商品交易市場發展規劃

❶ 批發市場的發展史

以服裝為例:
根據中國服裝批發市場在流通業中的發展特點將中國服裝批發市場分為三個階段：

第一階段，上世紀80－90年代中葉，萌芽期。

這一階段，商品短缺，流通渠道單一，消費者購買服裝基本上是到國營商業和供銷合作社購買，還有一些攤檔式的小商品市場及農貿市場。隨著經濟發展，消費者對服裝的需求量逐漸增加，於是需要出現可進行大批量交易的服裝市場。這時，服裝批發市場開始萌芽，並呈現地攤式服裝批發市場的初級形態。此時，人們只求價格便宜，還沒有意識到所謂的消費理念、市場策略、經營模式。當時的服裝批發市場初級形態正好迎合了絕大多數人的根本要求，可以說，這一階段，服裝批發市場如雨後春筍般席捲大半個中國，小商品批發、服裝服飾批發之風盛行於世，但是尚未形成規模性的批發商圈。

第二階段，上世紀90年代中後期，升級期。

這一階段，商品種類開始豐富，服裝批發市場開始第一階段的升級，並發揮主導性作用。表現為由路邊的攤檔式轉為進入大棚經營，將服裝小個體經營集中起來，由政府統一規劃引導。也就是說，全國的批發市場主要是政府部門（工商、物資、地方政府等）作為投資主體。在沿海地區（例如深圳），則開始出現個體投資商成為興建批發市場的新投資主體。

消費者對商品品質、成色的要求更為嚴格，這也促成了物美價廉的時代的到來。

到90年代，開始漸趨規模化，出現了以廣州白馬、東莞虎門富民、武漢漢正街、沈陽五愛、江蘇常熟招商城等為代表的服裝批發市場，他們在中國的服裝業里有著舉足輕重的地位，其四通八達的龐大網路覆蓋能力拉動了服裝企業的快速發展。但是隨著市場的發展，國內很多大服裝批發市場正在走下坡路。
以此同時，部分代理商開始進入批發市場。

第三階段，邁入21世紀，蛻變期。

這一階段，商品多樣化，並強調個性化，商品生命周期縮短。

隨著品牌意識的覺醒，一些走批發路線的服裝批發市場為尋求長遠發展，都在努力淡出批發市場，以圖實現由批發向品牌經營轉型，但轉型之路總是充滿了艱辛和痛苦。廣州白馬服裝批發市場就是最好的例子。

轉型就意味著要對原有渠道進行調整。調整主要是兩種方式：一種是引導原有批發客戶、經銷商轉變觀念和經營方式來做品牌。另外一種就是撤換願有客戶，重新組建渠道。無論是何種方式，總有太多的歷史問題需要解決，要收回鋪出去的貨款，要規范價格體系，要回收一些積壓在經銷商手中的過時產品，要承擔違反合約的責任等等。

同時，部分批發市場開始升級改造，建築檔次越來越高，內容、功能、服務完善、豐富。個性化消費的萌芽也導致批發市場產品生命周期更短，產品開發與更新能力要求更高，體現出顯著的大眾時尚文化。以廣州沙東有利國際服裝批發城為代表。

另外，文化經營在這一階段興起。眾多服裝市場開始根據自身所處的地理位置等眾多因素，尋找屬於自己的文化脈動之源。文化底蘊的興起，為國內批發市場注入一針強心劑，推動了整個業態鏈的更大發展，成了服裝批發市場的一把利刃。現代市場的競爭是綜合的、立體的，進入新發展階段的中國服裝產業，需要用科學的發展觀對產業的發展制定一套科學的策略規劃，需要根據市場變化趨勢，根據各區域產業集群的資源優勢，根據各企業的各品牌的物質資本和經營策略，設計制定一個科學的發展節奏和發展目標。與此同時，文化底蘊還帶動了存在於市場中的商戶們品牌化經營的發展。這些都讓服裝批發市場真正意義上擺脫了低級銷售模式的形態。再全球經濟一體化的客觀環境中，將國際流行的時尚文化融合到具有民族精神的文化中，締造成為具有地域特色的商業文化，這才能使國內的服裝批發市場這個特殊的產業結構鏈，得到更大、更遠的發展空間。

良好的文化氛圍，能夠使服裝批發市場走向正規化、完善化、集約化、成熟化，更使這種業態走上良性發展分軌跡，最大限度的避免了惡性競爭

❷ 批發市場如何實現轉型突破

1。傳統批發市場注入現代商業特色。在經濟發達地區，不少工業品和生產資料批發市場仿照大型購物中心的外觀形態進行改造，出現了外觀商場化的趨勢，有些還與商務樓、展示廳、專業店街、商業步行街等融合在一起，成為一種集原料采購、生活購物、休閑游覽、餐飲娛樂為一體類似於MALL的商業集聚。批發市場園區化的特徵也日趨明顯，在「劃行歸市」分區經營基礎上，不少市場開辟了展示展銷館、休閑服務區、流通加工區、小企業孵化區、倉儲物流區、信息中心、商品檢測中心、結算中心等，形成了流通綜合服務的專業化配套和園區化布局。此外，一些全國知名的市場公司如義烏小商品、深圳農產品、北京居然之家等，仿效零售業連鎖擴張模式，紛紛到外地開辟「連鎖批發市場」，而浙商在省外投資建設的規模在50畝以上的批發市場已超過2000家。

2。批發市場功能走向綜合化。早期的國內批發市場只有交易功能，而現在除交易功能外，許多市場出現功能綜合化的趨勢，其中最突出的是四項。一是會展功能。如義烏市依託商品大市場每年舉辦各類展會達50多個，其中小商品博覽會已成為繼廣交會、上交會之後外向度最高的展會，天天開門做生意的義烏國際商貿城則被稱為「永不落幕的廣交會」。二是配送及倉儲功能。許多農產品市場配備了冷庫，浙江省有的大型鮮活農產品批發市場的冷庫庫容高達8萬噸。內設配送中心的批發市場已經十分普遍，以至於許多大型批發市場更名為物流中心(園)。大型批發市場不僅可開展市內短駁配送，而且可以實施城際配送方式和跨省長途配送。例如，浙江義烏市場與河北白溝市場實行品種調劑配送，每天有20輛大型貨車從白溝運載箱包到義烏，再從義烏裝載小商品配送到白溝，大大降低了車輛空駛率，提高了物流效率。目前義烏物流成本占當地
GDP比重僅為12%，遠低於全國17.8%的水平，與批發市場的這類高效配送方式有一定關系。三是信息化功能。許多大型批發市場建立了公共信息服務平台，為經營者提供信息服務，場內的大型電子屏幕時時顯示本場和各地商品供求及價格變化，使經營決策和場內交易建立在信息透明的基礎上。設有網站的批發市場也越來越多，許多市場開辟了網上業務。四是統一結算的功能。藉助信息化手段，政府倡導了20年的批發市場統一結算難題終於破解。如設在浙江餘姚的杭州果品交易市場的商戶和采購方全部使用IC卡刷卡統一結算，不僅實現了購銷雙方不攜帶現金、確保資金安全，還實現了有問題食品可追溯，交易統計的精確化，交易額和稅收額也大幅度增長。

3。市場中法人經營主體比重增加。尤其是在東部發達地區，批發市場中公司制的法人攤位明顯增加。主要原因是，更多的加工企業在此開設自銷窗口，藉以擴大商路並了解市場需要；經營規模較大的個體工商戶，為了提升自身在實力和信譽上的外在形象，主動尋求升級注冊為企業法人。業內人士預計，隨著蔬菜、肉類和蛋品免除了批發企業增值稅，2013年會有更多經營此類產品的個體批發大戶轉為公司制的法人實體。

4。品牌建設和國際化拓展步伐加快。一些大型工業品批發市場高度重視品牌建設，積極營造「品牌市場」形象。例如市場經營者聯合代工商，創立以市場命名的商業品牌，以及引進國內外知名專賣店進場開店或者專櫃等等。近年來，越來越多的批發市場兼做內外貿易，義烏市場的外向度已高達65%以上。商品交易市場也是中國最先「走出去」的商業樣式，並形成了中國在海外最大的商業存在，僅浙商在海外開辦的規模化批發市場就超過50個，成為「中國製造」和浙江地產品外銷的重要平台。

5。市場信用體系逐步建立。不少規模較大的批發市場除了對經營業戶開展誠信宣傳教育外，還積極推進市場信用制度建設。如對經營業戶建立誠信檔案，開展信用等級分類管理和信用狀況公示等，對誠信者褒獎，失信者懲戒，使市場的誠信形象和商戶的守法經營意識得以弘揚。

6。批發市場轉向郊外集聚發展。隨著城市市區的擴大，以及市區批發市場帶來的環境衛生、交通擁堵和噪音擾民問題，一些大中城市開始將市內的各處批發市場按照統一規劃遷往郊區，一般是採取市場群或園區方式進行集中建設，使其在經營上集聚發展。2008年，杭州市在城南郊區規劃新建了農產品物流中心，將市區9個農產品專業批發市場全部遷入。整體搬遷後場地和攤位增加、交通和場內設施改善，市場群集聚效應凸顯，交易量猛增，其中果品市場年交易額由搬遷前的4億多元，增長到2011年的28億元。2010年南京市在江寧區建成了眾彩農產品物流園，將主城區8個農產品批發市場整體遷入，2011年8個市場的交易額已相當於搬遷前的2.45倍。以前由於市區農產品批發市場經營面積小、攤位緊張，距離南京僅50公里的安徽和縣的蔬菜是先賣到壽光再販運到南京，現在攤位增加後可以直銷南京，節省了物流費用，降低了菜價。

對批發市場下一步的整合升級，專家保持著樂觀的心態，認為2013年在這方面各地會邁出更大的步伐，同時也提出了兩點告誡：一是提醒投資者注意，日益發展壯大的農超對接、產銷直掛、連鎖零售公司從工廠直接進貨，以及電子商務網上批發的興起，都對現貨批發市場的經營構成日益嚴峻的蠶食和擠壓。有鑒於此，在批發市場發展規模上應保持適度，在經營模式上要加快創新。二是提醒地方政府注意，規劃市場建設要把重點放在布局調整與功能優化上，而不要再追求「大手筆」、「大氣魄」的大建大上。目前許多地方的市場已經大大超過實際需要，不僅浪費了資源、降低了效率，還使許多市場都處於「吃不飽」、「活不好」的困難境地。調整布局的規劃權和重要市場的設置批准權應上收到省級政府，以便按照經濟區域和商品的合理流向重新規劃批發市場布局，確定現有市場的去留，減少盲目布點、重復建設和惡性競爭。

❸ 齊魯商品交易中心的發展規劃

首期發展：首批上市品種為白銀、鈀金、鉑金、銅、鋁等品種，在2014年下半年以石油、煤炭為代表的能源類產品以及山東特色農產品等品種上市交易，實現在線交易、在線支付、線下交割的現貨交易平台。
中期目標（1-5年）：2015年底前商品交易配套的供應鏈、物流體系、倉儲交收體系、信息咨詢體系和金融支持體系基本搭建完成,形成集現貨訂購、銷售、交易、交收、存儲、物流、物流金融、產業金融服務、信息資訊服務等為一體的國內外一流的大宗商品現貨交易市場。
長期目標（5-10年）：在青島保稅區暨未來的自貿區投資5億元建設青島大宗商品產業園，形成中國生產、網路交易、全球采購的綜合性、多功能、多種交易模式的現貨交易平台，集合商品交易中心、結算中心、定價中心、信息中心、信用評估中心及物流配送中心及價格指數發布中心為一體的全產業鏈現代電子商務平台。
中心優勢
先進的二合一交易模式
協議交易與現貨掛牌交易二合一。
穩定高效的交易結算系統
齊魯商品交易中心作為我國大宗商品電子商務行業的首創者和先行者，推出「大宗商品交易市場電子商務解決方案」（，簡稱MEBS），為各行各業產業鏈上下游企業和廣大投資者提供了安全、多樣的貿易方式和投資渠道，為交易參與者創造了更多的交易機會，構建了更低成本的購銷渠道，保證了交易的公平和嚴肅性。
全網路及行情資訊發布
與大智慧、萬得、同花順、東方財富網、指南針、金融界、和訊等多家全國性資訊服務機構開展信息資訊等方面戰略合作。
金融類會員銀行聚集
農業銀行、農村商業銀行、齊魯銀行、青島銀行、濰坊銀行、日照銀行等多家全國性及地方性股份制銀行聚集。
全產業鏈戰略合作
山東黃金、魯信集團、青島港等多家國資企業和金融機構開啟在產業資源、物流倉儲、路航空運、融資信貸、金融創新等方面的全產業鏈戰略合作。
移動數據終端信息隨行
集國內外貴金屬市場、期貨市場、外匯市場及商品市場的行情分析於一體，提供世界各大交易所實時行情指數，信息豐富全面，分析功能完善，操作方式便捷，致力打造網站、手機端、pc行情分析及服務終端的立體化服務體系。
整合信息發布平台
著力於大宗商品資訊及咨詢研究、電子商務服務的發布，涵蓋礦產、鋼鐵、有色、能源、農產品等大宗商品，打造成大宗商品行業內公正、公平的第三方平台。每日發布全國各地的市場價格為上下游、中間商相互結算的標准，同時也承擔起為國家大宗商品行業發展政策決策提供內參的任務。

❹ 電子商務交易形式國內外研究現狀和發展趨勢

我國電子商務的發展現狀與前景

我國計算機應用已有40多年歷史，但電子商務僅有十多年，1987年9月20日，中國的第一封電子郵件越過長城，通向了世界，揭開了中國使用互聯網的序幕。

我國電子商務發展過程可分為三階段：

1．1990-1993，開展EDI的電子商務應用階段

我國九十年代開始開展EDI的電子商務應用，自1990年開始，國家計委、科委將EDI列入"八五"國家科技攻關項目，如外經貿部國家外貿許可證EDI系統、中國對外貿易運輸總公司中國外運海運/空運管理EDI系統、中國化工進出口公司"中化財務、石油、橡膠貿易EDI系統"及山東抽紗公司"EDI在出口貿易中的應用"等。1991年9月由國務院電子信息系統推廣應用辦公室牽頭會同國家計委、科委、外經貿部、國內貿易部、交通部、郵電部、電子部、國家技術監督局、商檢局、外匯管理局、海關總署、中國銀行、人民銀行、中國人民保險公司、稅務局、貿促會等八個部委局發起成立"中國促進EDI應用協調小組"，同年10月成立"中國EDIFACT委員會"並參加亞洲EDIFACT理事會，目前已有18個國家部門成員和10個地方委員會。EDI在國內外貿易、交通、銀行等部門應用。

2．1993-1997政府領導組織開展"三金工程"階段，為電子商務發展打基礎。

1993年成立國務院付總理為主席的國民經濟信息化聯席會議及其辦公室，相繼組織了金關、金卡、金稅等"三金工程"，取得了重大進展。 1994年5月中國人民銀行、電子部、全球信息基礎設施委員會(GIIC)共同組織"北京電子商務際論壇"，來自美、英、法、德、日本、澳大利亞，埃及加拿大等國700人參加。1994年10月"亞太地區電子商務研討會在京召開"，使電子商務概念開始在我國傳播。1995年，中國互聯網開始商業化。互聯網公司（ISP、．COM公司）開始興起．

1996年1月成立國務院國家信息化工作領導小組，由副總理任組長，20多個部委參加，統一領導組織我國信息化建設。1996年，全橋網與網際網路正式開通。

1997年，信息辦組織有關部門起草編制我國信息化規劃，1997年4月在深圳召開全國信息化工作會議，各省市地區相繼成立信息化領導小組及其辦公室各省開始制訂本省包含電子商務在內的信息化建設規劃。1997年，廣告主開始使用網路廣告。1997年4月以來,中國商品訂貨系統(CGOS)開始運行。

3．1998年開始進入互聯網電子商務發展階段

1998年3月，我國第一筆互聯網網上交易成功。 1998年7月,中國商品交易市場正式宣告成立,被稱為"永不閉幕的廣交會"。 中國商品現貨交易市場,是我國第一家現貨電子交易市場，1999年現貨電子市場電子交易額當年達到2000億人民幣。中國銀行與電信數據信局合作在湖南進行中國銀行電子商務試點，推出我國第一套基於SET的電子商務系統。 1998年10月，國家經貿委與信息產業部聯合宣布啟動以電子貿易為主要內容的"金貿工程"，它是一項推廣網路化應用、開發電子商務在經貿流通領域的大型應用試點工程.。1998年首都、上海等城市啟動電子商務工程，開展電子商場、電子商廈及電子商城的試點，開展網上購物與網上交易，建立金融與非金融論證中心，和有關標准、法規，為今後開展電子商務打下基礎。目前，我國電子商務尚處起步階段或初始階段。醫葯電子商務網於98年投入運營，醫療衛生行業1萬個企事業單位聯網，能提供上千種中西葯品信息。全國庫存商品調節網路、全國建築在線、房地產網上促銷，都已正式開通。

1999年3月8848等B2C網站正式開通，網上購物進入實際應用階段．

1999年興起政府上網、企業上網，電子政務（政府上網工程）、網上納稅、網上教育（湖南大學、浙江大學網上大學），遠程診斷（北京、上海的大醫院）等廣義電子商務開始啟動，並已有試點，並進入實際試用階段，4．2000年，我國電子商務進入了務實發展階段。

電子商務逐漸以從傳統產業B2B為主體。電子商務服務商（dotcom公司）正在從虛幻、風險資本市場轉向現實市場需求的變化，與有商務傳統企業結合，同時開始出現一些較為成功、開始贏利的電子商務應用。由於基礎設施等外部環境的進一步完善，電子商務應用方式的進一步完善，現實市場對電子商務的需求正在成熟，電子商務軟體和解決方案的"本土化"趨勢加快，國內企業開發或著眼於國內應用的電子商務軟體和解決方案逐漸在市場上占據主導。我國電子商務全面啟動並已初見成效。基於網路的電子商務的優勢將進一步發揮出來。

❺ 大宗商品市場的市場發展

國家的十二五規劃裡面明確提出要建立和完善現代商品流通體系，符合大宗商品市場的未來發展方向：大力推進流通現代化、推動科技進步、發展電子商務、.鼓勵發展連鎖經營、加快發展物流配送、積極發展綠色低碳流通。
2012年9月21日，(第三屆)大宗商品交易市場發展論壇(CBSE)在寧波舉行。會上進行了關於「大宗商品交易市場相關產業鏈的業務創新」的論壇主題報告專場。在研討環節中，來自大宗商品市場各個領域的專家、學者、以及業內的相關龍頭企業負責人紛紛表達了自己對大宗商品電子商務行業的看法第一、大宗商品現貨交易產業鏈的配套方案，第二個是國家電子商務示範城市大宗商品電子商務試點項目討論。
針對以上兩點， 北京金網安泰信息技術有限公司董事長關鍵先生對寧波大宗商品市場做出了較高評價，並針對回歸現貨做出了發言，談到回歸現貨不是一個簡單的回歸，一定是從貿易習慣、交易商這種傳統的貿易習慣的改變。
談到行業的發展，關鍵先生說：「如今的一個主題是大宗商品交易市場的配套服務，實際上在最初做這個系統框架的時候，包括最初設計的方案也是一個理念，我們要打造一個集物流、商流、信息流、服務流的平台。大家知道物流怎麼去做，技術上也發生了很大的變化，倉儲的條件、運輸條件等等。但是以交易平台為核心的話確實可以做到把無序的物流變成有序的物流，提升我們物流的水平。
另外可以帶動一些金融服務，包括一些中小企業貸款難的問題，投資的問題。多年來各商業銀行以及其他的銀行也在推出各種各樣的服務，還有一些新興的力量，第三方支付平台的出現，加快交易市場和金融機構的對接。過去80年代我們一直講」質量感覺「，90年代就講」流程化感覺「，2000年以後一個是」電子商務時代「和」供應鏈整合「，其中，電子商務是基礎，「供應鏈整合包括供應鏈融資」等是我們今後發展的方向。
如今，交易市場主要的收入來源是單一的交易手續費，單一的收入來源模式會造成單一化，交易主體包括生產廠商，消費廠商、行業和貿易廠商。如今行業外的投資者是構成我們整個市場的一個基礎，但是如今我們市場本身就是一個資源整合的狀態，要吸納好的資源到交易平台來。
然而，如今很多市場已經不滿足於交易手續費，還有融資服務等等衍生品服務，包括第三方，包括融資，如果能介入到這一類市場的話，一定要有現貨貿易基礎，因為我們如今有掛牌交易，按照原來的期貨管理條例說的20%已經放大了五倍了，單從交易來講已經不存在融資的問題，真正融資的是和傳統貿易相結合的貿易需求產生的投資。
現階段可以說38號文、37號文要求回歸現貨，這不是一個簡單的回歸，回歸不是倒退，而是螺旋式的去上升，來規避這樣一個風險。包括行業協會要有這樣一個意識，畢竟中國是地域廣闊，而且各地各省的政策是不盡相同的。
在改革開放之處，小平在南方劃了一個圈，我們搞一個特區，搞好了，各地各省肯定要相關的政策。協會可以按照這樣的思路，是不是能在全國范圍內找到我們大宗商品交易市場這個行業內的這樣一個特區，這樣有一定的開明的政府，有一些配套的支持。如果我們尋找到了，我們可以說其他市場也可以採用這種聯合發文的方式，促進當地政府的政策包括稅收等等配套政策的一些改變。說回歸現貨不是一個簡單的回歸，一定是從貿易習慣、交易商這種傳統的貿易習慣這種，如果有這樣一個特區的話，我們就可以去復制去推廣。

❻ 浙江省商品交易市場管理條例的第二章 市場舉辦

第六條 市場建設應當符合城鄉建設總體規劃。
市、縣人民政府應當根據方便居民生活的原則，結合本行政區域的城鄉建設總體規劃、土地利用規劃，編制當地的食用農產品市場設置布局規劃。
第七條 省工商行政管理部門應當根據地區社會經濟發展水平，制定各類市場商業用房面積和基礎配套設施最低標準的指導意見，並報省人民政府批准。
市、縣人民政府應當根據指導意見，結合本地實際，規定當地各類市場的商業用房面積和基礎配套設施的最低標准，並向社會公布。
市場基礎配套設施，包括與市場商業用房規模相適應的停車場、公共衛生設施、物業管理用房、消防設施等。
第八條 市場舉辦者應當具有企業法人資格，但鄉村食用農產品零售市場可以由企業法人以外的其他經濟組織舉辦。
第九條 市場舉辦者具有符合市、縣人民政府規定標準的商業用房和基礎配套設施的，可以憑相關證明文件向縣級以上工商行政管理部門申請市場名稱登記。
市場名稱登記事項包括：市場名稱、市場舉辦者、市場地址、營業面積、商品種類和布局、市場服務管理機構負責人。
市場名稱應當明確行政區劃、行業或者經營特點。
第十條 工商行政管理部門應當在收到市場名稱登記申請之日起十個工作日內作出准予登記或者不予登記的決定。准予登記的，核發市場名稱登記證；不予登記的，書面通知申請人，並說明理由。
第十一條 市場舉辦者對核准登記的市場名稱在登記機關轄區內享有專用權。
市場名稱經核准登記後，市場舉辦者方可從事市場招商、市場廣告宣傳等經營活動。
第十二條 市場開業前應當取得消防安全開業檢查合格文件。
法律、法規有其他規定的，應當符合其規定。
第十三條 市場名稱登記事項改變的，市場舉辦者必須提前三十日向原名稱登記機關辦理變更登記手續。
市場舉辦者在市場名稱核准登記之日起滿一年未開業、自行歇業連續六個月以上或者自行關閉的，由原名稱登記機關通知市場舉辦者在規定時間內辦理市場名稱注銷登記手續；市場舉辦者逾期不辦理的，由原名稱登記機關注銷市場名稱登記。
已開業市場不符合市、縣人民政府規定的商業用房和基礎配套設施最低標準的，由原名稱登記機關通知市場舉辦者在規定時間內改正。

❼ 北部灣國際海產品市場的定位規劃

市場建設背景與發展規劃
北部灣國際海產品市場的誕生，是憑借北部灣豐富的海產品資源，契合國內消費市場迅速增長需要，順應東興市海產品市場規模要擴大、配套和服務要升級的發展要求，具備充分、成熟的建設與市場發展條件。
第一，北部灣海域是世界重要漁場，海產品資源十分豐富。越南作為北部灣區域國家，擁有3260公里漫長的海岸線，沿岸島嶼眾多，是北部灣海產品的主要生產國之一，加之越南國內海產品消費力較弱，目前越南是世界第七大海產品出口國，其主要出口地是中國。
第二，中國目前是世界上最大的海鮮食品生產國，提供了大約全球產量的35%；同時也是海鮮食品消費大國，我國人均海產品消費量從1990年的11.5公斤，增加到2006年的25.6公斤，仍保持快速增長趨勢。國內海產品消費需求將越來越旺盛，市場發展空間也將越來越廣闊。
第三，東興與越南水陸相連，近年來隨著邊貿市場的發展，已經成為越南海產品進入中國市場的重要通道。據越南商貿部消息，自2006年5月份以來越南出口水產數量猛增，中國商家通過邊貿大批量地從越南購買石斑魚、海蟹、對蝦和各種貝類等海產品，僅從芒街-東興口岸的進口量每天就達到500噸。另據統計，在2007年已有近百家越南單位或個人通過芒街關口向中國出口水產品。
第四，隨著國內海產品消費市場的迅速擴大和中國-東盟自由貿易區建設進程的加快，東興的口岸樞紐優勢將得到進一步發揮，海產品市場迫切需要升級換代、擴大發展。與此同時，東興現狀市場已無法滿足市場發展需要，必須下決心打造規模夠大、配套完善、環境整潔、服務規范、交易機制先進、市場推廣體系健全、與政府城市和產業發展目標協調的大型現代化區域中心市場。
綜上，北部灣國際海產品市場可謂應運而生，她的發展定位是：依託北部灣豐富的海產品資源和東興的水陸口岸樞紐優勢，順應邊城商貿產業發展的規劃管理要求，全力打造面向中國-東盟的北部灣區域大型海產品中心市場。 1、建設內容：
北部灣國際海產品市場佔地200畝，商業建築面積5萬平方米，是目前國內市場規模最大的海產品交易市場。
市場經營品種主打冰鮮、活鮮海產品，將根據市場發展需要，強化或增加凍品、干海味等海產品系列經營內容和經營面積。
2、功能規劃：
市場擁有集交易、物流、會展、信息、專業配套、管理服務多種功能於一體的完整的功能規劃。除一般市場配置外，北部灣國際海產品市場將在功能和配套方面進行如下升級：
（1）市場將引入拍賣機制，大大提高市場的交易通過能力，改善價格形成機制。
（2）市場將舉辦一年一次的北部灣國際海產品展示交易會，增強市場輻射力。
（3）市場將建立專業信息網路體系，鏈接廣州、北京、上海等中心市場，促進行業信息交流和海產品交易，擴大市場影響。
（4）建立由信息辦公、倉儲、大型停車場、碼頭、現場搬運裝卸服務等組成的完整的物流服務體系。
（5）足夠的冷庫、碎冰等專業配套。
（6）建立完善的市場推廣體系，快速培育、發展繁榮海產品市場。 1、市場管理委員會將是海產品市場的最高管理協調機構。在市場管委會之下實施政府、開發商、運營公司各方管理聯動，確保市場有效運營。其中：政府負責市場管理政策的制定與執行，負責口岸管理，方便市場交易，促進邊貿發展；開發商負責項目投資、建設；運營公司負責市場的專業運營管理。
2、專業市場運營公司負責海產品市場的日常運營管理，提供市場推廣、業態調整、客戶優化及保安、環衛、維修、交通等序列服務。
3、市場將採用「統一管理，分散經營」的管理模式，在運營管理中注重「四個統一」，即：統一招商管理、統一宣傳推廣、統一服務管理、統一綜合管理，確保市場興旺繁榮。

❽ 大型農副產品批發市場發展計劃

上策：蔬菜攤位閑置，是不是其他兩家也主要搞蔬菜，而本市場的競爭力弱呢？建議看看其他兩家市場重點經營什麼，找尋互補的經營類別，重點突破，一是注意不能搞大而全，二是不要直接和他們展開競爭，競爭也不是上策，競合才是上上策。定位好後，與生產基地掛鉤，給與優惠，建立長期駐場銷售點。
中策：展開服務競爭，增加服務項目聚集人氣，如物流、倉儲、資金結算等服務，降低進場費用比例，損失的部分可以通過增加交易傭金比例來彌補，這樣既可以增加人氣，又不致於損失太多。
下策：直接展開肉搏，通過價格競爭搶客戶，哪個品種人氣不足，就對哪個品種開展這種策略，但是要注意你拉到的可能是不忠誠的客戶，而且容易遭到另外兩家的反擊。但你可以考慮聯合其中一家，先擊敗一家，學習聯吳抗曹的謀略。
因為我一直研究農產品批發市場，全國的市場我去過很多，也給很多新建市場做過規劃，看了你的補充問題，果然不出我所料，你給蔬菜補貼等於是用了我說的下策，忠誠度肯定不高，你不給了，很多就走了。我看了樓上的回答，看來樓上是誤以為批發市場是經營商品了，其實批發市場只是一個批發商積聚的地方，為批發商提供場地和配套服務，自己不參與買賣。
所以針對人氣不旺的問題，我建議你實施上策和中策結合的辦法，先給市場定位，然後直接聯系周邊農產品生產基地或者是外地需要常駐設點的基地。另外你還要把配套服務搞上來，其實很多你可以引入其它公司，而不是完全自己去建。比如第三方倉儲、配送等物流公司，另外你最好還能提供分揀、包裝服務。其它的服務你也盡量滿足，而且這些服務要只給與場內批發商，這樣你才能吸引到批發商。 另外你的攤位和場地建設應該滾動開發，不要一下搞得太大，資金要充足。

❾ 如何把握未來商品交易市場發展走向

9萬家各類商品交易市場，年交易額超過3.4萬億元，其中億元以上商品交易市場達3323個；成交額過10億元的市場比上年增加90家，占億元市場成交額的73％左右；億元以上農產品綜合市場539家，占綜合市場的70％；專業市場所佔比重及成交額上分別比上年提升了11和15.3個百分點，分別達到66.6％和70.9％。
仔細分析國家統計局、商務部、中國商業聯合會日前聯合發布的2005年中國商品交易市場統計信息中的這串數據，就可以追尋到目前我國商品交易市場所呈現出的市場集中度不斷提高，農產品交易市場發展迅速，向專業化、大型化和批發型轉變的特點。由於大中型商品交易市場對形成大商業、大流通、大市場格局有著積極的意義，那麼，未來我國商品交易市場的發展趨勢和走向將會怎樣？作為經營商品批零交易的商家又該如何把握？
在統計信息發布會期間進行的商品交易市場發展走向及發展戰略研討會上，國務院發展研究中心市場經濟研究所所長任興洲和中國社會科學院財政與貿易研究所商業室主任宋則，就商家所關心的十一五期間我國商品交易市場的基本發展走向及面臨的挑戰等問題進行了解讀。
正視現狀和問題
專家指出，作為商品批發交易市場，雖然涉及的都是某一個行業，但是要進一步開辟經營新天地，就要對當前商品交易市場的整體狀況有所了解，要對十一五期間我國的經濟發展環境有明確的認識，同時要熟知各自商品交易市場所處的發展階段。因為正是這些不可忽視的因素，終將直接決定著未來商品交易市場所在的產業以及市場的發展方向。
就總體來講，最新公布的統計數字顯示，2005年，成交額超過10億元的市場有613家，比上年增加90家，成交額達2.2萬億元，占億元市場成交額的73％左右，比上年增加3個百分點。其中，成交額超過100億元的市場有46家，比上年增加9家，成交額達8024.8億元，增長28.2％。
2005年專業市場所佔比重比上年提升了11個百分點，達到66.6％，而綜合市場和其他市場則分別下降了13.4％和7.6％；在成交額上，專業市場的比重提升了15.3個百分點，達到70.9％，而綜合市場和其他市場分別下降了8.1％和7.1％；專業市場的攤位數比重提升了22.2個百分點，達到57.9％，而綜合市場和其他市場分別下降了12.6％和9.7％。
在提到商品交易市場發展過程中出現的一些問題時，專家指出，目前由於缺少規劃而造成了一些商品交易市場有場無市，資源浪費嚴重；而商品交易市場內的經營方式、結算方式也較落後；商業欺詐行為屢有發生，缺乏商業信用、偷稅漏稅、經營假冒偽劣商品。尤其是農產品交易市場，缺乏相應的標准和規范，難以充分發揮對農業生產的引導作用和保證農產品安全流通。
任興洲分析指出，應該看到這與我國工業化中期的環境更加明顯以及產業逐步走向高度集中有很大關系。另外，城市化的加速推進也帶動了大量的基礎設施、消費結構的變化以及對商業網點設施的變化，而新農村建設更是給商品批發交易市場提出了客觀要求。
理清階段轉變脈絡
宋則指出，要解決目前商品交易市場存在的一些問題，就認清商品交易市場正在發生著的三大相互關聯的階段性轉變。作為商品交易市場的管理者和參與者，更應對自己所處的發展階段一定要有一個清醒的認識。
宋則認為，目前中國商品交易市場發展的重心發生了階段性的轉變。商品交易市場已從單純的交易空間的聚集場所建設轉向了對交易主體的現代大批發商、大代理商、大經銷商的培育，交易商戶的市場集中度在提高。市場主體的到位、實力的增強、集中度的提高，已經帶動了中國商品交易市場的整體創新和提升，市場功能更加強化，科技含量日益提高，社會形象也在改善。
最為顯著的是中國商品交易市場發展狀態發生了階段性的轉變。即在競爭中優勝劣汰，從點狀發展轉向鏈式、網狀發展，商品交易市場的市場集中度在提高。從實現商品交易市場合作、兼並、聯網、連鎖，從相互隔絕、單打獨斗、低水平重復、外延數量擴張轉向交易資源收編整合，流通渠道連鎖式發展、網路狀、專業化、內涵化擴張。
宋則表示，以功能、競爭力強大的商品交易市場為主導，以降低交易成本為核心，以信息化和現代物流、供應鏈為依託，商品交易市場的連鎖式、網路化發展和流程優化，正在改變中國第一、第二產業中長期存在的六小狀態（即小農戶、小作坊、小工場、小車間、小產業、小基地狀態），從而使中國商品交易市場兩個低成本優勢得到強有力的發揮，即低成本提高城鄉居民生活質量，低成本提高城鄉生產者的生產效率和供給質量。宋則解釋說，中國商品交易市場的網路化發展，已經成為降低工農業產品生產成本的重要因素，增強中國整體競爭力的重要力量，提高城鄉居民生活質量的重要保證。
除此之外，中國商品交易市場在發展空間上也發生了階段性轉變。從內向型轉向外向型，從發揮國內比較優勢，參與、影響國內分工，買全國貨、賣全國貨轉向發揮國際比較優勢，參與、影響國際分工，買全球貨、賣全球貨，從國內采購中心轉向世界采購中心。
看準發展走向迎接挑戰
在對當前商品交易市場的發展有了清晰的認識後，任興洲進一步分析了十一五期間，我國商品批發交易市場的發展走向。
任興洲指出，首先要認清商品交易市場承擔著促進上游產業的結構調整、重組、集中、市場整合和企業組織結構調整的戰略任務，能從整體上提升產業競爭力，同時為產業發展提供綜合服務，以專業市場為依託形成的服務業發聚集區。
通過商品交易市場，使得大企業在市場里做大做強以後，對上游產生了比較大的影響，促進了整個行業里當地或周邊企業的重組,通過市場和產業集群的互動，對產業產生影響。不難看出，未來商品交易市場的競爭不是靠廉價的勞工和土地，而是上下游產業的連接和配套，從產品的附加值上進行發掘。
未來的商品交易市場還將實踐我國自主創新戰略並打造和推廣我國自主品牌的戰略任務。任興洲指出，雖然現在多數的市場還停留在二代、三代的發展水平上，達不到這樣的高度，但可以肯定的是，未來會有許多的商品交易市場朝這個方向發展。
因為商品交易市場提供了一個品牌共享的平台上，在這里完成產品的展示、展銷、集客，然後引導全國的加盟商到這里實現加盟，並藉此把零售的網路伸向全國各地。任興洲舉例說，以剛做過調研的北京百榮世貿商城為例，它是以發展中高檔服裝為主體，走的就是品牌化發展的道路，以打造為中國製造的全球采購中心為目標，現在已經初顯我國自主品牌產品的集散地的雛形。
當然，商貿城裡各品牌之間的競爭是不可避免的，而品牌之間的相互競爭也會促進品牌的不斷創新，這對我國自主創新品牌的創立和發展是非常有好處的。百榮的實踐表明,商業零售批發終端也可以為我國的自主品牌打造出一片空間。任興洲說這對全國的商品交易市場應該是個不小的啟發。鏈接
十一五期間我國商品交易市場發展所面臨的挑戰也是不容忽視的。應該看到有一些專業市場出現萎縮是必然的趨勢。不是所有的商品批發交易市場都能發展的，像機電、煤炭、電子出版物等都出現了萎縮，但像農產品、服裝等市場則仍再上升，優勝劣汰是自然法則也是經濟規律。所以，商品交易市場要選准未來自己的發展方向。
另一個嚴峻的挑戰是中國的各類商品交易市場都將面臨保護知識產權的挑戰。這種挑戰不管是在國內，還是在國外，都已經在如火如荼地展開。已有經濟學家斷言，這次挑戰將遠超過去年的紡織品反傾銷行動，後果將不堪設想。
此外,商品交易市場同時還面臨著稅收制度的完善、城市商業網點規劃的挑戰、國外規范市場以及湧入的一批國外大型的、物流現代化的、操作規范的批發商和采購商的挑戰。這些因素是都是需要商品交易市場加以密切關注的，並希望商品交易市場以此來調整各自的發展戰略，使商品交易市場得以健康發展。