal，故嬰兒需8%糖牛奶100ml/kg。如一名3月大嬰兒，6kg，每日需8%糖牛奶600ml，每日需水900ml，除去全牛奶外，還需分次供水300ml。
8.小兒葯物的劑量計算
（1）按體重：每日（次）劑量=患兒體重kgX每日（次）每公斤體重所需葯量
（2）按體表面積：體重小於等於30kg，小兒體表面積=體重X0.035+0.1
體重>30，小兒體表面積=【體重—30】X0.02+1.05
（3）按成人劑量折算：小兒劑量=成人劑量X小兒體重/50
9.血壓：2歲以後收縮公式
收縮壓=年齡X2+80mmhg（年齡X0.27+10.67kpa）收縮壓高於此20mmHg為高血壓。
舒張壓=收縮壓X2/3
註：新生兒收縮壓平均為60~70mmhg，1歲以內70~80mmhg，測血壓時，袖帶寬度約為上臂長度的三分之二為宜。
10.燒傷面積的計算：燒傷面積是以燒傷部位與全身體表面積百分比計算的。
第一個24小時補液計算=體重（KG）X 燒傷面積（%）X1.5（ml）加2000ml生理需要量
（1）新九分法：頭、頸、面各佔3%，共佔9%；雙上肢（雙上臂7%、雙前臂6%、雙手5%）共佔18%；軀干（前13%、後13%、會陰1%）共佔27%；雙下肢（兩大腿21%、兩小腿13%、雙臀5%、足7%）共佔46%。
（2）手掌法：傷員自己掌的面積，等於自己身體面積的1%計算。
（3）兒童體表面積的計算 小兒頭部面積為9十(12一年齡)： 小兒雙下肢面積為46一(12一年齡)
11.計算基礎代謝：BMR=脈率+脈壓—111
12.吸氧濃度(%)=21+4X 氧流量（L/min）
13.測量5個或5個以上的P—P或R—R間期，計算其平均值，60除以該周期即為每分鍾的心率，例如：某老人心電圖檢查，常規心電圖平均p—p間隔為15個小格，其心率為？
即60除以（15X0.04）=100
14．流速和輸液所用時間的計算：
滴數（ml）= [液體總量（ml）X滴系數（/ml）]/輸液所用時間
輸液所用時間（min）=[液體總量*滴系數]/滴數 註：滴系數可有多種，最常見的是15滴/min
15．老人遠動後最宜心率=170 — 年齡
16．預產期計算：末次月經第一天，月份減3或加9，日期加7（陰歷日期加15天）
17.貧血指標：新生兒Hb<145g/L，1-4個月<90；4-6個月<100，6-6歲<110，6歲到14歲<120g/L；成年男性<120，成年女性<110，孕婦<100g/L為貧血。Hb由正常下限~90為輕度，~60為中度，~30為重度，<30為極重度。新生兒Hb為144~120為輕度，~90為中度，~60為重度，<60為極重度。
18.兒科補液：
口服補液：口服補液鹽（ORS）可用於腹瀉時預防脫水及輕中度脫水而無明顯循環障礙者。輕度脫水口服補液鹽約為50-80ml/kg，中度脫水約80-100ml/kg，於8-12小時內將累計損失量補足。
靜脈輸液：適用於中度以上脫水、嘔吐嚴重或腹脹患兒。
第一天補液：總量：包括補充累計損失量、繼續補液量和生理需要量，一般輕度脫水約為90-120ml/kg，中度脫水約為120-150ml/kg，重度脫水為150-180ml/kg。溶液種類：等滲性脫水用1/2張含鈉液，低滲性用2/3張含鈉液，高滲性用1/3張含鈉液。輸液速度：中度脫水有循環障礙的，先快速擴容，20ml/kg等張含鈉液，30-60分鍾快速輸入；累計損失量（扣除擴容量）在8-12小時內補完，每小時約8-10ml/kg。脫水糾正後，補充繼續損失量和生理需要量宜慢，於12-16小時內補完，約每小時5ml/kg。見尿補鉀：每日3-4mmol/kg，缺鉀明顯者可增至4-6mmol/kg，氯化鉀靜滴濃度不得超過0.3%（40mmol/L）。每日靜脈補鉀時間不少於8小時。
第二天補液：主要補充繼續損失量和生理需要量，繼續補鉀，供給熱量。一般改為口服補液鹽。生理需要量每日60-80ml/kg，用1/3-1/5張含鈉液。繼續損失量按「丟多少補多少，隨丟隨補」，用1/2-1/3張含鈉液補充。
19.脫水程度：輕度脫水：丟失水分為體重的3%-5%（30-50ml/kg）；中度脫水：丟失體重5%-10%（50-100ml/kg）；中度脫水達體重的10%以上（100-120ml/kg）。
20.補鈉量：需補充的鈉量=[血鈉正常值（mmol/L）-血鈉測得值（mmol/L）]×體重（kg）×0.6(女性為0.5)；
如：女性病人，60kg，血鈉130mml/L。補鈉量=（142-130）×60×0.5=360mmol/L；以17mmolNa相當於1g鈉鹽計算，補充氯化鈉21g，當天先補一半，即10.5g，加每天正常需要量4.5g，共計15g。輸注5%葡萄糖鹽水1500ml即可，此外還需補充日需水量2000ml。其餘一半第二天補充。
21.血漿滲透壓（mOsm/L）=2（Na+K）+葡萄糖+尿素氮（單位均為mmol/L），血漿滲透壓正常為280-310mOsm/L，低於280為低滲，高於310為高滲。

3. 護士績效考核如何量化請指點，謝謝！

目的探索臨床護士績效考核指標，以增強績效考核的客觀性、規范性和可操作性。方法分析影響臨床護士工作績效的主要因素，運用關鍵指標法（KPI）、360度考核法，從工作任務、崗位職責、能力與態度3方面對臨床護士進行全面考評。結果提升了臨床護士的綜合素質，提高了護理質量。結論該方法客觀、有效、操作方便，有助於調動臨床護士的工作積極性和創造性。

隨著醫院管理體制改革的深化和社會對護理工作的多元化要求，如何提高護理質量，進行科學護理績效考核，成為擺在護理管理者面前的迫切問題。目前，護理管理比較注重工作量化考核，而忽略了護理技術難易程度等因素對其工作的影響，文章旨在探討如何更好的進行護理質量監控，並將績效考核結果與績效分配結合起來，以激發臨床護士的進取精神，促進護理管理逐漸規范化、科學化，最終實現醫療服務安全、優質、高效的目標。

1 設計績效考核指標

1.1 工作分析

考核的目的不僅與利益分配相關，更側重於通過考核手段提高員工的工作績效和職業能力〔1〕。因此明確臨床護士的工作職責是制定績效指標的基礎。在制定考核標准之前，對臨床護士和護士長等進行訪談，充分了解臨床護理工作中最能體現技術、勞動價值、責任心的工作內容，掌握臨床護理工作的重點、難點以及易出差錯的環節，以指導考核標準的制定，使標准具有可操作性，以利於臨床護士專業技能的提升,從而提高護理質量。

1.2制定考核標准

1.2.1指標設計方法採用關鍵指標法（KPI），結合傳統"德、能、 表2臨床護士績效考核表
內 容一級指標二級指標績效衡量標准權重指標權重考評主體科室預期目標目標任務（略）100％12％目標辦

日常工作完成率

業務工作量分級護理20％5.6％科室考評小組危重患者護理 20％5.6％同上各班工作量30％8.4％同上出入院辦理20％5.6％同上護理文件書寫10％2.8％同上

崗位職責

工作制度的執行

三查七對制度30％6.0％科室、護理部交接班制度 20％4.0％同上物資管理20％4.0％同上醫保、物價制度執行20％4.0％同上病區清潔10％2.0％同上

護理質量

安全消毒隔離質量20％3.0％科室、院感科分級護理質量20％3.0％科室、護理部護理病歷質量20％3.0％同上護理缺陷20％3.0％同上患者投訴20％3.0％同上

創新與發展

基本技能20％3.0％同上新技術的應用20％3.0％同上帶教工作20％3.0％同上學歷10％1.5％人事科職稱20％3.0％目標辦論文發表10％1.5％醫務科能力與態度100％10.0％自評、互評勤、績"考核標准，從工作任務、崗位職責、能力與態度3個方面，將醫院發展目標、科室工作目標分解到護士的績效考核指標中，使個人指標能夠更好的同科室目標融合在一起。

1.2.2權重的設定臨床護士考核的各項指標均按其在工作中的相對重要性，分別賦予不同的權重，見表1。

表1臨床護士個人績效考核內容權重

考核內容日常工作崗位職責能力與態度考核權重40P%1.2.3考核項目考核項目分為科室預期目標、本人業務量、工作制度的執行、護理質量和安全、創新與發展5個方面，細化為22個小項，並對各項指標賦予不同權重，形成臨床護士考核標准，見表2 〔2〕。

1.2.4績效考核指標（1）業務量。科室目標任務完成情況由目標辦每季度考核一次，其結果納入個人考核。分級護理按每床日特級、一級、二級、常規護理賦予不同分值；危重患者護理按每床日計分；各班次工作量按總務班、白班、夜班計分；出入院辦理按每人次加分，但入院介紹、出院指導、健康教育、護患溝通、病歷建檔歸檔等未達標者給予扣分；本班護理文件書寫合格賦予相應分值，存在缺陷給予扣分；（2）崗位職責。各項制度賦予不同分值，違反者給予扣分。如違反三查七對制度；醫療器械未定期清潔維護以及使用不熟練，急救物品損壞和過期失效等每項次扣5分。護理質量和安全考核，沒有質量和安全問題，則獲得相應分值；消毒監測不合格每次扣5分，分級護理不到位每項次扣5分，所分管床位護理病歷不合格每份扣5分，發生差錯根據性質按標准扣分，發生事故取消考核資格，患者投訴屬護士責任的每次扣5分。創新與發展考核中，"三基"考核實行定期考核與不定期抽查相結合，不合格每項次扣5分；新技術項目根據主持和參與者賦予不同分值；帶教工作未參與不得分，所帶教者考核不合格每人次扣5分；學歷和職稱根據不同級別賦予相應分值；公開論文發表獲得相應分值；（3）能力與態度。主要考核護士的反應能力、積極性、責任感、表達能力、分析能力等5個方面，採用自評和他評的方法，他評人員有醫生、護士、患者等，最後由護士長綜合評定。

4. 操盤手小護士的詳細使用說明

「CPXHS操盤小護士」提前益盟操盤手1~3天發出信號，讓您買得更低，賣得更高。「CPXHS操盤小護士」是操盤手技術部針對益盟操盤手操盤

線粗曠型操盤觀念，一旦出現BS買賣信號出現無效操作，很有可能導致平倉或賠錢（最多可賠40%左右）的弊端，精心研發的人工智慧操盤指標

。其中含有大量的「買賣」「加倉」「減倉」「滿倉」「半倉」「大黑馬」「黑馬」「探底」「抄底」「做底」「底部吸籌」「多」「空」「

頂底」「震倉預警」「防空警報」「重大利好」等提示。界面更友好，更適合新股民操作，就像小護士一樣細心照看您的股票!

其特有的操盤綵帶功能，「橙色介入做多，綠色減倉做空」。絕大多數都能提前益盟操盤手1~3天發出信號，讓您買得更低，賣得更高。當

然，指標靈敏了，其操作頻率也略有提高，大概是操盤手的1.618倍，黃金比率，讓您溫和地小波段操作，規避更多風險，賺錢的機會當然更大

了。細心的朋友可以關注我們的操盤綵帶，基本每次都是有利潤存在的，所以我們的理念是「多做波段，避大風險，穩賺小錢。」

多空線"是"CPXHS操盤小護士"指標界面中的兩條恆定不變的直線，一條橙色空線，一條粉色多線，把整個區域劃分成三個部分。
"橙色介入做多，綠色減倉做空"。當操盤綵帶上穿粉色多線時，表明市場轉暖，提示適當加倉做多。相反，當操盤綵帶下穿粉色多線時，

表明市場轉冷，提示底部即將出現，應該注意操盤綵帶提示適當買入一些籌碼建倉築底。
當操盤綵帶上穿橙色空線時，表明市場過熱，提示頂部即將出現，應該注意操盤綵帶提示適當賣出一些籌碼獲利兌現。相反，當操盤綵帶

下穿橙色空線時，表明市場退熱，提示適當減倉做空。
"震倉預警"：主力進出劇烈，提示股價即將大幅下挫，後市可牛可熊。應適當減倉對抗風險。
"防空警報"：高位預警信號，短期內有下跌可能。應適當減倉對抗風險。
"黑馬"：目前處於低位很有潛力的個股。應該注意操盤綵帶提示適當買入一些籌碼建倉築底。
"大黑馬"：目前處於低位，後市上升空間巨大的個股。應該注意操盤綵帶提示適當買入一些籌碼建倉築底。
"探底"：底部價位形成，考慮買進待漲！
這里著重強調一下，如果"探底"信號出現後的數日，操盤綵帶處於橙色持股區域，又同時出現了一個"白尖"信號，這是後市加速上漲的信

號，一旦看到，重倉介入，等操盤綵帶變綠後賣出，可以100%獲得收益！
"笑臉"：見底破位，伺機建倉。
"哭臉"：見頂突破，伺機逃頂。
"藍框"：頂部出現，急劇拉升期。
"紅框"：底部出現，緩慢下跌期。
"買"：買入確認信號，非實際買入信號，預示後市看漲。
"賣"：賣出確認信號，非實際賣出信號，預示後市看跌。

5. 基礎護理質量考核指標包括哪些內容

醫院等級評審中護理檢查的要點；目錄；護理管理者應該深刻認識到，通過各級各類的質量檢查；第一部分：應檢八要素；如何接待、應對專家，對映象分起很大作用；一、充實完善執業水平，隨時有能力應檢；對全院護士進行三基及綜合素質的培訓，使全院護士具；二、掌握最新的質檢信息；1、質量檢查是藉助外界的力量，提高本院護理質量的；2、護理管理者應具敏銳的信息能力，了解國內外信息；

醫院等級評審中護理檢查的要點
目 錄

護理管理者應該深刻認識到，通過各級各類的質量檢查能促進本單位護理管理者、管理水平及質量的提高。應正確對待各級各類檢查指導，樹立積極的應檢態度，在平時做好護理管理和對護士的綜合素質以及「三基」水平的培訓，熟練掌握各種護理規范和質量標准，了解應用最新的護理信息，真正承擔起護理管理者的神聖使命，對所在醫院的領導負責，對全院的護士負責。

第一部分：應檢八要素

如何接待、應對專家，對映象分起很大作用
一、充實完善執業水平，隨時有能力應檢
對全院護士進行三基及綜合素質的培訓，使全院護士具備扎實的理論基礎，熟練的操作技能，良好的職業素質。
二、掌握最新的質檢信息
1、質量檢查是藉助外界的力量，提高本院護理質量的有效途徑
2、護理管理者應具敏銳的信息能力，了解國內外信息、檢查信息和安排（如最新衛生部文件的護理文件書寫規范—表格化、簡化）
3、培訓本院的護士長及臨床護士掌握標准，使之在了解掌握最新標準的狀態下應檢
三、端正應檢的態度
1、通過檢查發現問題，帶來新信息，促進護理質量的持續改進
2、通過檢查，防止在本單位對存在的問題視而不見，墨守成規的狀態，通過檢查起到催化、促進的作用
四、應檢前的動員
院外的各級檢查，時間短，質檢內容多，節奏快
1、抽查一個護士的表現就代表了全院護士的整體水平所以要人人培訓、人人過關
2、提前將檢查的目的、意義、質量標准、需加強的薄弱環節，需鞏固提高的項目及重點科室，告知臨床護士長、護士，使之具備充分的心理准備，並能在理解、支持、自願的心理狀態下應對護理檢查
五、護理部主任的應檢素質
1、護理部主任應以良好的素質及心理狀態接待檢查專家
2、按照檢查專家的指令安排所到科室和應檢項目，不要自行安排應檢科室，支持檢查人員順利完成檢查項目
3、在應檢時，如果護士失誤不要當面批評指責護士，不在現場過多地解釋、理論，可事後與檢查專家研討，並虛心接受指導
六、臨床護士長的應檢素質
在迎檢中，護士長要隨身攜帶一工作小本，及時記錄專家發現的問題、扣分點是什麼？
1、培養護士以飽滿的熱情，將最好的質量和能力展示給檢查專家
2、對檢查專家的任何指令，能使得自己及臨床護士盡快的清楚，將最好的一面
展示給檢查專家
3、如遇到有疑問或護士操作失誤時，應冷靜對待，在應檢後將問題反饋給護理部主任，由其與專家溝通
七、如何與檢查專家溝通督檢結果
1、檢查專家會在每項檢查結束後，即刻將存在問題當面說明，應虛心記錄
2、檢查結束，護理部主任可以向檢查專家詢問主要存在問題，如檢查專家沒有時間或要在會上一並說明，應尊重檢查專家，不要耽誤時間，影響檢查進度
3、如有疑問在時間允許的情況下，可與之討論，如時間不允許，可互留電話，以便事後指教
八、應檢後的總結
1、應檢的過程就是訓練，也是提高護理質量的過程
2、應檢結束後，應認真總結，及時總結優點及不足。將應檢結果及時反饋傳達給未受檢人員和受檢人員
3、以應檢為契機，對成績和問題進行梳理，以便總結經驗，再次培訓,避免同類問題不在下次應檢出現,有利於醫院的護理質量持續的改進
總結後，及時召開護士長會，書寫整改措施
第二部分：考核項目
醫院評審標准1000分制 （試行）
第一部分 醫院中醫特色優勢基本准入標准
第二部分 醫院管理運行評審標准
一、醫院管理（200分）
二、醫療質量管理（380分）
（含護理質量管理（40分））
三、醫療安全（100分）
四、醫院服務（50分）
五、醫院績效（70分）
六、技術水平（200分）
相關考核項目與護理有關（68分）
1、嚴格執行醫療衛生管理法律、法規、規章，診療、護理規范。（4分）
2、有完整的規章制度和崗位職責，並能及時修訂完善，職工熟悉崗位職責及相關規章制度。 （4分）
3、急診質量管理﹙30分﹚
4、重症監護質量管理(30分)
護理質量管理（40分）
1、護理管理組織（3分）
2、護理人力資源管理（4分）
3、護理質量考核標准、考核辦法和持續改進方案（8分）
4、臨床護理管理（10分）
5、危重症患者護理管理（6分）
6、護理差錯報告和管理制度（3分）
7、手術室與中心供應室的管理（6分）
一、護理管理組織。（3分）
考核內容
1、嚴格按照（護士條例）實施護理管理，健全護理工作制度，護理安全管理制度、崗位職責、護理常規、操作規程等，並保證實施。
2、設臵有護理質量管理委員會並開展工作，進行護理質量管理
3、護理管理部門實行目標管理責任制，職責明確
考核方法
1、查工作制度、崗位職責、護理操作規程，查相關資料、相關文件和工作記錄。查看護理部規劃、年度計劃、年度、半年工作總結（看各科室工作計劃是否與護理部一致）
2、查看護理部各項護理質量檢查、評價標准及質量檢查標准執行情況，質量標准修訂情況
3、查看護理部、科護士長、護士長、質量月檢查、季檢查、分析、改進記錄
4、查看護理部、護理單元質控網路、職責分工、活動安排
5、查看實行護理目標管理責任制的資料。
6、護理質量管理委員文件

考核要點
1、護理工作制度、職責、標准、常規、規程、預案的建立及落實； 各級護理管理人員有明確的崗位責任並落實到實處
2、護理部年度工作計劃及實施方案
3、護理各項質量目標，達標率
4、成立了醫院護理質量管理委員會，質控網路，實行院、科、病區三級（二級）質量管理體制，職責明確；護理部年、季、及科室月質控實施改進情況；護理部有定期、不定期質控活動，對質量標准有分析、考核、實效性評價、持續改進
5、護理部、護理單元護理質控組織網路、組織落實情況，建立實施基礎護理評價標准，建立實施專科護理評價標准
6、護理管理部門工作制度，工作目標、崗位職責
7、護理質量管理委員相關文件（紅頭文件）及工作制度
8、護理管理部門有明確目標、職責並定期考核
護理管理組織
護理部應備的文字資料
?1 國家省、市醫院護理部下發的業務管理的文件通知。
?2 護理工作制度
?3各級人員的崗位制度
?4 護理常規，操作規程。
?5護理質量管理委員會文件、護理質量管理委員會制度，有活動記錄（有計劃有制度）
護理管理組織
護理單元的文字資料：
?1 國家省、市醫院護理部下發的業務管理的文件通知。
?2 護理工作制度
?3各級人員的崗位制度
?4 護理常規，操作規程。
護理管理組織
護理部主任的准備
?1能清楚本人崗位責任，
?2能清楚科護士長與護士長的目標管理資料
?3護理部、護理質量管理領導組、護理質量監控組、護理質量活動組年、季、月的檢查項目及檢查重點。
護理管理組織
護士長的准備
?1清楚本人崗位責任
?2科護士長與護士長有科或者專項質控組成員的名單、職責及分工資料 ?3熟悉護理工作制度
?4行政、業務查房配合及實施
?5熟悉本科室護理目標
護理管理組織
臨床護士的准備
?1 熟悉護理工作制度，護理安全安全管理制度，崗位制度。護理常規，操作規程等了解本科室護理目標。
?2 了解本月質控重點。
?3 配合參加行政，業務查房。
護理管理組織
檢查中容易出現的問題
1、規章制度陳舊未及時修訂
2、護士長、護士不能回答核心制度
3、護理制度文字資料欠規范

6. 醫院甲，乙，丙，一，二，三，等級怎麼區分

一級醫院是直接為社區提供醫療、預防、康復、保健綜合服務的基層醫院，是初級衛生保健機構。其主要功能是直接對人群提供一級預防，在社區管理多發病常見病現症病人並對疑難重症做好正確轉診，協助高層次醫院搞好中間或院後服務，合理分流病人。

二級醫院是跨幾個社區提供醫療衛生服務的地區性醫院，是地區性醫療預防的技術中心。其主要功能是參與指導對高危人群的監測，接受一級轉診，對一級醫院進行業務技術指導，並能進行一定程度的教學和科研。

三級醫院是跨地區、省、市以及向全國范圍提供醫療衛生服務的醫院，是具有全面醫療、教學、科研能力的醫療預防技術中心。其主要功能是提供專科（包括特殊專科）的醫療服務，解決危重疑難病症，接受二級轉診，對下級醫院進行業務技術指導和培訓人才。

醫院一、二、三級的標准和指標，主要區分內容應是：

1、醫院的規模，包括床位設置、建築、人員配備、科室設置等四方面的要求和指標；

2、醫院的技術水平，即與醫院級別相應的技術水平，在標准中按科室提出要求與指標；

3、醫療設備；

4、醫院的管理水平，包括院長的素質、人事管理、信息管理、現代管理技術、醫院感染控制、資源利用、經濟效益等七方面的要求與指標；

5、醫院質量，包括診斷質量、治療質量、護理質量、工作質量、綜合質量等等幾方面的要求與指標。

(6)小護士指標擴展閱讀

醫院等級劃分標准，是我國根據醫院規模、科研方向、人才技術力量、醫療硬體設備等對醫院資質評定指標。全國統一，不分醫院背景、所有性質等。按照《醫院分級管理標准》，醫院經過評審，確定為三級，每級再劃分為甲、乙、丙三等，其中三級醫院增設特等級別，因此醫院共分三級十等。

對醫院分級管理的依據是醫院的功能、任務、設施條件、技術建設、醫療服務質量和科學管理的綜合水平。醫院分級管理的實質是按照現代醫院管理的原理，遵照醫療衛生服務工作的科學規律與特點所實行的醫院標准化管理和目標管理。

醫院的設置與分級，應在保證城鄉醫療衛生網的合理結構和整體功能的原則下，由衛生行政部門按地方政府的區域衛生規劃來統一規劃確定。

7. 護士需要哪些素質

社區護士應該具備哪些素質？

時間:2013-05-03 15:50點擊:646次

社區護士由於其工作對象的特殊性，對其職業素質也更高的要求。社區護士從事社區護理工作，除了參與對本社區人群的疾病護理，還需要及時了解本社區人們的健康狀況，經常進行家

社區護士由於其工作對象的特殊性，對其職業素質也更高的要求。社區護士從事社區護理工作，除了參與對本社區人群的疾病護理，還需要及時了解本社區人們的健康狀況，經常進行家庭訪視，聯系其他醫院，做好疾病預防工作等等，高責任就需要高素質。具體來說，社區護士必須具備四個方面的基本素質。

1.豐富的護理知識。

經驗及能力社區護理服務內容廣泛，工作性質相對獨立，因此，要求社區護士必須具有豐富的醫學護理知識，不僅要了解各種疾病的臨床轉歸及預後，而且也必須對疾病開始流行等情況保持高度的敏感性，熟悉流行病學、統計學、身體評估及心理評估等知識，以及時發現問題，及時採取措施，防止疾病的蔓延。

2.敏銳的觀察能力及護理評估能力。

護理人員可通過身體評估，以望、觸、叩、聽及各種診斷儀器等方式來了解服務對象心身等方面的情況，正確判斷其健康問題，確定是否需要醫生的治療或轉診服務。在提供各種護理服務的過程中，敏銳的觀察能力及熟練的心身評估能力是非常重要的，它能使護士及時了解服務對象的心身狀況，以提供所需的護理服務。

3.良好的職業道德及服務態度。

社區護士必須對工作熱忱，有同情心、了解服務對象的需要，對任何人一視同仁。有愛心、耐心、責任心、並能以身作則，為公眾樹立良好的榜樣。

4.健康的身心。

社區護士除擔任衛生所的醫療護理服務外，還需經常配合及參加各種醫療衛生服務。如參加學校運動會的救護、老人活動的醫護工作；對各種傳染病的篩查，預防接種、家庭訪視、及參加社區的各項衛生活動等。因此，沒有健康的身心，很難應付如此繁忙的工作。

8. 各位好友們：幫我下哦，我現在急需要一份關於小護士化妝品的活動策劃方案書。請高手指點下，萬分感謝！

中國的化妝品業在改革開放以來得到了迅速發展，化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長，最高年份達41%。目前全國有化妝品生產企業近3000家，其中包括美國寶潔、日本資生堂等外資企業約500家，從業人員約24萬人。另外，與美容化妝品行業相關的產業還包括：原材料、包裝、設備、儀器、供銷商業等上游和下游企業。可以這樣說，廣義的美容化妝品業是一個年創值超千億元的朝陽產業，在中國的日用化學工業和服務業市場上具有舉足輕重的地位，其增長速度遠高於國民經濟的增長速度，有著巨大的發展潛力和前景。

進入二十一世紀，隨著國際互聯網路的普及和應用，美容化妝品業又面臨著新情況和新挑戰。首先是互聯網路正在不斷改變著人們的生活方式和生產方式，同樣也在改變著美容化妝品業傳統的生產方式和服務方式，美容化妝品企業只有適時而變，才能免遭淘汰。其次，基於互聯網的網路營銷是一種劃時代的營銷方式，是傳統企業融入知識經濟的管理工具和思維方法，對此美容化妝品企業應該有充分的認識。
小護士作為本地的化妝品產業在如此巨大的競爭潮流中如何生存，必須通過一些先進的營銷手段，而處於現代網路化的時代，網路營銷無疑是一有效的方式。網路營銷(Cybermarketing)雖然是一種新興的營銷方式，但實質上是歷史悠久的直復營銷(Direct Marketing)在互聯網時代出現的新種類或新形態。直復營銷和化妝品業者熟悉的直銷(Direct Selling)很容易混淆，因為兩者都屬於無店鋪經營，但直復營銷以產品目錄和電話等為媒介，直銷則由推銷員來完成銷售。使得全球三家最大的化妝品直銷企業——美國的安利、雅芳和玫琳凱公司，在中國境內不得不面臨著轉型的選擇。 所以美加凈利用網路營銷就避免了這種尷尬處境。與傳統的批零方式比較，網路營銷被認為具有以下多種優點：
1、與顧客的互動性。通過資料庫，了解並儲存顧客的行為和態度等信息，從中選擇合適的顧客（目標市場成員）。
2、沒有分銷環節。顧客對企業發盤的回應是直接的，訂購的產品一般也是通過直接渠道傳遞的，沒有中間環節，能減少銷售成本。
3、空間的廣泛性。直復營銷活動可以發生在任何地點，只要所選擇的溝通媒介能夠到達，因而跨越了空間甚至國界的限制。
4、效果的可衡量性。通過顧客反應，對市場策略、產品質量和價格進行測試和調整，用以改善產品和服務
5、運用的靈活性。適應各種類型和規模的企業，既可作為拓展市場和建立客戶關系的重要渠道，又可作為企業經營的唯一運作方式。
6、是一種復合營銷。適合各種現代營銷形態，包括有店鋪經營和無店鋪經營，連鎖經營和特許經營等，能組合多種推廣工具和推廣形式。
直復營銷需要通過各種廣告媒介來發布信息以尋求目標市場成員的回應，在當代，典型的媒介有直郵、電話、傳真、電視、報紙、雜志、廣播等，綜合的直復營銷方法還包括利用資料庫和多種媒介進行組合營銷。但歷史地看，以往的這些營銷媒介和組合都有其局限性，是直復營銷的低級形態。作為一種商業模式，直復營銷只有到了網路時代，出現了網路營銷這種高級形態，才真正產生革命性的，里程碑式的影響。
如今網路的普及對人們的學習生活都產生了一點的影響，甚至影響了人們的觀念，現在特別是年輕人更加願意在網上進行活動，在消費心理上也產生了一些特徵變化：
1、 強調消費的個性化。消費者更多的以個人心理願望為基礎挑選和購買商品或服務。
2、 表現消費的主動性。消費者會主動通過各種可能的途徑獲取與商品有關的信息並進行分析比較。
3、 要求購買的方便性。要求能更方便更快捷的購物。
4、 追求購買的娛樂性。希望購物能為他們帶來樂趣，能滿足心理需求。
對於網路時代消費者生活方式(價值觀念與人生態度)的這種變化，企業應該應該清醒地認識到，當今的消費市場已由賣方壟斷向買方壟斷演變，一個以消費者為主導的營銷時代已經來臨了。化妝品應重視服務營銷。因為服務營銷就是經營者站在消費者的角度提供專業咨詢、心裡滿足、購買方便、使用指導、使用價值跟蹤等營銷行為的准終結環節，目的是增加商品的使用價值。
從化妝品競爭環境而言，化妝品的銷售現是三國鼎立，呈洋品牌、合資品牌、內資品牌三分天下的局面。但無論哪類品牌在科技創新、新品開發、銷售通路、價格策略、促銷手段等營銷組合方面都各顯神通，競爭幾乎白熱化（國內大部分中小化妝品企業還很難做到前兩點）。在如此競爭環境下要想將一個品牌盡量經營維護且最大化地延長品牌生命周期，就不是僅重視以上所列營銷組合所能解決了的。還必須重視產品的附加價值----服務的重要性。
從化妝品商品特點而言，化妝品是美化人的肌膚類產品，而肌膚是人生理結構的一部分，它由各層皮膚組織構成。因此為人之肌膚推薦化妝品就變成含有技術專業類成份的工作。這樣，就需要提供專業類服務。
從化妝品的營銷現象來看，由於中國生活資料市場已進入買方市場，因此營銷領域競爭激烈。特別隨著國民經濟的發展，服務業佔GDP國民生產總值的含量越來越高。消費者已基本進入講服務、講質量、願購買的時期。
網路時代出現的消費心理，只有通過網路手段才能解決。這是因為網路營銷除了具有直復營銷的所有特點外，還具有如下的優勢：
1、是一種更具個性化的營銷方式。能夠輕易地通過資料庫管理，真正實現「一對一」營銷。
2、具有極強的互動性，是實現全程營銷的理想工具。
3、真正超越時空，方便快捷。能滿足消費者對購物方便性需求，提高消費者的購物效率。
4、融各種媒介特點於一身，寓「銷」於樂。
調查報告顯示，我國網民數量持續高速增長，僅2001年1年就凈增長了1120萬人，增長率達到了50％；男女性別比例差距進一步縮小，女性上網人口增長率超過男性，目前中國男性網民佔60%，女性佔40%，；未婚者佔58.5%，已婚者佔41.5%；在年齡分布上，網民主要集中在18-30歲之間，這一年齡段的網民佔到總體的67.8%，其中又以18-24歲這一年齡段的網民最多，占網民總數的36.2%。女性用戶增多，表明以女性作為主要銷售對象的美容化妝品業拓展網上營銷大有可為。
根據在網上的搜索，目前27個國際公認的世界名牌化妝品，包括雅芳（Avon）、雅詩蘭黛（Este』e Lander）、倩碧（Clinique）、玉蘭油（Oil & Ulan）、強生（Johnson & Johnson）、露華儂（RevLon）、美寶蓮（Maybelline）、伊麗莎白•雅頓（Eilzabeth Arden）、潘婷（Penten）、海飛絲（Head & Shoulders）、高露潔（Colgare）、佳潔士（Cret）、尤特白（Ultra Brite），歐萊雅（L』oreal）、夏奈爾（Chanel）、蘭蔻（Lancome）、聖羅蘭（YSL）、克里斯汀•迪奧（Christian Dior）、歌雯琪（Givenchy），旁氏（Ponds）、凡士林（Vasekine）、克萊倫絲（Chrins），妮維雅（Nivea）、威娜（Wella）、花牌（Fa），資生堂（Shiaeido）、花王（Kao），都已無一例外的建立了品牌網站，而且大部分品牌網站都同時存在中文版。

至於接下來的就是如何有個好的創意了。互聯網路超越時空限制，傳播信息速度快，容量大，能檢索，可交互，具備傳送文字、聲音、動畫和影像的多媒體功能，較之傳統的媒體，表現要豐富得多，正可發揮營銷人員的創意。如網上廣告，可提供充分的背景資料，可隨時提供最新信息，可靜可動，有聲有像，並可一對一定製。
而定價，網上營銷中，傳統的這種定價模式不再適用，代之的是以顧客能接受的成本來定價，並依據該成本來組織生產和銷售的模式。這種定價模式既符合網上營銷的實現真正意義上的以顧客為中心的服務觀念，網上營銷的低成本也使得這種定價方式成為可能。在未來，人員營銷、市場調查、廣告促銷、經銷代理等傳統營銷手法，將與網上營銷相結合，並充分利用網上的各項資源，形成以最低成本投入，獲得最大市場銷量的新型營銷模式。
我們可採用B2B（企業對企業）、或B2C（企業對個人）的模式，大量網路廣告和網路促銷活動，配以傳統廣告。網路的廣告我認為是極其必要的，可以通過許多大型的門戶網站，讓更多的人知道我們的產品可以進行網路購買到。
定期的檢查成果也是很重要的。衡量網上營銷效果的直接指標是銷售量和利潤，銷售量和利潤越高表明營銷效果愈好。間接指標主要有網站訪問率和回復率，訪問率是指網站每天或沒月接受訪問的次數，網站訪問率越高，表明來站訪問的人次越多，回復率是指每月有多少來自網上的反饋，它反映網站與客戶交互的情況。其他的間接指標還有點通率、鍵閱率和網頁流覽次數等，隨著技術的發展，以後還會記錄下每次來訪的時間、重復訪問人次等指標。通過對這些指標的分析了解網站受歡迎的程度，從而間接了解營銷效果。利用上述資料和公司客戶資料庫也可以作出消費者行為分析。通過對營銷效果和消費者行為的分析，及時調整營銷戰略。網路的方便性和低成本，使得網上的很多營銷手段容易被模仿，如不對營銷戰略作經常性的調整，任何一家企業都難以獲得持久的競爭優勢。
通過以上的方法，我相信小護士會被更多人所熟知，而且不只局限於本地區，讓企業真正走向世界

9. 麟龍操盤手軟體帶操盤小護士CPXHS指標么

帶量能飽和度SAT和中期方向線DIRECT的操盤手軟體http://blog.sina.com.cn/s/blog_4e029d7101009a7g.html

10. 初中畢業讀護理專業學習哪些課程

鄙人乃塵世中一個迷途小護士。。 其實選擇職業最終還是看你自己。畢竟能從事你自己喜歡的職業當然是最好的。 不過為了生計，選擇護士這門也是不錯的。 不過這里我要再三提到一個問題。 選擇學校很重要！！！如果決定學護理了報考前一定要打聽清楚了，就我所知某些衛生學校的畢業證書拿出來跟廢紙一樣。上學的時侯是很輕松。畢業考試即使考個三四十分老師一樣給拿證書。可是一去應聘就徹底傻眼。 還有。你家有沒有關系可以把你搞定好醫院，如果沒有，那麼你就要做好艱苦奮斗的准備。。專業課一定要下苦功。。不要看輕理論，理論和操作一樣很重要。。只有打好基礎，才能為以後成為專科護士做准備。。現在這年頭，只要是大醫院都在專科細化。。打好了基礎，才能成為護理界的「造血幹細胞」，這樣才能比別人更快，更好的掌握專科知識，應用到專科內容上，以不變應萬變。 但是當然，大醫院有大醫院好處，一個提起來比較風光，二個拿的錢自然也不會少，關鍵是你要能進的去。某些名額很死的你就不要想了。某些大醫院還是可以努力一下的。這就要看你自己是否做好准備了，畢竟機會只給隨時做好准備的人不是么。那麼從上護校開始你就得努力培養自己的氣質和情操，讓自己能有從容優雅，處變不驚的品質，什麼事情都不要急躁，臨危不要亂。另外除了專業課程，也要注重綜合素質的培養，不要成了背書的機器。多學點業余知識，比如唱歌跳舞計算機應用之類的，不要說當護士只要會打針掛水就行了，全國一針見血的強人多的是，不少你一個，應該說，是個護士都應該要時刻以一針見血為目標。 在者談談當上護士之後的情況，不知道其他地方是如何。反正我們醫院是每月有固定的技能考核，公布以後科室先考，然後醫院抽考。然後每個月科室內一次理論考核，每三個月醫院一次理論考核，題目里名詞解釋填空選擇是非簡答問答什麼都有。平時每周一次業務學習，每月一次護理查房，醫院里每月一次護理查房。學習氛圍很是濃厚，只是大會小會不斷又不補休又沒工錢讓人幾欲崩潰。 但護士這個職業本來就是平凡里見真章的，據護理界各位前輩們的心得體會，護士干個十年才能領悟到什麼叫做護士。才會真正的開始愛這個職業。當然也有同志說這是因為幹活幹得奴化了。但個人有個人自己的理解，誰知道將來誰誰誰怎麼看待這個高尚的職業呢。不過肯定一點的是，做護士一定要有耐心，細心，責任心，還要有非常大的愛心。如果你缺乏愛心，那麼病人感受到的將是一個冷冰冰的護士，病人本來已經因為疾病的折磨而苦不堪言，如果你推開病房給他們的不是一個微笑而是一句冷冰冰的例行公事似的問候，那麼無疑這樣的心理護理是極其不到位的。 如果有不講道理的病人，你還得開動腦經讓他們閉嘴，並且乖乖聽你話。如果實在是很蠻橫的病人，你就要學會保護自己，讓大家一起來告訴他什麼是對的什麼是錯的。建議沒事要多鍛煉身體，病人及家屬毆打醫護人員的事情也不是一起兩起的事了，尤其是兒童醫院，這種事情多了去了，被打了醫院也就給你幾百塊安慰金，第2天你照樣得來上班，別急著開涮，有的地方連幾百塊的安慰金都是沒有的。 我比較話嘮，連我們病人都說我是很羅嗦的護士 －－||| 還好據普遍反應他們都還能忍受我這種話嘮。 而且我常跟她們話嘮話嘮，他們也覺得能學到些健康知識，挺高興的。 跑題了。。。。 總之我說這些是想讓你考慮清楚了，做護士不是想像中的那麼簡單的。 不是說付出體力活就可以擺平的事情。 護士這個工作是很瑣碎的，而且不但有體力活還有腦力活，寫整體護理的病歷讓人抓狂。。不過寫多了就好了，還有大大小小考試和國家級市區級醫院級的各種層出不窮的檢查不斷。。 就我本人而言已經不止一次說過要該行了，可是睡一覺第二天還是老老實實爬去乖乖上班，每次一看到病歷就頭大，一看到那麼多輸液要換腿都發軟，一看到有病人跟我們胡鬧就想上去掐死那廝，可是回頭總是笑一笑，然後很耐心的給他們做健康宣教。 做護士，就是要很溫柔，就是要多一些微笑，請注意，不是皮笑肉不笑，而是發自內心真誠的笑，到底誰對他們好病人們心裡都有把尺子，都有數的。不要把人都當土老冒。 如果你不是，請你多加練習。