Ⅰ 萬科25年漲多少倍
算除權復權35倍多。萬科是1991年1月29日上市的，上市開盤價及最高價為14.58元，萬科上市18年余幾個月，復權價位到現在的收盤價為511.60元，也就是說511.60除以14，58，等於35.05，也就是說當初1萬現在就是35.05萬了。
拓展資料：
一、怎樣挑選優質股？
(1)有人坐莊的股票股價比同類股的價格堅挺。大盤急跌的時候它跌得慢;大盤下滑的時候，它只是微跌;大盤橫盤的時候，它見升;大盤反彈的時候，它強勁反彈，並且成交量放大;有利空的消息，它不跌反漲。
(2)股價處在底位時，多次出現大買單，但是股價並不見明顯的上漲。
(3)原先成交量接近凍結，從某一天起，成交量逐步放大。
(4)最近的3～5個月，換手明顯增多，換手率累計達到200%。每筆成交股數超過市場平均每筆成交股數。
(5)低位整理時逐漸放量。委賣大於委買、大於成交，價格上漲。
(6)每天股價尾盤跳水，次日低開高走。每次回落的幅度明顯小於大盤。
(7)分時圖上忽上忽下。在5分鍾走勢圖上經常出現一連串的小陽線。
(8)股價低位橫向整理的時候，間斷性地出現寬幅震盪。經常出現小十字線，日K線呈縮量上升走勢。
二、通過籌碼來判斷主力是否在底部吸籌和吸籌後的持倉成本。
如果股價經過長期下跌，上部套牢籌碼大部割肉出局，基本形成底部單峰籌碼，但這並不代表主力吸籌。如果成交量開始明顯放大，而股價漲幅有限(一般在20%左右)，股價在最底部的籌碼密集區內運行，籌碼的形態保持基本穩定，說明主力開始在底部吸籌。這種吸籌的效果比較差，因為籌碼的原來持有者獲利少或由於股價漲幅不夠沒有解放套牢盤，導致拋出的意願不夠強烈。欲想取之必先與之就是這個道理
三、通過籌碼來判斷主力的洗盤動作。
無論主力如何做壞各項技術指標，但只要不大量動用自己收集到的籌碼，就不可能使籌碼的形態發生明顯的改變。而此時，股價依然沒有到達主力的預設派發價位，主力就不可能賣出收集到的籌碼。如果底部籌碼穩定，股價在相關的籌碼密集區邊緣得到支撐，現股價離主力成本區比較近等等，都可以判斷為主力震倉。
Ⅱ 萬科A2021年目標價萬科A股價歷史最高點多少萬科A股近一年的價格
國家還將持續堅持"房住不炒、因城施策"的政策，房地產在政策的高壓和准確調控的背景下，那麼房地產未來的發展將會怎樣呢？我立馬來為各位研究一下這個房地產的龍頭企業--萬科A。
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一、從公司角度來看
公司介紹：萬科企業股份有限公司開始創立於1984年，通過三十多年的發展，公司已經成為國內城鄉建設與生活服務商的領航者，全國經濟最有活力的三大經濟圈以及中西部重點城市是公司業務著重的發展對象。公司的重點業務包含了住宅開發、物業服務、租賃住宅；在住房領域，公司從頭到尾保持住房的居住屬性，貫徹"為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子"的信念。
差不多明白了萬科A的公司情況後，緊接著我們來看看該公司都有哪些優勢？
優勢一、物業服務國內領先
目前萬科物業向服務內容方向大力拓展，從業主整體利益出發，推出了一個綜合性的資產服務計劃，這個計劃是圍繞房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節進行的。萬科物業還致力於數字化建設，以更好的響應客戶服務需求，最終達成降本提效和精細運營。
優勢二、經營穩健、砥礪前行
因受到行業增速預期放緩的影響，政策調控方式進入「高頻微調」常態期，主要在土地和金融兩個工具上發力，並逐漸步向長效機制，利好穩健經營及合理多元化企業。萬科在此限制下，可以憑借出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件跳出旋渦，盡量的消除這些不利影響，"以不變應萬變"。從自身拿地到銷售到業務布局等各階段可以更加自由，同時也可以防止因為應付"政策補丁"而經常性的改變經營策略，保持戰略定力方可抓住新機遇，凝聚團隊的力量才能走向長遠的未來。
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二、從行業角度來看
嚴格調控下的房地產依然供給側改革加速，穩健優質龍頭市佔率在升高。房地產行業供給側改革加速發展受益於調控加碼政策，此前會嚴格限制杠桿較高的激進房企進行融資，沒有達到標准，房地產可能放緩擴張或者退出行業。對於萬科A這樣的非常突出的優質企業，它的融資渠道非常暢通，費用也很低廉，具備在合規要求下進一步擴張的空間，有望實現未來地產業市場份額穩步向上。
三、總結
綜合來看，在我看來萬科A公司作為房地產行業的先行者，有望在行業變革之際，突破自我再登高峰。但是文章稍微會有點滯後性，大家要是想了解一下萬科A未來行情的話，下面的鏈接可以不要錯過了，有專業人士幫你在股票上出謀劃策，看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測萬科A還有機會嗎？
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Ⅲ 七種增持套路，如何辨別真假增持
最近市場上增持如雨後春筍，紛紛冒出，增持預示著什麼？是機會還是陷阱，的確值得細究。
增持從表面上看，一般被理解為上市公司股價的積極信號，公司股東通常更加了解自己公司，對公司業務發展、前景和盈利能力具有更好認知。
中長期來看，投資者以股東的眼光去看待公司的股價，往往可能獲得較好的投資回報。但實質上，美化和掩飾從來都是詭譎的資本市場所使用的博弈套路。增持公告洋洋灑灑，描繪前景大好，但增持的真實目的卻是需要仔細辨別的。
1、增持公告的類型
據統計，目前市場增持公告主要分為3種類型：
「擬增持…，不超過…」；
「擬增持…，不低於…」；
已增持。
這三種公告類型雖都表示增持的相關含義，但企業增持的實際行動卻迵然相異。
對於第一種增持類型，即「擬增持…，不超過…」的類型，表明公司有增持意願，但最大不會超過所公布的比例，而實際上，一些公司竟然增持為0，活生生就是一個口頭表演。
2.增持的動機
從動機看，增持大致可為以下幾類：
一是價值型增持。即公司股價的確被低估，增持是一種價值選擇，這種選擇也會無形中強化公眾的投資信心。公司外在價格富於變化，而公司內在價值卻隱於無形。雖然價值無形，但也並不是完全沒有邊際。企業價值可以通過估值的方法得到一個大致的區間，對於企業價值的認識，公司的管理層往往認識的更為准確和深刻。當公司股價被低估時，盡管不為大眾所覺，但管理層中的一些人卻有所察覺，選擇增持。
二是被迫性增持。這種情形下的增持並非出於公司自願，而是為形勢所迫。如當公司存在大量質押股票，隨著股價下跌，已質押的股票存在平倉風險，不得以通過增持增強市場信心，緩解股價下行壓力；也有一些公司遇到困難，大股東也會進行增持，以緩解強大的輿論壓力和增強投資者信心。
比如，2014年10月底，獐子島(002069,股吧)發布公告稱，因遭到幾十年一遇的冷水團，公司在2011年和部分2012年播撒的100多萬畝蝦夷扇貝絕收，受此影響，獐子島由預報盈利變為虧損約8億元，全年預計大幅虧損。受此消息影響，股價連續3天跌停。為此，公司於12月11日發布公告稱，公司總裁辦公會11名成員以自有資金從二級市場買入本公司股票，買入總金額為2000多萬元。在遭遇「冷水團」黑天鵝之後，輿論對公司非常不利，除了對公司形象造成影響，也將惡化公司融資環境，形勢所迫下，公司不得已進行了增持。
三是主權型增持。由於公司持有股份較少，大股東的公司主導權地位受到威脅，為強化對公司的影響力，通過增持增加持股份額，鞏固控制權。
2015年發生萬科上的控制權爭奪戰最能體現增持的動機。「寶能系」利用所控制保險公司前海人壽獲得大量保費資金，為快速實現資產增值，盯上了控制權較為分散、市值被底估的萬科。「寶能系」於2015年1月、7月、8月、12月開始連續增持萬科股票，直到持有比例為22.45%，一躍成為第一大股東，與公司原有大股東華潤、萬科管理層開始了控制權爭奪戰，整個爭奪戰的過程驚心動魄，充分展示了寶能系通過增持這一手段覬覦萬科主導權的野心。
四是操縱性增持。一些股票被公司控制人以及資本方合謀操縱，為在高位派現，增強公眾持股信心，兩方上演「雙簧戲」，公司出面增持，營造出公司對未來發展充滿信心的假象，資本方暗地裡進行悄無聲息的高位派發。也許大家會有疑問，增持需要真金白銀，增持了對於大股東來說是不合算啊。
其實，當進行股價操縱時，大股東已經從高高在上的股價上獲得了足夠的利潤，此外，潛在的操縱方會以其它方式給大股東以利潤補償。總之，操縱性增持是為引誘投資者進入已設置的陷阱中，守住他們將要拋棄的「陣地」。
五是象徵性增持。還有一種增持，並沒有沖著物有所值而買，而是受形勢所迫而買，主要作用就是做做樣子。
六是失誤性增持。還一種增持是失誤造成的，雖看似好笑，但也說明公司管理層除了在關心公司發展，也在動心思「思考」公司的股價。
七是監管性增持。公司並不是生活在真空中，而是處於多方參與的資本市場生態之中。在這生態中，很重要的一個力量是政府監管力量。在特殊情況發生時，為了維護資本市場穩定，防範系統性風險，監管機構在非常之時會發出或明或暗的增持要求。
Ⅳ 寶能還有錢增持萬科么
不知道，也許有吧，這種股就看戲好了，盡量不要參與，不然最後死的就是中小散戶
Ⅳ 萬科A股歷史最高價位是多少今天萬科A股票價格是多少萬科A目標漲幅預測
類似於這種"房住不炒、因城施策"的政策，國家將持續推行，面對政策對房地產的高壓和精準調控，那麼房地產未來的發展趨勢將走向何方呢？下面我就給大夥分析一下這個房地產的龍頭企業--萬科A。
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一、從公司角度來看
公司介紹：萬科企業股份有限公司的建立時間是1984年，經歷了三十多年的發展，萬科已經變成了國內頂尖的生活服務商與城鄉建設者。全國經濟活力最旺盛的三大經濟圈以及中西部重點城市是公司業務的重點發展對象。公司核心業務包括住宅開發、物業服務、租賃住宅；在住房領域，住房的居住屬性是公司一直堅持的，一直保持"為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子"的看法。
大概談了萬科A的公司情況後，緊接著我們來看看該公司都有哪些優勢？
優勢一、物業服務國內領先
目前萬科物業向服務內容方向大力拓展，我們業主的利益上來發展看的話，同時依託房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節，公司推出了一個綜合性的資產服務計劃。萬科物業還著力推進數字化建設，以更好的響應客戶服務需求，最終，促進降本提效和精細運營。
優勢二、經營穩健、砥礪前行
因受到行業增速預期放緩的影響，政策調控方式處於"高頻微調"常態期，把注意力放在土地和金融兩個工具上發力，並漸漸向長效機制過渡 ，利好穩健經營及合理多元化企業。萬科在被限制的情況下，並沒有倒下，公司可以憑借出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件跳脫桎梏，"以不變應萬變"。其"自有"范圍在自身拿地、銷售、業務布局等方面將進一步擴大，同時也可以防止因為應付"政策補丁"而經常性的改變經營策略，保持戰略定力方可抓住新機遇，上下一心腳踏實地方能長遠。
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二、從行業角度來看
在如此嚴格的調控之下房地產依然是供給側改革使其加速，利好穩健優質龍頭市佔率提升。調控加碼助力房地產行業供給側改革的加速度，在此之前，相關部門會嚴格管控杠桿較高的激進房企進行融資，如果房地產沒有預期完成工作，可能會退出這個行業或者暫緩擴張。對於萬科A企業這樣相當優質的企業，其融資渠道順暢，成本較低，可以在合乎規范要求的前提下對空間進行進一步的擴大，未來有望實現地產市場份額持續提升。
三、總結
總體而言，我個人認為萬科A公司作為房地產行業的領跑者，在行業變革的時期，有望打破過往的成績，再創造出新的璀璨。但是文章是存在一定程度的滯後，如果大家對萬科A未來行情有興趣的話，下面的鏈接可以不要錯過了，有專業人士為你預測股票，看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測萬科A還有機會嗎？
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Ⅵ 昨天萬科大股東增持股份他六個月內能減持股份嗎
可以減持，他持有的並不是限售的，只是減持前需要通知而已。。。
Ⅶ 恆大為什麼要增持萬科股票
恆大要增持萬科股票
主要控股萬科
變相收購萬科
Ⅷ 寶能為什麼用復雜的手段增持萬科
寶能用很復雜的手段，曾是萬科是為了規避一些證監會的調查
Ⅸ 萬科A股歷史最高價和最低價
國家還將持續堅持"房住不炒、因城施策"的政策，面對政策對房地產的高壓和精準調控，那麼房地產未來又會有怎樣的發展呢？接下來咱們就來講講這個房地產的龍頭企業--萬科A。
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一、從公司角度來看
公司介紹：萬科企業股份有限公司是於1984年開始成立的，經過這三十多年的發展，萬科在對於城鄉建設與生活服務方面的發展遙遙領先，公司業務的重點發展對象是全國經濟最具活力的三大經濟圈及中西部重點城市。公司核心工作是住宅開發、物業服務、租賃住宅；在住房領域，堅持住房的居住屬性是公司一貫的理念，始終堅持"為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子"的想法。
大致說了萬科A的公司情況後，再來聊一聊公司所具有的優勢都有哪些？
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萬科物業大力拓展與物業服務相關的內容，從業主利益出發，推出了一個綜合性的資產服務計劃，這個計劃是圍繞房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節進行的。萬科物業還致力於數字化建設，用以更好地滿足客戶對服務的各種要求，以最低成本實現最高效率和精細運營。
優勢二、經營穩健、砥礪前行
在放慢行業提速預期的優先條件下，政策調控方式當下處在"高頻微調"常態期，注重在土地和金融兩個工具上發力，並逐步向長效機制過渡，利好穩健經營及合理多元化企業。萬科在被限制的情況下，並沒有倒下，公司可以憑借出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件跳脫桎梏，"以不變應萬變"。在對自身拿地、銷售、業務布局等方面的主動性將更強，同時也防止為了應對"政策補丁"而時常進行經營策略的改變，保持戰略定力方可抓住新機遇，眾志成城，才能穩定發展走向長遠未來。
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二、從行業角度來看
如此嚴格調控下房地產仍然供給側改革加速，穩健優質龍頭市佔率逐漸上升。調控加碼的推行促進房地產行業供給側改革的加速，此前，有關部門對杠桿較高的激進房企會進行融資的嚴格限制，房地產可能將退出行業或者放緩擴張。對於萬科A這樣的優質企業，其融資通道很簡便，而且價格也很低廉，具備在符合規定要求的條件下進一步擴張的空間，有望實現未來地產業市場份額穩步向上。
三、總結
綜合來看，在我看來萬科A公司作為房地產行業的先行者，在行業發生變革的關鍵時期，希望能超越自我，攀登更高的山峰。但是文章還是有些滯後性的，大家對萬科A未來行情比較青睞的話，可以點擊鏈接，有專業人士幫你分析股票，看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測萬科A還有機會嗎？
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Ⅹ 寶能系增持萬科達25% 姚老闆還有多少錢
姚振華的錢是通過出售理財保險募集的資金。然後通過杠桿原理把資金放大。大舉買入萬科股份。
老姚有多少錢？老姚不缺錢，因為保險理財通常是3年期的或者更久的。所以老姚只要每年付給買保險人利息就好了。其次，杠桿手續費老姚也是要交的，但是這些費用真的很少。所以老姚現在手裡的錢我估計還能跟王石幹上兩年不到一點。
萬科是國企，寶萬之爭代表了太多了東西。代表民企能不能吞並國企。股市野蠻入侵能不能成為一種手段，寶萬之爭註定成為一個標桿。
老姚要的不是萬科的控股權，老姚要的是萬科手裡優質的地源，以及通過萬科資源源源不斷的拿到地然後通過一系列手段讓自己的公司跟著沾光，自己吃大頭，萬科吃骨頭。
就像寄生蟲一樣，老姚要一點點榨乾萬科的血液，壯大自己的公司。