春蘭股份關聯交易公告

『壹』 *ST春蘭大家有什麼見解

春蘭快完了，近幾年虧得厲害，廠房基本已經出租給LG了，假如你想買春蘭股，建議別去冒險．
我家就在泰州春蘭這邊．

『貳』 隱蔽關聯交易的股票利空嗎

編輯:汪姜維
主筆:良德信飛草姜維
趙逸荻懷刑王紀平

研究支持：新財務研究所
數據支持：深圳證券信息有限公司
北京色諾芬信息服務有限公司
上海萬得資訊科技有限公司
一方面，很多經過剝離上市的大型國企，通過抬高毛利率或降低費用率等不公允的關聯銷售和關聯采購，成為績優藍籌；一些退市的上市公司，通過向關聯方高溢價出賣資產等不公允的非經常性關聯交易或關聯交易非關聯化，得以恢復上市。另一方面，一些原本業績很好的上市公司，通過向關聯方高價采購材料或購買不良資產，導致業績變臉、資金枯竭。
兩種不同的關聯交易背後，一個共同的結果是：這些上市公司的大股東或其他關聯企業總會通過各種直接或間接的方式利用上市公司獲取利益或佔用資金。
一種交易正令很多上市公司風光無限，成為績優藍籌，其中有些公司的股票更成為基金等機構投資者熱捧的對象；同樣也是通過此類交易，一些上市公司高價購進不良資產，最終導致自身資金枯竭，難以為繼。這種交易就是關聯交易(又稱「關聯方交易」，國際會計准則中的英文表述為Related Party Transactions)。
據統計(如表1)，2001、2002年上市公司關聯交易的總金額均超過了1600億元，連續兩年均有一半以上的上市公司發生了關聯交易，其中七成左右的關聯交易發生在上市公司與其控股母公司之間。
從關聯交易的業務性質來看(如表2)，關聯交易主要包括商品購銷類、資產買賣類和股權投資類，這三類關聯交易的發生金額佔全部關聯交易的80.1%(2002年)，各自所佔比例分別為32.4%、28.96%和18.74%。
對比2002年和2001年，我們發現：一方面，雖然商品購銷類關聯交易的比重按年增長了52%，但與此同時上市公司與其控股母公司之間的此類交易佔全部交易的比例卻下滑了40%；另一方面，雖然買賣資產類關聯交易連續兩年基本都佔30%左右，但其中轉讓資產類關聯交易的比重下降了57%，而購買資產類關聯交易的比重卻大幅增長了221%。發生這兩種變化的背景是：一方面，為了增強自身的市場獨立性，上市公司開始從其控股母公司頻頻收購與其主營業務相關的資產；另一方面，迫於監督及輿論的壓力，上市公司的大股東都不同程度地減少了佔用上市公司的資金，一些資金緊缺的大股東便以實物資產抵償債務。
關聯交易本身無可非議，是一種中性的行為。然而，我們看到，很多上市公司一直通過不公允的關聯交易來操縱業績，打造高盈利形象，並因此獲得了更多的籌資機會，一級、二級市場的資金紛紛流向這些公司；但與之相伴的是，這些上市公司所籌集的資金往往通過各種直接或間接的方式被大股東或關聯企業所佔用。還有一些公司，則直接通過不利於上市公司的關聯交易向關聯方輸送資金。
即使在上述兩種表面上有利於上市公司的變化趨勢中，我們也看到存在通過關聯交易侵佔上市公司利益的現象。一方面，收購主營業務相關資產雖然可以減少今後與控股母公司之間的關聯交易，有利於上市公司主營業務的發展壯大，但也存在控股母公司把劣質資產包裝後變現的情況；另一方面，以資產償債雖然清理了關聯方佔用的資金，對上市公司有一定積極的意義，但一些用以抵償債務的資產質量卻令人擔憂，上市公司在被動的情況下接受這些用以還債的資產，其資產質量不僅不能得到任何實質的改善，而且還要增加管理費用。
在這些不公允的關聯交易中，最大的非公允風險來自不斷增長的上市公司主營業務方面(商品購銷)的經常性不當關聯交易。如表2，雖然這類交易與控股母公司發生的比例在下降，但與其它關聯方發生的比例在快速上升，此類交易的金額佔全部關聯交易的比例已從2001年的21.27%增加到了2002年的32.4%。對比一些同類業務非關聯交易的盈利水平或關聯方的盈利狀況，我們發現，如果沒有這些不公允的關聯交易，很多績優藍籌的公司將成為虧損大戶，其股票也將被ST(特別處理)。
令人欣慰的是，隨著制度的不斷完善和政府監管的加強，無論是從交易所涉及的絕對金額和平均單筆發生金額，還是從發生交易的上市公司所佔的比例來看(如表1)，2002年度的關聯交易較2001年均有所下降。
在非經常性關聯交易上，財政部於2001年底對關聯方之間出售資產的關聯交易通過會計處理的規定進行了限制。在主營業務方面的經常性關聯交易上，政府也於今年9月份出台相關規定限制今後進行IPO並上市的公司的關聯交易比例。後一規定不適用於已上市的公司，是一種典型的祖父條款(關於「祖父條款」，見後文解釋)。但制定祖父條款的最終目的是要取消祖父條款，我們可以預期這一規定最終將適用於所有上市公司。在此之前，關聯交易的非公允風險必然需要得到釋放。
然而，一個新的趨勢已經出現，就是關聯交易非關聯化。這種手段將不公允關聯交易變得更加隱蔽、被操縱程度更高。
如果說證券市場2001年年中開始的股市大跌，很大程度上源自上一個會計風險—資產減值風險的釋放，那麼關聯交易風險的釋放很可能成為證券市場進一步回歸的因素。
為了揭示這種風險，我們原本打算從整體上估算不當關聯交易對上市公司盈利的影響程度。按照去年修訂的《年度報告的內容與格式》的規定，上市公司需要在《年報摘要》的「董事會報告」中披露主營業務中關聯銷售的收入、成本和毛利率，據此整理出的關聯交易數據為五百多條。然而，數據披露的質量與要求相差太遠，很多公司根本沒有披露關聯銷售成本的數據或者將關聯采購成本作為關聯銷售成本進行披露，導致毛利率無法計算。
研究只能從微觀入手。本文按照關聯交易的幾種不同類型，選取了一些具體的個案進行了詳細的研究。其中，「寶鋼股份」和「春蘭股份」是關聯銷售的典型，兩家公司均通過幾乎100%向關聯方銷售產品操控毛利率和營業費用率；「武鋼股份」是關聯采購的典型，通過向關聯方采購原材料操控毛利率水平、費用和負債分擔比例；「揚子石化」也有通過關聯采購降低原材料采購成本的跡象，同時與「寶鋼股份」一樣通過佔用集團的經營資產享受著集團提供的債務免息展期服務，還用生產成本較高的資產從關聯方置換進優質資產來降低生產成本、增加利潤來源；「錦化氯鹼」則在兩年前花費了十幾億從大股東處收購了一個如今不得不停產的項目，並在價格下跌後仍以「事先約定的市場價格」從大股東處采購原材料；在「濟南輕騎」身上，我們看到了一個曾經依靠關聯交易造出巨額利潤的公司在失去關聯交易後的慘相。
此外，本文還特別對比研究了國內外關於關聯交易准則的情況，指出了國內准則存在的致命缺陷，並進一步提出了治理不當關聯交易的方案。我們認為，無論是關聯交易不公允，還是關聯交易非關聯化，遏制不是最好的辦法，陽光是最好的消毒劑，提高關聯交易的透明度才是治理不當關聯交易的根本途徑。

『叄』 春蘭股份整體上市極高盛入主的可能性

越朦朧越好吧！

老牌家電企業春蘭股份(600854.SH,下稱「春蘭」)(行情,資訊)去年業績再次預
虧。
據春蘭27日公告,江蘇春蘭製冷設備股份有限公司經初步測算,預計2006年春蘭全
年虧損1.9億元左右,具體數據將以今年4月27日披露的2006年年度報告為准。由於春
蘭2005年虧損約2595萬元,公司將因連續兩年虧損而實行退市風險警示。
至於虧損的原因,春蘭在公告中稱,為了提升市場佔有率和盈利能力,春蘭在去年
第四季度對銷售策略、政策及產品價格進行了調整,加大了對終端零售的投入,造成營
業性費用階段性上升；其次,因應收賬款余額的賬齡延長,使得計提的壞賬准備相應增
加。
開拓二三級市場成本增加
一位知情人士向《第一財經日報》透露,去年家電零售大賣場整合加快,大賣場對
家電製造企業的壓力增大,春蘭因此加大了在渠道建設上的投入,去年春蘭投入過億元
,在二三級市場新增加了5000個銷售網點,以形成多元化的銷售渠道,經營費用因而上
升。
目前,空調仍然是春蘭銷售收入中最大的一塊業務。蘇寧空調事業部部長王明祥
昨天接受記者電話采訪時表示,春蘭空調去年在蘇寧體系的銷售額增長了70％。而據
《空調銷售》雜志調查,去年春蘭空調在國內的銷量大約近百萬台,與前年差不多。
據一位接近春蘭的人士介紹,2007冷凍年開局之後(註：從2006年9月份開始),春
蘭空調加大了三四級市場的開拓力度,像江西省有50～60個縣,派了大約60個業務員,
網點的擴張,意味著成本的增加,但是9月份才投進去,不可能一下子產出就提升。而且
,春蘭空調2006冷凍年的銷量與2005冷凍年差不多,但是2006冷凍年銅價飛漲,春蘭空
調產品的漲價不能完全抵消原材料成本的漲幅。
激勵機制有待完善
上述人士還直言,春蘭空調在上世紀90年代初至2002、2003年在中國空調行業內
的品牌影響力是很大的,後來產銷量逐步下滑。這與春蘭的人員激勵機制不到位有關,
此前春蘭的MBO被喊停；另外,新產品的數量一直沒有跟上市場的節奏。
去年,春蘭在股改方案中提到,股改後春蘭將來可能引入股票期權激勵機制。不過
,廣州證券的分析師鍾楚宏認為,空調行業競爭完全白熱化,激勵機制只是因素之一。
春蘭的現狀與它的戰略定位、經營機制、成本控制、營銷策略等方面的原因都有關,
從目前情況看,春蘭還沒有真正突破發展中的瓶頸。
春蘭方面有關人士強調,春蘭空調去年並不是沒有亮色,出口增長不錯。春蘭進出
口公司總經理馮斌昨天在接受記者電話采訪時表示,春蘭空調的出口去年仍有一定增
長,尤其在東歐、南美、非洲等新興市場開拓得非常好。

『肆』 現在停產的空調有幾個

現在停產的空調，最有名的就是華寶了。此外，空調有很多特點，如以下幾種：

第一、普通空調，使用人數最多，銷量最好的空調，也就在2000多一點，比如小米米家的1.5P的空調，這是最劃算的，但是需要專業人員安裝，室外，有室外機，室內有掛機。需要打孔安裝。固定位置，固定房間。對有移動需求的人員，這種空調，並不能滿足。

第二、但是，這種空調相對本文文討論的空調來講，雜訊是最小的，耗電是最少的。總之，除了是固定的，需要專業人員安裝，它都是最好的。

第三、當然，還有一個缺點，就是今後，想搬走時，這種空調，同樣需要專業人員來移機。一般300元左右，但是還有一個問題，移機，需要拆管子，一定會泄漏一些冷媒，又稱製冷劑。一定會漏，只是漏多漏少的問題。

第四、移動空調，又有稱便攜空調，其實，並不便攜，幾十斤重，一般是靠推，來移動的。

第五、製冷效果，沒有分體空調好，雜訊比分體空調大。但價格卻和分體空調一樣，甚至更貴，而且沒有變頻，能效標識，也沒有，就是說，能耗也高。

第六、幾乎全是缺點，但是，對於經常搬家或其他原因，還是有很多人選擇移動空調。

第七、為什麼製冷效果比分體空調差？
因為移動空調是把外機和掛機，整體裝在一個殼里，我們知道，外機是在製冷，也在排熱氣，所以移動空調都有一個大管子，接在窗戶上，向外面排熱氣。那肯定會從室內抽氣出去，就像廚房的抽油煙機一樣，室內風製冷的空氣，就有一部分被抽出去了，一邊在製冷，一邊在向外抽冷氣，肯定效果就不好了。冷氣出去了，就會從門窗縫隙，吸進一些外面的熱空氣。製冷效果當然不好，不過，換過來想，倒是有一些新鮮空氣進來了。

『伍』 中國有哪些著名的企業

1、國家電網公司

國家電網有限公司成立於2002年12月29日，是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司，是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務，承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。

公司經營區域覆蓋26個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的88%以上，供電服務人口超過11億人。公司注冊資本8295億元，資產總額38088.3億元，穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘、中國香港等國家和地區的資產。

5、中國建築股份有限公司

中國建築股份有限公司的母公司為中國建築工程總公司，於2007年12月8日由中國建築工程總公司、中國石油天然氣集團公司、中國中化集團公司及寶鋼集團有限公司於北京成立。其中中建總公司控股94%，中國建築股份有限公司承襲了中建總公司的人員與資產。

2009年7月29日，中國建築股份有限公司（股票簡稱：中國建築，股票代碼：601668）股票上市儀式在上海證券交易所隆重舉行。

『陸』 春蘭股票原名是春蘭股份，為什麼變成*ST 春蘭

06年是虧損的，07年前三個季度是微利但並不意味著年報也是盈利，估計年報已經虧損了，但是我們還沒有公開的財務報告看到。

『柒』 陶建幸的春蘭的發展

春蘭，一度躥紅的空調品牌就快被市場遺忘了。春蘭股份(現為*ST春蘭(6.43,0.02,0.31%))，中國股市曾經的「三駕馬車」因連續三年虧損停牌長達十八個月之久，直到近日才又重回到投資者視野之中。2009年11月9日，*ST春蘭對外宣布，已收到上海證券交易所通知，公司股票於2009年11月13日恢復交易。
陶建幸，一度喜歡鎂光燈的春蘭集團董事長如今也變得低調而隱忍。據說，在2009年春天北京「兩會」間隙，他曾躲在賓館房間，任由記者在外敲門而始終不開。陶建幸的這種隱忍，顯然與春蘭股份目前遭遇的困局深有關聯。這個春蘭集團旗下唯一的上市公司，因連續三年虧損，去年被暫停上市，這幾乎讓春蘭集團矮了其他同行一頭。
分析認為，是陶建幸一手推行的多元化戰略拖累了春蘭。在十多年前，陶建幸就主張，當企業獲取穩定利潤時，要開始尋找和培育新的增長點。他還曾預計，中國加入世貿組織後，單一化的家電企業將很難生存。資料顯示，1994年，春蘭股份持股35%與母公司春蘭集團合資生產摩托車；1998年，春蘭股份開始掌控江蘇春蘭洗滌機械公司75%股份；至2005年， 春蘭股份又先後介入摩托車、洗衣機、冰箱、汽車底盤和壓縮機等項目。但以上業務的經營並不盡如人意，這也在一定程度上拖累了春蘭的發展。
最終，多元化發展的春蘭在主業空調上跌了跟頭。2005年，春蘭空調業務開始下滑，逐漸跌出行業前十名。到2008年，春蘭股份已經跌至6元。2008年停牌前，*ST春蘭連續三年共虧損超過5億元。
*ST春蘭為保住上市公司席位展開了諸多自救行動，並制訂了詳細的重組方案。其中，比較引人關注的是，2009年9月，用6.56億元的應收賬款以及旗下3家子公司股權置換了母公司春蘭集團擁有的泰州電廠10%股權、泰州星威房地產公司60%股權和15.55萬平方米土地等資產，並開展房地產業務。通過與春蘭集團資產重組，春蘭股份主營由空調生產銷售轉變為房地產，*ST春蘭也由家電股逐漸轉變為房地產股。
對於最早主導春蘭集團多元化的陶建幸來說，上市公司*ST春蘭被冠上房地產股之名，恐非他的初衷。
點評
春蘭變身房產股，是不得已之舉。畢竟眼下保殼任務重。去年依靠府財補貼而實現盈利，今年恐怕不行了，所以公司才採取了資產置換的辦法，目的就為了保持2009年盈利，是為保殼而做的鋪墊。
昔日家電名牌變身地產股是有點可惜，但如果是順應市場的，並且能將春蘭拖出泥潭，這樣的變身就是有價值的。況且目前，春蘭想東山再起並躋身主流品牌行列的困難很大，原因有兩個：首先，空調行業整體環境並不是很好；第二，主流品牌過於強勢，弱勢品牌很難有翻身的機會。
分析認為導致春蘭衰落有兩個主要原因，一是多元化戰略的拖累，再就是改制的失敗。除了上述兩個原因，到今天，我們可能還得再問一個問題，陶建幸還能帶領春蘭走多遠？
誠然，沒有陶建幸就沒有春蘭當年的輝煌。但是，企業在不同的階段需要不同的掌門人。今天的春蘭需要怎樣的領導人，能帶領它走出困境並迎來新的發展？
企業家如何交接換代實現企業平穩過渡？這是包括海爾、春蘭等一大批中國企業正面臨的一大考題。

『捌』 國內比較有名的上市公司有哪些

截止2019年12月，國內比較有名的上市公司有：騰訊控股、阿里巴巴、網路、愛奇藝、京東等。

1、騰訊控股

騰訊多元化的服務包括：社交和通信服務QQ及微信/WeChat、社交網路平台QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平台、門戶網站騰訊網、騰訊新聞客戶端和網路視頻服務騰訊視頻等。

騰訊控股2018年1月29日收於471。60港元，創下上市以來最高收盤價，2018年4月15日收盤僅有386。80港元。不到三個月時間，騰訊控股市值蒸發了8058。71億港元。

5、京東

美國當地時間2014年5月22日，京東在納斯達克正式掛牌上市，股票代碼為「JD」，開盤報價為21。75美元，較發行價19美元上漲14。47%，市值達到約297億美元。

2017年1月4日，中國銀聯宣布京東金融旗下支付公司正式成為銀聯收單成員機構。2017年4月25日，京東集團宣布正式組建京東物流子集團。2017年8月3日，2017年「中國互聯網企業100強」榜單發布，京東排名第四位。2019年7月，發布2019《財富》世界500強：位列139位。

公司上市要求：

1、股票經國務院證券監督管理機構核准已向社會公開發行。

2、公司股本總額不少於人民幣三千萬元。

3、開業時間在三年以上，最近三年連續盈利；原國有企業依法改建而設立的，或者本法實施後新組建成立，其主要發起人為國有大中型企業的，可連續計算。