高盛內線交易恐遭起訴的影響

A. 高盛在世界經濟范圍影響力有多大

高盛公司成立於1869年，到現在已經有了100多年的歷史。美國高盛集團是一個綜合性企業，全球一體化的金融投資，高盛在投資銀行、融資、收購兼並公司、投資股票方面都是在世界上數一數二的公司。高盛公司的總部設於美國紐約，高盛在很多國家和城市都設有分點，例如倫敦、東京和香港分別設有地區總部，高盛在19個國家41個城市都設有分部。整個高盛集團的員工有1萬多人，來自全世界90多個國家和地區。 是一個相當具有影響力的公司。

B. 最近高盛事件對黃金的影響是怎樣的呢

周五美國證券交易委員會（SEC）指控稱高盛涉嫌證券欺詐，導致投資者損失超過10億美元。消息一出，市場嘩然，高盛股價隨即大跌，市值縮水超過120億美元。同時，該消息引發市場對於高盛高層前途及其運營模式的擔憂。高盛案爆出後，美元指數強勁攀升，全球外匯、期貨、證券及大宗商品等市場均受到沖擊。該事件如不能妥善處理，很可能成為新一輪經濟危機的導火索。此次事件會對黃金、白銀市場能產生何種程度的負面影響仍有待觀察。

C. 高盛為什麼被起訴

因為金融市場詐騙 有點像龐氏騙局但是他是靠股指期貨買空來發財並且聯系多家銀行一起詐騙 這也就是為什麼金融危機所有銀行都賠錢就他自己賺錢的原因了

D. 高盛集團欺詐案過程和審計過程

建議去買本起訴高盛的書看看，裡面都有
高盛「戰報」：
「幫助」希臘政府走向破產，引發歐元危機
血洗中航油等多家中國企業，獲利數百億美元以上
洗劫無數香港「富豪」,狂卷……
被美國政府起訴、遭受巨額罰款
高盛，是神？是鬼？還是妖？

揭秘高盛血洗中國企業的慣用手法
還原高盛欺詐的真相
打響中國企業對抗高盛第一槍

一部讓中國企業抗擊金融毒梟，實現自我救贖的寶典
一部讓中國自強崛起，打贏金融超限戰的實戰指南
中國第一本詳解復雜金融衍生品案例的巨著

自序
「他們（中國人）賣給我們有毒的玩具和污染的食品，我們（美國人）賣給他們欺詐性的金融產品」。

這是2008年美國諾貝爾經濟學獎獲得者保羅·克魯格曼在2009年4月2日《紐約時報》的專欄中寫的。他的這句話用來概括高盛在中國的所做所為真是再恰當不過了。

當中國公司賣到美國的食品和玩具發生問題的時候，我們的監管部門和相關企業馬上採取措施，對這些問題進行了迅速的解決和妥善的處理。但是，至今未見任何一個美國公司因欺詐中國企業而遭到懲處。

當2008年大批中國企業倒在高盛的槍口之下的時候，當高盛被美國政府起訴、遭受巨額罰款的時候，當希臘政府在高盛的「幫助」下走向破產、引發歐元危機的時候，高盛在中國的名氣卻越來越大，大到被神化的程度。看看市場上有關高盛的書，就可以發現高盛在中國的地位有多「崇高」，高盛的形象有多偉大。從「高盛帝國」、「最後的贏家」、「幹掉一切對手」這些用語中就可以看到高盛在中國的聲譽有多高、影響有多大。從金融行業的高管到普通的股民，從政府的官員到普通的市民，都膜拜在高盛的腳下。

那麼，高盛到底是個什麼樣的公司呢？是鬼還是神？是人還是妖？是戰無不勝的「最後的贏家」，還是一個章魚似的「吸血鬼」？

高盛到底對中國企業做了什麼？如果高盛欺詐了中國企業，用了什麼手法？為什麼中國企業不敢起訴高盛？

本書通過真實的案例對高盛的欺詐手法進行分析和解密，告訴你一個真正的高盛。

首先，通過高盛欺詐中國公司的真實案例分析，通過作者跟高盛的直接對抗的第一手資料、通過對高盛歷史的深入挖掘，本書還原、展現了一個真實的高盛：一個在美國是狐、在中國是狼的高盛，一個在美國是鬼、在中國是神的高盛，一個在美國夾著尾巴、在中國橫行的高盛，一個將毒品當作補品、將金融鴉片當成套期保值工具賣給中國企業的高盛。
其次，在揭露高盛等跨國金融機構欺詐中國企業的同時，也對中國企業上當受騙的原因進行深入的分析。對中國企業，尤其是央企，在風險管理、業務開展、企業治理上等存在的問題進行剖析。深入分析為何中國企業在上當受騙之後卻諱疾忌醫，在有理有據的情況下卻不敢訴諸法律、起訴高盛的深層原因。
最後，本書對高盛為何能在中國橫行進行了更進一步的分析。從我國金融市場的成熟度和金融機構實力的角度進行分析，找出更深的症結：過於簡單的金融市場和非常弱小的金融機構是「為何受傷的總是我」的症結所在。然後提出解決這些問題的建議。

「最大的敵人是自己，最好的老師是敵手」。解決中國金融市場和金融機構的問題，高盛是我們最好的老師。高盛追求卓越的成功文化、高盛的高效公司治理結構、高盛的求賢若渴和人盡其才以及儒雅謙卑背後的鐵血悍猛，都是我們中國金融機構學習的方向。所以，本書對高盛的欺詐進行分析和批評的同時，也對高盛取得成就和成功的原因進行分析，尋找差距，發現那些我們可以向高盛學習的地方。

「文王拘而演周易，仲尼厄而作春秋；屈原放逐，乃賦離騷，左丘失明，厥有國語；孫臏刖腳，兵法修列；不韋遷蜀，世傳呂覽；韓非國秦，《說難》《孤憤》；《詩》三百篇，大抵賢聖發憤之所為作也」。這是司馬遷在遭受酷刑之後以先賢來激勵自己，最終寫下鴻篇巨制的《史記》。
本書無法跟《史記》相比，那是天壤的差距。但是，從作者心中所懷的憤懣來講，是共同的。正是懷著對高盛欺詐行為如此惡劣的不平，對中國企業在被欺詐後表現得如此懦弱的憤怒，才激發了我利用周末和節假日的時間寫下這本書。希望通過這本書，能夠揭露高盛的欺詐，警醒中國的企業，減少中國企業在未來犯同樣的錯誤。更希望通過這些分析，讓更多的中國企業在未來能夠敢於同欺詐者抗爭，敢於進行國際訴訟，藉助法律來保護自己。

E. 民間房產抵押起訴會不會影響其他的房產交易

抵押房產起訴可能會影響其他房產交易。

F. 奧巴馬為什麼要高盛

外界預測，在此次戰爭中，高盛恐難得善終。首先，高盛的名譽和政治影響力必將受損，修復新形象需要時間；其次，高盛也許真成了金融改革和美國中期選舉的犧牲品。" 華盛頓與華爾街開打了。本周開始，奧巴馬要對拖延已久的金融改革發起總攻，高盛陷入"欺詐門"被媒體看作是這一戰爭的導火索。因涉嫌運用投資工具在2007年做空美國樓市牟取雙份利潤，4月16日，美國證券交易委員會（SEC）對華爾街盈利額最多的高盛提起民事訴訟，這一舉動標志著監管機構首次對華爾街投資者利用住房市場崩潰牟利的做法採取法律行動。巧力推金改 高盛算是撞到了美國政府的槍口上。這段時間，華爾街本來就很敏感，因為美國民主黨與共和黨正在進行一輪關於金融監管改革的角逐賽，對高盛的起訴很明顯有助於奧巴馬。在上周六的每周例行廣播講話中，奧巴馬把一直反對金融監管改革措施的共和黨推上了風口浪尖。他稱，共和黨人與10多位華爾街高管密謀如何阻止金融監管改革方案的事，讓很多民眾立刻明白，誰在袒護高盛這個大到不能倒的"騙子"。奧巴馬批判共和黨人的金融改革主張會導致更多的銀行提出救助，會出現更多的欺詐行為。業內人士認為，這無疑是繼醫改後，金融監管改革能夠順利推行的一個好推手。

G. 請問一下各位，前一段時間，是高盛由於期貨交易員的交易，瀕臨破產嗎

5月11日早盤，紐約股市的金融板塊出現了不同尋常的下跌，開盤不到一小時，拋售情況越來越嚴重，華爾街幾家主要銀行的跌幅創下幾日來的新高。據傳，全美第一大金融機構摩根大通突然損失了超過幾十億美元。又有傳言稱，這和一名叫「倫敦鯨」的交易員有關。
接下來的幾小時里，事情逐漸浮出水面。摩根大通銀行在向美國證券交易委員會提交的季度文件中披露，3月底至今，公司的首席投資辦公室在進行信貸信用投資時遭受了20億美元的巨額虧損。雖然其他的收益在某種程度上會彌補一部分損失，但公司的企業和私人證券投資部門，二季度仍將因此虧損約8億美元，而之前摩根大通曾預計該部門二季度將盈利2億美元。
消息一出，紐約股市金融板塊加劇下跌。摩根大通股價收盤下跌9.3%至36.96美元。摩根大通的反應也算迅速，不僅是當日緊急召開分析師會議，C EO傑米·戴蒙本人也召開新聞發布會，誠懇道歉並表示此事件是公司的一次「重大失誤」，猶如「臉上被扔了雞蛋」。
戴蒙這么形容自己絕對不為過。「首席投資辦公室」是傑米·戴蒙一直引以為豪的部門，它負責「管理整個公司所有主要業務線的日常運營所產生的結構性利息、匯率和某些信用風險」。戴蒙多次宣稱這個部門足以對沖結構性風險，並投資於使公司的資產和債務處於更好的組合狀態的地方。
而所有的一切，都和一個代號為「倫敦鯨」的交易員有關。
這位叫布魯諾·埃克西爾的交易員在圈內早就知名。他任職於摩根大通的首席投資部門，每年都為摩根大通賺取約1億美元。今年，他為摩根大通建立了巨額的信用違約掉期(C D S)頭寸，在3月底之前空翻多賣出，押注美國經濟的持續改善將推升企業債的價值。由於他撬動了規模高達數萬億美元的債券市場，為自己贏得了「倫敦鯨」的稱號。
但是，樹大招風，多家對沖基金和其他市場參與方獲悉後投入了巨額對賭資金買入針對這些公司債券的違約保護。從4月初開始，局勢開始朝對埃克西爾不利的方向變化，摩根大通的許多衍生品頭寸開始受損，而對賭的對沖基金則獲利頗豐。
由於「倫敦鯨」賬下的頭寸損失越來越大，摩根大通不得不正式告知市場。在最初公布的可能損失8億美元盈利後，戴蒙承認，損失可能在年底進一步擴大至40億美元。實際上，在最近幾個交易日中，該項交易的損失已經進一步增長了50%至30億美元。
這30億並不是之前所說的摩根大通銀行在這筆交易中可能損失的30億美元，而是其將在第二季度盈利的數字，而這一數字已經包含了目前的損失。「摩根大通銀行的首席投資部門在過去的三年中凈賺了超過50億美元，」一名華爾街分析師表示，「即使這次損失驚人，但和摩根大通的盈利能力相比，仍然是可以承受的。」
針對已經出現的20億美元投資損失，摩根大通銀行目前正在採取相應的措施以避免損失進一步擴大。但這一努力目前看來似乎異常艱難。摩根大通面臨兩難選擇，一種策略是緩慢減倉，並在較長的時間段內逐步接受小額損失，最終完全清空倉位。另一種策略是「長痛不如短痛」，立即清倉結束這筆交易。第一種做法的風險是在逐步減倉的過程中，市場可能再度向著對摩根大通銀行不利的方向運行，從而使得最終總的損失更大。而第二種做法的風險將是摩根大通銀行短期內不得不接受巨額損失的事實，從而使得財報十分難看，也可能間接對其運營產生負面影響。
目前摩根大通銀行總共持有面值約1000億美元的跟蹤公司債券的指數衍生品。據知情人士稱，其負責該筆交易的首席投資部門對該指數的倉位主要以多頭為主，因此，一旦市場對這些衍生品標的物的信用狀況感到擔憂，那麼指數將朝著對摩根大通不利的方向運行，從而使得該筆交易的損失擴大。
而摩根大通將面臨的另一個嚴峻問題是，其所持的該筆交易佔全部交易金額的比例過大，這使得摩根大通銀行對該筆大額交易的操作會使情況進一步惡化。根據洲際交易所公布的數據顯示，所有該交易的未平倉合約總額為7850億美元，已佔到了摩根大通的1000億美元其中的12.7%。
「摩根大通的交易規模過大」T F M arket的信用衍生品交易員皮特說，「一旦他們的交易活動大到可以影響市場，他們就應該停止並且退出了。」
華爾街雖下調大摩盈利預期仍對金融監管說「不」
評級公司首先做出了預期回應。惠譽評級公司發表聲明，不僅下調摩根大通的長期債券評級，還將其列為負面觀察名單，理由正是聲譽受損可能帶來風險以及內部風險管理的種種弊端。惠譽說，目前導致虧損的風險敞口依然存在，且摩根大通的風險偏好、風險管理機制和風險監控機制都很成問題，這些勢必影響其日後的盈利能力，值得長期關注和評估。
標准普爾公司宣布維持對摩根大通的信用評級，但將其前景展望從「穩定」調為「負面」。
另外，部分證券機構也下調了對大摩的展望。「倫敦鯨」事件公布沒多久，野村證券便下調了摩根大通的股價預期，並將其2012年每股收益從之前預測的4.75美元下調至4.32美元。該機構認為，對摩根大通來說，資本損失並不是主要問題，真正有害的是聲譽受損。
「即使受到這一損失，我相信摩根大通銀行依然是最具盈利能力的金融機構之一。」眾議員金融服務委員會主席斯班瑟·巴切斯認為，「除非情況和我們所聽到的大相徑庭，我認為這一損失並不會影響到銀行的儲戶。」
但是，即使盈利損失對大摩來說是可以消化的成本，本次事件確實對摩根大通的聲譽造成嚴重影響。摩根大通一直是金融危機以來最大的受益者，CEO傑米·戴蒙本人作為金融危機中唯一倖存且獲利頗豐的銀行家，被華爾街引為翹楚。他一向反對嚴格的金融監管，這一次出事，相當於自己打了自己一巴掌，確實令其蒙羞。