㈠ 系統藍屏
Windows藍屏破解
使用windows出現藍色屏幕是經常的事，而且每每因為不清楚錯誤的來源而頻繁重新安裝系統，勞神費時。下列收集了一些windows死機密碼，供大家參考。
0 0x0000 作業完成。
1 0x0001 不正確的函數。
2 0x0002 系統找不到指定的檔案。
3 0x0003 系統找不到指定的路徑。
4 0x0004 系統無法開啟檔案。
5 0x0005 拒絕存取。
6 0x0006 無效的代碼。
7 0x0007 儲存體控制區塊已毀。
8 0x0008 儲存體空間不足，無法處理這個指令。
9 0x0009 儲存體控制區塊位址無效。
10 0x000a 環境不正確。
11 0x000b 嘗試載入一個格式錯誤的程式。
12 0x000c 存取碼錯誤。
13 0x000d 資料錯誤。
14 0x000e 儲存體空間不夠，無法完成這項作業。
15 0x000f 系統找不到指定的磁碟機。
16 0x0010 無法移除目錄。
17 0x0011 系統無法將檔案移到 其他的磁碟機。
18 0x0012 沒有任何檔案。
19 0x0013 儲存媒體為防寫狀態。
20 0x0014 系統找不到指定的裝置。
21 0x0015 裝置尚未就緒。
22 0x0016 裝置無法識別指令。
23 0x0017 資料錯誤 (cyclic rendancy check)
24 0x0018 程式發出一個長 度錯誤的指令。
25 0x0019 磁碟機在磁碟找不到持定的磁區或磁軌。
26 0x001a 指定的磁碟或磁片無法存取。
27 0x001b 磁碟機找不到要求的磁區。
28 0x001c 印表機沒有紙。
29 0x001d 系統無法將資料寫入指定的磁碟機。
30 0x001e 系統無法讀取指定的裝置。
31 0x001f 連接到系統的某個裝置沒有作用。
32 0x0020 the process cannot access the file because it is being used by another process.
33 0x0021 檔案的一部份被鎖定，現在無法存取。
34 0x0022 磁碟機的磁片不正確。 請將 %2 (volume serial number: %3) 插入磁碟機 %1。
36 0x0024 開啟的分享檔案數量太多。
38 0x0026 到達檔案結尾。
39 0x0027 磁碟已滿。
50 0x0032 不支援這種網路要求。
51 0x0033 遠端電腦無法使用。
52 0x0034 網路名稱重復。
53 0x0035 網路路徑找不到。
54 0x0036 網路忙碌中。
55 0x0037 the specified network resource or device is no longer available.
56 0x0038 the network bios command limit has been reached.
57 0x0039 網路配接卡發生問題。
58 0x003a 指定的伺服器無法執行要求的作業。
59 0x003b 網路發生意外錯誤。
60 0x003c 遠端配接卡不相容。
61 0x003d 印表機佇列已滿。
62 0x003e 伺服器的空間無法儲存等候列印的檔案。
63 0x003f 等候列印的檔案已經刪除。
64 0x0040 指定的網路名稱無法使用。
65 0x0041 拒絕存取網路。
66 0x0042 網路資源類型錯誤。
67 0x0043 網路名稱找不到。
68 0x0044 超過區域電腦網路配接卡的名稱限制。
69 0x0045 超過網路 bios 作業階段的限制。
70 0x0046 遠端伺服器已經暫停或者正在起始中。
71 0x0047 由於連線數目已達上限，此時無法再連線到這台遠端電腦。
72 0x0048 指定的印表機或磁碟裝置已經暫停作用。
80 0x0050 檔案已經存在。
82 0x0052 無法建立目錄或檔案。
83 0x0053 int 24 失敗
84 0x0054 處理這項要求的儲存體無法使用。
85 0x0055 近端裝置名稱已經在使用中。
86 0x0056 指定的網路密碼錯誤。
87 0x0057 參數錯誤。
88 0x0058 網路發生資料寫入錯誤。
89 0x0059 此時系統無法執行其他行程。
100 0x0064 無法建立其他的系統 semaphore。
101 0x0065 屬於其他行程專用的 semaphore 。
102 0x0066 semaphore 已經設定，而且無法關閉。
103 0x0067 無法指定 semaphore 。
104 0x0068 在岔斷時間無法要求專用的 semaphore 。
105 0x0069 此 semaphore 先前的擁有權已經結束。
106 0x006a 請將磁片插入 %1。
107 0x006b 因為代用的磁片尚未插入，所以程式已經停止。
108 0x006c 磁碟正在使用中或被鎖定。
109 0x006d pipe 已經中止。
110 0x006e 系統無法開啟指定的 裝置或檔案。
111 0x006f 檔名太長。
112 0x0070 磁碟空間不足。
113 0x0071 沒有可用的內部檔案識別字。
114 0x0072 目標內部檔案識別字不正確。
117 0x0075 由應用程式所執行的 ioctl 呼叫不正確。
118 0x0076 寫入驗證參數值不正確。
119 0x0077 系統不支援所要求的指令。
120 0x0078 此項功能僅在 win32 模式有效。
121 0x0079 semaphore 超過逾時期間。
122 0x007a 傳到系統呼叫的資料區域 太小。
123 0x007b 檔名、目錄名稱或儲存體標簽語法錯誤。
124 0x007c 系統呼叫層次不正確。
125 0x007d 磁碟沒有設定標簽。
126 0x007e 找不到指定的模組。
127 0x007f 找不到指定的程序。
128 0x0080 沒有子行程可供等待。
129 0x0081 %1 這個應用程式無法在 win32 模式下執行。
130 0x0082 attempt to use a file handle to an open disk partition for an
operation other than raw disk i/o.
131 0x0083 嘗試將檔案指標移至檔案開頭之前。
132 0x0084 無法在指定的裝置或檔案，設定檔案指標。
133 0x0085 join 或 subst 指令 無法用於內含事先結合過的磁碟機。
134 0x0086 嘗試在已經結合的磁碟機，使用 join 或 subst 指令。
135 0x0087 嘗試在已經替換的磁碟機，使 用 join 或 subst 指令。
136 0x0088 系統嘗試刪除未連結過的磁碟機的連結關系。
137 0x0089 系統嘗試刪除未替換過的磁碟機的替換關系。
138 0x008a 系統嘗試將磁碟機結合到已經結合過之磁碟機的目錄。
139 0x008b 系統嘗試將磁碟機替換成已經替換過之磁碟機的目錄。
140 0x008c 系統嘗試將磁碟機替換成已經替換過之磁碟機的目錄。
141 0x008d 系統嘗試將磁碟機 subst 成已結合的磁碟機目錄。
142 0x008e 系統此刻無法執行 join 或 subst。
143 0x008f 系統無法將磁碟機結合或替換同一磁碟機下目錄。
144 0x0090 這個目錄不是根目錄的子目錄。
145 0x0091 目錄仍有資料。
146 0x0092 指定的路徑已經被替換過。
147 0x0093 資源不足，無法處理這項 指令。
148 0x0094 指定的路徑這時候無法使用。
149 0x0095 嘗試要結合或替換的磁碟機目錄，是已經替換過的的目標。
150 0x0096 config.sys 檔未指定系統追蹤資訊，或是追蹤功能被取消。
151 0x0097 指定的 semaphore事件 dosmuxsemwait 數目不正確。
152 0x0098 dosmuxsemwait 沒有執行；設定太多的 semaphore。
153 0x0099 dosmuxsemwait 清單不正確。
154 0x009a 您所輸入的儲存媒體標 元長度限制。
155 0x009b 無法建立其他的執行緒
系統死機、藍屏的解決方法！
系統死機、藍屏破解
1、0x0000000A:IRQL_NOT_LESS_OR_EQUAL
◆錯誤分析:主要是由問題的驅動程序、有缺陷或不兼容的硬體與軟體造成的. 從技術角度講. 表明
在內核模式中存在以太高的進程內部請求級別(IRQL)訪問其沒有許可權訪問的內存地址.
◇解決方案:請用前面介紹的解決方案中的2、3、5、8、9方案嘗試排除.
2、0x00000012:TRAP_CAUSE_UNKNOWN
◆錯誤分析:如果遇到這個錯誤信息, 那麼很不幸, 應為KeBudCheck分析的結果是錯誤原因未知.
◇解決方案:既然微軟都幫不上忙, 就得靠自己了, 請仔細回想這個錯誤是什麼時候出現的; 第一次
發生時你對系統做了哪些操作; 發生時正在進行什麼操作. 從這些信息中找出可能的原因, 從而選擇相應
解決方案嘗試排除.
3、0x0000001A:MEMORY_MANAGEMENT
◆錯誤分析:這個內存管理錯誤往往是由硬體引起的, 比如: 新安裝的硬體、內存本身有問題等.
◇解決方案:如果是在安裝Windows時出現, 有可能是由於你的電腦達不到安裝Windows的最小內存和
磁碟要求.
4、0x0000001E:KMODE_EXCEPTION_NOT_HANDLED
◆錯誤分析:Windows內核檢查到一個非法或者未知的進程指令, 這個停機碼一般是由問題的內存或是
與前面0x0000000A相似的原因造成的.
◇解決方案:
(1)硬體兼容有問題:請對照前面提到的最新硬體兼容性列表, 查看所有硬體是否包含在該列表中.
(2)有問題的設備驅動、系統服務或內存沖突和中斷沖突: 如果在藍屏信息中出現了驅動程序的名字,
請試著在安裝模式或者故障恢復控制台中禁用或刪除驅動程序, 並禁用所有剛安裝的驅動和軟體. 如果錯
誤出現在系統啟動過程中, 請進入安全模式, 將藍屏信息中所標明的文件重命名或者刪除.
(3)如果錯誤信息中明確指出Win32K.sys: 很有可能是第三方遠程式控制制軟體造成的, 需要從故障恢復
控制台中將對該軟體的服務關閉.
(4)在安裝Windows後第一次重啟時出現:最大嫌疑可能時系統分區的磁碟空間不足或BIOS兼容有問題.
(5)如果是在關閉某個軟體時出現的:很有可能時軟體本省存在設計缺陷, 請升級或卸載它.
5、0x00000023:FAT_FILE_SYSTEM
0x00000024:NTFS_FILE_SYSTEM
◆錯誤分析:0x00000023通常發生在讀寫FAT16或者FAT32文件系統的系統分區時, 而0x00000024則是
由於NTFS.sys文件出現錯誤(這個驅動文件的作用是容許系統讀寫使用NTFS文件系統的磁碟). 這兩個藍屏錯誤很有可能是磁碟本身存在物理損壞, 或是中斷要求封包(IRP)損壞而導致的. 其他原因還包括:硬碟磁碟碎片過多; 文件讀寫操作過於頻繁, 並且數據量非常達或者是由於一些磁碟鏡像軟體或殺毒軟體引起的
◇解決方案:
第一步:首先打開命令行提示符, 運行"Chkdsk /r"(注:不是CHKDISK, 感覺象這個, 但是……)命令檢
查並修復硬碟錯誤, 如果報告存在懷道(Bad Track), 請使用硬碟廠商提供的檢查工具進行檢查和修復.
第二步:接著禁用所有即使掃描文件的軟體, 比如:殺毒軟體、防火牆或備份工具.
第三步:右擊C:\winnt\system32\drivers\fastfat.sys文件並選擇"屬性", 查看其版本是否與當前系
統所使用的Windows版本相符.(注:如果是XP, 應該是C:\windows\system32\drivers\fastfat.sys)
第四步:安裝最新的主板驅動程序, 特別IDE驅動. 如果你的光碟機、可移動存儲器也提供有驅動程序,
最好將它們升級至最新版.
6、0x00000027:RDR_FILE_SYSTEM
◆錯誤分析:這個錯誤產生的原因很難判斷, 不過Windows內存管理出了問題很可能會導致這個停機碼
的出現.
◇解決方案:如果是內存管理的緣故, 通常增加內存會解決問題.
7、0x0000002EATA_BUS_ERROR
◆錯誤分析:系統內存存儲器奇偶校驗產生錯誤, 通常是因為有缺陷的內存(包括物理內存、二級緩存
或者顯卡顯存)時設備驅動程序訪問不存在的內存地址等原因引起的. 另外, 硬碟被病毒或者其他問題所
損傷, 以出現這個停機碼.
◇解決方案:
(1)檢查病毒
(2)使用"chkdsk /r"命令檢查所有磁碟分區.
(3)用Memtest86等內存測試軟體檢查內存.
(4)檢查硬體是否正確安裝, 比如:是否牢固、金手指是否有污漬.
8、0x00000035:NO_MORE_IRP_STACK_LOCATIONS
◆錯誤分析:從字面上理解, 應該時驅動程序或某些軟體出現堆棧問題. 其實這個故障的真正原因應
該時驅動程序本省存在問題, 或是內存有質量問題.
◇解決方案:請使用前面介紹的常規解決方案中與驅動程序和內存相關的方案進行排除.
9、0x0000003F:NO_MORE_SYSTEM_PTES
◆錯誤分析:一個與系統內存管理相關的錯誤, 比如:由於執行了大量的輸入/輸出操作, 造成內存管
理出現問題: 有缺陷的驅動程序不正確地使用內存資源; 某個應用程序(比如:備份軟體)被分配了大量的
內核內存等.
◇解決方案:卸載所有最新安裝的軟體(特別是哪些增強磁碟性能的應用程序和殺毒軟體)和驅動程序.
10、0x00000044:MULTIPLE_IRP_COMPLIETE_REQUESTS
◆錯誤分析:通常是由硬體驅動程序引起的.
◇解決方案:卸載最近安裝的驅動程序. 這個故障很少出現, 目前已經知道的是, 在使用
http://www.in-system.com/這家公司的某些軟體時會出現, 其中的罪魁就是Falstaff.sys文件.(作者難
道不怕吃官司嘛, 把公司網址公布)
11、0x00000050:PAGE_FAULT_IN_NONPAGED+AREA
◆錯誤分析:有問題的內存(包括屋裡內存、二級緩存、顯存)、不兼容的軟體(主要是遠程式控制制和殺毒
軟體)、損壞的NTFS卷以及有問題的硬體(比如:PCI插卡本身已損壞)等都會引發這個錯誤.
◇解決方案:請使用前面介紹的常規解決方案中與內存、軟體、硬體、硬碟等相關的方案進行排除.
12、0x00000051:REGISTRY_ERROR
◆錯誤分析:這個停機碼說明注冊表或系統配置管理器出現錯誤, 由於硬碟本身有物理損壞或文件系
統存在問題, 從而造成在讀取注冊文件時出現輸入/輸出錯誤.
◇解決方案:使用"chkdsk /r"檢查並修復磁碟錯誤.
13、0x00000058:FTDISK_INTERNAL_ERROR
◆錯誤分析:說明在容錯集的主驅動發生錯誤.
◇解決方案:首先嘗試重啟電腦看是否能解決問題, 如果不行, 則嘗試"最後一次正確配置"進行解決.
14、0x0000005E:CRITICAL_SERVICE_FAILED
◆錯誤分析:某個非常重要的系統服務啟動識別造成的.
◇解決方案:如果是在安裝了某個新硬體後出新的, 可以先移除該硬體, 並通過網上列表檢查它是否
與Windows 2K/XP兼容, 接著啟動電腦, 如果藍屏還是出現, 請使用"最後一次正確配置"來啟動Windows,
如果這樣還是失敗, 建議進行修復安裝或是重裝.
15、0x0000006F:SESSION3_INITIALIZATION-FAILED
◆錯誤分析:這個錯誤通常出現在Windows啟動時, 一般是由有問題的驅動程序或損壞的系統文件引起
的.
◇解決方案:建議使用Windows安裝光碟對系統進行修復安裝.
16、0x00000076:PROCESS_HAS_LOCKED_PAGES
◆錯誤分析:通常是因為某個驅動程序在完成了一次輸入/輸出操作後, 沒有正確釋放所佔有的內存
◇解決方案:
第一步:點擊開始-->運行:regedt32, 找到[HKLM\SYSTEM\Currentcontrol set\control\session
manager\memory management], 在右側新建雙位元組值"TrackLockedPages", 值為1. 這樣Windows便會在錯誤再次出現時跟蹤到是哪個驅動程序的問題.
第二步:如果再次出現藍屏, 那麼錯誤信息會變成:
STOP:0x0000000CB(0xY,0xY,0xY,0xY)DRIVER_LEFT_LOCKED_PAGES_IN_PROCESS
其中第四個"0xY"會顯示為問題驅動程序的名字, 接著對其進行更新或刪除.
第三步:進入注冊表, 刪除添加的"TrackLockedPages".
17、0x00000077:KERNEL_STACK_INPAGE_ERROR
◆錯誤分析:說明需要使用的內核數據沒有在虛擬內存或物理內存中找到. 這個錯誤常常於是著磁碟
有問題, 相應數據損壞或受到病毒侵蝕.
◇解決方案:使用殺毒軟體掃描系統; 使用"chkdsk /r"命令檢查並修復磁碟錯誤, 如不行則使用磁碟
廠商提供的工具檢查修復.
18、0x0000007A:KERNEL_DATA_INPAGE_ERROR
◆錯誤分析:這個錯誤往往是虛擬內存中的內核數據無法讀入內存造成的. 原因可能是虛擬內存頁面
文件中存在壞簇、病毒、磁碟控制器出錯、內存有問題.
◇解決方案:首先用升級為最新病毒庫殺毒軟體查殺病毒, 如果促無信息中還有0xC000009C或
0xC000016A代碼, 那麼表示是壞簇造成的, 並且系統的磁碟檢測工具無法自動修復, 這時要進入"故障恢
復控制台", 用"chkdsk /r"命令進行手動修復.
19、0x0000007B:INACESSIBLE_BOOT_DEVICE
◆錯誤分析:Windows在啟動過程中無法訪問系統分區或啟動卷. 一般發生在更換主板後第一次啟動時
, 主要是因為新主板和舊主板的IDE控制器使用了不同晶元組造成的. 有時也可能是病毒或硬碟損傷所引
起的.
◇解決方案:一般只要用安裝光碟啟動電腦, 然後執行修復安裝即可解決問題. 對於病毒則可使用DOS
版的殺毒軟體進行查殺(主戰有kv2005DOS版下載). 如果是硬碟本身存在問題, 請將其安裝到其他電腦中,
然後使用"chkdsk /r"來檢查並修復磁碟錯誤.
20、0x0000007E:SYSTEM_THREAD_EXCEPTION_NOT_HANDLED
◆錯誤分析:系統進程產生錯誤, 但Windows錯誤處理器無法捕獲. 其產生原因很多, 包括:硬體兼容
性、有問題的驅動程序或系統服務、或者是某些軟體.
◇解決方案:請使用"事件查看器"來獲取更多的信息, 從中發現錯誤根源.(發現好像不是解決哦, 看
來這里大家要自力更生了!)
21、0x0000007F:UNEXPECTED_KERNEL_MOED_TRAP
◆錯誤分析:一般是由於有問題的硬體(比如:內存)或某些軟體引起的. 有時超頻也會產生這個錯誤.
◇解決方案:用檢測軟體(比如:Memtest86)檢查內存, 如果進行了超頻, 請取消超頻. 將PCI硬體插卡
從主板插槽拔下來, 或更換插槽. 另外, 有些主板(比如:nForce2主板)在進行超頻後, 南橋晶元過熱也會
導致藍屏, 此時為該晶元單獨增加散熱片往往可以有效解決問題.
22、0x00000080:NMI_HARDWARE_FAILURE
◆錯誤分析:通常是有硬體引起的.(似乎藍屏與硬體錯誤有不解之緣)
◇解決方案:如果最近安裝了新硬體, 請將其移除, 然後試試更換插槽和安裝最新的驅動程序, 如果
升級了驅動程序, 請恢復後原來的版本; 檢查內存金手指是否有污染和損壞; 掃描病毒; 運行"chkdsk
/r"檢查並修復磁碟錯誤; 檢查所有硬體插卡已經插牢. 如果以上嘗試都無效果, 就得找專業的電腦維修
公司請求幫助了.
23、0x0000008E:KERNEL_MODE_EXCEPTION_NOT_HANDLED
◆錯誤分析:內核級應用程序產生了錯誤, 但Windows錯誤處理器沒有捕獲. 通常是硬體兼容性錯誤.
◇解決方案:升級驅動程序或升級BIOS.
24、0x0000009C:MACHINE_CHECK_EXCEPTION
◆錯誤分析:通常是硬體引起的. 一般是因為超頻或是硬體存在問題(內存、CPU、匯流排、電源).
◇解決方案:如果進行了超頻, 請降會CPU原來頻率, 檢查硬體.
25、0x0000009FRIVER_POWER_STATE_FAILURE
◆錯誤分析:往往與電源有關系, 常常發生在與電源相關的操作, 比如:關機、待機或休睡.
◇解決方案:重裝系統, 如果不能解決, 請更換電源.
26、0x000000A5:ACPI_BIOS_ERROR
◆錯誤分析:通常是因為主板BIOS不能全面支持ACPI規范.
◇解決方案:如果沒有相應BIOS升級, 那麼可在安裝Windows 2K/XP時, 當出現"press F6 if you
need to install a third-party SCSI or RAID driver"提示時, 按下F7鍵, 這樣Windows便會自動禁止
安裝ACPI HAL, 而安裝 Standard PC HAL.
27、0x000000B4:VIDEO_DRIVER_INIT_FAILURE
◆錯誤分析:這個停止信息表示Windows因為不能啟動顯卡驅動, 從而無法進入圖形界面. 通常是顯卡
的問題, 或者是存在與顯卡的硬體沖突(比如:與並行或串列埠沖突).
◇解決方案:進入安全模式查看問題是否解決, 如果可以, 請升級最新的顯卡驅動程序, 如果還不行,
則很可能是顯卡與並行埠存在沖突, 需要在安全模式按下WIN+break組合鍵打開"系統屬性", 在硬體--> 設備管理器中找到並雙擊連接列印的LPT1埠的項, 在"資源"選項卡中取消"使用自動配置"的構選, 然後將"輸入/輸出范圍"的"03BC"改為"0378".
28、0x000000BE:ATTEMPTED_WRITE_TO_READONLY_MEMORY
◆錯誤分析:某個驅動程序試圖向只讀內存寫入數據造成的. 通常是在安裝了新的驅動程序, 系統服
務或升級了設備的固件程序後.
◇解決方案:如果在錯誤信息中包含有驅動程序或者服務文件名稱, 請根據這個信息將新安裝的驅動
程序或軟體卸載或禁用.
29、0x000000C2:BAD_POOL_CALLER
◆錯誤分析:一個內核層的進程或驅動程序錯誤地試圖進入內存操作. 通常是驅動程序或存在BUG的軟
件造成的.
◇解決方案:請參考前面介紹的常規解決方案相關項目進行排除.
30、0x000000CERIVER_UNLOADED_WITHOUT_CANCELLING_PENDING_OPERATIONS
◆錯誤分析:通常是由有問題的驅動程序或系統服務造成的.
◇解決方案:請參考前面介紹的常規解決方案相關項目進行排除.
31、0x000000D1RIVER_IRQL_NOT_LESS_OR_EQUAL
◆錯誤分析:通常是由有問題的驅動程序引起的(比如羅技滑鼠的Logitech MouseWare 9.10和9.24版
驅動程序會引發這個故障). 同時,有缺陷的內存、損壞的虛擬內存文件、某些軟體(比如多媒體軟體、
殺毒軟體、備份軟體、DVD播放軟體)等也會導致這個錯誤.
◇解決方案:檢查最新安裝或升級的驅動程序(如果藍屏中出現"acpi.sys"等類似文件名, 可以非常肯
定時驅動程序問題)和軟體; 測試內存是否存在問題; 進入"故障恢復控制台", 轉到虛擬內存頁面文件
Pagefile.sys所在分區, 執行"del pagefile.sys"命令, 將頁面文件刪除; 然後在頁面文件所在分區執行
"chkdsk /r"命令;進入Windows後重新設置虛擬內存.
如果在上網時遇到這個藍屏, 而你恰恰又在進行大量的數據下載和上傳(比如:網路游戲、BT下載),
那麼應該是網卡驅動的問題, 需要升級其驅動程序.
32、0x000000EA:THREAD_STUCK_IN_DEVICE_DRIVER
◆錯誤分析:通常是由顯卡或顯卡驅動程序引發的.
◇解決方案:先升級最新的顯卡驅動, 如果不行, 則需要更換顯卡測試故障是否依然發生.
33、0x000000ED:UNMOUNTABLE_BOOT_VOLUME
◆錯誤分析:一般是由於磁碟存在錯誤導致的, 有時也建議檢查硬碟連線是否接觸不良, 或是沒有使
用合乎該硬碟傳輸規格的連接線, 例如ATA-100仍使用ATA-33的連接線, 對低速硬碟無所謂, 但告訴硬碟( 支持ATA-66以上)的要求較嚴格, 規格不對的連線有時也會引起這類沒辦法開機的故障. 如果在修復後,
還是經常出現這個錯誤, 很可能是硬碟損壞的前兆.
◇解決方案:一般情況下, 重啟會解決問題, 不管怎麼樣都建議執行"chkdsk /r"命令來檢查修復硬碟
34、0x000000F2:HARDWARE)INTERRUPT_STORM
◆錯誤分析:內核層檢查到系統出現中斷風暴, 比如:某個設備在完成操作後沒有釋放所佔用的中斷.
通常這是由缺陷的驅動程序造成的.
◇解決方案:升級或卸載最新安裝的硬體驅動程序.
35、0x00000135:UNABLE_TO_LOCATE_DLL
◆錯誤分析:通常表示某個文件丟失或已經損壞, 或者是注冊表出現錯誤.
◇解決方案:如果是文件丟失或損壞, 在藍屏信息中通常會顯示相應的文件名, 你可以通過網路或是
其他電腦找到相應的文件, 並將其復制到系統文件夾下的SYSTEM32子文件夾中. 如果沒有顯示文件名, 那 就很有可能是注冊表損壞, 請利用系統還原或是以前的注冊表備份進行恢復.
36、0x0000021A:STATUS_SYSTEM_PROCESS_TERMINATED
◆錯誤分析:用戶模式子系統, 例如Winlogon或客服服務運行時子系統(CSRSS)已損壞, 所以無法再保
證安全性, 導致系統無法啟動. 有時, 當系統管理員錯誤地修改了用戶帳號許可權, 導致其無法訪問系統文
件和文件夾.
◇解決方案:使用"最後一次正確的配置", 如果無效, 可使用安裝光碟進行修復安裝.
37、STOP 0xC0000221 or STATUS_IMAGE_CHECKSUM_MISMATCH
◆錯誤分析:通常是由於驅動程序或系統DLL文件損壞造成的. 一般情況下, 在藍屏中會出現文件名稱
◇解決方案:
(1)使用Windows安裝光碟進行修復安裝;
(2)如果還能進入安全模式, 可以"開始-->運行": sfc /scannow
(3)還可以採用提取文件的方法來解決, 進入"故障恢復控制台", 使用或expand命令從光碟中復
制或解壓受損的文件. 不過, 藍屏一般都是驅動程序文件的問題, 所以expand命令會用的都一些, 比如:
藍屏中提示tdi.sys文件, 因為驅動文件一般在i386\driver壓縮包里, 所以使用: expand %CDROM:\i386
\driver.cab \f:tdi.sys c:\winnt\system\drivers.(xp為expand %CDROM:\i386\driver.cab
\f:tdi.sys c:\windowns\system\drivers)
38、如果啟動時出現這些藍屏停機碼
如果在Windows啟動時出現藍屏, 並出現附表一中的錯誤信息, 那麼多半時硬體出現了問題, 請用硬
件廠商提供的診斷工具來判斷硬體是否存在問題, 並到其網站查看是否有最新的BIOS或固件更新程序. 如果硬體沒有問題, 重裝Windows 2K/XP, 若相同問題還是出現, 就只能求助專業的技術支持了.
如果遇到的時附表二中的錯誤信息, 也只有重裝Windows了, 如果不能解決問題, 建議求救專業的技
術支持.
附表一:
停機碼 錯誤名
0x31 PHASEO_INITALIZATION_FAILED
0x5C HAL_INITIALITAION_FAILED
0x5D HEAP_INITIALITAION_FAILED
0x5E OBJECT_INITIALITAION_FAILED
0x5F SECURITY_INITIALITAION_FAILED
0x60 PROCESS_INITIALITAION_FAILED
附表二:
停機碼 錯誤名
0x32 PHASE1_INITALIZATION_FAILED
0x61 HAL1_INITALIZATION_FAILED
0x62 OBJECT1_INITALIZATION_FAILED
0x63 SECURITY1_INITALIZATION_FAILED
0x64 SYMBOLIC_INITALIZATION_FAILED
0x65 MEMORY1_INITALIZATION_FAILED
0x66 CACHE_INITALIZATION_FAILED
0x67 CONFIG_INITALIZATION_FAILED
0x68 FILE_INITALIZATION_FAILED
0x69 IO1_INITALIZATION_FAILED
0x6A LPC_INITALIZATION_FAILED
0x6B PROCESS1_INITALIZATION_FAILED
0x6C REFMON_INITALIZATION_FAILED
0x6D SESSION1_INITALIZATION_FAILED
0x6E SESSION2_INITALIZATION_FAILED
0x6F SESSION3_INITALIZATION_FAILED
0x70 SESSION4_INITALIZATION_FAILED
㈡ 制水成本預測與分析可以寫哪些急
200*年***水廠制水工作總結
2004年我們歡喜嶺水廠承包基礎商品水量為510萬立方米。面臨著勘探局的嚴峻形勢，年初我們歡水廠領導班子根據水廠實際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點，時至今日，在全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項生產工作。一年來，我們本著「爭創一流的生產、生活、人文環境；爭創有凝聚力、有戰鬥力、有影響力一
流的水廠；爭創公司里最優秀、最先進的品牌；爭創一流的經濟效益」的指導思想，緊密圍繞生產經營工作的重點，從強化基礎管理工作入手，wenmi114.com朝著實現經濟最大化方向努力，充分調動職工積極性、能動性，從而，實現了企業管理上水平、經濟效益有提高的奮斗目標。面臨著供水商品水量在全局范圍內仍繼續呈現持續下滑的趨勢，經過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米（扣除歡六水源停產損失40萬立方米），全年超額完成商品水量30351立方米，各項經營成本均控制在指標范圍內；生產工作及水源站基礎建設方面也取得了較好的成績，現將全年總結如下：
一、生產運行方面
1、標准化水源站建設方面。
今年水廠將標准化工作作為全年的工作主線，各項工作都圍繞標准化工作來開展，由水廠主要領導親自主抓，並成立了標准化管理委員會，下設表閥井管理小組、水源站現場管理小組、單井管理小組、基礎資料管理小組，各小組由專人負責，定期對各項工作進行檢查、整改。
針對公司的文件精神及考核細則，水廠成立了「千分制考核」專項領導小組，班子成員親自承包班組，各項考核項目均有專人負責。針對今年的各項工作，水廠領導在年初就定下了「親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則」的工作作風。
勞動競賽這一光榮傳統是調動員工積極性的有效形式，活動的關鍵是要有創新，適應新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎上，水廠今年將評比細則更加的細化。水廠每月對水源站進行一次評比活動，評比活動包括技術設備、安全管理、環境衛生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項管理工作都上了一個新的台階。在評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。並在評比後由專人進行匯總並對水源站進行通報，對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動，有力的激發調動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創優，鑽二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上；老黨員鮑春富、張繼柏同志經常性的義務獻工來協助班組工作。
水廠針對水源單井管理的薄弱環節開展了「黨員示範崗」活動，確立了五座「黨員示範井」，以黨員的先鋒模範作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。
今年水廠繼續要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度，對員工要求統一著裝，統一掛牌，並就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業指導書的上牆管理進行了統一規范，對三座水源站的作業指導書都統一重新繪制，並進行上牆管理。使職工時時刻刻能把作業指導書上的內容牢記於心。
2、安全生產方面
今年，水廠將生產運行重點落實在各水源站內系統運行方案的調配及加強水質管理工作上。合理的將水源井與供水系統進行了調配，杜絕了「大馬拉小車」的現象。水廠時刻對職工進行安全教育，並在「安全生產月」期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產放在工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，統一了廠服，正是由於領導的嚴格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產事故發生。
為了更好的抓好安全生產管理，水廠於今年下半年開展了一次以「六個千」為內容的活動，即千次巡檢無漏點、千次報表無塗改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產無事故。此項活動的開展更加有利於各項安全生產的開展。
設備的平穩運行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由於他們強烈的工作責任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養、表閥井流程防腐等計劃內工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術組等有關同志進行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發現了很多的安全隱患。例如在檢查中發現404#單井內電纜漏電，經過電工緊急處理避免了重大安全事故的發生；針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改，改為加套管入地。水廠在每次發現後都立即整改，避免了多次事故的發生。
今年水廠嚴格執行設備的一、二、三級保養，逐個設備的統計、分類，認真執行保養時間採取專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一台設備漏失保養維修；加強對設備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現象的發生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發現，三座水源站泵類及配電設施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規范。水廠領導根據這一現象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規范統一進行了更換。統一更換後的設備標牌，顯的更加規范化。
水質的好壞在用戶中一直是很敏
感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質檢測工作和消毒系統的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鑽二回收池進行了清洗，並購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內的過濾系統和回收池進行定期消毒，以確保水質，切斷傳染源。
二、經營管理方面
1、水費收繳方面。
為了完成承包指標，水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每一端時期生產任務。
針對歡喜嶺地區供水管網的復雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調查工作，水廠對營業室合理進行調整，充實營業室人員，加大工作力度。營業室成員在胡林會副廠長的帶領下，每天奔波於歡采和鑽二之間，對所轄區域的供水管網走向進行了解，以便杜絕跑水、不收費現象。營業室成員還堅持經常性的管線巡查，堅持每周進行抄表一次，及時了解水表運行動態，避免水量損失，同時，水廠還進一步做好與各用戶的溝通協調工作，加大了水費的收繳力度。
由於物業公司的成立，歡喜嶺地區增加了70多塊水表井，增加了用戶結算單位，各單位又都在細算經營成本帳，所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業公司，他們耗資十幾萬元安裝監抄水表，對水廠的正常收費工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務較重。為此，水廠領導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營業室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅持每周一次的抄表巡線工作，及時的發現了水表損壞、管線漏點等多次，為水廠挽回了不必要的經濟損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經營指標。
2、成本控制方面。
今年來隨著油田改革和結構調整的不斷深入，給我們生產經營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節約用水為突破口，來降低成本，使我們水廠經營狀況遇到前所未有的挑戰。2004年歡水廠內部承包指標已經壓縮到極端緊張狀態，為了保證完成任務，我們全面夯實各項基礎工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展「管理創新增效年」活動，嚴格控制非生產性支出，大力壓縮管理費用，帶動職工從大處著眼，小處做起，從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。在這種環境下，我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起盡可能的節約成本降低消耗，挖潛增效。
以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，使得維修費用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鑽研潛水泵的維修業務，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術，今年以來，水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6台次，節約修理費6萬余元。歡四水源站有9個電動閥，每年的修理、維護、保養都由廠家來進行維修，費用支出較大。今年，水廠維修班人員通過學習，掌握了維修保養技術，這樣一來，水廠每年可節約修理費達9000餘元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處於閑置狀態，為了節約生產費用，水廠將這四套電機組提取上來，並對揚水管進行了除銹防腐，以便再利用，對四套電潛泵經過自行維修後都能投入正常使用，僅此一項就節約費用達5萬余元。同時電容費佔去了每年水廠電費的很大一塊開支，我們結合生產和水的實際情況停用閑置變壓器，降低電容費。將鑽二水源站500KVA的變壓器降為200KVA，停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200KW變壓器，為水廠節約容量費達6萬元。
三、隊伍建設方面
1、職工教育方面
我們根據生產運行實際情況，年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內容，並有專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術素質的重要性，為增加培訓力度和知識面，水廠把技術培訓同HSE體系培訓、ISO9001質量體系培訓工作結合在一起，堅持每周一課，嚴格按照「四個一」的要求對職工進行培訓，水廠不定期考試，以促進職工學習技術。通過培訓工作，提高了職工隊伍的整體素質，加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質量意識。
為了能更好的開展各項工作，今年水廠根據實際情況繼續學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先後去曙采作業六區、歡二聯合站、歡工程處作業一公司、歡特油集輸等單位參觀與學習，看看人家是怎麼管理的。每次參觀學習後，水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習，我們也學到了很多先進經驗，並得到了實施。像設備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡迴檢查卡等都得到了實施，並取得了很好的效果。
為了增強職工責任感使命感，我們認真開展了以《形勢、目標、責任》為主題的形勢任務教育活動，讓職工了解當前形勢，確立自己工作目標。
另外，我們水廠圍繞生產經營這個中心，開展內容豐富形勢多樣的競賽活動，增強了職工的整體素質。例如開展了「兩個條例」知識競賽、運行泵工的水質化驗競賽、「節成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益」勞動競賽、安全知識競賽等。
在公司教育培訓中心領導及水廠領導的大力支持下，水廠於2004年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結合的方式進行，並由郭立軍、楊寶明、胡林會、司志鵬組成了評卷小組，採取當場打分，取平均分的方式。考試成績真實，wenmi114.com評出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術能手，並進行獎勵。此舉大大提高了職工學文化的積極性與自覺性。同時在公司舉辦的技術表演賽中，歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。
歡水廠自去年來就注重對軟體資料的規范化管理，在全廠范圍內開展了仿宋體「天天練」活動。今年水廠繼續堅持此項活動並成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習活動，並對優勝者給予經濟獎勵，促進了各項報表、記錄字跡的規范、工整。「仿宋體」練習的內涵的不僅僅在於練字本身，而是在潛移默化的磨練職工的意志，培養員工愛崗敬業的精神，通過這項活動的開展，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質提高的同時，更實現了水廠各項工作的規范管理。水廠並指派技術組同志定期對各類軟體資料進行檢查，在生產會上進行總評，此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎建設的提高。
2、班子建設方面
在抓好生產經營的同時，水廠領導班子還時刻以「十六大」精神為契機，深入貫徹「三個代表」重要思想，加強理論學習，健全了水廠的各項規章制度，團結一致，全心全意為職工辦好事、辦實事。今年班子成員的總體要求就是團結好、思路好、形象好、業績好。領導班子始終認為員工的小事就是廠領導的大事。為了做到這些，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起，在大大小小的任何事情上，從不搞特殊化。廠長郭立軍每周日下午乘交通車回歡喜嶺，在水廠一住就是一周，用自己的實際行動影響大家，使我們遠離公司的邊遠水廠全廠員工都能安心工作，員工隊伍穩定，班子團結一心；副廠長胡林會以身作則，吃苦在前，克服孩子小等困難，出色地完成各項工作。廠領導經常深入到職工當中了解職工情況，掌握職工思想動態，盡力解決職工實際困難，慰問困難職工；每逢節日，廠領導都親自上水源站慰問值班工人；水廠還為各個班組配備了醫葯箱，裡面裝上各種醫療用品，以備職工急用。廠領導時刻到都在關愛著職工，努力為職工創建一個和諧的工作、生活環境，努力營造家的氛圍，從而有效地激發了職工的工作熱情。
局黨委書記宋道堂在2004年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和群眾工作要認真貫徹的幾項原則，其中包括：堅持貼近生活、貼近實際、貼近群眾的原則；堅持思想政治工作和經濟工作相融合的原則；堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的原則；堅持尊重人、理解人、關心人的原則等等。
水廠領導通過對這次會議的學習，深深的知道求真務實的重要性。深知職工的困難就是領導工作的出發點。在日常工作中，水廠領導通過了解幹部員工的思想動態有針對性的開展各項工作。
為員工辦好事、辦實事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現了很多。例如歡喜嶺地區蚊子多，職工夜間值班環境較差，水廠領導就為三座水源站配備了空調，以來改善職工工作條件；水源站每名職工到生日時，水廠都為其送上一份賀卡並組織班組為該同志集體過生日；水廠領導每月都對困難職工家庭進行定期走訪。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝，單位領導親自看望，並安排車輛處理後事及對其進行困難補助500元。之所以能做到這些，廠領導就是要把歡水廠營造一種家的氛圍，讓員工愛崗敬業、愛站如家。
穩定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作。我們廠領導班子本著對公司負責、對水廠負責、對員工負責的原則，認真做好扎實的思想政治工作。一年來，通過開展各項工作、文體活動，領導班子團結一心，員工隊伍奮發向上，水廠的各項工作都取得了較好成績。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎工作考核前，廠長郭立軍親自組織、親自參加對表閥井進行整改，每天早上5：30廠長郭立軍就帶領者整改小組出發了，一干就是一天，就這樣整整幹了一個月，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀；鑽二水源站組織人員上站刷漆，為了趕工作進度，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆；為了將離心泵電機清理的更干凈，歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進行徹底清洗，象這樣感人的事例還有很多，這充分的說明了歡水廠的員工隊伍時穩定的，員工的工作態度時認真的。
四、2005年工作打算：
2005年，水廠不但要鞏固2004年取得的成績，更要完成公司下達的各項生產經營指標，同時注重內部挖潛、外部增效。2005年，水廠還要抓好HSE、ISO9001質量體系認證工作及提高職工素質加強培訓工作。在設備管理方面，做好日常設備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養、管網巡線、配電系統維護保養等工作。爭取在2005年，歡水廠的各項工作都取得較好的成績。
以上是我水廠2004年的工作總結，在成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處，在生產管理上還存在薄弱環節，在明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度，完善各項管理措施禰補不足，為完成公司下達的各項生產任務而努力。
㈢ 工商企業管理調查報告怎麼做
自己改改吧
工商管理大學生對企業績效考核的社會調查報告
調查提綱
一、2月24日至2月28日，收集****物業發展有限公司簡介、宣傳圖片等資料，了解該公司經營規模及項目建設現狀
二、3月3日至3月7日與****物業發展有限公司人力資源負責人接洽聯系，了解該公司組織架構與分工、現有員工數量及分配、崗位描述情況、現有績效考核體系構成及運行情況
三、3月10日至3月14日
-
與****物業發展有限公司各部門相關人員討論對該公司績效考核體系運行的想法與感受，收集各自的思想與建議
四、3月17日至3月20日與****物業發展有限公司人力資源負責人討論分析企業在制定及運行有效的績效考核體系時應注意哪些問題，做出調查報告。
企業績效考核的思考
內容提要：
通過對****物業發展有限公司績效考核體系現狀的調查，分析其績效考核體系在實施運行中存在的問題，包括其在制度制定上與實際脫離以及實施中執行不力、監督不力，致使績效考核未充分發揮其應有的作用。針對該公司的現狀，結合該公司的經營目標，提出改進的建議。由此，得出體會：企業制定並運行績效考核體系時應注意的問題。
附說明：
根據學校的要求及本專業課程大綱和本次「管理學科工商管理專業（本科）社會實踐細則」的要求，按照學校的布置，我於2003年2月24日至3月20日在****物業發展有限公司，就該公司的人力資源管理中的績效考核體系制定與運行情況做了社會調查，後經學校老師和指導老師的多次指導和反復修改，完成了此篇調查報告。通過這次社會調查讓我更加清楚了過去所學《人力資源管理》中績效考核管理的內容，並且體會到做好人力資源績效考核的重要性，有效的、可行的績效考核將對公司人員的工作積極性、主動性起到莫大的激勵作用，並因此推動公司的發展。
——對****物業發展有限公司的調查
在企業競爭愈發激烈的市場環境中，如何提高企業的人力資源的管理效率得到了眾多企業的重視。而問題的集中點之一就是如何進行有效的績效考核。日前，筆者對****物業發展有限公司的績效考核進行了調查。
一、****物業發展有限公司績效考核體系現狀
****物業發展有限公司成立於2002年初，是一家由****技股份有限公司控股的民營企業，注冊資金2000萬元，主要經營房地產開發，現開發項目有**大學科技園示範園、南坪渝南佳苑、青杠別墅區、巴南佳和鈺茂經典苑等，其中只有南坪渝南佳苑（約50000萬平方米）將於2003年3月底正式開盤銷售，其餘項目皆處於開發階段。公司現有機構設置為「六部三室」，共有人員70人，月工資總額達13萬元。顯而易見，公司目前的經營現狀是以投資開發為主，效益回收為輔，人力資源成本高，使得公司在資金運作上將承擔較大的壓力。公司針對以上情況，從2002年9月起實施了一系列的制度訂立、規范管理的改革，希望通過有效的、可行的規定和考核促進公司成本控制、效益創造等的改善，鼓勵先進，淘汰懶惰，使公司運作進入一個良好的循環。
公司現行的績效考核體系分為三部分。一部分是針對公司高級管理層，即公司分管副總。公司執行董事長在年初與每一個分管副總簽訂《目標責任書》，規定其分管工作須達到的標准和年內須完成的指標，到年底一次性考核兌現，完成指標則獎勵，未完成則處罰，分別針對不同的指標規定不同的獎懲數額。第二部分則是「一事一考核」，即針對臨時突發的須限時保質保量完成的事項，指定具體負責人，列出完成時間進度表，做到則獎勵，未做到則處罰。第三部分則是針對基層員工，採取月考核制。公司針對每類工種，制定出考核明細表，要素包括「德、能、勤、績」，月末由部門負責人按照考核明細表中所列內容逐一評分和談話確認，並根據最終得分決定其當月薪金的額度。
二、****物業發展有限公司績效考核體系中存在的問題
公司制定以上一系列的績效考核制度，目的是為了通過對管理人員和普通員工的考核，使工資獎金與績效掛鉤，以此激發員工，改善工作業績。但在實際操作過程中，卻存在著種種問題：
（一）考核兩極化
公司制定的績效考核體系包含了對高級管理層和基層員工，但卻遺漏了中層管理幹部，即部門經理與主管。中層管理幹部僅作為績效考核的執行者，卻不是被考評對象。而績效考核本身首先是一種績效控制的手段，也是對員工業績的評定與認可，它具有激勵功能，使員工體驗到成就感、自豪感，從而增強其工作滿意感。另一方面，績效考核也是執行懲戒的依據之一，而懲戒也是提高工作效率，改善績效不可缺少的措施。中層管理幹部從績效考核體系中脫離出來，使得其工作缺乏監督控制與激勵，造成中層管理幹部積極性受抑，惰性增長，且易造成互相推諉，逃避責任，工作阻滯的現象，影響公司運作的連環性，繼而影響到公司的發展。
（二）公正性較差
在該公司的績效考核體系中，由直接上級執行考核。授權他們來考評，也是企業組織的期望。他們握有獎懲手段，無此手段的考評便失去了權威。但他們在公正性上不太可靠，因為頻繁的日常直接接觸，很易使考核摻入個人感情色彩。在他們執行考核時，很容易因平時關系的融洽與否、團結與否等直接影響到考評的結果，以致於因給出錯誤的判斷造成人員任職與工作的混亂。
（三）可操作性較差
作
-
為月考的表格，每人要填寫4張以上的表格，加上評分和談話確認，每人可能要花半天或更長時間來填表。主管人員的工作量就更大，人員多的部門，經理每月可能要用一半的時間作績效考核這項工作。更有意思的是，考核表中一律將"德、能、勤、績"列為考核要素。而針對員工的月考核，員工在月中的「德」和「能」是不會有太多變化的，基本上成為了考核的不變數。而將這種不變數作為考核因素，就增加了考核的相對穩定因子，使短期考核的信度降低，從而影響了考核的效果。另外，公司在進行考核前，沒有對每一個崗位進行職務分析或崗位職責描述，每個部門和崗位沒有明確且相對量化的工作目標，這些都將影響考核的實施效果。
工作分析、績效考核、薪酬管理是三個相輔相成的工作環節，三者缺一不可。尤其是考核之前的工作十分關鍵，也非常重要，可以說是做得越細越好，而考核過程則要相對簡化和易於操作。否則就達不到效果或得不償失，耗費了企業大量的人力和物力，獲得的可能依然是部門及崗位的低效率運作和員工更多的怨言。
三、解決****物業發展有限公司績效考核體系中存在的問題的建議
績效考核的目的主要是行政管理性的，如制定調遷、升降、委任、獎懲等人事決策；但其目的也有培訓開發性的。企業通過對員工工作績效的考評，獲得反饋信息，便可據此制定相應的人事決策與措施，調整和改進其效能。針對****物業發展有限公司現狀，要解決其績效考核體系中存在的問題，建議如下：
（一）建立全面的縱向考核體系
縱向考核體系是按照組織層級逐級進行績效考核，即先對基層績效考核，再對中層績效考核，最後對高層績效考核，形成由下而上的過程。包括以下環節：
1．以基層為起點，由基層部門的領導對其直屬下級進行績效考核。考核分析的單元包括員工個人的工作行為，員工個人的工作效果，也包括影響其行為的個人特徵及品質。
2．基層考核之後，便上升到對中層部門的層次進行考核，其內容既包括中層管理幹部的個人工作行為與特性，也包括該部門總體的工作績效。
3．待逐級上升到公司領導層時，再由公司所隸屬的上級機構，即執行董事長，對公司這一最高層次進行績效考核，其內容主要是經營效果方面硬指標的完成情況。
（二）提高考核實施的公正性
通過全面的縱向考核體系的建立與運行，可以將公司從最高管理層到基層員工全面納入公司整體考核體系，無一例外，做到公正、公平，確保公司的每一個人力資源組成要素都受到監督和控制，每個崗位的工作都受到約束和規范，每個員工的行為都受到調整和激勵，這樣才有助於公司的正常運作。同時，由於中層管理幹部也納入了考核范圍，使得他們對下級的考核行為同樣受到直接上級的監控，減少其考核行為的不公正性。
（二）調整績效考核的指標內容與階段性，改善其可操作性
首先，確定績效考核的指標體系，不能少了工作崗位分析這個步驟。公司應根據考核目的，對被考核對象所在崗位的工作內容、性質、完成這些工作所應履行的崗位職責和應具備的能力素質、工作條件等進行研究和分析，從而了解被考核者在該崗位工作所應達到的目標、採取的工作方式等，初步確定出績效考核指標。鑒於該公司處於起步階段，前期開發任務重、資金投入量大，為了減少管理成本，並不適宜將所有的崗位職責、要求都作為考核的指標，而應選取一些看來至關重要的崗位職責作為績效考核指標。為了使這些考核指標更趨合理，建議其在實施前交專家進行審議、修訂，使其具備可操作性、實用性。
其次，考核的實施應分階段性，在該公司的月考核要素中，應以「勤、績」為主，根據前期的崗位分析，制定出各個崗位的考核細則，在全面考核體系中，逐級考核，績效掛鉤。同時，將「德、能」等考核要素列入年中或年終的崗位資格評定，通過對每個人全面要素的考核，確定人員的去留、職位的升遷、調任、再培訓等，以利於人力資源的重新再分配，達到最佳組合。
四、企業在制定和實施績效考核時應注意的問題
（一）分清績效考核的目標
一般來說，企業的績效考核有四個不同的目標：選拔與招聘、培訓與開發，晉升與配置、調薪與獎懲。針對不同的目標，我們要設計與之相應的考核因素和考核流程。如對第一種考核，側重於對能力和經驗的公證評價；對第二種考核，側重於發現能力和業績的不足；對第三種考核，要進行全面客觀的評價；而對第四種考核，因為考核周期相對短，應盡可能簡單化，以績為主，勤為輔。
（二）績效考核明確化、公開化
企業的人事考評標准、考評程序和考評責任都應當有明確的規定，而且在考評中應當遵守這些規定。同時，考評標准、程序和對考評責任者的規定在企業內都應當地全體員工公開。這樣才能使員工對人事考評工作產生信任感，對考評結果也易持理解、接受的態度。
（三）堅持客觀考評
人事考評應當根據明確規定的考評標准，針對客觀考評資料進行評價，盡量避免摻入個人主觀情緒和感情色彩。考評一定要建立在客觀事實的基礎上。同時，要做到把被考評者與既定標准作比較，而不是在人與人之間進行比較。
（四）注意溝通反饋
考評的結果一定要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的教育作用。在反饋考評結果的同時，應當向被考評者就考評結果進行說明解釋，肯定成績和進步，說明不足之處，提供今後努力方向的參考意見等。如果沒有談話和確認的程序。[本文來源於文秘114-www,wenmi114.com,找範文請到文秘114網]員工對考核結果的心情是七上八下的。及時溝通是考核必不可少的流程之一，否則必定會導致工作環節及員工溝通上矛盾和誤解的積壓，對員工長期績效和改善工作不利。
績效管理是人力資源管理的核心，在人力資源管理中起著舉足輕重的作用，但人們似乎更多地關心的是考核的結果，而對改善流程沒有足夠的重視。考核流程的完善是決定考核效果的關鍵所在。績效考核是一門專業性很強的管理技術，其牽涉的因素很多，只有在充分了解企業的成長狀況，管理制度和管理體系的運行情況等諸多因素的基礎上，才能有針對性地設計符合企業實際的考核指標體系和操作流程。過分理論化和過分簡單化的考核都會給企業帶來負面的影響。
㈣ 國貿發展狀況的8個指標的聚類分析圖
摘要 准確率和F值
㈤ 國內什麼大學最好
前100強大學排名指標：科學研究評分
1 北京大學 北京 綜合 100
2 清華大學 北京 理工 94.72
3 復旦大學 上海 綜合 54.89
4 浙江大學 浙江 綜合 52.91
5 上海交通大學 上海 綜合 43.63
㈥ 稅收調研文章怎麼寫
我搜索的範文給你看下，依葫蘆畫瓢吧 按照縣委辦公室關於開展深入學習實踐科學發展觀活動專題調研的安排，我鎮高度重視，成立專題調研小組深入部分村、相關單位、企業進行了深入調研，就科學發展觀與鎮域經濟社會發展之間的關系，著力解決影響和制約科學發展的突出問題以及新時期下開展深入學習實踐科學發展觀活動的意見建議進行了認真梳理提煉，取得了一些初步調研成果。
一、學習實踐
科學發展觀情況
鎮以《科學發展觀學習讀本》發行為契機，搜集相關資料組織廣大幹群深入學習宣傳。一是資料發行到位。為做好資料發行工作，鎮黨委明確了資料的發行對象、份數，確保黨委中心組成員和機關幹部、村幹人手一冊。二是組織學習。鎮黨委對科學發展觀的學習宣傳工作做了周密安排，將學習資料作為黨員幹部理論學習教育的首要內容，把學習宣傳情況作為年終述學考學和黨員幹部理論武裝工作考評的重要依據。三是營造濃厚氛圍。充分利用會議、廣播、標語、宣傳欄、過街橫幅等宣傳形式，深入淺出、通俗易懂地宣傳科學發展觀，大力宣傳各部門、各單位、各村貫徹落實科學發展觀的新思路、新舉措。通過學習宣傳，廣大幹部群眾一致認為，黨的十六屆三中全會提出的科學發展觀，其深刻內涵是堅持以人為本，全面、協調、可持續的發展觀，它是在認真分析世界經濟發展趨勢和全面總結我國改革開放以來經濟發展經驗教訓的基礎上提出的，是我國今後發展的重要指導思想，一定要以科學的態度認識科學發展觀，以科學的精神堅持科學發展觀，以科學的方法實踐科學發展觀，努力實現全面建設小康社會的目標。
通過調研，我們了解到我鎮廣大黨員幹部對科學發展觀的精神實質和基本要求認識比較深入。他們認為，科學發展觀的實質是要實現經濟社會更好更快地發展。科學發展觀是用來指導發展的，發展是硬道理，發展是第一要務，發展是貫穿「三個代表」重要思想的主題，離開發展，就無所謂發展觀。科學發展觀的根本要求是統籌兼顧。隨著改革開放的深入和現代化建設的推進，我們面對的社會利益主體更多，領域更廣，利益關系也更復雜，這就要求我們的發展要更加註重統籌兼顧，做到城鄉協調發展、區域協調發展、經濟社會協調發展、人與自然和諧發展、統籌國內發展和對外開放，推進生產力和生產關系、經濟基礎和上層建築相協調，推進經濟、政治、文化建設的各個環節、各個方面相協調。這樣，我們才能更好地妥善處理當前各方面突出矛盾、協調好各種利益關系，實現全面、協調、可持續的發展。
二、著力解決影響和制約科學發展的突出問題
近幾年來，鎮黨委、政府堅持以經濟建設為中心，充分利用旅遊經濟的帶動戰略，統籌推進「四個文明」建設，較好地反映和體現了全面、協調、可持續發展的要求。總的看來，全鎮廣大幹部在求真務實、真抓實幹上做得是好的，但我們也了解到，面對落實科學發展觀的要求，面對客觀形勢的變化，一些幹部在認識和實踐科學發展上也存在一定的問題。為此，鎮黨委、政府著力在轉變不適應不符合科學發展觀的思想觀念、突出問題、體制機制上下功夫。隨著近年來天堂寨旅遊品牌的打造和區位優勢的提升，尤其是鎮處合署辦公以後，制約鎮域經濟發展的行政壁壘被解除，天堂寨旅遊發展進入新一輪黃金發展機遇期。但是面對旅遊市場越來越激烈的競爭，必須增強緊迫感和危機感，抓住機遇，幹事創業。我們的做法是：1、充分立足鎮情，調整發展思路。作為皖西旅遊重鎮的天堂寨鎮，要想在千帆奮進的激烈競爭中占據有利位置，必須立足現有生態資源和品牌優勢，依託旅遊產業的蓬勃發展來帶動鎮域經濟的大發展。為此，鎮黨委、政府在原有發展思路的基礎上進行調整完善，並邀請國家知名旅遊專家和權威部門深入天堂寨實地考察旅遊資源，並對天堂寨旅遊發展進行重新定位和規劃調整，使天堂寨發展思路更加清晰。2、真抓實干，加大落實力度。目標任務一旦明確，就要緊扣發展思路，狠抓落實。在落實過程中，鎮做到既兼顧全局，又突出重點，建立工作落實督查問責機制，嚴明工作紀律，嚴格責任追究。大力加強機關作風建設和幹部作風建設，建立「干好乾壞不一樣、干與不幹不一樣」、「以實績論英雄，憑德才做位子」的幹部任用和激勵機制，激發了幹部幹事創業的積極性和工作熱情。3、依法行政，加強效能建設。發展要取得實效，關鍵在於規范化操作、效率化管理。為此，鎮針對少數幹部工作中存在的有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態度冷漠的問題，通過剛性的舉措改善軟環境，提高辦事效率，提升服務質量，以優勢的軟環境促進新一輪發展中先人一步、快人一拍，贏得先機。
三、當前影響和阻礙科學發展觀貫徹執行的主要障礙
首先，是認識上存在兩大誤區。一是各職能部門、單位對科學發展觀認識不夠深入，嚴重地將思想意識與發展實踐相脫節，或者是認為科學發展觀就是要解放思想、開拓創新，致使決策脫離客觀發展規律，造成項目粗紡、效益低下、後遺症多；二是對科學發展觀認識繼續繼承了本本主義，忽視了思想意識和認識的發展，致使辦事教條、沒有開拓精神。
其次，政績考核體系的不科學。政績考核是一根指揮棒。市場經濟條件下的政府以經濟調節、市場監管、社會管理、公共服務為基本職能，對幹部的考核也應圍繞政府職能履行狀況進行。現在實際進行的以經濟增長速度、招商引資規模等經濟指標為主要內容的政績考核，更加劇了政府角色的錯位。
再次，財稅體制和價格體制的缺陷。稅收是政府的命根子。在現行以增值稅為主要稅種的財稅體制下，多上項目就多開辟了地方的稅源。而在工業能帶來更多稅收的情況下，大上工業項目又成了必然選擇。由於政府利用行政權力低價徵用農地，為了招商引資又以低價甚至零地價出讓土地，政府管制著資源產品價格，使之長期偏低。這種背離資源稀缺程度和市場供求狀況的人為價格扭曲，必然導致資源的濫用和浪費。
四、深入學習實踐科學發展觀的建議
如何學習好科學發展觀，我們認為，首先，要堅持系統全面學；其次，要靜下心來認真學；再次，要聯系實際深入學。重點要做到「三個結合」：一是學習理論與聯系實際相結合。學以致用，是學習理論的出發點和落腳點，必須把科學發展觀的普遍指導意義與社會經濟發展實際聯系起來思考，結合起來學習。只有充分運用科學發展觀的立場、觀點、方法，回答和解決社會經濟發展實踐中遇到的突出矛盾和問題，才能取得實效，體現學習價值。也只有在指導社會經濟發展的生動實踐中，才能有效地深化對科學發展觀的學習理解，通過改變學習方式杜絕學習過程中的「空對空」，從而增加對學習科學發展觀的積極性與主動性。同時，將實踐結果和為民辦事群眾滿意程度作為檢驗學習成果的唯一標准，在解決群眾關心的突出問題上多下工夫，確保學習成果富有實效。二是行業發展與改進作風相結合。三是發展目標與發展要求相結合。本文《鄉鎮學習科學發展觀活動調研報告_文秘114_免費文秘網》由文秘114（www.wenmi114.com）為您整理,更多文秘文章請訪問： http://www.wenmi114.com/wenmi/zongjie/diaoyanbaogao/2009-08-01/20090801149916_2.html
㈦ 電腦藍屏出現0x0000008e(0xc0000005,0x804e5583,0xf4500bdo,0x00000000
使用windows出現藍色屏幕是經常的事，而且每每因為不清楚錯誤的來源而頻繁重新安裝系統，勞神費時。下列收集了一些windows死機密碼，供大家參考。
1、0x0000000A:IRQL_NOT_LESS_OR_EQUAL
◆錯誤分析:主要是由問題的驅動程序、有缺陷或不兼容的硬體與軟體造成的. 從技術角度講. 表明在內核模式中有級別進程請求(IRQL)訪問其沒有許可權訪問的內存地址.
◇解決方案:請用前面介紹的解決方案中的2、3、5、8、9方案嘗試排除.
2、0x00000012:TRAP_CAUSE_UNKNOWN
◆錯誤分析:如果遇到這個錯誤信息, 那麼很不幸, 應為KeBudCheck分析的結果是錯誤原因
未知.
◇解決方案:既然微軟都幫不上忙, 就得靠自己了, 請仔細回想這個錯誤是什麼時候出現的; 第一次發生時你對系統做了哪些操作; 發生時正在進行什麼操作. 從這些信息中找出可能的原因, 從而選擇相應解決方案嘗試排除.
3、0x0000001A:MEMORY_MANAGEMENT
◆錯誤分析:這個內存管理錯誤往往是由硬體引起的, 比如: 新安裝的硬體、內存本身有問題等.
◇解決方案:如果是在安裝Windows時出現, 有可能是由於你的電腦達不到安裝Windows的最小內存和磁碟要求.
4、0x0000001E:KMODE_EXCEPTION_NOT_HANDLED
◆錯誤分析:Windows內核檢查到一個非法或者未知的進程指令，這個停機碼一般是由問題的內存或是與前面0x0000000A相似的原因造成的.
◇解決方案:
(1)硬體兼容有問題:請對照前面提到的最新硬體兼容性列表, 查看所有硬體是否包含在該列表中.
(2)有問題的設備驅動、系統服務或內存沖突和中斷沖突: 如果在藍屏信息中出現了驅動程序的名字, 請試著在安裝模式或者故障恢復控制台中禁用或刪除驅動程序, 並禁用所有剛安裝的驅動和軟體. 如果錯誤出現在系統啟動過程中, 請進入安全模式, 將藍屏信息中所標明的文件重命名或者刪除.
(3)如果錯誤信息中明確指出Win32K.sys: 很有可能是第三方遠程式控制制軟體造成的, 需要從故障恢復控制台中將對該軟體的服務關閉.
(4)在安裝Windows後第一次重啟時出現:最大嫌疑可能時系統分區的磁碟空間不足或BIOS兼容有問題.
(5)如果是在關閉某個軟體時出現的:很有可能時軟體本生存在設計缺陷, 請升級或卸載它.
5、0x00000023:FAT_FILE_SYSTEM
0x00000024:NTFS_FILE_SYSTEM
◆錯誤分析:0x00000023通常發生在讀寫FAT16或者FAT32文件系統的系統分區時, 而0x00000024則是由於NTFS.sys文件出現錯誤(這個驅動文件的作用是容許系統讀寫使用 .(NTFS文件系統的磁碟). 這兩個藍屏錯誤很有可能是磁碟本身存在物理損壞, 或是中斷要求封包(IRP)損壞而導致的. 其他原因還包括:硬碟磁碟碎片過多; 文件讀寫操作過於頻繁, 並且數據量非常大或者是由於一些磁碟鏡像軟體或殺毒軟體引起的.
◇解決方案:
第一步:首先打開命令行提示符, 運行"Chkdsk /r"(注:不是CHKDISK, 感覺象這個, 但是它們所指的內容是不一樣的)命令檢查並修復硬碟錯誤, 如果報告存在壞道(Bad Track), 請使用硬碟廠商提供的檢查工具進行檢查和修復.
第二步:接著禁用所有即使掃描文件的軟體, 比如:殺毒軟體、防火牆或備份工具.
第三步:右擊C:\winnt\system32\drivers\fastfat.sys文件並選擇"屬性", 查看其版本是否與當前系統所使用的Windows版本相符合.(注:如果是XP, 應該是C:\windows\system32
\drivers\fastfat.sys)
第四步:安裝最新的主板驅動程序, 特別IDE驅動. 如果你的光碟機、可移動存儲器也提供有驅動程序, 最好將它們升級至最新版.
6、0x00000027:RDR_FILE_SYSTEM
◆錯誤分析:這個錯誤產生的原因很難判斷, 不過Windows內存管理出了問題很可能會導致這個停機碼的出現.
◇解決方案:如果是內存管理的緣故, 通常增加內存會解決問題.
7、0x0000002EATA_BUS_ERROR
◆錯誤分析:系統內存存儲器奇偶校驗產生錯誤, 通常是因為有缺陷的內存(包括物理內存、二級緩存或者顯卡顯存)時設備驅動程序訪問不存在的內存地址等原因引起的. 另外, 硬碟被病毒或者其他問題所損傷, 以出現這個停機碼.
◇解決方案:
(1)檢查病毒
(2)使用"chkdsk /r"命令檢查所有磁碟分區.
(3)用Memtest86等內存測試軟體檢查內存.
(4)檢查硬體是否正確安裝, 比如:是否牢固、金手指是否有污漬.
8、0x00000035:NO_MORE_IRP_STACK_LOCATIONS
◆錯誤分析:從字面上理解, 應該時驅動程序或某些軟體出現堆棧問題. 其實這個故障的真正原因應該時驅動程序本生存在問題, 或是內存有質量問題.
◇解決方案:請使用前面介紹的常規解決方案中與驅動程序和內存相關的方案進行排除.
9、0x0000003F:NO_MORE_SYSTEM_PTES
◆錯誤分析:一個與系統內存管理相關的錯誤, 比如:由於執行了大量的輸入/輸出操作, 造成內存管理出現問題: 有缺陷的驅動程序不正確地使用內存資源; 某個應用程序(比如:備份軟體)被分配了大量的內核內存等.
◇解決方案:卸載所有最新安裝的軟體(特別是哪些增強磁碟性能的應用程序和殺毒軟體)和驅動程序.
10、0x00000044:MULTIPLE_IRP_COMPLIETE_REQUESTS
◆錯誤分析:通常是由硬體驅動程序引起的.
◇解決方案:卸載最近安裝的驅動程序. 這個故障很少出現, 目前已經知道的是, 在使用 www.in-system.com/這家公司的某些軟體時會出現, 其中的罪魁就是Falstaff.sys文件.(作者難道不怕吃官司嘛, 把公司網址公布)
11、0x00000050: PAGE_FAULT_IN_NONPAGED+AREA
◆錯誤分析:有問題的內存(包括物理內存、二級緩存、顯存)、不兼容的軟體(主要是遠程式控制制和殺毒軟體)、損壞的NTFS卷以及有問題的硬體(比如: PCI插卡本身已損壞)等都會引發這個錯誤.
◇解決方案:請使用前面介紹的常規解決方案中與內存、軟體、硬體、硬碟等相關的方案進行排除.
12、0x00000051:REGISTRY_ERROR
◆錯誤分析:這個停機碼說明注冊表或系統配置管理器出現錯誤, 由於硬碟本身有物理損壞或文件系統存在問題, 從而造成在讀取注冊文件時出現輸入/輸出錯誤.
◇解決方案:使用"chkdsk /r"檢查並修復磁碟錯誤.
13、0x00000058:FTDISK_INTERNAL_ERROR
◆錯誤分析:說明在容錯集的主驅動發生錯誤. ?
◇解決方案:首先嘗試重啟電腦看是否能解決問題, 如果不行, 則嘗試"最後一次正確配置"進行解決.
14、0x0000005E:CRITICAL_SERVICE_FAILED
◆錯誤分析:某個非常重要的系統服務啟動識別造成的.
◇解決方案:如果是在安裝了某個新硬體後出新的, 可以先移除該硬體, 並通過網上列表檢查它是否與Windows 2K/XP兼容, 接著啟動電腦, 如果藍屏還是出現, 請使用"最後一次正確配置"來啟動Windows, 如果這樣還是失敗, 建議進行修復安裝或是重裝.
15、0x0000006F:SESSION3_INITIALIZATION-FAILED
◆錯誤分析:這個錯誤通常出現在Windows啟動時, 一般是由有問題的驅動程序或損壞的系統文件引起的.
◇解決方案:建議使用Windows安裝光碟對系統進行修復安裝.
16、0x00000076ROCESS_HAS_LOCKED_PAGES
◆錯誤分析:通常是因為某個驅動程序在完成了一次輸入/輸出操作後, 沒有正確釋放所佔有的內存
◇解決方案:
第一步:點擊開始-->運行:regedt32, 找到[HKLM\SYSTEM\Currentcontrol set\control\session manager\memory management], 在右側新建雙位元組值"TrackLockedPages", 值為1. 這樣Windows便會在錯誤再次出現時跟蹤到是哪個驅動程序的問題.第二步:如果再次出現藍屏, 那麼錯誤信息會變成:STOP:0x0000000CB(0xY,0xY,0xY,0xY)DRIVER_LEFT_LOCKED_PAGES_IN_PROCESS其中第四個"0xY"會顯示為問題驅動程序的名字, 接著對其進行更新或刪除.第三步:進入注冊表, 刪除添加的"TrackLockedPages".
17、0x00000077:KERNEL_STACK_INPAGE_ERROR
◆錯誤分析:說明需要使用的內核數據沒有在虛擬內存或物理內存中找到. 這個錯誤常常是磁碟有問題, 相應數據損壞或受到病毒侵蝕.
◇解決方案:使用殺毒軟體掃描系統; 使用"chkdsk /r"命令檢查並修復磁碟錯誤, 如不行則使用磁碟廠商提供的工具檢查修復.
18、0x0000007A:KERNEL_DATA_INPAGE_ERROR
◆錯誤分析:這個錯誤往往是虛擬內存中的內核數據無法讀入內存造成的. 原因可能是虛擬內存頁面文件中存在壞簇病毒、磁碟控制器出錯、內存有問題.
◇解決方案:首先用升級為最新病毒庫殺毒軟體查殺病毒, 如果信息中還有0xC000009C或0xC000016A代碼, 那麼表示是壞簇造成的, 並且系統的磁碟檢測工具無法自動修復, 這時要進入"故障恢復控制台", 用"chkdsk /r"命令進行手動修復.
19、0x0000007B:INACESSIBLE_BOOT_DEVICE
◆錯誤分析:Windows在啟動過程中無法訪問系統分區或啟動卷. 一般發生在更換主板後第一次啟動時, 主要是因為新主板和舊主板的IDE控制器使用了不同晶元組造成的. 有時也可能是病毒或硬碟損傷所引起的.
◇解決方案:一般只要用安裝光碟啟動電腦, 然後執行修復安裝即可解決問題. 對於病毒則可使用DOS版的殺毒軟體進行查殺(有kv2005DOS版下載). 如果是硬碟本身存在問題, 請將其安裝到其他電腦中, 然後使用"chkdsk /r"來檢查並修復磁碟錯誤.
20、0x0000007E:SYSTEM_THREAD_EXCEPTION_NOT_HANDLED
◆錯誤分析:系統進程產生錯誤, 但Windows錯誤處理器無法捕獲. 其產生原因很多, 包括:硬體兼容性、有問題的驅動程序或系統服務、 或者是某些軟體.
◇解決方案:請使用"事件查看器"來獲取更多的信息, 從中發現錯誤根源.(發現好像不是解決哦, 看來這里大家要自力更生了!)
21、0x0000007F:UNEXPECTED_KERNEL_MOED_TRAP
◆錯誤分析:一般是由於有問題的硬體(比如:內存)或某些軟體引起的. 有時超頻也會產生這個錯誤.
◇解決方案:用檢測軟體(比如:Memtest86)檢查內存, 如果進行了超頻, 請取消超頻. 將PCI硬體插卡從主板插槽拔下來, 或更換插槽. 另外, 有些主板(比如:nForce2主板)在進行超頻後, 南橋晶元過熱也會導致藍屏, 此時為該晶元單獨增加散熱片往往可以有效解決問題.
22、0x00000080:NMI_HARDWARE_FAILURE
◆錯誤分析:通常是有硬體引起的.(似乎藍屏與硬體錯誤有不解之緣)
◇解決方案:如果最近安裝了新硬體, 請將其移除, 然後試試更換插槽和安裝最新的驅動程序, 如果升級了驅動程序, 請恢復後原來的版本; 檢查內存金手指是否有污染和損壞; 掃描病毒; 運行"chkdsk /r"檢查並修復磁碟錯誤; 檢查所有硬體插卡已經插牢. 如果以上嘗試都無效果, 就得找專業的電腦維修公司請求幫助了.
23、0x0000008E:KERNEL_MODE_EXCEPTION_NOT_HANDLED
◆錯誤分析:內核級應用程序產生了錯誤, 但Windows錯誤處理器沒有捕獲. 通常是硬體兼容性錯誤.
◇解決方案:升級驅動程序或升級BIOS.
24、0x0000009C:MACHINE_CHECK_EXCEPTION
◆錯誤分析:通常是硬體引起的. 一般是因為超頻或是硬體存在問題(內存、CPU、匯流排、電
源).
◇解決方案:如果進行了超頻, 請降下CPU原來頻率, 檢查硬體.
25、0x0000009FRIVER_POWER_STATE_FAILURE
◆錯誤分析:往往與電源有關系, 常常發生在與電源相關的操作, 比如:關機、待機或休睡.
◇解決方案:重裝系統, 如果不能解決, 請更換電源.
26、0x000000A5:ACPI_BIOS_ERROR
◆錯誤分析:通常是因為主板BIOS不能全面支持ACPI規范.
◇解決方案:如果沒有相應BIOS升級, 那麼可在安裝Windows 2K/XP時, 當出現"press F6 if you need to install a third-party SCSI or RAID driver"提示時, 按下F7鍵, 這樣Windows便會自動禁止安裝ACPI HAL, 而安裝 Standard PC HAL.
27、0x000000B4:VIDEO_DRIVER_INIT_FAILURE
◆錯誤分析:這個停止信息表示Windows因為不能啟動顯卡驅動, 從而無法進入圖形界面. 通常是顯卡的問題, 或者是存在與顯卡的硬體沖突(比如:與並行或串列埠沖突).
◇解決方案:進入安全模式查看問題是否解決, 如果可以, 請升級最新的顯卡驅動程序, 如果還不行, 則很可能是顯卡與並行埠存在沖突, 需要在安全模式按下WIN+break組合鍵打開"系統屬性", 在硬體-->設備管理器中找到並雙擊連接列印的LPT1埠的選項, 在"資源"選項卡中取消"使用自動配置"的勾選, 然後將"輸入/輸出范圍"的"03BC"改為"0378".
28、0x000000BE:ATTEMPTED_WRITE_TO_READONLY_MEMORY
◆錯誤分析:某個驅動程序試圖向只讀內存寫入數據造成的. 通常是在安裝了新的驅動程序, 系統服務或升級了設備的固件程序後.
◇解決方案:如果在錯誤信息中包含有驅動程序或者服務文件名稱, 請根據這個信息將新安裝的驅動程序或軟體卸載或禁用.
29、0x000000C2:BAD_POOL_CALLER
◆錯誤分析:一個內核層的進程或驅動程序錯誤地試圖進入內存操作. 通常是驅動程序或存在BUG的軟體造成的.
◇解決方案:請參考前面介紹的常規解決方案相關項目進行排除.
30、0x000000CERIVER_UNLOADED_WITHOUT_CANCELLING_PENDING_OPERATIONS
◆錯誤分析:通常是由有問題的驅動程序或系統服務造成的.
◇解決方案:請參考前面介紹的常規解決方案相關項目進行排除.
31、0x000000D1RIVER_IRQL_NOT_LESS_OR_EQUAL
◆錯誤分析:通常是由有問題的驅動程序引起的(比如羅技滑鼠的Logitech MouseWare 9.10和9.24版驅動程序會引發這個故障). 同時,有缺陷的內存、 損壞的虛擬內存文件、 某些軟體(比如多媒體軟體、殺毒軟體、備份軟體、DVD播放軟體)等也會導致這個錯誤.
◇解決方案:檢查最新安裝或升級的驅動程序(如果藍屏中出現"acpi.sys"等類似文件名, 可以非常肯定是驅動程序問題)和軟體; 測試內存是否存在問題; 進入"故障恢復控制台", 轉到虛擬內存頁面文件Pagefile.sys所在分區, 執行"del pagefile.sys"命令, 將頁面文件刪除; 然後在頁面文件所在分區執行"chkdsk /r"命令;進入Windows後重新設置虛擬內存.如果在上網時遇到這個藍屏, 而你恰恰又在進行大量的數據下載和上傳(比如:網路游戲、BT下載), 那麼應該是網卡驅動的問題, 需要升級其驅動程序.
32、0x000000EA:THREAD_STUCK_IN_DEVICE_DRIVER
◆錯誤分析:通常是由顯卡或顯卡驅動程序引發的.
◇解決方案:先升級最新的顯卡驅動, 如果不行, 則需要更換顯卡測試故障是否依然發生.
33、0x000000ED:UNMOUNTABLE_BOOT_VOLUME
◆錯誤分析:一般是由於磁碟存在錯誤導致的, 有時也建議檢查硬碟連線是否接觸不良, 或是沒有使用合乎該硬碟傳輸規格的連接線, 例如ATA-100仍使用ATA-33的連接線, 對低速硬碟無所謂, 但告訴硬碟(支持ATA-66以上)的要求較嚴格, 規格不對的連線有時也會引起這類沒辦法開機的故障. 如果在修復後, 還是經常出現這個錯誤, 很可能是硬碟損壞的前兆.
◇解決方案:一般情況下, 重啟會解決問題, 不管怎麼樣都建議執行"chkdsk /r"命令來檢查修復硬碟
34、0x000000F2:HARDWARE)INTERRUPT_STORM
◆錯誤分析:內核層檢查到系統出現中斷風暴, 比如:某個設備在完成操作後沒有釋放所佔用的中斷. 通常這是由缺陷的驅動程序造成的.
◇解決方案:升級或卸載最新安裝的硬體驅動程序.
35、0x00000135:UNABLE_TO_LOCATE_DLL
◆錯誤分析:通常表示某個文件丟失或已經損壞, 或者是注冊表出現錯誤.
◇解決方案:如果是文件丟失或損壞, 在藍屏信息中通常會顯示相應的文件名, 你可以通過網路或是其他電腦找到相應的文件, 並將其復制到系統文件夾下的SYSTEM32子文件夾中. 如果沒有顯示文件名, 那就很有可能是注冊表損壞, 請利用系統還原或是以前的注冊表備份進行恢復.
36、0x0000021A:STATUS_SYSTEM_PROCESS_TERMINATED
◆錯誤分析:用戶模式子系統, 例如Winlogon或客服服務運行時子系統（CSRSS）已損壞, 所以無法再保證安全性, 導致系統無法啟動. 有時, 當系統管理員錯誤地修改了用戶帳號許可權, 導致其無法訪問系統文件和文件夾.
◇解決方案:使用"最後一次正確的配置", 如果無效, 可使用安裝光碟進行修復安裝.
37、STOP 0xC0000221 or STATUS_IMAGE_CHECKSUM_MISMATCH
◆錯誤分析:通常是由於驅動程序或系統DLL文件損壞造成的. 一般情況下, 在藍屏中會出現
文件名稱
◇解決方案:
(1)使用Windows安裝光碟進行修復安裝;
(2)如果還能進入安全模式, 可以"開始-->運行": sfc /scannow
(3)還可以採用提取文件的方法來解決, 進入"故障恢復控制台", 使用或expand命令從光碟中復制或解壓受損的文件. 不過, 藍屏一般都是驅動程序文件的問題, 所以expand命令會用的都一些, 比如:藍屏中提示tdi.sys文件, 因為驅動文件一般在i386\driver壓縮包里, 所以使用: expand %CDROM:\i386\driver.cab \f:tdi.sys c:\winnt\system\drivers.(xp為expand %CDROM:\i386\driver.cab \f:tdi.sys c:\windowns\system\drivers)
㈧ 藍屏代碼問題
以下是藍屏錯誤跳出的0×********錯誤的意思,如果你出現藍屏可對照以下表:
1 0×00000001 不正確的函數。
2 0×00000002 系統找不到指定的檔案。
3 0×00000003 系統找不到指定的路徑。
4 0×00000004 系統無法開啟檔案。
5 0×00000005 拒絕存取。
6 0×00000006 無效的代碼。
7 0×00000007 儲存體控制區塊已毀。
8 0×00000008 儲存體空間不足，無法處理這個指令。
9 0×00000009 儲存體控制區塊地址無效。
10 0×0000000A 環境不正確。
11 0×0000000B 嘗試載入一個格式錯誤的程序。
12 0×0000000C 存取碼錯誤。
13 0×0000000D 資料錯誤。
14 0×0000000E 儲存體空間不夠，無法完成這項作業。
15 0×0000000F 系統找不到指定的磁碟驅動器。
16 0×00000010 無法移除目錄。
16 0×00000010 無法移除目錄。
17 0×00000011 系統無法將檔案移到 其它的磁碟驅動器。
18 0×00000012 沒有任何檔案。
19 0×00000013 儲存媒體為防寫狀態。
20 0×00000014 系統找不到指定的裝置。
21 0×00000015 裝置尚未就緒。
22 0×00000016 裝置無法識別指令。
23 0×00000017 資料錯誤 (cyclic rendancy check)
24 0×00000018 程序發出一個長度錯誤的指令。
25 0×00000019 磁碟驅動器在磁碟找不到 持定的扇區或磁軌。
26 0×0000001A 指定的磁碟或磁碟無法存取。
27 0×0000001B 磁碟驅動器找不到要求的扇區。
28 0×0000001C 列印機沒有紙。
29 0×0000001D 系統無法將資料寫入指定的磁碟驅動器。
30 0×0000001E 系統無法讀取指定的裝置。
31 0×0000001F 連接到系統的某個裝置沒有作用。
32 0×00000020 The process cannot access the file because it is being used by another process.
33 0×00000021 檔案的一部份被鎖定， 現在無法存取。
34 0×00000022 磁碟驅動器的磁碟不正確。 請將 %2 (Volume Serial Number: %3) 插入磁碟機%1。
36 0×00000024 開啟的分享檔案數量太多。
38 0×00000026 到達檔案結尾。
39 0×00000027 磁碟已滿。
50 0×00000032 不支持這種網路要求。
51 0×00000033 遠程計算機無法使用。
52 0×00000034 網路名稱重復。
53 0×00000035 網路路徑找不到。
54 0×00000036 網路忙碌中。
55 0×00000037 The specified network resource or device is no longer available.
56 0×00000038 The network BIOS command limit has been reached. 57 0×00000039 網路配接卡發生問題。
58 0×0000003A 指定的伺服器無法執行要求的作業。
59 0×0000003B 網路發生意外錯誤。
60 0×0000003C 遠程配接卡不兼容。
61 0×0000003D 列印機隊列已滿。
62 0×0000003E 伺服器的空間無法儲存等候列印的檔案。
63 0×0000003F 等候列印的檔案已經刪除。
64 0×00000040 指定的網路名稱無法使用。
65 0×00000041 拒絕存取網路。
65 0×00000041 拒絕存取網路。
66 0×00000042 網路資源類型錯誤。
67 0×00000043 網路名稱找不到。
68 0×00000044 超過區域計算機網路配接卡的名稱限制。
69 0×00000045 超過網路 BIOS 作業階段的限制。
70 0×00000046 遠程伺服器已經暫停或者正在起始中。
71 0×00000047 由於聯機數目已達上限，此時無法再聯機到這台遠程計算機。
72 0×00000048 指定的列印機或磁碟裝置已經暫停作用。
80 0×00000050 檔案已經存在。
82 0×00000052 無法建立目錄或檔案。
83 0×00000053 INT 24 失敗
84 0×00000054 處理這項要求的儲存體無法使用。
85 0×00000055 近端裝置名稱已經在使用中。
86 0×00000056 指定的網路密碼錯誤。
87 0×00000057 參數錯誤。
88 0×00000058 網路發生資料寫入錯誤。
89 0×00000059 此時系統無法執行其它行程。
100 0×00000064 無法建立其它的系統 semaphore。 101 0×00000065 屬於其它行程專用的 semaphore.
102 0×00000066 semaphore 已經設定，而且無法關閉。
103 0×00000067 無法指定 semaphore 。
104 0×00000068 在岔斷時間無法要求專用的 semaphore 。
104 0×00000068 在岔斷時間無法要求專用的 semaphore 。
105 0×00000069 此 semaphore 先前的擁有權已經結束。
106 0×0000006A 請將磁碟插入 %1。
107 0×0000006B 因為代用的磁碟尚未插入，所以程序已經停止。
108 0×0000006C 磁碟正在使用中或被鎖定。
109 0×0000006D Pipe 已經中止。
110 0×0000006E 系統無法開啟指定的 裝置或檔案。
111 0×0000006F 檔名太長。
112 0×00000070 磁碟空間不足。
113 0×00000071 沒有可用的內部檔案標識符。
114 0×00000072 目標內部檔案標識符不正確。
117 0×00000075 由應用程序所執行的 IOCTL 呼叫 不正確。
118 0×00000076 寫入驗證參數值不正確。
119 0×00000077 系統不支持所要求的指令。
120 0×00000078 此項功能僅在 Win32 模式有效。
121 0×00000079 semaphore 超過逾時期間。
122 0×0000007A 傳到系統呼叫的資料區域 太小。
123 0×0000007B 文件名、目錄名稱或儲存體卷標語法錯誤。
124 0×0000007C 系統呼叫層次不正確。
125 0×0000007D 磁碟沒有設定卷標。
126 0×0000007E 找不到指定的模塊。
127 0×0000007F 找不到指定的程序。
128 0×00000080 沒有子行程可供等待。
128 0×00000080 沒有子行程可供等待。
129 0×00000081 %1 這個應用程序無法在 Win32 模式下執行。
130 0×00000082 Attempt to use a file handle to an open disk partition for an operation other than raw disk I/O.
131 0×00000083 嘗試將檔案指針移至檔案開頭之前。
132 0×00000084 無法在指定的裝置或檔案，設定檔案指針。
133 0×00000085 JOIN 或 SUBST 指令 無法用於 內含事先結合過的磁碟驅動器。
134 0×00000086 嘗試在已經結合的磁碟驅動器，使用 JOIN 或 SUBST 指令。
135 0×00000087 嘗試在已經替換的磁碟驅動器，使 用 JOIN 或 SUBST 指令。
136 0×00000088 系統嘗試刪除 未連結過的磁碟驅動器的連結關系。
137 0×00000089 系統嘗試刪除 未替換過的磁碟驅動器的替換關系。
138 0×0000008A 系統嘗試將磁碟驅動器結合到已經結合過之磁碟驅動器的目錄。
139 0×0000008B 系統嘗試將磁碟驅動器替換成已經替換過之磁碟驅動器的目錄。
140 0×0000008C 系統嘗試將磁碟驅動器替換成已經替換過之磁碟驅動器的目錄。
141 0×000000 系統嘗試將磁碟驅動器 SUBST 成已結合的磁碟驅動器 目錄。
142 0×0000008E 系統此刻無法執行 JOIN 或 SUBST。
143 0×0000008F 系統無法將磁碟驅動器結合或替換同一磁碟驅動器下目錄。
144 0×00000090 這個目錄不是根目錄的子目錄。
145 0×00000091 目錄仍有資料。
146 0×00000092 指定的路徑已經被替換過。
147 0×00000093 資源不足，無法處理這項 指令。
148 0×00000094 指定的路徑這時候無法使用。
148 0×00000094 指定的路徑這時候無法使用。
149 0×00000095 嘗試要結合或替換的磁碟驅動器目錄，是已經替換過的的目標。
150 0×00000096 CONFIG.SYS 文件未指定系統追蹤信息，或是追蹤功能被取消。
151 0×00000097 指定的 semaphore事件 DosMuxSemWait 數目不正確。
152 0×00000098 DosMuxSemWait 沒有執行；設定太多的 semaphore。
153 0×00000099 DosMuxSemWait 清單不正確。
154 0×0000009A 您所輸入的儲存媒體標 元長度限制。
155 0×0000009B 無法建立其它的執行緒。
156 0×0000009C 接收行程拒絕接受信號。
157 0×0000009D 區段已經被舍棄，無法被鎖定。
158 0×0000009E 區段已經解除鎖定。
159 0×0000009F 執行緒識別碼的地址不正確。
160 0×000000A0 傳到 DosExecPgm 的自變數字元串不正確。
161 0×000000A1 指定的路徑不正確。
162 0×000000A2 信號等候處理。
164 0×000000A4 系統無法建立執行緒。
167 0×000000A7 無法鎖定檔案的部份范圍。
170 0×000000AA 所要求的資源正在使用中。
173 0×000000AD 取消范圍的鎖定要求不明顯。
174 0×000000AE 檔案系統不支持自動變更鎖定類型。
180 0×000000B4 系統發現不正確的區段號碼。
182 0×000000B6 操作系統無法執行 %1。
182 0×000000B6 操作系統無法執行 %1。
183 0×000000B7 檔案已存在，無法建立同一檔案。
186 0×000000BA 傳送的旗號錯誤。
187 0×000000BB 指定的系統旗號找不到。
188 0×000000BC 操作系統無法執行 %1。
189 0×000000BD 操作系統無法執行 %1。
190 0×000000BE 操作系統無法執行 %1。
191 0×000000BF 無法在 Win32 模式下執行 %1。
192 0×000000C0 操作系統無法執行 %1。
193 0×000000C1 %1 不是正確的 Win32 應用程序。
194 0×000000C2 操作系統無法執行 %1。
195 0×000000C3 操作系統無法執行 %1。
196 0×000000C4 操作系統無法執行 這個應用程序。
197 0×000000C5 操作系統目前無法執行 這個應用程序。
198 0×000000C6 操作系統無法執行 %1。
199 0×000000C7 操作系統無法執行 這個應用程序。
200 0×000000C8 程序代碼的區段不可以大於或等於 64KB。
201 0×000000C9 操作系統無法執行 %1。
202 0×000000CA 操作系統無法執行 %1。
203 0×000000CB 系統找不到輸入的環境選項。\r
205 0×000000CD 在指令子目錄下，沒有任何行程有信號副處理程序。
206 0×000000CE 文件名稱或擴展名太長。
207 0×000000CF ring 2 堆棧使用中。
207 0×000000CF ring 2 堆棧使用中。
208 0×000000D0 輸入的通用檔名字元 * 或 ? 不正確， 或指定太多的通用檔名字元。
209 0×000000D1 所傳送的信號不正確。
210 0×000000D2 無法設定信號處理程序。
212 0×000000D4 區段被鎖定，而且無法重新配置。
214 0×000000D6 附加到此程序或動態連結模塊的動態連結模塊太多。
215 0×000000D7 Can』t nest calls to LoadMole.
230 0×000000E6 The pipe state is invalid.
231 0×000000E7 所有的 pipe instances 都在忙碌中。
232 0×000000E8 The pipe is being closed.
233 0×000000E9 No process is on the other end of the pipe.
234 0×000000EA 有更多可用的資料。
240 0×000000F0 作業階段被取消。
254 0×000000FE 指定的延伸屬性名稱無效。
255 0×000000FF 延伸的屬性不一致。
259 0×00000103 沒有可用的資料。
266 0×0000010A 無法使用 Copy API。
267 0×0000010B 目錄名稱錯誤。
275 0×00000113 延伸屬性不適用於緩沖區。
276 0×00000114 在外掛的檔案系統上的延伸屬性檔案已經毀損。
277 0×00000115 延伸屬性表格文件滿。
278 0×00000116 指定的延伸屬性代碼無效。
278 0×00000116 指定的延伸屬性代碼無效。
282 0×0000011A 外掛的這個檔案系統不支持延伸屬性。
288 0×00000120 意圖釋放不屬於叫用者的 mutex。
298 0×0000012A semaphore 傳送次數過多。
299 0×0000012B 只完成 Read/WriteProcessMemory 的部份要求。
317 0×0000013D 系統找不到位於訊息文件 %2 中編號為 0×0000%1 的訊息
AWARD BIOS設置詳解
以下是0×00000000指令引用的0×********內存不能引用的問題對照表:
0 0x0000 作業完成。
1 0x0001 不正確的函數。
2 0x0002 系統找不到指定的檔案。
3 0x0003 系統找不到指定的路徑。
4 0x0004 系統無法開啟檔案。
5 0x0005 拒絕存取。
6 0x0006 無效的代碼。
7 0x0007 儲存體控制區塊已毀。
8 0x0008 儲存體空間不足，無法處理這個指令。
9 0x0009 儲存體控制區塊位址無效。
10 0x000a 環境不正確。
11 0x000b 嘗試載入一個格式錯誤的程式。
12 0x000c 存取碼錯誤。
13 0x000d 資料錯誤。
14 0x000e 儲存體空間不夠，無法完成這項作業。
15 0x000f 系統找不到指定的磁碟機。
16 0x0010 無法移除目錄。
17 0x0011 系統無法將檔案移到 其他的磁碟機。
18 0x0012 沒有任何檔案。
19 0x0013 儲存媒體為防寫狀態。
20 0x0014 系統找不到指定的裝置。
21 0x0015 裝置尚未就緒。
22 0x0016 裝置無法識別指令。
23 0x0017 資料錯誤 (cyclic rendancy check)
24 0x0018 程式發出一個長 度錯誤的指令。
25 0x0019 磁碟機在磁碟找不到 持定的磁區或磁軌。
26 0x001a 指定的磁碟或磁片無法存取。
27 0x001b 磁碟機找不到要求的磁區。
28 0x001c 印表機沒有紙。
29 0x001d 系統無法將資料寫入指定的磁碟機。
30 0x001e 系統無法讀取指定的裝置。
31 0x001f 連接到系統的某個裝置沒有作用。
32 0x0020 the process cannot access the file because it is being used by another process.
33 0x0021 檔案的一部份被鎖定， 現在無法存取。
34 0x0022 磁碟機的磁片不正確。 請將 %2 (volume serial number: %3) 插入磁碟機 %1。
36 0x0024 開啟的分享檔案數量太多。
38 0x0026 到達檔案結尾。
39 0x0027 磁碟已滿。
50 0x0032 不支援這種網路要求。
51 0x0033 遠端電腦無法使用。
52 0x0034 網路名稱重復。
53 0x0035 網路路徑找不到。
54 0x0036 網路忙碌中。
55 0x0037 the specified network resource or device is no longer available.
56 0x0038 the network bios command limit has been reached.
57 0x0039 網路配接卡發生問題。
58 0x003a 指定的伺服器無法執行要求的作業。
59 0x003b 網路發生意外錯誤。
60 0x003c 遠端配接卡不相容。
61 0x003d 印表機佇列已滿。
62 0x003e 伺服器的空間無法儲存等候列印的檔案。
63 0x003f 等候列印的檔案已經刪除。
64 0x0040 指定的網路名稱無法使用。
65 0x0041 拒絕存取網路。
66 0x0042 網路資源類型錯誤。
67 0x0043 網路名稱找不到。
68 0x0044 超過區域電腦網路配接卡的名稱限制。
69 0x0045 超過網路 bios 作業階段的限制。
70 0x0046 遠端伺服器已經暫停或者正在起始中。
71 0x0047 由於連線數目已達上限，此時無法再連線到這台遠端電腦。
72 0x0048 指定的印表機或磁碟裝置已經暫停作用。
80 0x0050 檔案已經存在。
82 0x0052 無法建立目錄或檔案。
83 0x0053 int 24 失敗
84 0x0054 處理這項要求的儲存體無法使用。
85 0x0055 近端裝置名稱已經在使用中。
86 0x0056 指定的網路密碼錯誤。
87 0x0057 參數錯誤。
88 0x0058 網路發生資料寫入錯誤。
89 0x0059 此時系統無法執行其他行程。
100 0x0064 無法建立其他的系統 semaphore。
101 0x0065 屬於其他行程專用的 semaphore 。
102 0x0066 semaphore 已經設定，而且無法關閉。
103 0x0067 無法指定 semaphore 。
104 0x0068 在岔斷時間無法要求專用的 semaphore 。
105 0x0069 此 semaphore 先前的擁有權已經結束。
106 0x006a 請將磁片插入 %1。
107 0x006b 因為代用的磁片尚未插入，所以程式已經停止。
108 0x006c 磁碟正在使用中或被鎖定。
109 0x006d pipe 已經中止。
110 0x006e 系統無法開啟指定的 裝置或檔案。
111 0x006f 檔名太長。
112 0x0070 磁碟空間不足。
113 0x0071 沒有可用的內部檔案識別字。
114 0x0072 目標內部檔案識別字不正確。
117 0x0075 由應用程式所執行的 ioctl 呼叫 不正確。
118 0x0076 寫入驗證參數值不正確。
119 0x0077 系統不支援所要求的指令。
120 0x0078 此項功能僅在 win32 模式有效。
121 0x0079 semaphore 超過逾時期間。
122 0x007a 傳到系統呼叫的資料區域 太小。
123 0x007b 檔名、目錄名稱或儲存體標簽語法錯誤。
124 0x007c 系統呼叫層次不正確。
125 0x007d 磁碟沒有設定標簽。
126 0x007e 找不到指定的模組。
127 0x007f 找不到指定的程序。
128 0x0080 沒有子行程可供等待。
129 0x0081 %1 這個應用程式無法在 win32 模式下執行。
130 0x0082 attempt to use a file handle to an open disk partition for an
operation other than raw disk i/o.
131 0x0083 嘗試將檔案指標移至檔案開頭之前。
132 0x0084 無法在指定的裝置或檔案，設定檔案指標。
133 0x0085 join 或 subst 指令 無法用於 內含事先結合過的磁碟機。
134 0x0086 嘗試在已經結合的磁碟機，使用 join 或 subst 指令。
135 0x0087 嘗試在已經替換的磁碟機，使 用 join 或 subst 指令。
136 0x0088 系統嘗試刪除 未連結過的磁碟機的連結關系。
137 0x0089 系統嘗試刪除 未替換過的磁碟機的替換關系。
138 0x008a 系統嘗試將磁碟機結合到已經結合過之磁碟機的目錄。
139 0x008b 系統嘗試將磁碟機替換成已經替換過之磁碟機的目錄。
140 0x008c 系統嘗試將磁碟機替換成已經替換過之磁碟機的目錄。
141 0x008d 系統嘗試將磁碟機 subst 成已結合的磁碟機 目錄。
142 0x008e 系統此刻無法執行 join 或 subst。
143 0x008f 系統無法將磁碟機結合或替換同一磁碟機下目錄。
144 0x0090 這個目錄不是根目錄的子目錄。
145 0x0091 目錄仍有資料。
146 0x0092 指定的路徑已經被替換過。
147 0x0093 資源不足，無法處理這項 指令。
148 0x0094 指定的路徑這時候無法使用。
149 0x0095 嘗試要結合或替換的磁碟機目錄，是已經替換過的的目標。
150 0x0096 config.sys 檔未指定系統追蹤資訊，或是追蹤功能被取消。
151 0x0097 指定的 semaphore事件 dosmuxsemwait 數目不正確。
152 0x0098 dosmuxsemwait 沒有執行；設定太多的 semaphore。
153 0x0099 dosmuxsemwait 清單不正確。
154 0x009a 您所輸入的儲存媒體標 元長度限制。
155 0x009b 無法建立其他的執行緒。
156 0x009c 接收行程拒絕接受信號。
157 0x009d 區段已經被舍棄，無法被鎖定。
158 0x009e 區段已經解除鎖定。
159 0x009f 執行緒識別碼的位址不正確。
160 0x00a0 傳到 dosexecpgm 的引數字串不正確。
161 0x00a1 指定的路徑不正確。
162 0x00a2 信號等候處理。
164 0x00a4 系統無法建立執行緒。
167 0x00a7 無法鎖定檔案的部份范圍。
170 0x00aa 所要求的資源正在使用中。
173 0x00ad 取消范圍的鎖定要求不明顯。
174 0x00ae 檔案系統不支援自動變更鎖定類型。
180 0x00b4 系統發現不正確的區段號碼。
182 0x00b6 作業系統無法執行 %1。
183 0x00b7 檔案已存在，無法建立同一檔案。
186 0x00ba 傳送的旗號錯誤。
187 0x00bb 指定的系統旗號找不到。
188 0x00bc 作業系統無法執行 %1。
189 0x00bd 作業系統無法執行 %1。
190 0x00be 作業系統無法執行 %1。
191 0x00bf 無法在 win32 模式下執行 %1。
192 0x00c0 作業系統無法執行 %1。
193 0x00c1 %1 不是正確的 win32 應用程式。
194 0x00c2 作業系統無法執行 %1。
195 0x00c3 作業系統無法執行 %1。
196 0x00c4 作業系統無法執行 這個應用程式。
197 0x00c5 作業系統目前無法執行 這個應用程式。
198 0x00c6 作業系統無法執行 %1。
199 0x00c7 作業系統無法執行 這個應用程式。 200 0x00c8 程式碼的區段不可以大於或等於 64kb。
201 0x00c9 作業系統無法執行 %1。
202 0x00ca 作業系統無法執行 %1。
203 0x00cb 系統找不到輸入的環境選項。 \r
205 0x00cd 在指令子目錄下，沒有任何行程有信號副處理程式。
206 0x00ce 檔案名稱或副檔名太長。
207 0x00cf ring 2 堆疊使用中。
㈨ 哪位好心人能幫我下載萬方資料庫論文 多功能澆水器的設計 小弟在此謝謝您了
一定要萬方的嗎/?
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㈩ 急求制水工作總結範文!!!
爺爺的，找了半天，才給你找到，你適當改改吧：
200*年***水廠制水工作總結
2004年我們歡喜嶺水廠承包基礎商品水量為510萬立方米。面臨著勘探局的嚴峻形勢，年初我們歡水廠領導班子根據水廠實際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點，時至今日，在全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項生產工作。一年來，我們本著「爭創一流的生產、生活、人文環境；爭創有凝聚力、有戰鬥力、有影響力一
流的水廠；爭創公司里最優秀、最先進的品牌；爭創一流的經濟效益」的指導思想，緊密圍繞生產經營工作的重點，從強化基礎管理工作入手，wenmi114.com朝著實現經濟最大化方向努力，充分調動職工積極性、能動性，從而，實現了企業管理上水平、經濟效益有提高的奮斗目標。面臨著供水商品水量在全局范圍內仍繼續呈現持續下滑的趨勢，經過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米（扣除歡六水源停產損失40萬立方米），全年超額完成商品水量30351立方米，各項經營成本均控制在指標范圍內；生產工作及水源站基礎建設方面也取得了較好的成績，現將全年總結如下：
一、生產運行方面
1、標准化水源站建設方面。
今年水廠將標准化工作作為全年的工作主線，各項工作都圍繞標准化工作來開展，由水廠主要領導親自主抓，並成立了標准化管理委員會，下設表閥井管理小組、水源站現場管理小組、單井管理小組、基礎資料管理小組，各小組由專人負責，定期對各項工作進行檢查、整改。
針對公司的文件精神及考核細則，水廠成立了「千分制考核」專項領導小組，班子成員親自承包班組，各項考核項目均有專人負責。針對今年的各項工作，水廠領導在年初就定下了「親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則」的工作作風。
勞動競賽這一光榮傳統是調動員工積極性的有效形式，活動的關鍵是要有創新，適應新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎上，水廠今年將評比細則更加的細化。水廠每月對水源站進行一次評比活動，評比活動包括技術設備、安全管理、環境衛生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項管理工作都上了一個新的台階。在評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。並在評比後由專人進行匯總並對水源站進行通報，對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動，有力的激發調動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創優，鑽二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上；老黨員鮑春富、張繼柏同志經常性的義務獻工來協助班組工作。
水廠針對水源單井管理的薄弱環節開展了「黨員示範崗」活動，確立了五座「黨員示範井」，以黨員的先鋒模範作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。
今年水廠繼續要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度，對員工要求統一著裝，統一掛牌，並就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業指導書的上牆管理進行了統一規范，對三座水源站的作業指導書都統一重新繪制，並進行上牆管理。使職工時時刻刻能把作業指導書上的內容牢記於心。
2、安全生產方面
今年，水廠將生產運行重點落實在各水源站內系統運行方案的調配及加強水質管理工作上。合理的將水源井與供水系統進行了調配，杜絕了「大馬拉小車」的現象。水廠時刻對職工進行安全教育，並在「安全生產月」期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產放在工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，統一了廠服，正是由於領導的嚴格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產事故發生。
為了更好的抓好安全生產管理，水廠於今年下半年開展了一次以「六個千」為內容的活動，即千次巡檢無漏點、千次報表無塗改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產無事故。此項活動的開展更加有利於各項安全生產的開展。
設備的平穩運行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由於他們強烈的工作責任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養、表閥井流程防腐等計劃內工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術組等有關同志進行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發現了很多的安全隱患。例如在檢查中發現404#單井內電纜漏電，經過電工緊急處理避免了重大安全事故的發生；針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改，改為加套管入地。水廠在每次發現後都立即整改，避免了多次事故的發生。
今年水廠嚴格執行設備的一、二、三級保養，逐個設備的統計、分類，認真執行保養時間採取專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一台設備漏失保養維修；加強對設備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現象的發生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發現，三座水源站泵類及配電設施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規范。水廠領導根據這一現象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規范統一進行了更換。統一更換後的設備標牌，顯的更加規范化。
水質的好壞在用戶中一直是很敏
感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質檢測工作和消毒系統的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鑽二回收池進行了清洗，並購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內的過濾系統和回收池進行定期消毒，以確保水質，切斷傳染源。
二、經營管理方面
1、水費收繳方面。
為了完成承包指標，水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每一端時期生產任務。
針對歡喜嶺地區供水管網的復雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調查工作，水廠對營業室合理進行調整，充實營業室人員，加大工作力度。營業室成員在胡林會副廠長的帶領下，每天奔波於歡采和鑽二之間，對所轄區域的供水管網走向進行了解，以便杜絕跑水、不收費現象。營業室成員還堅持經常性的管線巡查，堅持每周進行抄表一次，及時了解水表運行動態，避免水量損失，同時，水廠還進一步做好與各用戶的溝通協調工作，加大了水費的收繳力度。
由於物業公司的成立，歡喜嶺地區增加了70多塊水表井，增加了用戶結算單位，各單位又都在細算經營成本帳，所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業公司，他們耗資十幾萬元安裝監抄水表，對水廠的正常收費工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務較重。為此，水廠領導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營業室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅持每周一次的抄表巡線工作，及時的發現了水表損壞、管線漏點等多次，為水廠挽回了不必要的經濟損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經營指標。
2、成本控制方面。
今年來隨著油田改革和結構調整的不斷深入，給我們生產經營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節約用水為突破口，來降低成本，使我們水廠經營狀況遇到前所未有的挑戰。2004年歡水廠內部承包指標已經壓縮到極端緊張狀態，為了保證完成任務，我們全面夯實各項基礎工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展「管理創新增效年」活動，嚴格控制非生產性支出，大力壓縮管理費用，帶動職工從大處著眼，小處做起，從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。在這種環境下，我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起盡可能的節約成本降低消耗，挖潛增效。
以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，使得維修費用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鑽研潛水泵的維修業務，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術，今年以來，水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6台次，節約修理費6萬余元。歡四水源站有9個電動閥，每年的修理、維護、保養都由廠家來進行維修，費用支出較大。今年，水廠維修班人員通過學習，掌握了維修保養技術，這樣一來，水廠每年可節約修理費達9000餘元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處於閑置狀態，為了節約生產費用，水廠將這四套電機組提取上來，並對揚水管進行了除銹防腐，以便再利用，對四套電潛泵經過自行維修後都能投入正常使用，僅此一項就節約費用達5萬余元。同時電容費佔去了每年水廠電費的很大一塊開支，我們結合生產和水的實際情況停用閑置變壓器，降低電容費。將鑽二水源站500KVA的變壓器降為200KVA，停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200KW變壓器，為水廠節約容量費達6萬元。
三、隊伍建設方面
1、職工教育方面
我們根據生產運行實際情況，年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內容，並有專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術素質的重要性，為增加培訓力度和知識面，水廠把技術培訓同HSE體系培訓、ISO9001質量體系培訓工作結合在一起，堅持每周一課，嚴格按照「四個一」的要求對職工進行培訓，水廠不定期考試，以促進職工學習技術。通過培訓工作，提高了職工隊伍的整體素質，加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質量意識。
為了能更好的開展各項工作，今年水廠根據實際情況繼續學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先後去曙采作業六區、歡二聯合站、歡工程處作業一公司、歡特油集輸等單位參觀與學習，看看人家是怎麼管理的。每次參觀學習後，水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習，我們也學到了很多先進經驗，並得到了實施。像設備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡迴檢查卡等都得到了實施，並取得了很好的效果。
為了增強職工責任感使命感，我們認真開展了以《形勢、目標、責任》為主題的形勢任務教育活動，讓職工了解當前形勢，確立自己工作目標。
另外，我們水廠圍繞生產經營這個中心，開展內容豐富形勢多樣的競賽活動，增強了職工的整體素質。例如開展了「兩個條例」知識競賽、運行泵工的水質化驗競賽、「節成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益」勞動競賽、安全知識競賽等。
在公司教育培訓中心領導及水廠領導的大力支持下，水廠於2004年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結合的方式進行，並由郭立軍、楊寶明、胡林會、司志鵬組成了評卷小組，採取當場打分，取平均分的方式。考試成績真實，wenmi114.com評出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術能手，並進行獎勵。此舉大大提高了職工學文化的積極性與自覺性。同時在公司舉辦的技術表演賽中，歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。
歡水廠自去年來就注重對軟體資料的規范化管理，在全廠范圍內開展了仿宋體「天天練」活動。今年水廠繼續堅持此項活動並成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習活動，並對優勝者給予經濟獎勵，促進了各項報表、記錄字跡的規范、工整。「仿宋體」練習的內涵的不僅僅在於練字本身，而是在潛移默化的磨練職工的意志，培養員工愛崗敬業的精神，通過這項活動的開展，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質提高的同時，更實現了水廠各項工作的規范管理。水廠並指派技術組同志定期對各類軟體資料進行檢查，在生產會上進行總評，此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎建設的提高。
2、班子建設方面
在抓好生產經營的同時，水廠領導班子還時刻以「十六大」精神為契機，深入貫徹「三個代表」重要思想，加強理論學習，健全了水廠的各項規章制度，團結一致，全心全意為職工辦好事、辦實事。今年班子成員的總體要求就是團結好、思路好、形象好、業績好。領導班子始終認為員工的小事就是廠領導的大事。為了做到這些，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起，在大大小小的任何事情上，從不搞特殊化。廠長郭立軍每周日下午乘交通車回歡喜嶺，在水廠一住就是一周，用自己的實際行動影響大家，使我們遠離公司的邊遠水廠全廠員工都能安心工作，員工隊伍穩定，班子團結一心；副廠長胡林會以身作則，吃苦在前，克服孩子小等困難，出色地完成各項工作。廠領導經常深入到職工當中了解職工情況，掌握職工思想動態，盡力解決職工實際困難，慰問困難職工；每逢節日，廠領導都親自上水源站慰問值班工人；水廠還為各個班組配備了醫葯箱，裡面裝上各種醫療用品，以備職工急用。廠領導時刻到都在關愛著職工，努力為職工創建一個和諧的工作、生活環境，努力營造家的氛圍，從而有效地激發了職工的工作熱情。
局黨委書記宋道堂在2004年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和群眾工作要認真貫徹的幾項原則，其中包括：堅持貼近生活、貼近實際、貼近群眾的原則；堅持思想政治工作和經濟工作相融合的原則；堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的原則；堅持尊重人、理解人、關心人的原則等等。
水廠領導通過對這次會議的學習，深深的知道求真務實的重要性。深知職工的困難就是領導工作的出發點。在日常工作中，水廠領導通過了解幹部員工的思想動態有針對性的開展各項工作。
為員工辦好事、辦實事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現了很多。例如歡喜嶺地區蚊子多，職工夜間值班環境較差，水廠領導就為三座水源站配備了空調，以來改善職工工作條件；水源站每名職工到生日時，水廠都為其送上一份賀卡並組織班組為該同志集體過生日；水廠領導每月都對困難職工家庭進行定期走訪。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝，單位領導親自看望，並安排車輛處理後事及對其進行困難補助500元。之所以能做到這些，廠領導就是要把歡水廠營造一種家的氛圍，讓員工愛崗敬業、愛站如家。
穩定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作。我們廠領導班子本著對公司負責、對水廠負責、對員工負責的原則，認真做好扎實的思想政治工作。一年來，通過開展各項工作、文體活動，領導班子團結一心，員工隊伍奮發向上，水廠的各項工作都取得了較好成績。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎工作考核前，廠長郭立軍親自組織、親自參加對表閥井進行整改，每天早上5：30廠長郭立軍就帶領者整改小組出發了，一干就是一天，就這樣整整幹了一個月，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀；鑽二水源站組織人員上站刷漆，為了趕工作進度，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆；為了將離心泵電機清理的更干凈，歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進行徹底清洗，象這樣感人的事例還有很多，這充分的說明了歡水廠的員工隊伍時穩定的，員工的工作態度時認真的。
四、2005年工作打算：
2005年，水廠不但要鞏固2004年取得的成績，更要完成公司下達的各項生產經營指標，同時注重內部挖潛、外部增效。2005年，水廠還要抓好HSE、ISO9001質量體系認證工作及提高職工素質加強培訓工作。在設備管理方面，做好日常設備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養、管網巡線、配電系統維護保養等工作。爭取在2005年，歡水廠的各項工作都取得較好的成績。
以上是我水廠2004年的工作總結，在成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處，在生產管理上還存在薄弱環節，在明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度，完善各項管理措施禰補不足，為完成公司下達的各項生產任務而努力。