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2016萬科財務指標

發布時間:2023-04-15 13:00:57

㈠ 上市公司財務報表分析報告

萬科A 償債能力分析

企業的償債能力是指企業用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業能否生存和健康發展的關鍵。

一、萬科基本情況介紹:
萬科企業股份有限公司成立於1984年5月,以房地產為核心業務,是中國大陸首批公開上市的企業之一。至2003年12月31日止,公司總資產105.6億元,凈資產47.01億元。 1988年12月,公司公開向社會發行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產及經營規模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發行新股2,836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發展。1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發被確定為萬科的核心業務,萬科開始進行業務調整。1993年3月,本公司發行4,500萬股B股,該等股份於1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資於房地產開發,房地產核心業務進一步突顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資於深圳住宅開發,推動公司房地產業務發展更上一個台階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實力進一步增強。公司於2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產公司。2002年6月,萬科發行可轉換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發展房地產核心業務的資金實力。公司於1988年介入房地產領域,1992年正式確定大眾住宅開發為核心業務,截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發,2003年萬科又先後進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業務已經擴展到16個大中城市憑借一貫的創新精神及專業開發優勢,公司樹立了住宅品牌,並獲得良好的投資回報。
二、萬科A償債能力分析
(一)短期償債能力分析
1.流動比率
2008年年末流動性比率= = =1.76

2009年年末流動性比率= = =1.92
2010年年末流動性比率= =205521000000/129651000000=1.59

分析:萬科所在的房地產業08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科09年的流動比率明顯高於同行業比率,萬科存在的流動負債財務風險較少。同時,萬科09年的流動比率比08年大幅度提高,說明萬科在09年的財務風險有所下降,償債能力增強。但10年呈下降狀態,說明公司的短期償債能力下降了,企業的財務狀況不穩定。
2.速動比率
2008年年末速動比率:
= =
=0.43

2009年年末速動比率:
= =
=0.59
2010年年末速動比率:
= =(205521000000-333000000)/129651000000
=0.56

分析:萬科所在的房地產業08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業相當。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務風險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產市場調控影響,償債能力稍變弱。
3、現金比率
2008年的現金比率=(貨幣資金+交易性金融資產)/流動負債=19978285900/64553721902=30.95%
2009年的現金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8%
2010年的現金比率=37816900000/129651000000=29.17%
分析:從數據看,萬科的現金比率上升後下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業的即刻變現能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現能力是制約短期償債能力的主要因素。
(二)長期償債能力分析
1.資產負債率
2008年年末資產負債率= = =0.674

2009年年末資產負債率= = =0.670
2010年年末資產負債率= =161051000000/215638000000=0.747

分析:萬科所在的房地產業08年的平均資產負債率為0.56,萬科近三年的資產負債率略高於同行業水平,說明萬科的資本結構較為合理,償還長期債務的能力較強,長期的財務風險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務上趨向穩健。10年,資產負債率上升說明償債能力變弱。
2.負債權益比
2008年年末負債權益比:
= = =2.07

2009年年末負債權益比:
= = =2.03
2010年年末負債權益比:
= =161051000000/5458620000=2.95
分析:萬科所在的房地產業08年的平均負債權益比為1.10。分析得出的結論與資產負債率得出的結論一致,10年萬科的負債權益比大幅度升高,說明企業充分發揮了負債帶來的財務杠桿效應。。
3.利息保障倍數
2008年年末利息保障倍數:
= = =10.62
2009年年末利息保障倍數:
= = =16.02
2010年年末利息保障倍數:
= ==24.68

分析:萬科所在的房地產業08年的平均利息保障倍數為3.23倍。可見,萬科近兩年的利息保障倍數明顯高於同行業水平,說明企業支付利息和履行債務契約的能力強,存在的財務風險較少。已獲利息倍數越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。
02任務-營運能力分析
一、萬科基本情況介紹: 萬科企業股份有限公司成立於1984年5月,以房地產為核心業務,是中國大陸首批公開上市的企業之一。至2003年12月31日止,公司總資產105.6億元,凈資產47.01億元。 1988年12月,公司公開向社會發行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產及經營規模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發行新股2,836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發展。1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發被確定為萬科的核心業務,萬科開始進行業務調整。1993年3月,本公司發行4,500萬股B股,該等股份於1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資於房地產開發,房地產核心業務進一步突顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資於深圳住宅開發,推動公司房地產業務發展更上一個台階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實力進一步增強。公司於2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產公司。2002年6月,萬科發行可轉換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發展房地產核心業務的資金實力。公司於1988年介入房地產領域,1992年正式確定大眾住宅開發為核心業務,截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發,2003年萬科又先後進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業務已經擴展到16個大中城市憑借一貫的創新精神及專業開發優勢,公司樹立了住宅品牌,並獲得良好的投資回報。
二、萬科A償債能力分析
(一)短期償債能力分析1.流動比率2008年年末流動性比率= = =1.76
2009年年末流動性比率= = =1.92
2010年年末流動性比率= =205521000000/129651000000=1.59
分析:萬科所在的房地產業08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科09年的流動比率明顯高於同行業比率,萬科存在的流動負債財務風險較少。同時,萬科09年的流動比率比08年大幅度提高,說明萬科在09年的財務風險有所下降,償債能力增強。但10年呈下降狀態,說明公司的短期償債能力下降了,企業的財務狀況不穩定。
2.速動比率2008年年末速動比率:= = =0.43
2009年年末速動比率:= = =0.59
2010年年末速動比率:= =(205521000000-333000000)/129651000000=0.56
分析:萬科所在的房地產業08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業相當。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務風險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產市場調控影響,償債能力稍變弱。
3、現金比率2008年的現金比率=(貨幣資金+交易性金融資產)/流動負債=19978285900/64553721902=30.95%
2009年的現金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8%
2010年的現金比率=37816900000/129651000000=29.17%
分析:從數據看,萬科的現金比率上升後下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業的即刻變現能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現能力是制約短期償債能力的主要因素。
(二)長期償債能力分析1.資產負債率2008年年末資產負債率= = =0.674
2009年年末資產負債率= = =0.670
2010年年末資產負債率= =161051000000/215638000000=0.747
分析:萬科所在的房地產業08年的平均資產負債率為0.56,萬科近三年的資產負債率略高於同行業水平,說明萬科的資本結構較為合理,償還長期債務的能力較強,長期的財務風險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務上趨向穩健。10年,資產負債率上升說明償債能力變弱
2.負債權益比2008年年末負債權益比:= = =2.07
2009年年末負債權益比:= = =2.03
2010年年末負債權益比:= =161051000000/5458620000=2.95
分析:萬科所在的房地產業08年的平均負債權益比為1.10。分析得出的結論與資產負債率得出的結論一致,10年萬科的負債權益比大幅度升高,說明企業充分發揮了負債帶來的財務杠桿效應。。3.利息保障倍數2008年年末利息保障倍數:= = =10.622009年年末利息保障倍數:= = =16.022010年年末利息保障倍數:= ==24.68 分析:萬科所在的房地產業08年的平均利息保障倍數為3.23倍。可見,萬科近兩年的利息保障倍數明顯高於同行業水平,說明企業支付利息和履行債務契約的能力強,存在的財務風險較少。已獲利息倍數越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。

萬科A獲利能力分析
盈利能力關系投資者的回報, 是債權人收回債權的根本保障, 是企業至關重要的能力。
1. 營業收入分析
營業收入是企業營銷能力的綜合反映, 是獲利能力的基礎, 也是企業發展的根本。從下表可見, 珠江三角洲及長江三角洲地區是其利潤的主要來源。企業初步形成了以長江三角洲、珠江三角洲和環渤海地域為主, 以其他區域經濟中心城市為輔的「3+X」跨地域布局。以深圳和上海為核心的重點投資以及不斷推進的二線城市擴張是保障業績獲得快速增長的主要因素。
2009
主營業務收入
凈利潤比例
結算面積比例
珠江三角洲區域
27.03%
37.16%
25.08%
長江三角洲區域
32.38%
36.46%
26.06%
京津以及地區
32.01%
18.77%
36.34%
其他
8.58%
7.60%
12.52%

2. 期間費用分析
期間費用是企業降低成本的能力, 與技術水平, 產品設計, 規模經濟和對成本的管理水平密切相關。在營業費用增長率有所降低的3 年間, 銷售增速仍保持上升態勢,除市場銷售向好外, 還反映了銷售管理水平有很大的提高。由下表可見, 管理費用的增長幅度不小, 良好的管理關固然是企業發展的核心, 但也應進行適度的控制。由於房地產業需要大量資金作後盾, 銀行借款利息大量資本化的同時也存在大量的銀行存款。因此, 萬科在存在大量借款的情況下, 其財務費用卻為負數, 管理層應注意提高資金利用效率。

各項目增長幅度表
年份
2006-2007
2007-2008
2008-2009
主營業務利潤
57.01%
39.04%
56.79%
營業費用
66.48%
55.99%
41.83%
管理費用
43.17%
0.48%
42.82%

3. 主營業務利潤及利潤構成分析
主營業務利潤率分析: 由下表可見, 06- 09 年銷售毛利率逐漸增長。07 年根據市場供需兩旺, 房價穩步上升的變化以及對未來市場土地資源稀缺性的預期, 企業調高了部分項目的售價, 項目毛利率明顯增長。08 年凈資產收益率為近年來最高點, 效益取得長足進步。其項目階梯形的收入, 具有穩定性和較強的抗風險能力, 抹平了行業波動帶來的影響。

年份
2006
2007
2008
2009
銷售凈利潤
8.36
8.5
11.45
12.79
銷售毛利潤
20.09
22.51
25.75
28.72

利潤構成分析: 由上表可見, 萬科主營業務利潤呈上升趨勢, 其中房地產業務為其主要來源, 毛利率保持穩定的增長態勢, 而物業管理業務獲利能力有待加強。2006 年後凈利潤的增長在很大程度上靠營業利潤的增長, 同時投資收益的比重下降趨勢明顯。營業外收支凈額的比重逐漸減少。
4. 盈利能力指標
(1) 資產報酬率和凈資產報酬率。這兩項指標呈上升趨勢( 見下表) 。說明企業盈利能力不斷提高。

年份
2006
2007
2008
2009
資產凈利率
4.65%
5.13%
5.65%
6.14%
凈資產收益率
11.31%
11.53%
14.26%
16.25%

( 2) 經營指數與每股現金流量。經營現金凈流量與凈利潤的比率反映了企業收益的質量。下表顯示該指標波動幅度較大, 說明現金流缺乏穩定性, 存在較大的風險。這種不確定性主要是由於增加存貨所致, 因此, 萬科應加強現金流的管理, 降低市場風險, 提高運作效率, 保證業務開展的靈活度。例如, 08 年, 加強對項目開發節奏的管理, 加快銷售, 對不同的採用不同的租售策略, 進一步消化現房庫存, 加快項目資金周轉速度; 09 年貫徹「現金為王」的策略,調減全年開工和竣工計劃, 以減少現金支出, 都取得了不錯的效果。

年份
2006
2007
2008
2009
經營指數
0.62
1.19
-2.73
0.34

每股收益07 年的大幅下降是由於06 年實行了10 增10 的股票股利政策, 因此, 實際股東的收益還是增長了。該指標一直保持較平穩的態勢, 在不斷增資的情況下, 仍能保持一定的每股收益, 說明萬科有較強的獲利能力。09 年行業平均每股現金流量為0.404。該指標偏低, 主要是由於每年公積金轉股使股本規模擴大, 其次, 反映了萬科獲取現金能力偏低。

年份
2006
2007
2008
2009
每股現金流量
0.26
-1.06
0.46
0.23

以上分析可見, 萬科A擁有較強的獲利能力, 且這種獲利能力有很好的穩定性。在行業滄海桑田變化的十年, 萬科一直保持了很高的盈利水平, 除了市場強大需求外, 說明其擁有很高的管理水平和決策能力, 另外, 規范、均好的價值觀也是其長盛不衰的秘訣。

萬科A財務報表綜合分析

一、萬科基本情況介紹:
萬科企業股份有限公司成立於1984年5月,以房地產為核心業務,是中國大陸首批公開上市的企業之一。至2003年12月31日止,公司總資產105.6億元,凈資產47.01億元。 1988年12月,公司公開向社會發行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產及經營規模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發行新股2,836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發展。1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發被確定為萬科的核心業務,萬科開始進行業務調整。1993年3月,本公司發行4,500萬股B股,該等股份於1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資於房地產開發,房地產核心業務進一步突顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資於深圳住宅開發,推動公司房地產業務發展更上一個台階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實力進一步增強。公司於2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產公司。2002年6月,萬科發行可轉換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發展房地產核心業務的資金實力。公司於1988年介入房地產領域,1992年正式確定大眾住宅開發為核心業務,截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發,2003年萬科又先後進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業務已經擴展到16個大中城市憑借一貫的創新精神及專業開發優勢,公司樹立了住宅品牌,並獲得良好的投資回報。

二.杜邦分析原理介紹
杜邦分析法,又稱杜邦財務分析體系,簡稱杜邦體系,是利用各主要財務比率指標間的內在聯系,對企業財務狀況及經濟利益進行綜合系統分析評價的方法。該體系以凈資產收益率為龍頭,以資產凈利率和權益乘數為核心,重點揭示企業獲利能力,資產投資收益能力及權益乘數對凈資產收益率的影響,以及各相關指標間的相互影響作用關系。
杜邦分析法中涉及的幾種主要財務指標關系為:

凈資產收益率=資產凈利率*權益乘數

資產凈利率=銷售凈利率*資產周轉率

凈資產收益率=銷售凈利率*資產周轉率*權益乘數

三.杜邦分析數據。
杜邦分析法中涉及的幾種主要財務指標關系為:

凈資產收益率=資產凈利率*權益乘數

資產凈利率=銷售凈利率*資產周轉率

凈資產收益率=銷售凈利率*資產周轉率*權益乘數

杜邦分析


總資產收益率
0.7878%

X
權益乘數
1/(1-0.68)

=資產總額/股東權益
=1/(1-資產負債率)
=1/(1-負債總額/資產總額)x100%

凈資產收益率
2.94%

主營業務利潤率
15.0111%

X
總資產周轉率
0.0525%

=主營業務收入/平均資產總額
=主營業務收入/(期末資產總額+
期初資產總額)/2
期末:148,395,955,757
期初:137,507,653,940

凈利潤
1,126,579,449

/
主營業務收入
7,504,969,755

主營業務收入
7,504,969,755

/
資產總額
148,395,955,757

主營業務收入
7,504,969,755

-
全部成本
6,202,756,893

+
其他利潤
200,022,269

-
所得稅
375,655,681

流動資產
140,886,939,320

+
長期資產
7,383,409,016

主營業務成本
5,494,621,235

營業費用
293,290,365

管理費用
309,252,999

財務費用
105,592,294

貨幣資金
17,917,618,442

短期投資
0

應收賬款
406,782,083

存貨
103,511,656,967

其他流動資產
19,050,881,828

長期投資
3,905,290,692

固定資產
1,999,879,587

無形資產
0

其他資產
110,213,152

1、凈資產收益率=投資報酬率*平均權益成數
權益成數=1/1—資產負債率
時間
項目
2010.03.31
2009.03.31
備注
權益乘數

3.125

3.125
實際操作中用權益成數替代平均權益乘數
投資報酬率(%)
7.8
6.301

凈資產收益率(%)
24.375
19.6906

2投資報酬率
時間
項目

2010.03.31
2009.12.31
2009.09.30
2009.06.30
銷售凈利率(%)
15.669
13.1544
10.0109
14.2156
總資產周轉率(%)
0.0525
0.3806
0.2375
0.1789
投資報酬率(%)
1.86
1.72
1.68
1.81

3資金結構分析
時間
項目
2010.03.31
2009.12.31
2009.09.30
2009.06.30
資產負債率(%)
68.0628
67.0017
67.287
66.4271
股東權益比率(%)
31.9372
32.9983
26.9823
33.5729

數據分析結果:
(1)凈資產收益率是一個綜合性很強的與公司財務管理目標相關性最大的指標,而凈資產收益率由公司的銷售凈利率、總資產周轉率和權益乘數所決定。從上面數據可以看出萬科房地產的凈資產收益率較高,而且從2009年-2010年的增幅較大,說明了企業的財務風險小。

(2)權益乘數主要受資產負債率影響。負債比率越大,權益乘數越高,說明企業有較高的負債程度,給企業帶來較多地杠桿利益,同時也給企業帶來了較多地風險。該公司權益乘數大,說明萬科地產的負債程度較高,企業風險較大。

(3)銷售凈利率反映了企業利潤總額與銷售收入的關系,從這個意義上看提高銷售凈利率是提高企業盈利能力的關鍵所在。萬科房地產的銷售凈利率在這兩年間有所提升,說明了該企業的盈利能力有所提升。

㈡ 萬科財務風險管理分析查重率高嗎

萬科財務風險管理分析查重率是非常非常高的,因為財務風險管理分析的競爭人數非常非常的多,導致分析中的文字非常容易重復,所以查重率很高很高。
萬科分析財務風險的內外部成因,利用財務風險分析方法,從償債能力和營運能力等方面對萬科集團可能存在的財務風險 進行了分析,並提出解決財務風險的方法。

㈢ 萬科A股票為什麼最近跌這么多萬科A的主要財務報告萬科A可以入長線嗎

國家還將持續堅持"房住不炒、因城施策"的政策,面對政策對房地產的高壓和精準調控,那麼房地產未來的發展趨勢將走向何方呢?接下來咱們就來講講這個房地產的龍頭企業--萬科A。


准備開始講萬科A之前,諸位不妨先瀏帆老納覽一下房地產行業龍頭股名單,戳開便能查看:寶藏資料:房地產行業龍頭股名單


一、從公司角度來看


公司介紹:萬科企業股份有限公司是於1984年開始成立的,經過三十餘年的發展,已成為國內領先的城鄉建設與生活服務商,公司業務的焦點是全國經濟最具活力的三大經濟圈及中西部重點城市。公司的重點業務包含了住宅開發、物業服務、租賃住宅;在住房領域,堅持住房的居住屬性是公司一貫的理念,維護"為普通人蓋好房子,蓋有人用的房子"的信念。


大家大致清態沒楚了萬科A的公司情況後,緊接著我們來看看該公司都有哪些優勢?


優勢一、物業服務國內領先


目前萬科物業向服務內容方向大力拓展,我們業主的利益上來發展看的話,圍繞房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節推出綜合性的資產服務計劃。萬科物業還積極開展數字化建設,用來滿足客戶的服務需求,以最低成本去實行最高效率和精細運營。


優勢二、經營穩健、砥礪前行


在放慢行業提速預期的優先條件下,政策調控方式已經達到"高頻微調"常態期,主要在土地和金融兩個工具上發力,並逐漸步向長效機制,利好穩健經營及合理多元化企業。萬科因為這限制,依靠著出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件跳出了這些包圍圈,"以不變應萬變"。在自身拿地、銷售、業務布局等方面的支配更加有主動權,同時也防止為了應對"政策補丁"而時常進行經營策略的改變,保持戰略定力方可抓住新機遇,上下一心腳踏實地方能長遠。


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二、從行業角度來看


在嚴格的調控下房地產行業實際上也已經供給側改革加速,利好穩健優質龍頭市佔率增大。調控加碼政策支持了房地產行業供給側改革的加速發展,此前,有關部門對杠桿較高的激進房企會進行融資的嚴格限制,預計將退出行業或放緩擴張。對於萬科A這種類型的完美的優質企業,其融資通道很簡便,而且價格也很低廉,可以在合乎規范要求的前提下對空間進行進一步的擴大,未來實現地產市場份額持續提升希望還是非常大的。


三、總結


綜上所述,我覺得萬科A公司作為房地產行業的標桿企業,能在行業變革的緊要關頭,有望沖破過往,再攀新的高峰。但是文章稍微會有點滯後性,對萬科A未來行情比較感興趣的小夥伴,可以移步到下面的鏈接中,有專業人士為你預測股票,看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測萬科A還有機會嗎?


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㈣ 萬科2006年年報分析

萬科A06年年報點評(機構版)

2006 年萬科實現主營收入178.5 億元,同比增長69%,實現凈利潤21.5 億元,同比增長59.6%;結算面積289.6 萬平方米,同比增長63.8%,竣工面積327.5 萬平方米,同比增長50.6%,每股收益0.493 元。 點評:從2006 年主要財務指標和經營指標看,萬科A 表現出較好地成長性。主營收入和凈利潤實現60%以上地增長,每股收益在股本擴大17.39%情況下,實現了35.81%增長。
珠三角、長三角和環渤海灣仍是公司發展重點,珠三角和長三角仍是主營收入和凈利潤地主要來源,28.79%和38.88%地主營收入和43.11%和35.39%地凈利潤來自珠三角和長三角;25.5%和34.5%地結算面積來自珠三角和長三角。深圳、廣州、上海、北京、天津貢獻了61.2%地主營收入和75.3%地凈利潤。
截至到2006 年底,萬科A 地權益規劃建面為1536 萬平方米,預收賬款88.36 億元,為公司2007 年後地以及增長奠定了基礎。
由於萬科A 戰略和發展思路清晰,具有一定品牌知名度,業績增速遠遠高於行業平均水平,未來業績增長可期,繼續給予「買入」評級。(信息來源:海通證券)
2006 年全年,公司實現主營業務收入178.48 億元,同比增長69.04%,實現主營業務利潤50.72 億元,同比增長67%。實現凈利潤21.54 億元,同比增長59.55%。每股收益為0.49 元,同比增長35.81%,每股凈資產達到3.4元,同比增長52.6%,存貨為308 億元,同比增長108%。
一、公司全年地經營業績符合我們預期
二、公司生產經營實現內涵式增長,溢價效應突出
三、房地產宏觀調控政策為公司發展帶來機遇
考慮到公司目前地經營情況,公司07、08 年EPS 預計為0.68 元、0.87 元。公司地業績將保持快速增長,公司作為一家大型房地產開發企業,其規模和影響力在國內處於首位,據此我們給予公司28-30 倍地市盈率,根據公司07 年地EPS 得出公司地合理價位應在19 元-20.4 元左右,考慮到目前股價為16.56 元,距離我們地預期目標還有15%-23%左右地上漲空間,我們給予「推薦」評級。(信息來源:長江證券)
2006 年房地產開發公司地業績普遍非常好。作為行業龍頭,萬科也不例外。2006 萬科年報顯示,公司去年實現主營業務收入178.5 億元,同比增長69.0%;凈利潤21.5 億元,同比增長59.6%。
盡管政府調控依然在進行,但07 年,包括萬科在內,全行業仍然會保持比較好地業績,這是房地產地特殊結算方式決定地;另外,人民幣升值趨勢不變。在行業實體層面不發生較大不利變化地情況下,07 年,房地產股將依舊保持強勢。(

㈤ 萬科A股票基本面萬科A財務指標分析萬科A叉牛診股資金

中央繼續堅持「房住不炒、因城施策」政策主基調,房地產在政策的高壓和准確調控的背景下,那麼關於房地產的未來又會有怎樣的變化呢?我立馬來為各位研究一下這個房地產的龍頭企業--萬科A。


正式說萬科A前,各位可以找瞧瞧這一份房地產行業龍頭股名單,直接打開下方鏈接即可領取:寶藏資料:房地產行業龍頭股名單


一、從公司角度來看


公司介紹:萬科企業股份有限公司是於1984年開始成立的,經過三十餘年的發展,已成為國內領先的城鄉建設與生活服務商,公司業務的焦點是全國經濟最具活力的三大經濟圈及中西部重點城市。公司業務聚焦點包括住宅開發、物業服務、租賃住宅;在住房領域,堅持住房的居住屬性是公司一貫的理念,時刻保持"為普通人蓋好房子,蓋有人用的房子"的思想。


大概談了萬科A的公司情況後,那公司的優勢具體有些什麼呢?


優勢一、物業服務國內領先


萬科物業大力拓展服務內容,主要以業主的利益出發,公司圍繞著房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節制定並推出了一個綜合性的資產服務計劃。萬科物業在著力進行數字化建設,用來為客戶提供更細致全面的服務,實現降本提效和精細運營。


優勢二、經營穩健、砥礪前行


在行業增速預期放緩大前提下,政策調控方式當下處在"高頻微調"常態期,重點注意在土地和金融兩個工具上發力,並逐漸轉向長效機制,利好穩健經營及合理多元化企業。萬科在被限制的情形中,依託這自身出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件擺脫了這些政策所帶來的不利影響,"以不變應萬變"。在自身拿地、銷售、業務布局等方面的支配更加有主動權,而且,還可以防止因為"政策補丁"變化也對經營策略進行經常性的改變,保持戰略定力方可抓住新機遇,上下一心腳踏實地方能長遠。


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二、從行業角度來看


如此嚴格調控下房地產仍然供給側改革加速,利好穩健優質龍頭市佔率增大。調控加碼政策支持了房地產行業供給側改革的加速發展,在此之前,杠桿較高的激進房企在融資上會受到嚴格的限制,預計將退出行業或放緩擴張。對於萬科A企業這樣相當優質的企業,其融資渠道順暢,成本較低,能在符合規范要求的條件下繼續對空間進行擴大,有望實現未來地產業市場份額穩步向上。


三、總結


整體而言,就我而言萬科A公司作為房地產行業的引領者,有望在行業變革之際,突破自我再登高峰。但是文章會有一些延時,如果大家想弄清楚萬科A未來行情,可以移步到下面的鏈接中,有專業的投顧在股票上為你答疑解惑,看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測萬科A還有機會嗎?


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㈥ 萬科是業內規模最大,業績最好的企業嗎

萬科自成立以來,已成長為行業內最好的龍頭企業和唯一一家即將進入世界500強的巨型企業;王石等萬科管理層創造了獨特的萬科文化,使萬科成為中國公司治理的典範,使萬科在房地產行業脫穎而出;萬科是業內規模最大、業績最好的企業。其主要經濟技術指標領先同行。萬科的治理結構、公開透明和企業文化一直被視為中國現代企業制度的典範。萬科的管理團隊一直被業界公認為優秀,屬於高收益、低成本的職業經理人團隊。可以說,作為一家大型企業,萬科的經營策略和管理都非常出色。

探討和反思萬科股權事件的各種情況、理論和規律,對於萬科、中國企業制度的建設和改革、上市公司治理結構、中國證券市場的政策引導都具有重要意義。但無論如何,結合上述說法,投資者應該相信萬科的價值。畢竟,在瞬息萬變的股市中,價值投資仍然是長久之計。

㈦ 萬科A近半年走勢萬科A財務分析指標萬科A的股價為何那麼低

"房住不炒、因城施策"的政策主基調,中央會持續堅持,面對政策對房地產的高壓和精準調控,那麼房地產未來將會如何發展呢?今天就給大家介紹一個房地產的龍頭企業——萬科A。


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一、從公司角度來看


公司介紹:萬科企業股份有限公司從1984年成立至今,通過三十多年的發展,公司已經成為國內領先的城鄉建設與生活服務商,公司業務的焦點是全國經濟最具活力的三大經濟圈及中西部重點城市。公司的重點業務包含了住宅開發、物業服務、租賃住宅;在住房領域,公司始終堅持住房的居住屬性,堅持「為普通人蓋好房子,蓋有人用的房子」。


差不多明白了萬科A的公司情況後,我們再來看看公司具體都有哪些優點?


優勢一、物業服務國內領先


這個名叫萬科物業的公司正大力拓展服務內容,從業主利益看,公司制定了一個綜合性的資產服務計劃,這個計劃依託房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節。萬科物業還著力推進數字化建設,用以更好地為客戶提供服務,最終,促進降本提效和精細運營。


優勢二、經營穩健、砥礪前行


在放慢行業提速預期的優先條件下,政策調控方式現在正式進入"高頻微調"常態期,把注意力放在土地和金融兩個工具上發力,並慢慢向長效機制過渡,利好穩健經營及合理多元化企業。萬科在此限制下,並沒有倒下,公司可以憑借出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件跳脫桎梏,"以不變應萬變"。在自身拿地、銷售、業務布局等方面更加「自有」,同時也可以防止因為應付"政策補丁"而經常性的改變經營策略,保持戰略定力方可抓住新機遇,上下一心腳踏實地方能長遠。


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二、從行業角度來看


如此嚴格調控下房地產仍然供給側改革加速,穩健優質龍頭市佔率逐漸上升。調控加碼為房地產行業供給側改革加速發展提供了契機,在此之前,相關部門會嚴格管控杠桿較高的激進房企進行融資,如果房地產沒有預期完成工作,可能會退出這個行業或者暫緩擴張。對於萬科A這樣非常優秀的企業,其融資途徑十分便利,價格也不是很貴,具備在符合規范條件的要求下對空間進行進一步擴展,實現地產市場份額持續提升在未來是非常有希望的。


三、總結


總的來說,我認為萬科A公司作為房地產行業的龍頭企業,有望在行業變革之際,突破自我再登高峰。但是文章有著比較明顯的滯後性,如果想更准確地知道萬科A未來行情,點擊下面的鏈接查看,有專業的投顧幫你診股,看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測萬科A還有機會嗎?


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㈧ 萬科發展過程中遇到了哪些困難

萬科發展過程中遇到的困難:

1、萬科股價破凈的背後是並不理想的三季報。 2021年10月28日,萬科發布2021年三季報,依然增收不增利。

2、Q3銷售大幅下跌。三季報顯示,前三季度,萬科累計實現銷售面積2946.4萬平米,同比-9.8%;銷售額4791.3億元,同比-2.8%。Q3單季度,萬科實現銷售面積754.7萬平米,同比-36.5%;銷售額1246.8億元,同比-27.6%。跌幅超過國家統計局發布的全國商品房均值(同比-12.5%,同比-14.1%)。

3、銷管費用增加。三季報顯示,前三季度萬科營業總成本為2422億元,同比+18.84%。其中,銷售費用為72.83億元,同比+25.48%;管理費用72.30億,同比+2.67%。而相比大部分民企,萬科具有較低的融資成本優勢。三季度,公司發行兩筆公司債票面利率分別低至3.19%、3.49%。體現在三季報上,前三季度財務費用為33.31億,同比大降30.56%。

4、毛利率下降。2021年前三季度,萬科綜合毛利率為22.1%,較去年同期下降7.8pct。其中,房地產開發及相關資產經營業務的毛利率(扣除稅金及附加)為17.5%,較2020年同期下降5.4 pct。

5、總體來看,進入下半年,萬科也面臨著銷售大幅下滑、毛利和歸母凈利走低、拿地放緩、重要財務指標收緊等共性問題。

財務穩健的頭部房企優等生萬科如此,其他高負債房企面臨的壓力可想而知。

㈨ 萬科的財務績效研究的內容目標是什麼

萬科財務管理目標分析財務管理目標又稱理財目標,是指企業進行財務活動所要達到的根本目的,它決定著企業財務管理的基本方向。 財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿,是評價企業理財活動是否合理的基本標准。 企業財務管理目標理論中具有代表性的理論主要有:利潤瞎正最大化、股東財富最大化、企業價值最大化和相關者利益最大化。 利潤最大化就是企業財務管理以實現利潤最大為目標。 股東財富最大化是企業財務管理以股東財富最大為目標。 企業價值最大化是企業財務管理以企業價值最大為目標。 它要求企業通過採用最優的財務政策,充分考慮資金的時間價值中神宴和風險與報酬的關系,在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值達到最賣銀大。 相關者利益最大化目標是企業價值最大化目標的進一步發展,它要求企業經營中應充分考慮股東及其他利益相關者的利益,通過合作共贏促使企業實現相關者利益最大

㈩ 分析萬科A的財務指標

國家會繼續保持這種"房住不炒、因城施策"的政策,房地產在面對政策高壓和精準調控的大環境里那麼房地產未來的發展將會如何呢?下面我就給大夥分析一下這個房地產的龍頭企業--萬科A。


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一、從公司角度來看


公司介紹:萬科企業股份有限公司成立於1984年,通過三十多年的發展,公司已經成為國內領先的城鄉建設與生活服務商,公司業務關注的是全國經濟最具活力的三大經濟圈及中西部重點城市。包括住宅開發、物業服務、租賃住宅在內的都是公司的核心業務;在住房發展方面,公司一直堅持住房的居住屬性,一直保持"為普通人蓋好房子,蓋有人用的房子"的看法。


分享了萬科A的公司情況後,我們再來看一下它所具備的優勢包含了哪些呢?


優勢一、物業服務國內領先


萬科物業大力拓展與物業服務相關的內容,從業主利益出發,圍繞房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節推出綜合性的資產服務計劃。萬科物業還積極投身數字化建設,用以更好地為客戶提供服務,最終達成降本提效和精細運營。


優勢二、經營穩健、砥礪前行


在放慢行業提速預期的優先條件下,政策調控方式進入「高頻微調」常態期,主要在土地和金融兩個工具上發力,並逐步向長效機制過渡,利好穩健經營及合理多元化企業。萬科在這個限制下,依靠著出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件跳出了這些包圍圈,"以不變應萬變"。在自身拿地、銷售、業務布局等方面的支配更加有主動權,同時也防止為了應對"政策補丁"而時常進行經營策略的改變,保持戰略定力方可抓住新機遇,凝心聚力行穩致遠。


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二、從行業角度來看


在如此嚴格監控之下房地產仍然能夠給改革增加速度,利好穩健優質龍頭市佔率增大。調控加碼的推行促進房地產行業供給側改革的加速,在這之前,杠桿較高的激進房企在融資上會受到嚴格的管控,沒有達到標准,房地產可能放緩擴張或者退出行業。對於萬科A這樣非常優秀的企業,它的融資渠道非常暢通,費用也很低廉,具有在合乎規范的要求下進一步擴張的空間,未來實現地產市場份額持續提升的可能性很大。


三、總結


綜上所述,我覺得萬科A公司作為房地產行業的標桿企業,有望在行業變革之際,突破自我再登高峰。但是文章是存在一定程度的滯後,對萬科A未來行情比較感興趣的小夥伴,下面的鏈接可以點進去,有專業的人士給你做股票分析,看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測萬科A還有機會嗎?


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