扣抵指標優點和缺點

⑴ 凈現值指標的優缺點是什麼

凈現值(Net Present Value)凈現值是一項投資所產生的未來現金流的折現值與項目投資成本之間的差值。凈現值大於零則方案可行，且凈現值越大，方案越優，投資效益越好。凈現值指標是反映項目投資獲利能力的指標。決策標准：凈現值≥0 方案可行；凈現值0 凈現值最大的方案為最優方案。 優點：考慮了資金時間價值，增強了投資經濟性的評價；考慮了全過程的凈現金流量，體現了流動性與收益性的統一；考慮了投資風險，風險大則採用高折現率，風險小則採用低折現率。 缺點：凈現值的計算較麻煩，難掌握；凈現金流量的測量和折現率較難確定；不能從動態角度直接反映投資項目的實際收益水平；項目投資額不等時，無法准確判斷方案的優劣。

⑵ 收付實現制與權責發生制各自的優缺點是什麼

(1)收付實現制的優點。收付實現制會計基礎在證明現金支出符合性控制合規方面具有獨特的功效。採用收付實現制，會計確認數是實際入庫的預算資金，便於安排預算撥款和預算支出的進度，並如實反映預算收支結果。在評價政府對經濟的影響時，相當便利的現金指標既能提供現實的信息，又使控制具有明確針對性。此外，收付實現制操作簡單，需要的會計技術較少，易於被使用者理解，數據處理成本比較低廉。
（2）收付實現制的缺點。收付實現制盡管存在上述優點，但隨著政府職能的轉變和財政管理體制等的改革，它明顯表現出了對新體制的不協調性。該體系所反映的受託責任狹窄，提供的財務信息有限且相關性較差，例如，收益性支出和資本性支出相混淆，容易個人操縱成本的機會等，對於我國政府會計改革下要求提高政府績效、信息透明度問題、為社會公眾維護國有資產的責任方面，它可能無能為力，有時甚至會誤導政府決策。

(3) 收付實現制這一傳統核算基礎具有跟蹤現金、易於理解和易於記錄的優點，在相當長時間內，對國家政府核算起到了主導作用。但收付實現制不能全面反映政府各部門財務狀況，其不足之處主要有：1、不利於單位進行成本核算、提高效率和績效考核；2、不能全面准確記錄和反映單位的負債情況，不利於防範財務風險；3、收支項目不配比，不能真實反映當年收支結余；4、不能真實反映對外投資業務；5、不能反映固定資產的真實價值和隱性負債問題；6、不利於處理政府采購業務和年終結轉等會計事宜
權責發生制原則亦稱應計基礎、應計制原則，是企業進行會計核算時要遵守的13條基本規則中的一條。要求企業的會計核算凡是當期已經實現的收入和已經發生或應當負擔的費用，不論款項是否收付，都應當作為當期的收入和費用；凡是不屬於當期的收入和費用，即使款項已在當期收付，也不應當作為當期的收入和費用。
採用權責發生制，其優點是：
可以正確反映各個會計期間所實現的收入和為實現收入所應負擔的費用，從而可以把各期的收入與其相關的費用、成本相配合，加以比較，正確確定各期的收益。會計工作中對每項業務都按權責發生制來記錄，因而，平時對一些交易也按現金收支活動發生的時日記錄，按照權責發生制的要求，就需要在期末根據賬簿記錄進行賬項調整，即將本期應收未收的收入和應會未付的費用記入賬簿；同時，將本期已收取現金的預收收入和已付出現金的預付費用在本期與以後各期之間進行分攤並轉賬。
權責發生制，能夠恰當地反映具體某一會計期間的經營成果，權責發生制會計把經濟活動有關的成本和利潤記錄，同現金的實際收支區分開來。在權責發生制中，利潤是主要的階段性業績指標。在核算利潤時，經濟交易的結果按預期的而不是實際的現金收支進行記錄。提供產品或服務的預期現金收入被記作收入，與收入有關的預期現金支出被記作費用。因而，絕大部分企業按這一基礎記賬。
權責發生制在反映企業的經營業績時有其合理性，幾乎完全取代了收付實現制；但在反映企業的財務狀況時卻有其局限性：一個在損益表上看來經營很好，效率很高的企業，在資產負債表上卻可能沒有相應的變現資金而陷入財務困境。這是由於權責發生制把應計的收入和費用都反映在損益表上，而其在資產負債表上則部分反映為現金收支，部分反映為債權債務。為提示這種情況，應編制以收付實現制為基礎的現金流量或財務狀況變動表。彌補權責發生制的不足。

⑶ 績效評價指標的優缺點

（1）關鍵事件法
要求保存最有利和最不利的工作行為的書面記錄。當這樣一種行為對部門的效益產生無論是積極還是消極的重大影響時，管理者都把它記錄下來，這樣的事件便稱為關鍵事件。在考績後期，評價者運用這些記錄和其他資料對員工業績進行的評價。
優點：用這種方法進行的考績有可能貫穿整個評價階段，而不僅僅集中在最後幾周或幾個月里。
缺點：如果一名基層主管要對許多員工進行評價，則記錄這些行為所需要的時間可能會過多。
（2）敘述法
只需評價者寫一篇短潔的記敘文來描述員工的業績。這種方法集中傾向員工工作中突出行為，而不是日常每天的業績。這種評價方法與評價者的寫作能力關系較大。一些主管由於其優秀的寫作技巧，甚至能將一名勉強合格的工人描述得像一個工作模範。因為沒有統一的標准，所以對敘述評價法進行比較可能是很困難的。
優點：敘述評價法不僅是最簡單的，而且是對員工進行評價的最好方法。
缺點：在一定的績效評估系統中，用於評估的具體方法有許多，分別可以達到不同的目的。具體的績效評估方法必須有助於人力資源的開發與管理，下面對一些績效評估的主要方法進行闡述。
①民意測驗法
該法把評估的內容分為若干項，製成評估表，每項後面空出五格：優、良、中、及格、差，然後將評估表發至相當范圍，也可先請被評估者匯報工作，作出自我評價，爾後，由參加評議的人填好評估表，最後算出每個被評估者得分平均數，藉以確定被評估者工作的檔次。民意測驗的參加范圍，一般是被評估者的同事和直屬下級，以及與其發生工作聯系的其他人員。
此法的優點是群眾性和民主性較好，缺點是主要從下而上地考察管理人員，缺乏由上而下地考察，由於群眾素質的局限，會在掌握評估標准上帶來偏差或非科學因素，一般將此法作輔助、參考的手段。
②依表評估法
績效評估採取評定方式，須先設計等級評定量表，然後由評估者依表評估。此項評定量表列舉若干項績效因素，如工作經驗，適應性成果、質量等等，並將若干因素分為若乾等級，從不滿意的到傑出的。管理者或評估者可以用這樣一張圖表對其下屬進行評估，在每一項指標中對其績效描述得最恰當的欄內畫圈做記號，然後把畫圈對應的分數加起來就要可以得到評估結果。
③排列評估法
另一種通俗、簡單的評估方法是排列評估法。它是針對某一項指標，把評估對象按最好到最差加以排列。因為人們通常會發現，把最好的員工與最差的員工加以區別，比簡單地把員工按次序排列起來容易得多。因此，首先要開列評估對象名單：接著，從名單上刪去你不十分了解，不便加以區別和排列的人
④對比評估法
對比評估法就是將每個評估對象在每一項特性指標方面，如工作量、工作質量等，與其他評估對象一一進行比較。
用對比評估法使每名評估對象與其他評估對象一一比較（如A對B，A對C，A對D，B對D等等）。為每一特性所進行的比較中，都確定出這兩人相比誰是較好的，誰是較差的。然後，把每人被評估為好的次數加起來。
⑤歐德偉法
該法是美國學者歐德偉等人首先提出的，它規定每半年進行一次評估，分甲乙兩檔兩行。甲種評估有特殊貢獻的員工，並給予嘉獎；乙種評估一般員工，由員工本人填寫評估表。評估方法是：每人以70分為基本分，然後宣布一系列給予加分和減分的項目，讓本人如實填寫，輸入電腦進行統計。凡總分等於或高於85分者予以晉升職務，低於70分者要辭退。
以上介紹了幾種實踐中常用的幾種具體評估法，在西方的評估方法中有許多利用數量的手段進行，如關聯矩陣法，層次分析法等，使得評估時可以有許多數據進行判定，缺點是由於人力資源管理的彈性的特點，這些數量方法也不可能絕對精確。
（3）硬性分布法
需要評價者將工作小組中的成員分配到一種類似於一個正態頻率分布的有限數量的類型中去。例如，把最好的10%的員工放在最高等級的小組中，次之 20%的員工放在次一級的小組中，再次之的40%放在中間等級的小組中，再次之的20%放在倒數第二級的小組中，餘下的10%放在最底等級的小組中。
優點：這種方法簡單，劃分明確
缺點：這種方法是基於這樣一個有爭議的假設，即所有小組中都有同樣優秀、一般、較差表現的員工分布。可以想像，如果一個部門全部是優秀工人，則部門經理可能難以決定應該把誰放在較低等級的小組中。
（4）強制選擇業績報告
要求評價者從一系列的個人陳述中進行選擇，且這些人應是被受到最多或最少描述的員工。
缺點：這種方法的一個困難在於，描述性陳述實質上可能都是相同的。
（5）加權業績考核報告
評價者完成一份類似於強制選擇業績報告的表格，但對不同的問題會賦予不同的權數。
優點：由於選擇了權數，顯得更公平
缺點：權數的確定有時存在爭議
（6）作業標准法
作業標准法是用預先確定的標准或期望的產出水平來評比每位員工業績的方法。
標准反映著一名普通工人按照平均速度操作而取得的一般產出。作業標准可以直接應用在各種工作中，但它們主要頻繁地用於生產工作中。
優點：有明確的標准
缺點：合理的標准不易確定
（7）排列法
評價者只要簡單地把一組中的所有員工按照總業績的順序排列起來。例如，部門中業績最好的員工被排列在最前面，最差的被排在最後面。
缺點：這種方法的主要問題是，當個人的業績水平相近時難以進行排列。
（8）平行比較法
平行比較法是排列法的一種演變。在這種方法中，將每個員工的業績與小組中的其他員工相比較。這種比較常常基於單一的標准，如總業績。獲得有利的對比結果最多的員工，被排列在最高的位置
缺點：這種方法主要適合生產部門或者營銷部門等，有些部門業績本身難有定量的標准
績效評價在人力資源管理中的地位和作用：
績效評價是更合理配備人力資源的基礎，衡量各崗位人員是否勝任，也是進行合理提升的基礎。另外，績效評價也是實施激勵措施的必不可少的環節，績效評價是否公平是影響下一個周期中激勵措施是否有效的重要因素。

⑷ KPI關鍵績效指標的優缺點

關鍵績效指標法(Key Performance
Indicator，KPI)，它把對績效的評估簡化為對幾個關鍵指標的考核，將關鍵指標當作評估標准，把員工的績效與關鍵指標作出比較地評估方法，在一定程度上可以說是目標管理法與帕累托定律的有效結合。
優點

（1）目標明確，有利於公司戰略目標的實現

KPI是企業戰略目標的層層分解，通過KPI指標的整合和控制，使員工績效行為與企業目標要求的行為相吻合，不至於出現偏差，有利地保證了公司戰略目標的實現。

（2）提出了客戶價值理念

KPI提倡的是為企業內外部客戶價值實現的思想，對於企業形成以市場為導向的經營思想是有一定的提升的。

（3）有利於組織利益與個人利益達成一致

策略性地指標分解，使公司戰略目標成了個人績效目標，員工個人在實現個人績效目標的同時，也是在實現公司總體的戰略目標，達到兩者和諧，公司與員工共贏的結局。

缺點

（1）KPI指標比較難界定

KPI更多是傾向於定量化的指標，這些定量化的指標是否真正對企業績效產生關鍵性的影響，如果沒有運用專業化的工具和手段，是很難界定的。

（2）KPI會使考核者誤入機械的考核方式

過分地依賴考核指標，而沒有考慮人為因素和彈性因素，會產生一些考核上的爭端和異議。

（3）KPI並不是針對所有崗位都適用

⑸ 簡述特價促銷的優點和缺點

優點：（1）信息傳遞雙向性。（2）推銷目的雙重性（3）調息過程靈活性（4）友誼協作長期性。缺點：（1）支出較大，成本較高；（2）推銷人員的要求高

⑹ 財務指標的優缺點

傳統的業績評價大多使用財務指標，用財務指標來評價業績簡單明了。
但是僅用財務指標來評價管理者的業績存在以下缺陷：
⑴財務指標面向過去而不反映未來，不利於評價企業在創造未來價值的能力上的業績。
⑵財務指標容易被操縱，過分注重企業財務報告中的會計利潤，使得企業管理當局採用各種方法操縱利潤。
⑶財務指標主要來自財務報表資料，不包含大多數影響企業長期競爭優勢的因素，如產品質量，員工的素質和技能，也不能反映經營過程和顧客的滿意程度等。

⑺ 信用證結算的優點和缺點是什麼

（1）當採用信用證方式結算時，受益人（出口商）的收款有保障，特別是在出口商不很了解進口商時，在進口國有外匯管制時，信用證的優越性更為顯著。

（2）信用證使雙方的資金負擔較平衡。對於出口商來說，出運貨物以後可以立即把單據賣給出口地銀行以獲得貨款，還可以利用信用證做打包放款，因此，資金負擔比貨到付款和托收輕得多;對於進口商來說，開證時一般只需繳納部分押金，獲得單據時才支付全額，其資金負擔也比預付貨款輕得多。

（3）信用證方式也具有一些缺點。比如容易產生欺詐行為，由於信用證是具有自足性的文件，有關銀行只處理單據的特點，如果受益人偽造相符單據或製作根本沒有貨物的假單，那麼進口商就會成為受害人。盡管從理論上講進口商可以依買賣合同要求出口商賠償，甚至訴諸法律，但跨國爭端往往很難解決。另外，信用證方式手續復雜，環節較多，不僅費時，而且費用也較高，審單等環節還需要較強的技術性，增加了業務的成本。

⑻ 均線扣抵

均線的含義
均線是將幾日收盤價的算術平均值用光滑曲線連接而成，比如說5日均線，第一天收盤價是A，第二天收盤價是B，第三天是C，第四天D，第五天是E，這5天的算術平均值是（A+B+C+D＋E）／5。它的含義是，假定這5日的成交量一樣，而且都是以收盤價成交，這個算術平均值就是5天的平均成交價格。
因為均線就是成本線，所以均線的方向很重要。均線向上，代表投資人願意用愈來愈高的成本持續買進股票，所以是多頭巿場的特徵。而如果均線向下，代表投資人只有在愈來愈低的成本下，才愈意進場買股票，那是空頭巿場的特徵。
如果價格在5日均線上方，也就是說目前的價格高於5日內成交的成本價，換言之5日內買入的人都是盈利的，當價格下跌接近5日均線，5日內買入的人賺錢的越來越少了，賣出就會減少。你總是聽5、10、20日均線形成支撐，這就是為什麼均線會形成支撐的原因。如果價格在5日均線之下，那就是5天內買入的人都賠錢了，如果到了均線他們就會賣出，形成壓力。所以均線對價格具有支撐和壓制的作用。
均線的趨勢性
均線是目前表示趨勢最好的指標，為什麼這么說？
在某一時間點，市場的參與者不可能對價格的認可都一致，趨勢的形成是交易者不斷看漲或看跌造成的。當第一波交易者首先看漲買入或看跌賣出；接著第二波的交易者認同並重復之前的操作；然後第三波、第四波……不斷推高或打壓價格，趨勢就是這樣出現的。表現在均線上就是：均線不斷上升，就說明市場的平均持籌成本不斷提高，表明市場的參與者目前看漲交易的標的物；如果均線不斷下降，持籌成本不斷降低，那就是參與者越來越不看好交易的標的物。所以均線對趨勢的刻畫相對於其他指標是很明顯的。
均線扣抵法
要了解扣抵法先要弄懂均線的計算方法。前面講過了5日均線的計算公式。假定第六天收盤是F，此時的均線價格是：（B＋C＋D＋E＋F）／5，從兩個公式中看出，只要F＞A，5日均線就是上升的。這就是扣抵法，要扣抵的值A其實是已知的。所以就用這個值作為標准判斷5日均線是否拐頭。這樣就便於在操作中設離場點和入場點。

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移動平均線，Moving Average，簡稱MA，MA是用統計分析的方法，將一定時期內的證券價格（指數）加以平均，並把不同時間的平均值連接起來，形成一根MA，用以觀察證券價格變動趨勢的一種技術指標。

移動平均線是由著名的美國投資專家Joseph E.Granville（葛蘭碧，又譯為格蘭威爾）於20世紀中期提出來的。均線理論是當今應用最普遍的技術指標之一，它幫助交易者確認現有趨勢、判斷將出現的趨勢、發現過度延生即將反轉的趨勢。

參考資料：網路-均線

⑼ 利潤率的六大指標優缺點

如果單一以利潤做為考核指標，
優點，大大促進員工的極極性，創新力大大提高，企業節余擴大，但是單一以利潤做為考核指標，無法行成有效管理體制，員工有可能會有法難依，或有法不依，一味以利潤做為前提偷工剪料，取巧，層次不瓊別出新財的「創造利潤」，導致企業無法以良性管理體制穩定發展，但做為一個企業利潤是最為最要的環節，所為寧可重業務，後重管理，以嚴格的管理促進業務更好的發展逐漸良性循環！

⑽ 市銷率的指標優缺點

市銷率( Price-to-sales,PS) PS = 總市值 除以主營業務收入或者 PS=股價 除以每股銷售額。市銷率越低說明該公司股票的投資價值越大。市銷率主要適用於銷售成本率較低的服務類企業，或者銷售成本率趨同的傳統行業的企業。

市銷率的優點主要有：
1、它不會出現負值，對於虧損企業和資不抵債的企業，也可以計算出一個有意義的價值乘數；
2、它比較穩定、可靠，不容易被操縱；
3、收入乘數對價格政策和企業戰略變化敏感，可以反映這種變化的後果。

市銷率的缺點主要是：
1、不能反映成本的變化，而成本是影響企業現金流量和價值的重要因素之一；
2、只能用於同行業對比，不同行業的市銷率對比沒有意義；
3、上市公司關聯銷售較多，該指標也不能剔除關聯銷售的影響。
應答時間：2021-11-04，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。