陽煤集團減員分流指標

❶ 陽煤氧化鋁，到底什麼情況

這是相關事故的資料:
陽煤集團宣傳部部長王繼平認為，陽煤集團在四起事故中只負有監管責任，他說：「礦方和包工方簽訂合同的時候都寫清楚了，包工方招兵買馬都是自己的事情。」王繼平坦承，幾年前，山西省有關部門就已經禁止企業如此用工了，但是，在煤炭企業里「違規用工」的情況普遍存在。
鑒於這種情況，對四起礦難，王繼平表示，「我們現在也不清楚這些事故究竟應該由誰來上報」

劉向佳（化名）發現了一個秘密。
劉向佳，在晉四川人，自稱「一個專為煤礦事故中受傷老鄉維權的好人。」2013年，劉向佳在為一個老鄉維權過程中發現了一個秘密：是年，陽泉煤業（集團）有限責任公司（下簡稱陽煤集團）發生多起礦難，有多名礦工罹難，而且，這些礦難和罹難者都被隱藏了。
這些事故是否已按規定上報？面對本刊記者詢問，陽煤集團對此沒有直接回答，表示，「我們現在也不清楚這些事故究竟應該由誰來上報。」
層層轉包的「炮」隊
2014年2月18日上午，在山西朔州市火車站附近的一家小旅館里，52歲的陳有凡裹著一條白色的被子，直挺挺躺在房間床上。
他的左眼球蒙著一層灰色膜狀物，身體右側失去知覺，嗓音渾濁得讓人難以聽清楚他在說什麼。正是發生在陽煤集團泰安煤業有限公司（下簡稱泰安煤業）井下的一起事故讓陳有凡變成了這般模樣。
陳有凡的手書材料說：「2012年6月16日晚11時30分，我們7個人上夜班，我和小覃、蘇國安在第四回採工作面使用3米長的轉桿打眼放炮，共計打了15個眼，每眼裝炸葯10管。
我們3人在第四回採工作面放完炮就去第三回採工作面打眼，打完炮眼，小覃和蘇國安裝炸葯，我去第四回採工作面掛滑輪。當我快走到7米高的工作面時感覺四肢無力、神志不清，忽然暈倒了。
我醒來時，已經住進了朔州市平魯區中醫院，醫院通知我是急性腦出血，炮工包工隊領導何明貴也沒有和院方說明我出事的原因。後來，我的親人和工友向專家咨詢得知，我工作的106巷道一直通風不好，缺氧嚴重，炮煙無處走散才導致我大腦缺氧（出血）。
2012年7月13日，我病情稍有好轉，包工頭就急沖沖給我辦了出院手續，讓我回家休養，不給治療了。包工頭讓我必須簽訂一份調解書，以我自身病發為由，給我7000元路費，施工隊不承擔任何責任。」
陳有凡告訴《瞭望東方周刊》，他出院後病情急速惡化，包工頭給的7000元路費很快就花光了，他只能留在朔州硬撐著。為了給陳有凡治病，他的兒子陳波及工友劉向佳曾找過泰安煤業，「礦里就不認賬，說根本沒有陳有凡這個人。」
據陳有凡回憶，泰安煤業將基建工程承包給溫州井巷有限公司，而溫州井巷有限公司又將炮采工程轉包給四川施工隊。
陳有凡受雇於四川施工隊，「我沒有炮工資質，隊里其他人也沒有。」劉向佳則告訴本刊記者：這些沒有資質的炮工一直在泰安煤業井下打眼放炮，「2013年10月28、29、30日，還有工友從井下拍攝到四川施工隊炮工打眼放炮的畫面。」
2012年2月至6月陳有凡一直在井下做炮工，但是，在煤礦的記錄里就沒有他這個人，「煤礦就不讓施工隊的工人住在礦區里，也不簽訂書面的合同，他們這些隊伍，這些人在礦里根本查不到，出了事不認賬。」陳波說。
四起礦難
「煤礦應該為陳有凡負責，但是他們卻置之不理！」劉向佳說。
為了給陳有凡維權，劉向佳開始收集證據，在接觸了很多礦工後，他發現陳有凡的境遇並不算最糟糕的，「起碼他還活著。」
劉向佳告訴本刊記者，2013年7月至11月，陽煤集團先後發生4起礦難，有4名礦工罹難。依據劉向佳提供的材料，四起礦難分別為：
2013年7月6日，陽煤集團平舒煤業有限公司（所在地山西晉中市壽陽縣 記者注）井下發生礦難。死者：姜秀勝，41歲。
2013年9月29日，陽煤集團平定東升興裕煤業有限公司（所在地陽泉市平定縣 記者注）井下發生礦難。死者：賈寶紅，25歲。
2013年10月31日，陽煤集團二礦（所在地陽泉市礦區 記者注）井下發生礦難。死者：白潤柱，48歲。
2013年11月4日，陽煤集團新景礦（所在地陽泉市礦區 記者注）井下發生礦難。死者：王元江（又名王紅軍 記者注），40歲。
為了驗證礦難的真實性，本刊記者前往晉中市、陽泉市進行了實地調查。
在晉中市壽陽縣溫家莊鄉大興庄村，40歲的賀全娥向本刊證實：2013年7月6日早上，在陽煤集團平舒煤業有限公司井下發生的事故中她的丈夫姜秀勝遇難，「井下捅煤罐出的事，」賀全娥說，「煤礦一次性處理，給錢了事。」
在陽泉市平定縣石門口鄉石門口村，賈寶紅的父親賈貴祥告訴本刊記者：9月29日賈寶紅在井下被崩斷的鋼絲繩打中頭部致死。賈寶紅同村的工友蔡虎良說，賈寶紅的確是在陽煤集團平定東升興裕煤業有限公司井下出的事。礦難發生後不久，蔡虎良即從煤礦辭職，「出了這個事情，再不敢去煤礦了。」
在陽泉市開發區康達小區，不願具名的知情人透露：2013年10月31日，陽煤集團二礦井下西四尺采區發生一起死亡事故，原因系准備隊副隊長48歲的白潤柱安裝支架時違規操作被枕木砸中頭部致死。
在陽泉市郊區平坦鎮長吉嶺村，王元江的叔叔王銀德、妻子王春雁、同村鄰居李銀扣均證實：2013年11月4日，在陽煤集團新景礦發生的冒頂事故中王元江遇難，「煤礦處理得很快，十一二天就把屍體火化了。」李銀扣說。
「不清楚這些事故究竟應該由誰來上報」
陽煤集團宣傳部新聞科科長高金祥告訴《瞭望東方周刊》，四起礦難「基本不假」。他說：「礦上好多工程是外包的，有些什麼責任，合同里早都明確了。」
陽煤集團宣傳部部長王繼平則認為，陽煤集團在四起事故中只負有監管責任，他說：「礦方和包工方簽訂合同的時候都寫清楚了，包工方招兵買馬都是自己的事情。」王繼平說，幾年前，山西省有關部門就已經禁止企業如此用工了，但是，在煤炭企業里「違規用工」的情況普遍存在，「除了六長（煤礦礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風隊長 記者注）是自己的，其他都是工頭的。」
根據《生產安全事故報告和調查處理條例》第九條規定：事故發生後，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告後，應當於1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。
既然有條例，陽煤集團發生的四起事故是否按規定上報？對此問題，王繼平沒有直接回答，他說：「我們現在也不清楚這些事故究竟應該由誰來上報。」
山西煤礦安全監察局晉中監察分局副局長李運傑、山西煤礦安全監察局陽泉監察分局事故調查室主任董耀輝告訴《瞭望東方周刊》，依照他們的記錄，陽煤集團發生的四起事故未向他們上報。
「按照國家規定，一個人的死亡事故也必須上報，」董耀輝說，「如果事故存在，這種行為叫瞞報。」
背後的隱情
事故為什麼沒有上報？對此，董耀輝分析認為，「陽煤集團領導的壓力大。」
2013年1月7日，陽煤集團寺家莊煤礦發生瓦斯事故，導致7人遇難。2013年1月8日，山西省政府責令陽煤集團全面停產整頓。
「2013年，山西省要將百萬噸死亡率控制在0.1以下，陽煤集團一起事故就死了多人，省里當然要嚴厲批評，陽煤集團的領導壓力很大。」董耀輝說。
據本刊記者了解：2013年，山西煤炭百萬噸死亡率為0.077，而陽煤集團百萬噸死亡率為0.11。
2013年12月30日，陽煤集團召開2014年安全工作會，在對2013年安全工作進行分析總結時，陽煤集團董事長趙石平用八個字來形容「幹得艱難，壓力巨大」 。
趙石平說，寺家莊煤礦瓦斯事故在全省造成了惡劣影響，把陽煤集團的安全工作推向絕境，社會影響、政治影響、經濟影響難以估量。面對嚴峻的安全形勢，陽煤集團被迫採取非常規措施，但百萬噸死亡率還是超過了省控指標。
希望對你有幫助

❷ 如何樹立人力資源管理新理念

人力資源是企業發展、經濟增長和社會進步的第一資源。進入新世紀，特別是中國加入WTO以後，作為發展中國家的企業，要實現跨越式發展，就必須把人力資源的開發與管理放到十分重要的戰略地位。

首先，隨著世界經濟一體化與區域化發展，將在全球范圍內配置資源。資源共享、市場開放、資本流動、科技交流和人才流動的趨勢日漸明顯。中國企業要適應這種日益激烈的競爭，必須有大量適應市場經濟要求的國際化人才。

第二，科技進步日新月異。以知識經濟為特徵的新經濟已從各個層面對社會發展產生深刻的影響。誰擁有大批高素質人才，誰就能贏得創新的優勢，就能在新世紀的競爭中佔領制高點。我們要應對競爭，實現技術跨越，必須擁有一大批高層次的科技人才。

第三，世界已逐步進入信息社會。企業的計劃、財務控制、生產流程、營銷管理等鏈條將因信息化和網路化而以一種更為靈活和形式出現。信息時代並不排斥傳統產業，高科技、新經濟與傳統產業相結合將會創造出新的生產力，

第四，國企改革是中國經濟體制改革的中心環節。加入WTO以後，面對國外大公司更加激烈的競爭，改革是生存發展的唯一出路。改革發展既要有一批視野開闊，具有戰略思維，能夠駕馭國內外兩個市場的高級管理人才，又要有一批精通國際股市，熟練掌握國際貿易、資本動作的專業人才，更需要提高員工的整體素質。
樹立人力資源是第一資源的理念；樹立競爭、開放的人力資源管理理念；樹立人力資源優化配置的理念；樹立人力資源整體性、科學性理念。以這些理念作指導，採取有效的人力資源管理策略及措施。
第一， 實施減速員分流，持續重組改制，持續重組改制，促進降本增效。減員分流是國企改革躲不開、繞不過難題，涉及職工的切身利益，是一項復雜的系統工程。我們把減員分流與產業結構調整、組織結構調整、所有制結構調整緊密結合起來，與人事制度改革、分員分流38萬人，其中股份公司10萬人、非上市部分28萬人。主要減員分流措施，一是控制進人源頭；二是協議解除勞動合同和終止勞動合同；三是持續重組，改制分流；四是改革用工方式；五是逐步把企業自辦的校和醫院移交給社會等。由於國家高度重視，正在不斷完善社會保障制度，給我們創造了有利的外部環境。2001年，在政府的大力支持下，我們精心運籌、細致操作，減員分流工作取得突破性進展，全年共減員21萬人，三年多節約的人工成本即可抵補減員費用。我們在減員分流工作中既把改革與發展作為企業的首要戰略，要求必須減冗員，見真效，同時也注重從制定政策、宣傳發動到操作實施的各環節保證分流人員的穩定。通過細致的工作，為企業的生產經營和社會的安定團結創造有利的條件。

第二， 改革用人和分配製度，建立吸引、凝聚人才的激勵機制。把"競爭、開放"的經營理念引入用人機制，推行經營管理者競聘上崗、員工擇優上崗，實行任前公示和試用期制。建立科學的人才評價和考核體系，鼓勵優秀人才勞動力市場價位，逐步拉開簡單勞動崗位與較高技術含量崗位、普通崗位與特殊崗位的分配差距，建立競爭條件下經營者的聘選機制、收益激勵機制和有效監督機制。對高級管理者實施"基薪+業績將金+股票增值期權"的薪酬制度和關鍵指標考核，對學術技術帶頭人、戰略人才、緊缺崗位人才以及其他骨幹人才實行"特薪制度"。把物質獎勵和精神激勵，待遇激勵和事業激勵有機結合起來，以利於穩定骨幹、吸引人才，使他們盡顯其能，各得其所。
第三， 多途徑開發人力資源，提高員工素質，改善人才結構。倡導終身教育的理念，鼓勵各類人才的職業生涯設計與企業發展相結合。我們以提高素質和重點，把適應市場經濟技術創新培養作為員工培訓的出發點和落腳點，加強培訓針對性、適應性和超前性，加大建設經營管理人才、專業技術人才和生產技能人才三支隊伍的工作力度，形成合理的人才梯隊。對現有人力資源，實施提高與普及並舉的培訓方針，通過脫產培訓、外出深造等方式，培養經營管理人才、裝置專家、學科帶頭人、戰略後備人才?quot;九五"期間已培養2580多人，其中有一批已經上領導崗位，"十五"期間將再培養4600名各類人才。我們堅持培訓和實踐鍛煉相結合，對廣大員工深入開展崗位資格培訓和強化培訓，有針對性地對各級管理人員實施分類培訓。同時，充分利用社會資源，合作進行人力資源的開發，制定靈活政策，積極引進海外留學人員和其他國內外高級人才。我們公平通過設立石化獎學金、貸學金，設立博士後流動站、工作站等辦法，從高等學校引進各類亟需的專業人才。

第四， 大力應用高新科學技術，提升人力資源管理的質量和效率。迅速發展的在顯著改變人力資源的決策方式\管理方式和評估方式。中國石化下屬企業遍布全國，在國外也有派出機構。目前已初步建立了一個覆蓋總部、各分（子）公司的計算機網路，實現了網路傳輸，有完善的系統硬體配備和資料庫系統。其中人力資源管理信息系統的建設正在進行，目的是要增強全系統人力資源的互動性與靈活性，突出中國石化人力資源的優化調整戰略，服務於企業的整體戰略和規劃。

❸ 據說，茂名石化提倡精細化管理，深化改革減員分流開始進行了嗎

茂名石化深化體制改革，精簡和優化機構、崗位，顯化富餘人員，明確用工目標，推動減員分流。

科學定崗定編。2012年，茂名石化聘請國家人力資源與社會保障部勞動工資研究所專家團隊和公司定崗定員工作小組一起，按照「管理架構特色化、管理體制一體化、資源管理集約化、業務管理專業化、勞動用工最優化」的要求，對標一流企業，結合公司煉油、化工、港口布局極為分散等實際和長遠發展要求，對公司管理層級、機構，崗位、用工進行了優化確定，共顯化富餘處科級機構48個、崗位232個、人員3014人，顯化率為31.3%。據此，以到2015年、2020年正式工分別減至8000人、6000人以內，勞務用工減至800和200人以內為目標，制定了中長期用工規劃，把減員指標分解到各單位和機關各部門，跟蹤督促按計劃進度完成，使減員分流真正步入了實施階段。

實施專業化重組。茂名石化按照「先專業化後扁平化，先輔業後主業，先整合後精簡」的規劃，重點推進輔業專業化管理。先後將分散在各單位的車輛、保安、計量等13個業務進行了重組，按照業務性質，9個業務劃歸相關部門統一管理，質檢、水務、熱電、財務等6個業務分別組成公司直屬機構並率先實行扁平化管理。目前，正在進行電氣、儀表等業務的重組，計劃今年底完成。15個已實行專業化重組的單位，按照「輔助業務高效優質服務」的要求，深度優化內設機構、勞動組織和勞動用工，深化精細管理，人財物集約化管理水平，服務質量和效率不斷提高。特別是顯化富餘人員891人，比新定員的減員指標還多出3%，有力地促進了員工轉崗、單位減員。目前，已減員分流368人。

精簡機構和崗位。茂名石化大力調整公司和分部兩級機構設置。去年以來，公司機關部門由22個減少到17個，兩級機關科級機構減少了28個。採取「新裝置帶動老裝置」的辦法，積極穩妥地在生產裝置推行「四班兩倒」，目前，主體裝置已全部實行「四班兩倒」，共減少車間6個，整合班組110個、崗位82個。今年以來，公司有640多名幹部員工踴躍報名參加系統內外相關企業的招聘。

❹ 煤大概一噸 利潤是多少啊

你好，相同的煤炭各地區對應的煤價還是有差異的，按照你提供的0.105元/卡，如果是5200大卡的煤，就是546元一噸。
「易煤網」為您解讀：大卡是煤炭行業常用的術語。
含熱量為1000卡的1千克煤炭相當於0.143千克標准煤。
中國慣用的熱量單位卡20℃，即1。
個個地區不一樣，我給淮南這里專門賣煤，價位不一樣，二道販子價格也不一樣，正常銷售的最低檔次的煤一噸最低8塊錢起步，贓煤20起步，我說的利潤，看大卡，最低檔次的二洗煤打卡300-600之間，價格也浮動，臟煤1500大卡左右。
擴展知識：財經世界，紛繁復雜，謀定而後動。看看財經，不一樣的財經世界。
2016年，中國經濟的五大結構性改革任務中，「去產能」名列榜首，在產能過剩的行業中，煤炭行業則是首當其沖。眼下，作為中國煤炭大省山西，「去產能」的步伐正不斷加速。
山西大型國有煤炭企業不少因遭遇空前虧損，目前，陽煤集團、晉煤集團、焦煤集團、潞安集團分別下發了轉崗分流、停薪留職、休假待崗等管理辦法，以此 進行降本增效，有的煤企甚至已經下達了「轉崗分流」的具體考核指標。記者在對多個煤礦職工的采訪中發現，降薪成為他們口中的「高頻詞」。
山西省委書記王儒林在對煤炭專題調研時曾如此感嘆——「賣一噸煤的利潤買不到一瓶飲料。」在上周召開的山西省管主要領導幹部專題研討班開班儀式上，王儒林稱，山西煤炭產業走出困境，根本要靠創新，這條路再難也要走出來。
山西省煤炭工業廳廳長向二牛對外宣稱，2016年，山西要大打煤炭銷售攻堅戰，最大限度增加全省煤炭銷售量。並探索創新「互聯網+煤炭」方式，按市場需求合理組織煤炭銷售。

❺ 陽煤集團為什麼要關閉下屬部分煤礦

煤炭形式不景氣，效益不好的礦井全部是虧損狀態，運行時間越長虧損越多，關閉礦井能回節省一部分電費答，電費是煤礦運營的很大一部分支出，煤礦關閉也不用通風機，抽水了，也是為了節省成本，關閉礦井下一步就涉及到人員分流了。

❻ 廣西壯族自治區國營企業招用工人實施細則(試行)

第一章總則第一條根據國務院《國營企業招用工人暫行規定》（以下簡稱《暫行規定》），結合我區情況，制訂本實施細則。第二條國營企業（以下簡稱企業）在編制定員內招收常年性工作崗位的工人，必須按自治區勞動局下達的勞動計劃指標（含減員指標）進行。任何單位不得在計劃外招收工人。
企業招用工人在常年性工作崗位的，除國家另有特別規定者內，必須實行勞動合同制。第二章招工計劃和對象第三條企業因解除、自動解除或終止勞動合同的減員指標，在編制定員內生產、工作需要的，當年可以重新招用補充。指標跨年度無效，但當年十二月份的減員指標可延至第二年第一季度招用。企業不重新招用的，減員指標由地、市、縣勞動部門或區直主管部門統一使用。
補充減員必須通過地、市、縣勞動服務公司統一安排，首先招用待業職工，不足部分，可以從社會上招用。第四條企業招用工人初次應招的年齡：技術工程為十六至二十五周歲，熟練工、普通工可以延至三十五周歲。招用待業職工在退休年齡以前不受限制。第五條企業招用工人貫徹「先培訓、後就業」的原則，應先從專業對口的下列人員中擇優錄用：
1、待業職工；
2、縣以上勞動服務公司舉辦或批准各機關、企業舉辦的各種職業培訓班和教育部門辦的各種職業高中的畢業生；
3、自學成才取得縣以上教育或勞動部門發給合格證書的。第六條企業招用工人時，對符合招工條件的勞改釋放和解除勞教人員，應和社會其他待業人員同等對待。第七條礦山企業招用農民輪換工，建築行業招用農民合同制工人，交通和鐵路部門招用裝卸搬運農民輪換工，郵電部門從農民中招用鄉郵投遞員和駐段線務員的合同制工人，均按照國家有關規定執行。第八條從農村招用常年性工作崗位上的勞動合同制工人必須從嚴控制。個別特殊工種確需從農村招收或企業在城市招工困難的，應經自治區勞動局批准，允許到指定的礦區、農村招工。經批准從農村招收的工人，公安、糧食部門應予辦理戶、糧關系轉移手續。第九條礦山井下、野外勘探、森林採伐、鹽業生產四個行業的招工，暫按原來的規定執行。第十條廢止「子女頂替」制度以後，對於一九五七年底以前參加工作，家居農村的退休工人；因工死亡的工人；因工緻殘完全喪失勞動能力的工人，允許其一名十六至二十五周歲的未婚子女，憑以上情況的證明在父母，工作單位的城鎮，報名參加全民所有制單位或集體所有制單位的招工考試和考核，在同等條件下優先錄用。第十一條企業招用工人，凡適合婦女從事勞動的工種，應當盡量招用女工。招用女工的比例，除個別特殊行業以外，其他行業按勞動人事部的有關規定辦理。第三章招工辦法第十二條企業招用工人必須面向社會，公開招收，全面考核，擇優錄用。做到招工政策、指標、工種、報名、錄取成績五公開。第十三條企業招用工人可以一個單位組織招收，也可以幾個單位聯合招收，或由市、縣勞動服務公司統一招收。無論採取哪一種招工形式，均需由企業擬出招工簡章，內容包括：招工指標數、對象、條件、男女比例、工種、考試、考核科目、報名時間、報名地點等。招工簡章應經當地縣以上勞動服務公司審查同意，並報勞動行政主管部門備案。文化考試由市、縣勞動服務公司統一命題和擬定標准答案。評卷工作，由組織招工的單位負責。第十四條招工考試的內容應根據企業生產、工作需要和不同人員的情況有所側重：
1、對各種職業學校和培訓班結業人員工種對口的，以考核技術工種的應知應會為主；
2、對重新就業的技術工人和自學掌握某種技能的人員，側重考核其專業技能；
3、對未經職業培訓的待業人員，側重文化考試，一般考政治、語文、數學三科，有特殊要求的工種，可加試有關知識；
4、招用繁重體力勞動人員，以考核體質條件為主。第十五條企業招用工人必須填寫《招收合同制工人審批表》、《勞動合同制工人招工花名冊》，報當地勞動行政主管部門批准辦理正式錄用手續。第十六條糧食、公安、銀行等部門憑縣以上勞動行政主管部門下達的招工文件及審查批準的招工名單辦理有關手續。第四章組織管理第十七條企業招工工作，應當在當地人民政府的領導下，由勞動行政主管部門負責管理，其主要職責是：在自治區勞動局批準的勞動指標和規定的范圍內，審批下達招工計劃，貫徹落實招工政策，統籌決定招工地區、招工來源，審查招工簡章，審批錄用名單，對招工工作進行監督和檢查。

❼ 陽煤集團本人已減員則么續交交醫保

社保接續：
參保人員在新就業地按規定建立基本養老保險關系和繳費後，由用人單位或參保人員向新參保地社保經辦機構提出基本養老保險關系轉移接續的書面申請；
新參保地社保經辦機構在15個工作日內，審核轉移接續申請，對符合規定條件的，向參保人員原基本養老保險關系所在地的社保經辦機構發出同意接收函，並提供相關信息；對不符合轉移接續條件的，向申請單位或參保人員作出書面說明；
原基本養老保險關系所在地社保經辦機構在接到同意接收函的15個工作日內，辦理好轉移接續的各項手續；
新參保地經辦機構在收到參保人員原基本養老保險關系所在地社保經辦機構轉移的基本養老保險關系和資金後，應在15個工作日內辦結有關手續，並將確認情況及時通知用人單位或參保人員。

❽ 如何減員增效

減員增效，在公司確認進行減員增效的大戰略下，需要通過公告或者大會向全體職工進行反饋，並明確表示，公司此次進行減員的具體原因。這樣可以讓企業職工能夠充分了解企業如此舉動的具體原因，而不會因為不了解實際舉措，以訛傳訛，影響企業過度階段的正常運作。

其次，針對減員人群的選擇，首先要對公司所有部門崗位職能、編制等進行梳理，通過梳理對不同崗位未來的期望，從新匹配部門編制數量，從而確認部門應減員/崗位數量。減員人群的選擇可以從崗位的重要性、人員專業能力、個人發展規劃等方面考慮。

在次，企業進行減員不可以盲目讓員工離職，要選擇柔性化方案，如開設「特殊崗位培訓班」等對待崗人群做培訓，將具備調崗人群進行調整；針對部門減員人數較多的部門，部門內專業能力提升也需要及時跟進，可以開展輪崗學習等方式，提升部門人員一專多能，

這樣可以使企業和員工雙方都可以平穩過度。最後，要保障企業減員增效就需要在機制、流程、智能化和信息化上做文章，在人員數量減少的前提下，需要對原有的流程進行梳理，將過去冗雜的工作、繁重的部門牆進行化繁為簡，並充分運用智能化和信息化進行解決。

比如，過去薪酬核算都是手動核算，需要對員工的基本工資、績效工資、補貼、五險一金等進行核算，過程非常繁瑣並且容易出錯，現在很多企業都採用薪酬管理系統進行核算，節省人工並且提高效率。

(8)陽煤集團減員分流指標擴展閱讀：

減少員工總量，減輕人員開支壓力來減輕企業經濟壓力，擺脫經營困境；降低企業運營成本和人工成本，改進績效；適應企業業務和組織機構的重組、分立、撤消等結構性調整，優化人力資源結構；

優化員工與崗位配置關系，優勝劣汰，空出編制和崗位，補充優秀人才，提高企業人力資源質量；對企業員工造成一種從業壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率。

企業減員增效，是精幹主體、分離輔助，即將企業非生產部分和間接輔助部分從企業主體分離出去，面向社會，創收節支，獨立核算，自負盈虧；

是下崗分流、轉崗就業，即按合理用工定額，確定主體職工編制，通過競爭上崗，裁減富餘人員，使多數下崗職工向非工業轉移。

減員增效是國有企業改革中一項長期艱巨的工程，同時在時常經濟下隨著企業的優勝劣汰，經濟性裁員也將經常性發生。

❾ 陽煤集團職工開除之後怎麼辦理養老保險

1、被單位除名後，單位會向參保地社保局申請減員。

2、你如果在原單位同一地區找到新工作單位，可以報原社保帳戶給新單位辦理社保工作人員，他們會幫你續繳社保，不影響你的累計繳費年限。

3、如果你被除名後，離開原參保地到外地工作的，你可以在離開原參保地前，到原參保地社保局申請遷出社保辦理一張繳費憑證。你到新工作地辦理好新社保帳戶後，再拿遷移繳費憑證到新參保地社保局申請異地社保帳戶合並即可，遷移合並的社保，不影響你的累計繳費年限。