黃金資訊集團人事經理

『壹』 人事經理和人事經理助理的工作職責有哪些內容

人事助理崗位職責1、負責集團人事管理和人事事務； 2、做好員工招聘、考核、培訓、分配、社保和獎懲工作； 3、按要求做好季度考核、年度考核和相應的獎懲工作； 4、及時准確做好集團員工工資調整工作； 5、做好人事人才宣傳總結工作，按時完成工資和各類報表，做好人事 信息維護工作； 6、及時了解員工思想和工作情況，處理投訴、協調關系； 7、制定集團培訓計劃，實施培訓，不斷提高人員素質和工作水平； 8、完成領導交辦的其他工作。 人事經理職責如下：1、合理設計公司組織結構，對各類崗位職能進行描述，合理制定人力資源的編制規劃。2、控制入口，把好招聘錄用關。熟悉人力資源市場動態，分析人力資源成本，適度引進人才，並按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現人力資源合理配置。3、了解行業動態，按照實際情況制定培訓計劃，對員工進行培訓開發。定期擬定待培訓名單，制定並實施培訓開發計劃。對員工進行職業技能和職業品質培訓，為員工發展提供咨詢。規范在職培訓開發指導，通過培訓開發來提高員工能力和發揮員工能力，改進員工的行為方式，達到期望標准。4、加強員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓、在職培訓、任務分配、業務競技、人力開發等方式規范管理，降低作業成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業、績深入調查，綜合分析，對特別優秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵佔公司財產的員工進行處罰、辭退。5、制定員工效能評估標准，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調查等來制定績效考核標准，提高員工的工作積極性，充分發揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經營效益。6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產效率。對出勤天數、工休補貼、風險金、伙食補貼、遲到早退、績效兌現、長短款等制定詳細的操作方法。7、提供後勤保障，關心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產管理。制定合理的財物管理制度、水電液化氣分攤制度。採取防火、防盜安全措施，防患於未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進行調查反饋。8、加強防損指導，保護公司財產安全。對人員進出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等完善規章制度，對賣場、倉庫、財務室等監控錄像異常的進行分析，處理問題明確劃分責任，獎罰分明。9、建立健全各項規章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業員、系統管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個公平的操作、評判依據。10、協調部門管理。改進部門職能，對部門運轉中出現的不和諧現象進行協調，及時化解矛盾。11、塑造公司形象，建立企業文化。正確引導員工，增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽感。創造良好的人文環境。編制《員工手冊》，培養、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風貌，通過學習業務、科學知識、職業道德加強自身修養，提高綜合素質，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。

『貳』 人事經理（HRSSC）是什麼職位

計劃、指導和協調機構的人事活動，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等。

多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，人事經理可以晉升為總經理，直至最高職位總裁或首席執行官，也可以去其它機構尋求更有發展潛能的職位。

人力招聘官的最佳學歷是人力資源碩士學位，管理或文科的本科學位也可以勝任這一職位。商業、人力資源管理、心理學等課程也是對這一職位的很好的准備。

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人事經理屬於行政管理的范疇，主要是一些事務性的工作。人事經理負責招待領導的決策。人事經理以事為核心，強調的是「因事高人、因事評人」。工作任務是否完成，是一切管理活動的出發點。

『叄』 中國黃金集團的領導成員

宋 鑫 總經理、黨委書記
張廷軍 副總經理
王富江 總經理顧問

劉 冰 副總經理、總會計師
劉叢生 副總經理
杜海青 副總經理

孫連忠 副總經理
王晉定 副總經理
魏山峰 副總經理

『肆』 深圳市黃金資訊有限公司 這個公司靠譜嗎 明天要去面試 ，百度了下信息很少

注冊號： 440301103408181
企業名稱： 深圳市黃金資訊有限公司
地址： 深圳市羅湖區布吉路1028號2棟1層F區、3棟1層F區
法定代表人： 葛子雄
經營范圍： 信息咨詢（不含人才中介服務、證券及其它限制項目）；信息服務業務（僅限互聯網信息服務）（憑有效的增值電信業務經營許可證經營）；包裝用品、辦公用品的設計與購銷；黃金、鉑金、銀、寶玉石、工藝品、禮品的批發和銷售及其它國內貿易，從事貨物及技術的進出口業務（法律、行政法規、國務院決定規定在登記前須經批準的項目除外）；網上銷售黃金、鉑金、銀、寶玉石、工藝品、禮品；投資興辦實業（具體項目另行申報）；計算機軟硬體的技術開發；從事廣告業務。
注冊資本（萬元）： 3000
實收資本（萬元）： 3000
市場主體類型： 有限責任公司

『伍』 人事招聘經理和人事經理是一回事嗎

人事經理主管人力資源工作，人事經理助理是人事經理的助手，二者的職責如下所述。
人事經理職責：
1、合理設計公司組織結構，對各類崗位職能進行描述，合理制定人力資源的編制規劃。

2、控制入口，把好招聘錄用關。熟悉人力資源市場動態，分析人力資源成本，適度引進人才，並按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現人力資源合理配置。
3、了解行業動態，按照實際情況制定培訓計劃，對員工進行培訓開發。定期擬定待培訓名單，制定並實施培訓開發計劃。對員工進行職業技能和職業品質培訓，為員工發展提供咨詢。規范在職培訓開發指導，通過培訓開發來提高員工能力和發揮員工能力，改進員工的行為方式，達到期望標准。
4、加強員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓、在職培訓、任務分配、業務競技、人力開發等方式規范管理，降低作業成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業、績深入調查，綜合分析，對特別優秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵佔公司財產的員工進行處罰、辭退。
5、制定員工效能評估標准，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調查等來制定績效考核標准，提高員工的工作積極性，充分發揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經營效益。
6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產效率。對出勤天數、工休補貼、風險金、伙食補貼、遲到早退、績效兌現、長短款等制定詳細的操作方法。
7、提供後勤保障，關心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產管理。制定合理的財物管理制度、水電液化氣分攤制度。採取防火、防盜安全措施，防患於未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進行調查反饋。
8、加強防損指導，保護公司財產安全。對人員進出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等完善規章制度，對賣場、倉庫、財務室等監控錄像異常的進行分析，處理問題明確劃分責任，獎罰分明。
9、建立健全各項規章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業員、系統管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個公平的操作、評判依據。
10、協調部門管理。改進部門職能，對部門運轉中出現的不和諧現象進行協調，及時化解矛盾。
11、塑造公司形象，建立企業文化。正確引導員工，增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽感。創造良好的人文環境。編制《員工手冊》，培養、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風貌，通過學習業務、科學知識、職業道德加強自身修養，提高綜合素質，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。
人事助理崗位職責
1、負責集團人事管理和人事事務；
2、做好員工招聘、考核、培訓、分配、社保和獎懲工作；
3、按要求做好季度考核、年度考核和相應的獎懲工作；
4、及時准確做好集團員工工資調整工作；
5、做好人事人才宣傳總結工作，按時完成工資和各類報表，做好人事 信息維護工作； 6、及時了解員工思想和工作情況，處理投訴、協調關系；
7、制定集團培訓計劃，實施培訓，不斷提高人員素質和工作水平；
8、完成領導交辦的其他工作。

『陸』 公司中人事部具體分為哪幾個職位

公司里的人事部主要的職位如下：

1、人事部總監；

2、人事部經理；

3、人事部主管；

4、負責招聘的人事專員；

5、負責福利社保工資的薪酬福利專員。

人事部，就是一單位管理人才的部門。人事部、勞動和社會保障部合並成為中華人民共和國人力資源和社會保障部。

一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因，因此人事部並沒有過時之說。其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。

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人力資源的廣義定義為一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和，包括數量和質量兩個方面。而狹義的定義為組織所擁有的用以製造產品和提供服務的人力。

人力資源作為一種特殊資源，具有如下特徵。

1 人力資源能動性

人具有主觀能動性，能夠有目的地進行活動，有目的地改造外部物質世界。其能動性體現為在三個方面。

2 人力資源兩重性

人力資源與其他任何資源不同，是屬於人類自身所有，存在於人體之中的活的資源，因而人力資源既是生產者，同時又是消費者。人力資源中包含豐富的知識內容，使其具有巨大的潛力，以及其他資源無可比擬的高增值性。

3 人力資源時效性

人力資源與一般資源如礦產資源不同，礦產資源一般可以長期儲存，不採不用，品質不會降低。人力資源則不然，儲而不用，才能就會被荒廢、退化。工作性質不同，人的才能發揮的最佳期也不同。

一般而論，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡，37歲為其峰值。時效性要求人力資源開發要抓住人的年齡最有利於職業要求的階段，實施最有力的激勵。

4 人力資源社會性

人力資源處於特定的社會和時代中，不同的社會形態，不同的文化背景都會反映和影響人的價值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會性要求在開發過程中特別注意社會政治制度、國別政策、法律法規以及文化環境的影響。

5 人力資源連續性

人力資源開發的連續性（持續性）是指，人力資源是可以不斷開發的資源，不僅人力資源的使用過程是開發的過程，培訓、積累、創造過程也是開發的過程。

6 人力資源再生性

人力資源是可再生資源，通過人口總體內各個個體的不斷替換更新和勞動力的「消耗——生產——再消耗——再生產」的過程實現其再生。人力資源的再生性除受生物規律支配外，還受到人類自身意識、意志的支配，人類文明發展活動的影響，新技術革命的制約。

『柒』 山東黃金采礦、地質類主管相當於什麼職位

首先要弄清楚該主管所處的行政級別。

周所周知，山東黃金集團有限公司屬於大型國有企業。就目前來說，國有企業一般劃分為三級，山東黃金集團公司就屬於一級企業，其直屬子公司即是二級企業，如山東黃金有色礦業集團有限公司；二級企業的下屬子公司就三級企業了。

國有企業均由國資委監管，企業的行政級別則視具體企業而定。山東黃金集團公司屬正廳級，可以簡單的理解為，集團公司的總經理的行政級別是正廳級（行政級別包括：部級、廳級、處級、科級）。所以，您所說的主管是在哪一級企業單位就很重要了。不同的級別，待遇當然有差別。

同行業的不同公司，其薪酬制度也存在不同程度的差別。山東黃金的具體情況我不了解，僅提供一個參考：資源壟斷型國企里，三級企業的采礦、地質部室主管屬於正科級，年收入可到15~25萬！

（如有錯誤或不實之處，敬請路過的高人不吝指教^^）

『捌』 有沒有人在中國黃金上過班，工資大概多少哦

雖然我沒在裡面上過班，不過我在螞蟻網上看到了他們的招聘信息，基本工資2800，加班的話最起碼得三千五以上，加班加的多拿的就多。你可以去報名試試看，不要什麼中介費的

『玖』 張廷軍在中國黃金集團什麼職位

張廷軍，男，1952年7月出生，漢族，1970年12月參加工作，1972年11月加入中國共產黨，大學，高級工程師。現任中國黃金集團公司黨委副書記、紀委書記，兼任機關黨委書記。曾任基建工程兵305部隊技術員；基建工程兵黃金指揮部技術員、工程師；冶金部黃金管理局、武警黃金指揮部、中國黃金總公司幹部處副處長；國家黃金管理局、中國黃金總公司人事教育處副處長、教育處處長；冶金部黃金管理局辦公室主任；北京中金物業管理中心黨委書記；國家經貿委黃金管理局紀委籌備組組長兼人事培訓處負責人、黨委常委、紀委書記；中國黃金總公司副總經理；中國黃金集團公司副總經理。