均線籌碼主圖指標

㈠ 在股票分析圖上,各種主圖指標和副圖指標有什麼意義,如何利用它們看盤和操作

在股票分析圖上,主要技術指標系統包括兩個主圖指標是指大盤與個股，三個附圖指標是指時間，空間，成交量
以及若干個排序指標。

大盤主圖的重要性以及構建因素

展開操作時，必須進行大盤的常態分析，遵循（由遠及近、看長作短、小周期服從大周期、大形態影響小圖形）的原則：例如：首選月線級別狀態，次選周線級別級別狀態，最低要求是日線級別級別狀態，而60分鍾，30分鍾，15分鍾形態只為介入點，不做常態分析依據。根據統計，大盤目前所處位置、市場信心等多種因素直接制約著操作展開方式,以及展開操作的規模和級別。

一個成功的投資者，首先是個出色的大盤分析者。研判大盤所處狀態的方式、方法很多，但通過全部流通股所處狀態統計及大盤相關數據的概率統計，（如個股的漲跌個數、股價的高低、個股年收益分布，大盤波動區間等）來確定大盤所處階段和階段中的短期趨勢，應當是我們對大盤進行研判的主要手段和方法。

1、 大盤階段（區域）的三種劃分方法。

A、 簡單劃分：大盤分為牛市頂部區域和熊市底部區域。

B、 精細劃分：大盤分為初期牛市、中期牛市、末期牛市和初期熊市、中期熊市、末期熊市六個階段。

2、大盤階段、趨勢的判定：

A、個股狀態與大盤階段、趨勢的判斷關系

[1] 、通過盤中所有個股的相對價位（復權後）分布情況判斷大盤（數據實證略）。

[2]、 通過個股獲利平均狀況來判斷大盤（數據實證略）。

[3] 、通過超跌（超漲）個股數量判斷大盤 （數據實證略）。

[4] 、通過個股上漲、下跌家數比（長期跟蹤）判斷大盤。

漲跌家數是技術分析比較常用的參考數據,特別是一周內交易漲跌家數總量的對比,往往比較能夠真實地反映市場的多空力量,消除因看指數而產生的虛假誤差,對操作股票的買賣或進出場,幫助甚大.（數據實證略）

B、大盤概率統計應用（量、價、時、空的統計）

[1]、箱體統計

年度 高點 低點 高低差 振幅%.（數據實證略）

歷年上證指數的漲跌情況 日期 上證綜指 漲跌幅度(%) 漲跌天數(天).（數據實證略）

[2]、月份統計

上證綜指在上半年出現上漲的概率是100%；在下半年出現下跌的概率（除超強勢年外）也是100%。

各季度走勢輪廓：

一季度：全年最好的建倉時機（狙擊大一浪，超跌反彈）。

二季度：全年獲利的最好季節（狙擊大三浪，主升行情）。

三季度：調整的季節，宜控制倉位。

四季度：走勢較差，宜考慮逢低建倉。

選股策略是股價偏離平均股價20%，尤其在一季度。

[3]、成交統計

股指漲跌與成交金額變化關系分析

最低價 最高價 振幅 全年漲跌 幅度 成交金額（億） 成交金額增減比例 （數據實證略）

股市規模與成交金額變化關系分析： （數據實證略）

成交量乖離（略）

[4]、價格統計 （略）

[5]、籌碼統計

實證統計，偏離密集籌碼區域20%產生底部與頂部，例如：前期籌碼成本在1200，20%在1000左右。

大盤主圖

一 、組合方案：買入信號,趨勢指標,賣出信號

二、個股操作系統

1．個股圖表的價量關系：價格和成交量出現有序的變化。

2．個股處於大型一浪與三浪初中期階段。

3．月、周的較大級別的技術特徵處於低位確認，KDJ指標處於低位區域。

4、對於個股而言，6日乖離率在－10%至－11%以上特別是－12%至－14%(當然首先必須排除問題股，這一點現今極為重要)時，往往容易引發次中級反彈。 用25日乖離率低於－19%及60日乖離率低於－20作為輔助技術條件，可以避免均線剛交叉向下的個股，其中短線出擊的勝率會有所加大。

對於年線、半年線保持向上的個股6Y＜－11%，有時意味著中級(次中級)底部的形成。6Y＜－8乃至6Y＜－6時對於某些強庄股也是中短線買點，但必須注意配合其他指標以提高勝率。

5.市場階段循環狀態判定技術：以短期中期均線判定短期與波段可操作性策略參照物

1).向上：視成交量的多少判定強市中的強市與強市中的弱市

2).向下：根據成交量的大小判定弱市中的強市與弱市中的弱市

3).走平：根據市場成交量大小決定資金的可操作性及艙位

三、資金管理

1．總資金的三分之一進行底部倉位倉位的建立，另外三分之一風險防範，最後三分之一資金用於攻擊介入倉位。

2、資金管理是控制系統中風險和收益平衡的唯一工具，建立一個安全邊際的倉位比例公式是投資者必須面對的問題，

個股主圖 組合方案：買入信號,趨勢指標,賣出信號

系統理念

1、 沒有一成不變的預測，只有隨機應變的對策。

2、 遵循盡可能簡單化原則。

3、 交易系統由以下部分組成：資金管理系統、交易策略系統、趨勢跟蹤系統、無趨勢應對系統。進一步的：數據管理系統、指令輸出系統、參數調整系統、統計評估系統。

4、 資金管理系統：先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。群類市場不超過總資金的25—30％，單個品種不超過總資金的15—20％，任何交易的風險不超過總資金的3—5％。

5、交易策略系統：開倉、增倉、減倉、平倉系統。把虧損限制在最小，使盈利盡可能增長。開倉時資金風險首重；增倉時擴大戰果，但應遵循「金字塔」策略，相對後期不增倉，不擴大原有風險，盡量不使現有盈利化為烏有；減倉為確保短時間迅速盈利不化為烏有而設計；平倉在觸及中級趨勢的跟進止損線時使用。使用復合頭寸交易策略。

6、 趨勢跟蹤系統：不預測、只跟蹤，絕不逆勢做單。中級趨勢指導方向，次級趨勢指導開、增、減、平倉。

7、 無趨勢應對系統：核心、靈魂！減少被市場左右「打耳光」的交易。

我也是四處尋找的這些東西,希望對你有所幫助!

㈡ 籌碼峰集中度顯示在主圖上如何

股市實在變得太快了，每一次交易我們都是在和莊家博弈。對於莊家來說，他們無論是在資金、信息還是人才上都佔有顯著的優勢，作為散戶的我們很難憑借零碎的消息或是表面的資金流入流出量大小來摸清莊家的買賣動向的。難道真的沒有什麼辦法能夠提高我們的投資容錯率嗎？一定有！只要主力發生過交易，籌碼分布圖上都會留下一些痕跡，所以，今天大家就一起討論一下，股市中的籌碼分布圖到底應該如何看，還有，我們如何更好的利用籌碼分布圖，才能夠更好的做出投資策略。開始之前，不妨先領一波福利--機構精選的牛股榜單新鮮出爐，走過路過可別錯過：【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！
一、股市中的籌碼是什麼？
籌碼，意思就是股票市場里可以自由交易的流通股，不管股價和交易次數變換了多少次，在一定時間里籌碼的總量是不變的。當主力認定了一隻股票以後，想要開始炒作，要在低價買進股票才行，這樣的行為就叫吸籌。當他們的手裡擁有足夠的股票數量的時候，能夠輕松掌控並拉升股價的時候，就是控籌，擁有足夠多的股票，主力控盤的能力越強。
二、籌碼分布圖有哪些參考作用？
主力想要操作一隻股票，往往會經歷試盤、吸籌、洗盤、拉升和出貨這五個階段，前三個階段用的時間長，最短3個月，長的話可能要2-3年。對於絕大多數散戶來說，盲目地買進去根本沒有耐心等到等待主升浪的行情的到來，因此我們可以用參考籌碼分布圖的方式看主力正在進行哪個階段，等到了洗盤的尾聲階段的時候適當介入，這樣的話跟上主力的節奏的幾率也變大了。除了可以對主力控盤情況進行判斷，還能夠通過觀察籌碼分布圖，以此來拿捏住個股有效的支撐位和壓力位，在跌破支撐位時採用清倉離場的方式來止損，或者是在難以沖過壓力位的時候，逢高減倉，減小股票在高位回調時可能會給自己帶來的虧損。當然了炒股還是比較難的一件事情，自己單獨分析當然不是最佳方法，建議大家可以用這個九大神器，助力你的投資決策：炒股的九大神器免費領取（附分享碼）
三、籌碼分布圖應該怎麼看？看什麼？
如果想把籌碼分布圖打開，於是，就可以在個股的K線圖界面上，點擊右上角的「籌碼」，K線圖右邊出現的就是籌碼分布，這里就舉東方財富為例：

我們利用籌碼分布圖來分析主力行為，雖然說可以為自己的投資決策降低一定的風險，但有時候，還是必須需要結合K線、量能及利空利好消息，才能進一步進行綜合判斷。如果不知道手裡的股票好不好？直接點擊下方鏈接測一測，立馬獲取診股報告：【免費】測一測你的股票當前估值位置？

應答時間：2021-09-02，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

㈢ 通達信主圖疊加籌碼峰

通達信沒有這個功能。有個類似的公式ssl，你新建個公式做為主圖，把下面的內容復制進去：

DA1:=IF(TS>TOTALBARSCOUNT,TOTALBARSCOUNT,TS);
DA:=IF(CURRBARSCOUNT>DA1,0,DA1);
HI:=REFDATE(HHV(H,DA),DATE);{最高價}
LO:=REFDATE(LLV(L,DA),DATE);
C1:=IF(CURRBARSCOUNT<=DA,C,DRAWNULL);
GZ:=EXP(LN(HI/LO)/15); {對數格值}
LH1:=SUM(IF(C1>=(HI/GZ),V,0),DA);
LH2:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,2)) AND C1<(HI/GZ),V,0),DA);
LH3:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,3)) AND C1<(HI/POW(GZ,2)),V,0),DA);
LH4:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,4)) AND C1<(HI/POW(GZ,3)),V,0),DA);
LH5:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,5)) AND C1<(HI/POW(GZ,4)),V,0),DA);
LH6:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,6)) AND C1<(HI/POW(GZ,5)),V,0),DA);
LH7:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,7)) AND C1<(HI/POW(GZ,6)),V,0),DA);
LH8:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,8)) AND C1<(HI/POW(GZ,7)),V,0),DA);
LH9:=SUM(IF(C1>=(HI/POW(GZ,9)) AND C1<LO*POW(GZ,7),V,0),DA);
LH10:=SUM(IF(C1>=(LO*POW(GZ,5)) AND C1<LO*POW(GZ,6),V,0),DA);
LH11:=SUM(IF(C1>=(LO*POW(GZ,4)) AND C1<LO*POW(GZ,5),V,0),DA);
LH12:=SUM(IF(C1>=(LO*POW(GZ,3)) AND C1<LO*POW(GZ,4),V,0),DA);
LH13:=SUM(IF(C1>=(LO*POW(GZ,2)) AND C1<LO*POW(GZ,3),V,0),DA);
LH14:=SUM(IF(C1>=(LO*GZ) AND C1<LO*POW(GZ,2),V,0),DA);
LH15:=SUM(IF(C1>=LO AND C1<LO*GZ,V,0),DA);
L1:=REFDATE(HHV(LH1,DA),DATE);
L2:=REFDATE(HHV(LH2,DA),DATE);
L3:=REFDATE(HHV(LH3,DA),DATE);
L4:=REFDATE(HHV(LH4,DA),DATE);
L5:=REFDATE(HHV(LH5,DA),DATE);
L6:=REFDATE(HHV(LH6,DA),DATE);
L7:=REFDATE(HHV(LH7,DA),DATE);
L8:=REFDATE(HHV(LH8,DA),DATE);
L9:=REFDATE(HHV(LH9,DA),DATE);
L10:=REFDATE(HHV(LH10,DA),DATE);
L11:=REFDATE(HHV(LH11,DA),DATE);
L12:=REFDATE(HHV(LH12,DA),DATE);
L13:=REFDATE(HHV(LH13,DA),DATE);
L14:=REFDATE(HHV(LH14,DA),DATE);
L15:=REFDATE(HHV(LH15,DA),DATE);
SS:=(L1+L2+L3+L4+L5+L6+L7+L8+L9+L10+L11+L12+L13+L14+L15);
STICKLINE(CEILING(DA*L1/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI*N/100,HI/GZ,6,0)COLOR606060,LINETHICK3;
STICKLINE(CEILING(DA*L2/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,1)*N/100,HI/POW(GZ,2),6,0)COLOR606060,LINETHICK3;
STICKLINE(CEILING(DA*L3/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,2)*N/100,HI/POW(GZ,3),6,0)COLOR606060,LINETHICK3;
STICKLINE(CEILING(DA*L4/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,3)*N/100,HI/POW(GZ,4),6,0)COLOR606060,LINETHICK3;
STICKLINE(CEILING(DA*L5/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,4)*N/100,HI/POW(GZ,5),6,0)COLOR606060,LINETHICK3;
STICKLINE(CEILING(DA*L6/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,5)*N/100,HI/POW(GZ,6),6,0)COLOR606060,LINETHICK3;
STICKLINE(CEILING(DA*L7/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,HI/POW(GZ,6)*N/100,HI/POW(GZ,7),6,0)COLOR606060,LINETHICK3;
STICKLINE(CEILING(DA*L8/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,7),LO*POW(GZ,8)*N/100,6,0)COLOR606060,LINETHICK3;
STICKLINE(CEILING(DA*L9/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,6),LO*POW(GZ,7)*N/100,6,0)COLOR606060,LINETHICK3;
STICKLINE(CEILING(DA*L10/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,5),LO*POW(GZ,6)*N/100,6,0)COLOR606060,LINETHICK3;
STICKLINE(CEILING(DA*L11/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,4),LO*POW(GZ,5)*N/100,6,0)COLOR606060,LINETHICK3;
STICKLINE(CEILING(DA*L12/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,3),LO*POW(GZ,4)*N/100,6,0)COLOR606060,LINETHICK3;
STICKLINE(CEILING(DA*L13/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,2),LO*POW(GZ,3)*N/100,6,0)COLOR606060,LINETHICK3;
STICKLINE(CEILING(DA*L14/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO*POW(GZ,1),LO*POW(GZ,2)*N/100,6,0)COLOR606060,LINETHICK3;
STICKLINE(CEILING(DA*L15/SS)*3>=CURRBARSCOUNT,LO,LO*POW(GZ,1)*N/100,6,0)COLOR606060,LINETHICK3;
DRAWKLINE(H,O,L,C);{
壓力支撐:MA(C,5) COLORLIMAGENTA;};

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
補充：通達信公式有輸出16條限制，你的要求軟體本身不能實現，通過公式也無法實現。看籌碼還是麻煩一下切換到籌碼峰界面吧，沒好辦法實現

㈣ 請老師編寫一個帶均線的籌碼峰指標

你說的籌碼峰指標是SSRP指標嗎？
如果是那給你個公式：
MA(C,10);
MA(C,20);
MA(C,30);
MA(C,60);
SSPR;
這樣就可以看出籌碼峰與回均線的位置了。
這個公答式只適合在通達信系列軟體中用。目前SSPR的公式還沒有公開。
如果你說的籌碼峰是指當然收盤價獲利盤比例，那如果和均線放到一起就沒辦法看了，不是一個數量級，看不出來什麼規律，沒有用的。

㈤ 籌碼分布怎麼看主力籌碼

籌碼分布圖怎麼看？
入市的第一要素就是要先學會看K線圖，而K線圖的右側就是籌碼分布圖，這個圖的分布也是十分有講究。K線圖右側的這個像是橫著放倒的山峰形狀的指標圖形就是籌碼分布。它其實是由與價格橫向對應的一條條橫線組成，而這些橫線的長短，就代表著有多少持倉成本。

識別主力的方法:
1、放很小的量就能拉出長陽或封死漲停。新股上市後，相中新股的莊家進場吸貨，經過一段時間收集，如果莊家用很少的資金就能輕松地拉出漲停，那就說明莊家籌碼收集工作已近尾聲，具備了控盤能力，可以隨心所欲地控制盤面。

2、K線走勢我行我素，不理會大盤而走出獨立行情。有的股票，大盤漲它不漲，大盤跌它不跌。這種情況通常表明大部分籌碼已落入莊家囊中。

3、K線走勢起伏不定，而分時走勢圖劇烈震盪，成交量極度萎縮。莊家到了收集末期，為了洗掉短線獲利盤，消磨散戶持股信心，便用少量籌碼做圖。從日K線上看，股價起伏不定，一會兒到了浪尖，一會兒到了谷底，但股價總是沖不破箱頂也跌不破箱底。

4、遇利空打擊股價不跌反漲，或當天雖有小幅無量回調但第二天便收出大陽，股價迅速恢復到原來的價位。


主力的四種形態：
1、股票在一波拉升回落後，主力在之前只派發了少量籌碼，需要在底部盤整階段繼續吸籌。所以從籌碼圖上可以看出上方的套牢盤較少，主力很有可能將蓄勢上攻。

2、主力強力上攻。從K線圖上可以看出，股價回升到前期高點，此時之前套牢盤的拋壓比較大。可是從籌碼分布圖來看，大筆買入，可見主力拉升的決心很大，所以後續估計進一步走高。

3、股價已經達到高位，此時主力開始派發籌碼，K線圖也是欲升又止。從籌碼分布圖上可以看出，基本是小單買入，托盤吸引人氣，然後突然大筆賣出。

4、主力沒有參與股票，可以看出股價基本隨大盤波動，跌跌不休。籌碼分布也非常散亂，沒有大筆的交易和波動。成交量也持續低迷，股票基本進入熊途，這樣的股票還是少介入比較好。

㈥ 急求通達信主圖籌碼分布公式

通達信籌碼分布公式：

DRAWBAND(COST(70),RGB(80,0,80),COST(90),RGB(88,8,240));

DRAWBAND(COST(50),RGB(80,60,80),COST(70),RGB(88,68,240));

DRAWBAND(COST(30),RGB(80,120,80),COST(50),RGB(88,128,240));

DRAWBAND(COST(10),RGB(80,190,80),COST(30),RGB(88,188,240));

CBC:COST(90)-COST(10),NODRAW,COLORYELLOW;

(COST(90)+COST(70)+COST(50)+COST(30)+COST(10))/5,DOTLINE;

{彩色K線}:

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,2.7,0) ,COLOR102088;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,2.6,0) ,COLOR102099;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,2.2,0) ,COLOR1020AA;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,1.8,0) ,COLOR1020BB;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,1.4,0) ,COLOR1020CC;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,1.0,0) ,COLOR1020DD;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,0.6,0) ,COLOR1020EE;

STICKLINE(C&gt;=O,C,O,0.2,0) ,COLOR1020FF;

STICKLINE(C&gt;=O,H,L,0,1) ,COLOR1020FF;

STICKLINE(C&lt;O,H,L,0,1),COLORCYAN;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,2.7,0),COLOR990000;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,2,0),COLORCC0000;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,1.2,0),COLORFF4400;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,0.6,0),COLORFF8800;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,0.1,0),COLORFFCC00;

STICKLINE(C&lt;O,O,C,0,0),COLORCYAN;

籌碼分布，准確地學術名稱應該叫「流通股票持倉成本分布」，基於流通盤是固定的，無論流通籌碼在盤中如何分布，累計量必然等於總流通盤。其原理來源於在不同價格區間的成交量，在不同價格最終所形成的分布情況。用於反映不同價位上的整體持倉數量。

(6)均線籌碼主圖指標擴展閱讀

籌碼的基本構成：

1、 籌碼柱：籌碼圖由一根根長短不一的籌碼柱子組成，每一根橫向柱子都代表了一個價格，柱子長短就代表了這個價格對應的成交量多少，柱子越長就說明該價格成交 的量越多。

如果股價在某個價位附近長時間停留並且存在著大量成交通常對應的籌碼都會非常密集 形成一個小山頭狀，這種小山頭也就是我們經常說的籌碼峰了。

2、籌碼顏色：紅色的籌碼是獲利盤，藍色就是套牢盤；紅色與黃色交界就是現價。

3、平均成本線：中間黃顏色的線就是目前市場所有持倉者的平均成本線，它是整個成本分布的重點，上圖所以，這個平均股價的平均成本就是18.68，股價在這個下面，就說明大部分人都是虧損的。

4、獲利比例：就是目前價位的市場獲利盤的比例了。獲利比例越高就說明越多人處在獲利狀態。

5、獲利盤：任意價位情況下的獲利盤的數量

6、90%與70%的區間，就表明市場90%和70%的籌碼分布在什麼價格區間。

7、集中度：說明籌碼的密集程度。數值越高，就表明越分散；反之就越集中

8、籌碼乖離率：獲利籌碼價格與平均成本的遠近距離，獲利籌碼價格在平均價格下面為負乖離，離的越遠負乖離就愈大。在上方就是正乖離。

㈦ 怎樣將通達信中的「籌碼分布」疊加在主圖

沒明白你說的籌碼分布是哪個是左邊的的嗎。左邊的籌碼分布本身就是根據主圖變化的還怎麼疊加啊，還是你有籌碼分布的指標想疊加在主圖上啊。

㈧ 通達信手機版，如何調整主圖或幅圖的指標參數(不是編輯指標)

首先點擊你所要調整主圖或幅圖的指標進入，在左上角的位置點擊進去，就是你看到的指標編輯畫面，然後在選擇指標里找到你要調整的指標如kdj，在kdj指標旁邊有一個小圈圈，點擊進去，就可以看見要調整的參數了，調整完參數之後，點擊右上角的保存，退出就可以看見參數已經調整好了。希望對你有所幫助，望採納，權謝謝！

㈨ 「均線」和「籌碼」的關系是什麼樣的

判斷方法：
1、主力收集：指標在中低位，價量配合好，價升量增，價跌量縮，盤中常有大手筆買單，有間隙放量行為。
2、主力入場：該股處於盤整或者下跌過程中，突然放出巨量股價上揚，內盤明顯大於外盤，換手積極，主力入場明顯。
3、主力派發：經常高開走低，上沖乏力，均線時常跌破，價量配合差。
4、主力撤庄：股價暴跌，價量配合極差，外盤遠遠大於內盤，若成交量放出，屬主力撤庄行為。
5、主力拉升：主力吸足籌碼之後，開始振倉洗籌，最明顯的特徵是股價升跌無量，並量呈逐波縮小之勢，當形態發展到均線粘合、多頭排列的時候，主力往往會拉升。
6、主力洗盤：主力在吸籌或拉升之後，開始振倉或洗盤，清理不堅定散戶的籌碼。