怪誕行為學讀後感價格的魔力

❶ 求無價，引爆點，異類，美國種族簡史，怪誕行為學，只有偏執狂才能生存，影響力，福布斯的魔力演講電子書

神馬情況！

❷ 怪誕行為學的作品目錄

引言飛來橫禍改變了我的一生
第一章相對論的真相富人嫉妒更富的人
讓我們開始了解價格的真相
你會選擇哪種風格的房子
「誘餌效應」是秘密的原動力
麵包機的故事
我們有什麼辦法解決相對論引發的問題呢？
第二章供求關系的謬誤為什麼珍珠無價？
人類的大腦也和幼鵝一樣受到局限嗎？
「羊群效應」與星巴克咖啡
湯姆？索亞的籬笆牆
稅收與需求
第三章零成本的成本為什麼免費的東西讓我們花更多錢？
你認識零嗎？
免費的誘惑
為什麼我們瘋搶不需要的東西？
免費享用Vs免費交換
博物館免費開放日
附錄
第四章社會規范的成本為什麼我們不拿錢白幹活高興，幹活掙錢反而不高興
「免費的性是最貴的」
不要問我價格幾何
罰款對杜絕遲到有效嗎？
為何我們的請求常常事不過三
魚與熊掌不可兼得
用錢買不來教育
「火人節」的規范
第五章性興奮的影響為什麼」熱烈」比我們想的還熱？
安全性行為
駕駛事故的干預措施
生活中更好的決定
第六章拖沓的惡習與自我控制為什麼我們想做的事情卻老是做不到
美國的危機
我們為什麼以拖沓為榮
保健問題
儲蓄
第七章 所有權的高昂代價為什麼我們會高估自己的一切
三大非理性的怪癖
所有權的獨特個性
所有權依戀症
第八章 讓門都開著為什麼多種選擇使我們迷失主要目標
專業與男友的選擇困境
鬼屋的三扇門
該關的門與不該關的門
餓死在草堆間的驢子
第九章 期望的效應為什麼期待什麼就會得到什麼？
費城老鷹隊對紐約巨人隊
添加香醋的啤酒
添加異常調味料的咖啡
重啟啤酒實驗
什麼在影響我們對美味菜餚的判斷？
百事可樂挑戰可口可樂
亞裔婦女的數學測驗
第十章 價格的魔力為什麼50美分的阿司匹林管用，1美分的就不管用
神秘的安慰療法
價格越貴的葯越有效嗎？
安慰療法該不該被禁止
治療燒傷的緊身衣該繼續穿嗎？
第十一章 性善還是性惡為什麼我們不誠實
不誠實的行為總是誘惑我們
強制措施能保證誠實嗎？
糾正不誠實的更好方法
職業道德的墮落
上帝能發揮提醒作用嗎？
第十二章 性善還是性惡為什麼現金能使我們更誠實
偷可樂的人為什麼不偷現金
關於不誠實的實驗
人人都是脆弱的
商界的誠實水平在下降
沒有現金時的舞弊設想
第十三章 啤酒與免費午餐什麼是行為經濟學，哪裡有免費午餐
卡羅來納啤酒屋的免費啤酒
「免費午餐」的行為經濟學
謹以此書獻給
我的老師，同事和學生們

❸ 推薦適合領導高管的暢銷書。

【活法】
本書作者稻盛和夫是日本的「經營之聖」，他創建了兩家世界五百強企業，在本書中他探討了人的「活法」。這是稻盛和夫以78歲高齡出任日航ceo之後推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。該書在日本一經出版，不到一年再版19次，月銷量最高達到20萬冊。

【高管路徑：「輪崗培養」領導人才】
全球暢銷書《執行》作者拉姆·查蘭作品 幫助有潛質的領導人才「從干中學」。

如果您是企業家，本書將為您提供自我完善和培養高管團隊的新方法
如果您是有領導潛質的人才。本書將為您指引一條成功邁向高管的捷徑
如果您是人力資源負責人，本書為您提供有效的領導人才培養的解決方案

內容推薦

當今組織最大的危機，就是領導力出了問題。首席執行官失敗的速度比以往快，跌得比以往重，使組織陷入混亂狀態。高素質領導人才不足，已是普遍的事實。查蘭在這本書中指出，傳統的領導人才培養模式已經失效，在一個部門循序漸進晉升至高級管理人員，不能培養他擔任首席執行官的領導才能，無法帶領組織應對瞬息萬變的商業挑戰。基於長期對通用電氣、高露潔、諾華集團和德事隆等世界500強企業的觀察，查蘭提煉出一個解決領導力危機的方法：輪崗培養模式。
這種模式為有領導潛質的人才提供量身定製的培養方案，使領導人才培養制度化、流程化，通過崗位輪換、領導反饋、自我修正和重復實踐來提升其領導力，幫助有領導潛質的人才「從干中學」和快速成長。

相關：
《領導梯隊：全面打造領導力驅動型公司（原書第2版）》「領導力開發的聖經」
《執行：如何完成任務的學問（白金版）》全球累計銷量過百萬
《人才管理大師》企業人才培養的權威指南
《CEO說：像企業家一樣思考》拉姆·查蘭自己評價最高的一部作品

【狼圖騰】
《狼圖騰》是一篇記實體長篇小說，是唯一一部研究草原狼的奇作,狄戎各族以狼為圖騰，高車祖老狼，突厥族狼母，薛延陀祖狼頭人，蒙古族以蒼狼白鹿為圖騰成吉思汗為什麼能夠遠徵到歐洲進行大屠殺？中國人性格里究竟狼的成分有多少？有狼的風景會帶給你怎樣的震撼與沖擊？這是一部關於狼的著作，一部對中國歷史進行解讀的小說，一部可以給包括商界、文化界、學術界帶來震撼的作品。

【海底撈你學不會】
2009黃鐵鷹主筆的「海底撈的管理智慧」 成為《哈佛商業評論》中文版，進入中國八年來影響最大的案例， 一夜之間，幾乎中國所有的商學院都開始講授海底撈。可是黃鐵鷹卻認為，海底撈你學不會。《海底撈你學不會》告訴你，為什麼海底撈得以成為中國餐飲業的新生力量？為什麼一句「把人當人對待」成為海底撈的成功要訣？

【貨幣戰爭】
《貨幣戰爭》宋鴻兵編著，中信出版社出版。該書立足於自英格蘭銀行成立以來300年間的西方近代史與金融發展史，通過揭示大量不為人知的歷史真相，再現了國際金融集團及其代言人在世界金融史上翻雲覆雨的過程，通過分析統治世界的精英俱樂部如何通過煽動政治事件、誘發經濟危機，控制世界財富的流向與分配，旨在告誡逐步開放的中國金融市場警惕潛在的金融打擊，為迎接一場「不流血」的戰爭做好准備。

【怪誕行為學】
生活中我們常有莫名其妙的舉動。你真的會失控？一時沖動就是沒道理可言？本書作者丹R26;艾瑞里告訴你：錯！所有的現象，背後都有經濟的力量！社會當實驗室，真人做小白鼠，丹·艾瑞里的這本新作──《怪誕行為學》（Predictably Irrational）一語道破，用輕松幽默的方式告訴我們這是為什麼，又該如何改變。他比別的所有經濟學家都更好地揭示、解釋了我們不可思議的行為背後的原因。這是一本能讓你恍然大悟的經濟學，用行為經濟學家的另類視角看世界，從此你看待生活的眼光會全然不同。

附：羅永浩推薦書單
1. 《怪誕行為學》 豆瓣評分:8 這本書很有趣，看完覺得我們的思維跟猴子也差不多。
2. 《無價》 豆瓣評分:8 價格的魔術
3. 《美國種族簡史》 豆瓣評分:9 最近演講推薦的，淘寶已經賣脫銷了。
4. 《異類》 豆瓣評分:7 不一樣的成功啟示錄。
5. 《引爆點》 豆瓣評分:7 闡述一件事物流行的過程，很受啟發
6. 《喬布斯的魔力演講》 豆瓣評分:7 老羅的氣場也很不錯，都是天生的演講家，可以看看。
7. 《消費者心理學》 豆瓣評分:6 補充一本
8. 《只有偏執狂才能生存》 豆瓣評分:7 這本是老羅早期看的。
9. 《消費者行為學》 豆瓣評分:8 不要忘了這本哦
10.《沃倫·巴菲特傳》
11.《贏》
12.《麥肯錫方法》
13.《史蒂夫·喬布斯》
14.《管理十誡》

請一定採納，有問題歡迎隨時問我！
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【來自世界文學知道點團隊】

❹ 免費為什麼會有魔力 怪誕行為學

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❺ 怪誕行為學2的目錄

目錄回到頂部↑引言 人們並非想像的那樣理性 1第一部分 以匪夷所思的方式徹底顛覆職場中的既定邏輯8第一章 金錢的誘惑：為什麼巨額獎金帶不來高業績？8激勵與表現呈「倒u形關系」 8三名參與者，誰會拿到最多的游戲獎金？ 10面對巨額獎金的誘惑，表現為何大失水準？15損失厭惡與對年終獎的預期16高額獎金是一柄雙刃劍 17決勝時刻，mvp球員比一般球員投籃命中率更高？ 19社會壓力下的表現失常 22金錢的壓力與心無旁騖的劍俠 24第二章 工作的意義：從樂高游戲中，我們可以學到些什麼？ 28職業、理想與價值觀 28薪酬待遇與工作成果，你更看重哪一個？ 29反寄生的鸚鵡和飢腸轆轆的老鼠 30「意義」的激勵作用不可小覷 34你願意組裝多少個樂高玩具？ 35扣針的生產與《摩登時代》 41給工作賦予意義，讓員工更有成就感 43第三章 宜家效應：為什麼我們會高估自己的勞動成果？ 44.為什麼我們喜歡買需要自己動手組裝的宜家傢具？ 44烤爐里的訣竅和70/30烹飪法則 44自己折的千紙鶴看上去更漂亮 47為什麼我們願意購買高價的定製商品？ 50誰家的孩子更聰明、更可愛？ 51有過程，更要有結果 53努力付出也是一種享受 55第四章 自我的偏見：為什麼「我」的點子比「你」的要好？ 57這個創意是我想出來的！ 57誰的解決方案最可行？ 58愛迪生手中的「牙刷」 62非理性既是天使，也是魔鬼 64第五章 報復的本能：為什麼我們尋求正義和公平的對待？ 63「以眼還眼，以牙還牙」是人類的本能 67人類與生俱來的本能：信任和報復 66向銀行家扔爛西紅柿 68被劣質的售後服務嚴重激怒的客戶 69一個12秒電話引發的兩種行為表現 72報復的口口相傳和惡性循環 74你想報復的到底是誰？ 76企業應該如何對待客戶的報復？ 78「對不起」三個字的魔力 80報復是痛苦，而非愉悅82因報復而成功的企業家82第二部分 以出人意料的方式挑戰生活中的常規 83第六章 適應的法則：如何提高我們的幸福生活指數？ 83人體擁有奇異的適應能力 83疼痛耐量取決於痊癒的希望 84幸福感會持續多久？ 89「快樂水車」與幸福指數 92幸福感和厭惡感的「中斷測試」 93塞翁失馬，焉知非福 96善用適應性，提高生活的幸福感 98第七章 美麗的標准：你會選擇誰做你的終身伴侶？ 101面目全非的少年 101是否有女孩願意與我約會？ 102靈與肉的激烈戰爭，誰是勝者？ 102郎才女貌與適應性擇偶 104你會選擇和誰約會？107美貌不是擇偶和幸福婚姻的唯一標准 110每個人都有得到幸福的機會 113第八章 市場的失靈：為什麼在線約會比不上媒妁之言？ 114剩男剩女成為現代社會的一普遍問題 114在線約會的有效性微乎其微 116斯科特的在線約會故事 119普通約會與在線約會的結合體——虛擬約會 120用行為經濟學解決擇偶市場失靈的問題 123第九章 感情的偏好：為什麼我們選擇幫助某個人，卻漠視許多人的痛苦？ 126傑西卡與盧安達屠殺 126可識別受害者效應：你會把錢捐給誰？ 127密切度、生動感與「杯水車薪」效應 129理性思維讓我們缺乏愛心 131錢應該花在哪裡？ 132如何激勵人們向重大災害的受害者伸出援手？ 134第十章 短期情緒的長期效應：為什麼我們常常感情用事？ 136我們的行為都會被情緒左右 136自我羊群效應和情緒層疊 139最後通牒游戲：應該怎樣分配這筆錢？ 141復合型羊群效應對決策的長期影響 143獨木舟與夫妻關系 146第十一章 非理性的教訓：為什麼一切決策都需要檢驗？ 149是什麼在左右我們做出重大決策？ 149專家與政策的非理性 152致謝 157

❻ 怪誕行為學：可預測的非理性的目錄

專家推薦序 梁小民
作者序
引言 飛來橫禍讓我與行為經濟學結下不解之緣
第一章 相對論的真相：為什麼我們喜歡比較和攀比？
我們生活中的價格「誘餌」 9
巴黎和羅馬，你選擇去哪裡度蜜月？ 9
3個人中，你想跟哪一個約會？ 13
富人嫉妒比自己更富有的人 18
打破相對論的怪圈 22
第二章 供求關系的失衡：為什麼珍珠無價？ 27
黑珍珠如何從無人問津變為稀世珍寶？ 29
「幼鵝效應」與「錨定」 31
「羊群效應」與星巴克咖啡 42
「任意的一致」與消費習慣 45
自由市場與宏觀調控 52
第三章 免費的代價：為什麼贈品反而讓我們花費更多？ 55
「零」的歷史與傳奇 57
免費的誘惑不可抵擋 58
我們為什麼瘋搶根本不需要的東西？ 62
買書免運費與免費換機油 64
政府可以嘗試推出免費的政策 70
是什麼導致結果大相徑庭？ 72
第四章 社會規范的價值：為什麼錢不是激勵員工最有效的方法？75
你需要為了晚餐付費給你的岳母嗎？ 77
社會規范Vs. 市場規范 78
不要向你的約會伴侶提錢 85
罰款對杜絕遲到有效嗎？ 86
極易被打破的微妙平衡 87
漲工資可以解決「血汗工廠」的痼疾嗎？ 89
金錢買不來優質的教育 95
「火人節」：純社會規范的回歸 96
第五章 性興奮的代價：為什麼世界上沒有「完人」？
兩個「我」：傑基爾博士與海德先生 101
「你只需說不」 Vs.「沒問題」 111
預防青少年發生駕駛事故的干預措施 112
了解情緒的兩面性——冷靜與激情 114
性興奮實驗的問題清單 116
第六章 拖沓的惡習與自我控制：為什麼我們信誓旦旦的事情卻總是做不到？ 119
過度消費是明智之舉嗎？ 121
設定自我控制的底線 123
第七章 所有權的個性：為什麼我們會依戀自己擁有的一切？ 139
為什麼賣主的估價總比買主高？ 141
人類本性中的三大非理性怪癖 147
宜家效應與虛擬所有權 149
如何治療所有權依戀症？ 150
第八章 多種選擇的困境：為什麼我們希望所有的門都開著？ 156
留有餘地的「傻瓜游戲」 157
新歡與舊愛，應該選擇哪一個？ 158
讓每個人都疲於奔命的「三扇門」 160
果斷地關上該關的門 166
餓死在谷堆間的驢子 169
第九章 預期的效應：為什麼我們可以心想事成？ 173
添加香醋的百威啤酒 177
特質咖啡味道如何？ 180
贗品也可以賣出名畫的價錢 181
美食不如美器，預期改變品位 184
你更喜歡百事可樂還是可口可樂？ 187
偏見與第三方 190
第十章 價格的魔力：為什麼我們喜歡買貴的東西？ 195
神奇的安慰療法 197
價格越貴的葯越有效嗎？ 204
安慰療法的去與留 212
應該讓燒傷病人穿緊身衣嗎？ 216
第十一章 人性的弱點：為什麼我們不誠實？ 221
考試中你會作弊嗎？ 223
政府法令能杜絕不誠實嗎？ 229
道德准則和就職誓言的力量 233
各行各業中的「灰色地帶」 236
誰是世界上最誠實的國家？ 239
第十二章 企業的特權：為什麼現金可以阻止我們作弊？ 245
可樂不見了，現金還在 247
非現金引發的作弊現象 249
城市與不誠實的臨界點 253
最終解釋權也是一種不誠實的表現嗎？ 257
現金時代的終結與舞弊行為的泛濫 259
第十三章 可預測的非理性：為什麼我們要研究行為經濟學？ 261
個人需求與群體屬性的矛盾 263
「免費午餐」是可以實現的 269
附錄1： 關於正文各章的補充說明及趣聞軼事 277
附錄2： 用行為經濟學解讀美國的次貸危機 295