❶ 什麼是成本指標
成本指標是指企業為了實現最終的利潤目標,與收入目標所對應的成本支出,就稱為績效目標的成本指標。是指設計方案採用後,礦山在生產和銷售產品的過程中所支出的費用總和。它是最重要的一項綜合性技術經濟指標,能夠比較集中地反映出企業資源利用情況、技術裝備和利用程度、原材料消耗情況、勞動生產率和管理水平。
拓展資料
企業文化:
1、首先,要有哲學的方法,從中國企業文化的現實出發,進行深入的調查研究,把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗,從感性認識到理性認識,進行科學的概括、總結。其次,要通過實踐把所認知的企業文化的本質及一般的特徵去偽存真,從而確定企業文化的本質。第三,要認識到企業文化不是單一的因素構成的,找出企業文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關系。第四,要看到企業文化這個概念不是一成不變的,它是一個動態過程,在發展中形成,並在社會歷史發展中豐富和變化。
2、企業文化的內涵具體包括如下一些因素:價值觀、行為准則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等構成企業文化的核心內容。是企業為生產經營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業管理理論,它強調管理中的軟要素,其核心涵義是企業價值觀。
3、企業文化結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序,主次地位與結合方式,企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接,形成企業文化的整體模式。即企業的物質文化、行為文化、制度文化、精神文化形態。
❷ 技術經濟指標包括哪些指標包括()、修理成本、利潤、勞動生產力
技術經濟指標包括哪些指標包括什麼修理成本利潤勞動生產率是啊技術經濟指標報案
❸ 成本的指標有哪兩個
衡量企業的成本情況,我國採用了三類成本考核指標,一是全部商品產品總成本計劃指標;二是單位產品成本計劃指標;三是可比產品成本降低計劃指標,即可比產品成本計劃降低額和可比產品成本計劃降低率,這是成本的主要考核指標,計算方法如下:可比產品成本計劃降低額=∑計劃產量×上年實際平均單位成本-計劃總成本可比產品成本計劃降低率=可比產品成本計劃降低額/∑計劃產量×上年實際平均單位成本×100%在進行成本考核時,還應計算出下面兩個實際指標:可比產品成本實際降低額=∑實際產量×上年實際平均單位成本-實際總成本可比產品成本實際降低率=實際成本降低額/∑實際產量×上年實際平均單位成本×100%。
❹ 人工成本指標范圍
(一)人工成本概念及范圍
人工成本是指企業在一定時期內,在生產、經營和提供勞務活動中因使用勞動力而支付的所有直接費用和間接費用的總和。
按我國勞動部頒發的(1997)261號文件規定,人工成本范圍包括:職工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經費、勞動保護費用、職工住房費用和其他人工成本支出。其中,職工工資總額是人工成本的主要組成部分。
(二)人工成本的指標體系
常用的人工成本分析指標有三類:人工成本總量指標、人工成本結構指標、比率型指標。
人工成本總量指標反映的是企業人工成本的總量水平。由於不同企業職工人數不同,因此常用人均人工成本來反映企業人工成本水平的高低。該指標可以顯示本企業職工平均收入的高低,企業聘用一名職工大致需要多少人工成本支出,企業在勞動力市場上對於人才的吸引力有多大等。人均人工成本能夠表示企業職工的工資和保險福利水平,也就能作為企業向勞動力市場提供的勞動力價格信號。企業要提高職工的勞動積極性、吸引高素質的勞動者到企業來,就需要建立人均人工成本指標,以便企業對人工成本水平進行更全面的分析和控制,有利於企業的生產發展。
人工成本結構指標是指人工成本各組成項目占人工成本總額的比例,它可反映人工成本投入構成的情況與合理性。其中,工資占人工成本的比重是結構指標中的主要項目。
人工成本分析比率型指標是進行企業人工成本分析控制常用的指標,是一組能夠將人工成本與經濟效益聯系起來的相對數,其計算公式分別為:
勞動分配率=(人工成本總額/增加值) ×100%
人事費用率=(人工成本總額/銷售收入) ×100%
人工成本占總成本的比重=(人工成本總額/總成本)×100%
勞動分配率表示企業在一定時期內新創造的價值中有多少比例用於支付人工成本,它反映分配關系和人工成本要素的投入產出關系。同一企業在不同年度勞動分配率比較,在同一行業不同企業之間勞動分配率的比較,說明人工成本相對水平的高低。
人事費用率表示企業生產和銷售的總價值中有多少用於人工成本支出,同時也表示企業職工人均收入與勞動生產率的比例關系、生產與分配的關系、人工成本要素的投人產出關系。
勞動分配率和人事費用率實質上反映的是人工成本作為一種投入的效益,由於是相對數指標,有利於國際、國內企業的人工成本水平比較。但應該注意的是,不同行業的企業之間,由於資本有機構成或勞動裝備水平不同,增加值率和利潤率不同,勞動分配率和人事費用率存在明顯差異。因此,勞動分配率和人事費用率指標適合同行業的企業之間進行比較。
人工成本占總成本的比重,反映活勞動對物化勞動的吸附程度,這一比值愈低,反映活勞動所推動的物化勞動愈大,反之,活勞動所推動的物化勞動愈小。該指標用於衡量企業有機構成高低和確定人工費用定額。由於各行業要素密集程度不同,有資本密集型、技術密集型、勞動密集型,因此,不同行業人工成本占總成本的比重這一指標可能差異很大。
❺ 勞動成本的單位產出是國際通行的指標,可以反映什麼對競爭力的綜合影響
摘要 勞動成本的單位產出是國際通行的指標,可以反映什麼對競爭力的綜合影響
❻ 與成本相關的財務指標
成本分析內容:
成本總額分析——按產品分別進行成本總額分析;按成本項目進行成本總額分析。
影響企業成本總額的因素:生產規模、技術裝備、地理位置、資源條件、原材料和燃料的價格水平、市場佔有率、勞動者文化水平和技術熟練程度以及經營管理水平等。
可比產品成本降低指標分析方法:
因素分析法——產量變動對成本的影響、品種結構變動的影響、單位成本變動的影響、價格變動的影響等等。
成本習性分析——變動成本的影響和固定成本的影響
單位成本分析——成本項目分析(材料、工資、製造費用等)
技術經濟指標對成本影響——產量變動、質量變動、勞動生產率變動、材料消耗變動。
與成本相關的指標主要有:
不可控成本變動率 = 不可控成本增加值/總成本
不可控成本增加值是指按製造成本法規定列入成本的各種費用中的一些不可控的成本費用。如,直接材料中機物料的漲價增加值;直接人工中的國家對職工的各種補貼;攤派性費用等。
成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額
考察企業成本費用與利潤的關系,說明1元成本實現多少利潤
銷售成本、費用率=成本費用總額/銷售收入
考察每1元銷售收入耗費成本、費用多少
目標成本=預計價格-目標單位成本
=預計單價/市場可接受價格×基期實際成本
=基期原材料費用/[1-(基期公司費用比重+基期製造費用比重)]
成本升降臨界點(分析)產銷量=固定成本/(單位成本-單位變動成本)
最低單位成本=固定成本總額/該設備最大生產能力+單位變動成本
❼ 平均人工成本怎樣計算
計算公式為: 人均人工成本=(一定時期內人工成本總額/ 同期同口徑職工人數)。
人均人工成本,表示用人單位僱用一名職工所要支出的平均人工費用水平。這一指標可以用於一個企業,也可以用於一個行業、一個地區或一個國家的人工成本水平。
即行業平均人工成本或社會平均人工成本。國際勞工組織統計發表的各國人工成本指標,就是按行業分類的平均人工成本額。
計算公式為: 人均人工成本=(一定時期內人工成本總額/ 同期同口徑職工人數) 通過這一公式,可以分析企業間人工成本的結構差異,對各自競爭潛力和用工效率產生的影響,為調整人工成本使用方向和提高使用效益提供參照。
(7)衡量勞動成本的指標擴展閱讀:
人工成本分析指標體系主要分三類:一是人工成本總量指標;二是人工成本結構性指標;三是人工成本的效益指標。
1、總量指標
人工成本總量指標反映的是企業人工成本的總量水平。
由於不同企業職工人數不同,因此常用人均人工成本來反映企業人工成本水平的高低。該指標可以顯示本企業職工平均收入的高低,企業聘用一名職工大致需要多少人工成本支出,企業在勞動力市場上對於人才的吸引力有多大等。
人均人工成本能夠表示企業職工的工資和保險福利水平,也就能作為企業向勞動力市場提供的勞動力價格信號。企業要提高職工的勞動積極性、吸引高素質的勞動者到企業來,就需要建立人均人工成本指標,以便企業對人工成本水平進行更全面的分析和控制,有利於企業的生產發展。
2、結構性指標
人工成本結構指標是指人工成本各組成項目占人工成本總額的比例,它可反映人工成本投入構成的情況與合理性。其中,工資占人工成本的比重是結構指標中的主要項目。
3、效益指標
人工成本效益指標(人工成本分析比率型指標)是人工成本分析的核心指標,是進行企業人工成本分析控制常用的指標,是一組能夠將人工成本與經濟效益聯系起來的相對數。
人工成本效益指標包括勞動分配率、人事費用率、人工成本利潤率、人工成本占總成本比重指標。其中勞動分配率、人事費用率為主要指標。
(1)勞動分配率,是指人工成本,總量與增加值的比率。表示在一定時期內新創造的價值中用於支付人工成本的比例 。它反映分配關系和人工成本要素的投入產出關系。
(2)人事費用率,是指人工成本總量與銷售(營業)收入的比率。表示在一定時期內企業生產和銷售的總價值中用於支付人工成本的比例。
同時也表示企業職工人均收入與勞動生產率的比例關系,生產與分配的關系,人工成本要素的投入產出關系。它的倒數表明每投入一個單位人工成本能夠實現的銷售收入。
(3)人工成本利潤率,是指人工成本總額與利潤總額的比率。它反映了企業人工成本投入的獲利水平。
(4)人工成本占總成本的比重=(人工成本總額/總成本)×100%
人工成本占總成本的比重,反映活勞動對物化勞動的吸附程度,這一比值愈低,反映活勞動所推動的物化勞動愈大,反之,活勞動所推動的物化勞動愈小。
該指標用於衡量企業有機構成高低和確定人工費用定額。由於各行業要素密集程度不同,有資本密集型、技術密集型、勞動密集型,因此,不同行業人工成本占總成本的比重這一指標可能差異很大。
❽ 勞動成本包括哪些
a.
維持勞動者及其家屬必需的生活資料的費用
b.
培養教育勞動者的費用
c.
補償勞動者心理上負效用的費用
d.
勞動者偏好
❾ 「勞動參與率是不是衡量勞動力供給的重要指標」
「勞動參與率是衡量勞動力供給的重要指標。勞動參與率,是經濟活動人口(包括就業者和失業者)占勞動年齡人口的比率。
我國經濟已進入高質量發展階段。在新的經濟形勢下,我國勞動力市場正在發生深刻變革,隨著人口老齡化進程加快,勞動力供給不僅增速下降,規模也開始出現減少;隨著人工成本不斷上升,過去長期依賴的勞動力比較優勢逐漸減弱。眼下,我國經濟面臨持續下行壓力,外部經濟環境挑戰增多,尤其是受新冠肺炎疫情沖擊,投資、消費、出口拉動增長和帶動就業能力下降,給一些地區和領域的就業帶來負面影響。
隨著經濟結構調整和產業轉型升級,勞動力供求結構性矛盾更加突出,一方面沿海地區招工難、用工荒和技工短缺的局面沒有得到有效緩解,另一方面大學畢業生人數不斷創新高,農民工等群體就業質量有待提高,城鎮就業壓力依然存在。隨著全球新一輪科技革命和產業變革浪潮的到來,一些傳統勞動密集型就業崗位受到沖擊,一些職業面臨新的機遇和挑戰,一些行業對人力資本要求進一步提高。面對我國經濟社會發展、技術、人口和就業等一系列變化,有必要研究我國勞動力供求趨勢,預測未來十年我國勞動力供求規模,並提出適應勞動力市場新形勢的對策建議。我國勞動力供給特徵及趨勢預測近年來,我國就業形勢總體向好,城鎮單位新增就業每年以千萬規模保持增長,就業規模不斷擴大。
以2013年至2019年為例,城鎮新增就業人數連續幾年保持1300萬人以上。從總量看,我國的部分群體還存在就業壓力,但就業總量已經不是勞動力市場的主要矛盾,就業的結構性風險大於總量風險。當前,勞動力供不應求成為常態,表現為:1是適齡勞動人口不斷下降,勞動力供給規模進一步減少;2是勞動力需求持續增長,市場監測求人倍率長期保持在1以上;3是中等、高等教育擴張延緩推遲了適齡勞動人口進入就業市場,青年勞動參與率有所降低。從人口角度看,近年來我國人口變動出現「三低」和「三化」特徵,「三低」是指低出生率、低死亡率和低自然增長率,「三化」是指老齡化、少子化和農村空心化。勞動力供求呈現「五降一升」特點,其中,「五降」是指人口增速下降、適齡勞動人口下降、勞動力人口下降、勞動參與率下降和就業人數下降,「一升」是指求人倍率上升。
隨著我國勞動力供求結構性矛盾日益突出,勞動力供給質量亟待提升。其中,就業的結構性矛盾主要表現為城鄉、區域、產業、群體及勞動力供給質量等方面。城鄉就業結構性矛盾主要在於農村勞動力技能水平不適應現代產業發展要求,城市基本公共服務不適應接納億萬農民向市民轉變等方面。沿海地區勞動力成本攀升,內地勞動力比較優勢顯現,勞動力由過去的「孔雀東南飛」變為隨產業向中西部轉移和返鄉迴流。以高校畢業生、農民工等為代表的重點群體就業壓力仍處高位,技能素質與崗位需求不匹配問題突出。一方面,企業反映招工難,一線普通工人也面臨短缺;另一方面,高校畢業生屢創新高,就業壓力持續加大。
❿ 人工成本投入產出率是什麼
計算公式為:收益/投資×100%,或
投入產出率 = 所獲得的產出總收益/所投入的總成本× 100%。
分析提示:該指標可以是單個項目的投入產出比率,也可是全部募集資金項目的總的投入產出比率,反映募集資金的使用效果。目前,上市公司募集資金的使用效果參差不齊,變更募集資金用途的情況較多,還有些項目長期擱置,投入項目的實際收益水平也明顯低於預計數。
(10)衡量勞動成本的指標擴展閱讀:
影響產出率因素:
1、行業結構影響。
技術含量高、附加值高的高新技術產業的土地產出率一般高於傳統產業,如我區的食品行業、工藝品行業產出率都比較低。
2、規模效應影響。
同等條件下,規模較大企業業務比較穩定,非生產性佔用土地相對較少,組織生產的行政管理成本也相對較低。
3、企業體制影響。
國有、集體老企業遺留問題多、企業負擔重,生產不景氣,雖佔有一定數量的土地,但產出率低於其它各種經濟類型企業。
4、企業經營組織方式影響。
現在企業生產分工越來越細,協作化程度越來越高。生產同一種產品,企業可以自己從每一個零部件開始生產到成品完成,也可以選擇與其它企業合作生產,自己作為終端企業注重關鍵技術控制和品牌建設,相對而言後一種經營組織方式土地產出率會較高。
參考資料來源:網路-土地產出率