卧龍指標

❶ 諸葛亮測算用地指標的方法

大六壬
大六壬是諸葛亮相對奇門遁甲的一種測試方法。六甲遁而取陽干，六壬隱而言地帆讓基支。這是取用天地各有偏重的測試方法。鄭重聲明：回答內容僅供參考，請態謹勿盲目迷信
諸葛亮，字孔明，號卧龍，徐州琅琊陽滑汪都（今山東臨沂市沂南縣）人，三國時期蜀漢丞相，傑出的政治家、軍事家。

❷ 終於有人把主力洗盤出貨全揭秘，死記這種笨方法，賺的盤滿缽滿

(本文由公眾號越聲投研(yslcwh)整理，僅供參考，不構成具體投資建議。如需要操作，請注意倉位控制，風險自負。)

關於市場

關於市場金融市場若分析起來，鐵定沒完沒了，經濟大勢、政治影響、個股基本面、 歷史 走勢圖、產業前景等等分析後，可研究來研究去最後很單純，只是買或不買、賣或不賣的最終判斷而已。

市場不是真實的世界，它是有所有參與者的心智所構成，投資者都是帶著偏見入場。而偏見正是理解金融市場動力的關鍵所在。當偏見在投資者群體中產生互動嫌簡影響力，將會產生羊群效應。市場是一種結果，他超出每個人理解的東西，沒有人能准確預測市場……

在對市場的理解上，我非常同意索羅斯的見解。所謂市場由心智構成，就是說市場是由人的情緒構成的，看似理性的市場實質上很不理性，充滿了偏見。

偏見是市場的動力，沒有看空看多，怎麼會有天天上上下下的行情？本質上說芹虧褲就不會有市場。所以說，偏見（人的情緒）既是市場的動力、更是市場存在的根本！

這樣，我們就很容易理解，市場中就是看多和看空的人群在對賭。無論在什麼體制下，有盈利的人就必然存在虧損的人群。

對於對賭的結果，我們無法預知！因為多空雙方的力量經常都在發生轉換變化，所謂多殺多、空殺空。但是，無法預知並不是說我們無法把握當下。否則我們也將無法理性地交易。要做到理性的交易，就要跳出圈外，和在圈子中纏斗的多空雙方保持距離，這樣才能看清楚當下的力量孰優孰劣，然後跟從強勢的一方即可輕松盈利了。

莊家建倉時心態：

1、你必須在低價位區緩慢地買入股票，而且要買得越多越好；

2、你必須保密，否則跟風者在底部吃飽後，在高位全部歸還給你，把你當成提款機；

3、你必須在吃飽大量籌碼後伺機而動，等待合適的指數條件，等待個股基本面利好的公開前，等待拉高資金的到位等等；

4、你在此時已不能全身而退，想拋也拋不出去，拉高出貨成了唯一的出路。這時候如果泄密的話人們會在這時紛紛買入，當莊家吃飽喝足的時候才是他最薄弱的時候。

莊家常用四大建倉方法：

1、波段建倉法

這是莊家為了達到充分收集籌碼而經常採用的一種建倉手法，即利用股民「高拋低吸」、「見反彈減碼」和「波段操作」的心理，積極買進籌碼。

2、推高建倉法

拉高建倉是一種利用散戶慣性思維逆向操作的一種典範。由於市場人士大多會認為主力為了降低成本會採取打壓股價進行建倉或主力建倉往往在低位的習慣性思維而採取的逆反手段，把股價推升至相對高位建倉的一種方法。

3、拉升建倉法

在對大勢看好的情況下，有些實力機構由於未能在第一時間內建倉，為了不錯過行情，只有不計較指數快速建倉。這時，傳統的打壓建倉法明顯不能使用，況且有的機構本身就空倉，要打壓連籌碼都沒有。此時，他們只有採取拉升建倉的方式，進行搶籌碼，我們形象地稱之為拉升建倉法。

4、漲停建倉法

這是莊家針空頌對冷門個股常用的方法。它不經過底部耐心收集的過程，而是連續幾天拉高，不斷利用漲停板的打開與關閉，快速地完成建倉，避免散戶的跟風買進。

莊家建倉進入尾聲五大特徵：

1、股價先在低位築一個平台然後再緩慢盤出底部，均線由互相纏繞逐漸轉為多頭排列，特別是若有一根放量長陽突破盤整區，更加可確認建倉期完成，即將進入下個階段；

2、放很小的量就能拉出長陽或封死漲停；

3、K線走勢我行我素，不理會大盤而走出獨立行情；

4、K線走勢起伏不定，而分時走勢圖劇烈震盪，成交量極度萎縮；

5、遇利空打擊股價不跌反漲，或當天雖然有小幅無量回調，但第二天便收出大陽，股價迅速恢復到原來的位置；

從成交量的放大以及如何放大來判別庄傢具體情況

1、成交量放大時莊家是進攻還是撤退

成交量的放大必須是在底部或者是相對底部，要是在高位出現成交量的放大，反而說明莊家要撤退了。

2、成交量達到多少才能說明是放大了

成交量達到多少才能說明放大了，主要取決於這只股票流通盤的大小，一般流通盤在一億股以下的，當日成交量多次出現5萬手或者10萬手以上成交量時（這個量是相對變化的，沒有確切的標准），說明大部隊已經悄悄開始進入了。對於2億股左右的流通盤，日成交量多次出現10萬手或者15萬手以上成交量時，則說明有莊家資金進入了。流通盤越大，日成交量必須越大。圖2-12為珠江控股2013年11月29日～2014年5月22日的K線圖，成交量由3萬多手，猛增到49萬多手，說明莊家已經入駐。

3、成交量要和之前比較相對放大

成交量的放大還可以是和以前的成交量做比較，比以前明顯放大，就說明有大資金在裡面運作，但只一天或很少天出現，以後又銷聲匿跡，說明這是小部隊，打一槍就跑了。

4、相對高位成交量的放大

相對高位出現成交量的放大，而且持續時間很長，但股價就是遲遲不動，這種情況需要特別注意，這很可能是莊家在反復對倒，吸引大家的注意力，莊家隨時可能派發，這種情況的出現，一般是這只股票的基本面出現惡化，莊家想逃脫了，若有股評配合吹噓，那就更證明莊家要跑了。這是欺詐性最強的手法。

任何一隻股票的變化在K線圖上都會清清楚楚地表現出來，不管莊家怎麼狡猾，成交量是無法隱蔽的，透過成交量的變化，再加上對大勢的准確判斷，莊家的意圖也就看得明明白白了，並且能夠從成交量的不同變化中識別出莊家所在。

1、出貨階段放大的換手率

華電國際在見頂的時候,股價經過最後的瘋狂拉升,終於快速回落了。如果說在股價被拉升的時候,莊家的動向還不是很明顯,那麼在出貨的時候,莊家的「狐狸尾巴」已經充分地暴露出來了。圖中所示的巨大換手率就很能說明問題。莊家出貨時放大的不僅僅是成交量這一個指標,股價快速見頂回落中還暗藏著大量的股票被換手。籌碼在短時間內從莊家的手裡轉移到散戶的手裡時,換手率這一指標一定是非常大的。圖中出現的換手率的兩個明顯峰值就說明了問題的實質。

2、洗盤和拉升時的換手率

卧龍電氣在被莊家拉升的過程中,股價也曾經歷過打壓的過程。對於莊家深度介入其中的股票來說,在莊家打壓洗盤時,一定是散戶在大量的出貨。既然莊家不參與出貨,那麼換手率一定不會很高。與拉升階段莊家不斷拉抬股價不同的是,打壓股價的換手率是萎縮的。圖中在卧龍電氣這只股票的兩個洗盤位置中,其換手率都呈現出了萎縮的狀態。這正好說明了莊家在打壓股價時惜售股票,印證了莊家在該股中的存在。

市場主力是怎樣讓散戶割肉的？

一般人在被套初期總有這樣的想法，我就相當於存銀行了，我不賣，就是不賣，打死我也不賣，這個股質地又不錯，業績良好，憑什麼讓我賣？過幾年肯定會漲回來的。這時候被套10%，20%，40%，但到了最後70%或者80%以上時反而說了聲：「庄爺爺，偶怕你了，給你行了吧。」喀嚓一刀，割個干凈。

這種現象很奇怪，為什麼在套得少的時候不賣，結果到賬上所剩無幾時反而能痛下決心割干凈呢？其實這就是市場主力的誘惑，因為幾年的牛市思維慣性，使你堅決相信牛市還存在，跌20%咱補倉，攤低成本，等它反彈到我不虧時我就出局。但情況卻不如你料想的，散戶大部分表現為兩種：一是到其成本位就不太願意出了，還想再賺一點；還有一種可能就是股價到不了他的成本位就又下去了，散戶的補倉不但沒有減少成本反而擴大了虧損。

那我坐莊是怎麼做到這一步的？太簡單了，當跟風盤變少而拋壓增大時立即反做，我跑在大部分人前面。

這樣的反彈後面的幅度會越來越小，最後乾脆橫盤，到了最後期，一天跌個一分兩分，上下幅度只有幾分，你想做T是根本不可能的事，因為我把做T的成本計算好了，買賣的差價不夠手續費，再說了。因為不斷的下跌，你只要賣出去基本就沒什麼興趣再買回來了。

有人可能有疑問，既然都是那樣，我不賣不就得了。

其實，到了虧損70~80%以上的情況下是沒人願意割肉的，但為什又割了？這就是市場主力的誘惑，在反彈中，不斷的安排一些股走翻倍行情。你拿的股不斷陰跌，極長時間毫無起色，而不少股一反彈就是很快翻倍，並且那個業績是一天不如一天，你心裡是什麼滋味？

從忍耐、懷疑到絕望，最後痛下決心調倉換股。當市場大部分人都這樣做時，主力就獲得了成功。

調倉換股錯了嗎？不錯，不過你很難買到那些反彈中很快翻倍的股，為什麼？一個它是逆市而行，大部分人因為害怕把籌碼早早的就拋了；第二是仙股，那籌碼都在主力手上，做多少都是給你看的。第三是你買到了，並獲得了利潤。不過，這是你撞大運了，在這個市場里比例極低。

投機的核心就是盡量迴避不確定走勢，只在明顯的漲勢中下注。

並且在有相當把握的行動之前，再給自己買一份保險(止損位擺脫出局)，以防自己的主觀錯誤。

做交易，必須要擁有二次重來的能力，包括資金上，信心上和機會上。

你可以被市場打敗，但千萬不能被市場消滅。我們來到這個市場是為了賺錢，但是這個市場卻不是全自動提款機。進入股市，就是要搶劫那些時刻准備搶劫你的人。股票投機講究時機和技巧，機會不是天天有，即使有，也不是人人都能抓住。要學會分析自己擅長把握的機會，以己之長，攻彼之短。有機會就撈一票，沒機會就觀望，離開。

如果自己都不清楚自己擅長什麼，就不要輕舉妄動。與鱷共泳有風險，入市撈錢需謹慎。做交易,最忌諱使用壓力資金。資金一旦有了壓力,心態就會扭曲。你會因為市場上的正常波動而驚慌出局，以至事後才發現自己當初處於非常有利的位置。你也會因為受制於資金的使用時間，在沒有機會的時候孤注一擲，最終滿盤皆輸。資金管理是戰略，買賣股票是戰術，具體價位是戰斗。

在十次交易中，即使六次交易你失敗了，但只要把這六次交易的虧損，控制在整個交易本金20%的損失內，剩下的四次成功交易里，哪怕用三次小賺，去填補整個交易本金20%的虧損，剩下一次大賺，也會令你的收益不低。

你無法控制市場的走向，所以不需要在自己控制不了的形勢中浪費精力和情緒。不要擔心市場將出現怎樣的變化，要擔心的是你將採取怎樣的對策回應市場的變化。

判斷對錯並不重要，重要的是當你正確時，你獲得了多大的利潤，當你錯誤的時候，你能夠承受多少虧損。

入場之前，靜下心來多想想，想想自己有多少專業技能支撐自己在市場中拼殺，想想自己的心態是否可以禁得住大風大浪的起伏跌宕，想想自己口袋中有限的資金是否應付得了無限的機會和損失。

炒股如出海，避險才安全。

海底的沉船都有一堆航海圖。最重要的交易成功因素，並不在於用的是哪一套規則，而在於你的自律功夫。

時間決定一切。人生並不只是謀略之爭，某種程度上也是時間和生命的競爭。巴菲特多活10年，每年哪怕只有5%的持續盈利，其財富的總增長，也足以笑傲天下。

❸ 600173卧龍地產上周放量上漲，這周小十字星，累計換手率增大，主力何為，建倉還是出貨我是7.4的本！

現在大盤震盪，板塊概念比較厲害。此漲彼跌，房地產想反彈還要看國家政策。從指標上看，卧龍地產不是很好。即使有漲停的歷史。
股票換手率的定義，很難有人將它解釋清楚。80%的股民都會產生一個錯誤的認知，覺得換手率高就是出貨，嚴格來說這種想法並不全面。換手率是股票投資中非常重要的一個指標，要是沒搞懂，往往容易落入莊家設定的陷阱里，因此盲目跟庄肯定就會造成虧損。
講解換手率之前，先發放一波福利給大家，新鮮出爐的牛股榜單已經整理好了，快點進來領取下：【3隻牛股推薦】：或將迎來井噴式大行情！
一、股票換手率是什麼意思？怎麼計算？
換手通常指的是商品從別人手裡買入或者是賣給別人而進行的等價交易，股票換手率指的是一種頻率，是在一定時間內市場中股票轉手買賣的頻率，股票流通性強弱就可以通過這個指標來看出。
想要計算換手率可以用這樣的方法：換手率=(成交量/當時的流通股股數)×100%
打個比方，一隻股票的加起來的全部股本是一億股，在某個交易日，這只股票交易了兩千萬股，代入上文的公式，這天這只股票吵鄭的換手率就是20%。

二、股票換手率高或低說明什麼情況？
從以上部分的講解不難得出，股票換手率高，說明股票的流動性好；換言之，換手率低就代表這只股票的流動性也不好，基本沒有人關注，成交率不高。例如大盤銀行股就流動性就非常差，因為大部分的股份都在機構手中掌握著，能夠直接在外參與交易的籌碼總量較低，通常不會超過1%。
從整個市場的角度出發，只有10%到15%的股票，換手率達到3%，所以，3%可以作為股票活躍度的一個重要區分。
大家在挑選股票時，首先考慮的是比較活躍的股票，這樣才不會出現買賣不了的情況。也就是說，能夠及時獲得市場信息非常關鍵。我習慣用這個來看股市信息，股市信息每時每刻都在變化，在這里可以找到你想要的一手信息，可以直接點擊這里：【正在直播】實時解讀股市行情，挖掘交易良機
三、怎麼通過換手率來判斷個股是否值得投資呢？
那什麼是最合適的換手率呢?是越高越好嗎？
不一定！要看具體情況。下面我就給大家支一招，從下面這張圖中你可以對出換手率處在什麼階段進行一個判斷，更好的幫到我們該如何去操作。

也就是上面所說的，3%可以作為是換手率的一個分界點，如果低於3%的股票我們還是暫時不要下單。如果3%的換手率越來越高，那就可以明確的判斷出該只股票已有資金漸漸的開始進場，3%到5%的話，我們可以小資金介入。
進入5%-10%，要是股票的價格不高是處在底部的，這就是在說明該只股票有很大的上漲概率，有可能這將是迎來一個頌碰兄拉升階段的開始，這時可以嘗試大量加倉了。以後10%到15%，差不多進入一個加速階段。
領先於15%，大家就得上心些！要明白換手不是越高越不錯，當價格處於高位出現高換手率往往就意味著主力已經在出貨了，若是你在這個時野襲候買入，那你就變成了接盤俠了。
倘若你還是學不會怎麼分析，不需要感到不安！這個買賣點提示法寶很不錯，它會智能辨認出莊家動向和主力資金流向，可以實時提醒你應該在哪個點進行買入賣出，進行快速布局，需要的戳鏈接：實時提示股票信號，一眼看清買賣點

應答時間：2021-09-23，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

❹ 通達信 主圖顯示板塊的指標

如果要想在主圖上顯示板塊（或行業）提示字樣，請按下面公式樣本在你的常用主圖公式的後面照樣編寫即可，因板塊行業較多，只舉例了幾個板塊（房地產、有色金屬、煤炭行業、金融行業、鋼鐵行業）。
下面公式是在均價線主圖後補充的板塊（或行業）提示公式。
{均價線主圖公式}
MA1:MA(CLOSE,5);
MA2:MA(CLOSE,10);
MA3:MA(CLOSE,20);
MA4:MA(CLOSE,60);
MA5:MA(CLOSE,120);
{以下板塊或行業提示}
A1:=IF(INBLOCK('房地產'),1,0);
A2:=IF(INBLOCK('有色金屬'),1,0);
A3:=IF(INBLOCK('煤炭行業'),1,0);
A4:=IF(INBLOCK('金融行業'),1,0);
A5:=IF(INBLOCK('鋼鐵行業'),1,0);
D:=CURRBARSCOUNT;
KD1:DRAWTEXT(A1=1 AND D=3,H*1.1,'房地產')COLORYELLOW;
KD2:DRAWTEXT(A2=1 AND D=3,H*1.1,'有色金屬')COLORYELLOW;
KD3:DRAWTEXT(A3=1 AND D=3,H*1.1,'煤炭行業')COLORYELLOW;
KD4:DRAWTEXT(A4=1 AND D=3,H*1.1,'金融行業')COLORYELLOW;
KD5:DRAWTEXT(A5=1 AND D=3,H*1.1,'鋼鐵行業')COLORYELLOW;
{可按上面公式格式添加其它的板塊或行業}

❺ 哪位幫忙提供一份07－09年上市公司的財務報表分析

僅供參考：
財務分析報告

一、 三家公司概述

卧龍地產集團股份有限公司，其注冊地址是浙江省，其證券代碼是600173，其證券簡稱是卧龍地產。 黑龍江省牡丹江新材料科技股份有限公司（以下簡稱本公司）是經黑龍江省經濟體制改革委員會以黑體改復（1993）479號文批准，由牡丹江水泥集團有限責任公司、黑龍江省達華經濟貿易公司、哈爾濱市建築材料總公司、黑龍江省交通物資公司及黑龍江省建築材料總公司共同發起，採用定向募集方式於1993年7月設立的股份有限公司，設立時注冊資本15,000萬元。經中國證券監督管理委員會批准，1999年3月18日本公司發行社會公眾股8,000萬股，每股面值人民幣1元，注冊資本增至23,000萬元。1999年4月15日上述社會公眾股票在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼：600173，股票簡稱：牡丹江。 2008年1月,根據公司2007 年第四次臨時股東會決議，公司名稱由「浙江卧龍地產股份有限公司」更名為「卧龍地產集團股份有限公司」。現已經國家工商行政管理總局名稱核准，經浙江省工商行政管理局辦理名稱變更登記手續，並同時辦理「卧龍地產集團」登記，公司從2008年1 月4 日起名稱變更為「卧龍地產集團股份有限公司」。公司的股票簡稱和公司代碼不變。

浙江廣廈股份有限公司，其注冊地址是浙江省，其證券代碼是600052，其證券簡稱是浙江廣廈。浙江廣廈股份有限公司（以下簡稱公司或本公司）系經浙江省股份制試點協調小組浙股[1992]55 號文批准設立的股份有限公司，於1993 年7 月13 日在浙江省工商行政管理局登記注冊，取得注冊號為330000000003357 的《企業法人營業執照》。現有注冊資本871,789,092.00 元，折股份總數871,789,092股（每股面值1 元），其中已流通股份306,633,600 股、有限制條件的流通股份565,155,492 股。公司股票已於1997 年4 月15 日在上海證券交易所掛牌交易。

浙江東日股份有限公司，其注冊地址是浙江省，其證券代碼是600113，其證券簡稱是浙江東日。浙江東日股份有限公司（以下簡稱本公司或公司）系經浙江省人民政府證券委員會浙證委[1997]55號文批准，由浙江東方集團公司(以下簡稱集團公司)獨家發起，採用社會募集方式設立。公司社會公眾股(A股)發行前，股本總額為7,800萬元。1997年9月10日，經中國證券監督管理委員會證監發字[1997]449號、450號文批復，同意浙江東日股份有限公司採用「上網定價」方式，向社會公開發行人民幣普通股4,000萬股。1997年9月22日，公司股票發行成功。1997年10月6日，公司在浙江省工商行政管理局登記注冊，取得注冊號為3300001001272的《企業法人營業執照》。1997年10月，公司股票在上海證券交易所掛牌交易。公司現有注冊資本11,800萬元，股份總數11,800萬股（每股面值1元），2006年2月完成股權分置改革後，現有無限售流通A股5,520萬股，限售期流通A股6,280萬股。

二、三家上市公司財務主要指標如下表（單位：元）

財務指標 公司
卧龍地產
浙江廣廈
浙江東日

流動資產
1,791,570,000
7,901,890,000
333,312,000

固定資產
317,205,000
1,093,990,000
288,013,000

資產合計
2,108,775,000
8,995,880,000
621,326,000

負債合計
1,374,540,000
7,494,160,000
198,186,000

工程結算收入
831,994,000
3,394,230,000
207,970,000

工程結算成本
529,689,000
2,420,630,000
160,360,000

工程結算稅金及附加
58,472,400
223,465,000
5,694,700

管理費用
27,102,800
113,390,000
9,810,600

財務費用
-841,521
87,133,600
-1,141,140

營業利潤
172,703,000
559,674,000
26,984,300

利潤總額
119,673,000
367,215,000
21,474,600

三、三家上市公司主要財務比率分析

主要財務比率分析表

項目
卧龍地產
浙江廣廈
浙江東日

1.償債能力分析

（1）流動比率
1.8152%
1.092%
1.2431%

（2）速動比率
0.3167%
0.1571%
0.5128%

（3）應收賬款周轉率
45.494次
410.7269次
405.9341次

2.資本結構分析

（1）股東權益比率
23.9277%
16.5069%
49.6402%

（2）資產負債比率
65.1817%
83.3066%
48.6317%

（3）長期負債比率
18.3778%
2.8687%
0

3.獲利能力分析

（1）銷售毛利率
36.3349%
28.684%
18.87%

（2）銷售凈利率
12.3118%
10.8225%
12.4301%

（3）總資產凈利潤率
4.7417%
3.8227%
3.8489%

（4）凈資產收益率
20.3%
24.74%
6.71%

（5）成本費用利潤率
26.916%
18.6323%
19.4598%

4.經營管理分析

（1）存貨周轉率
0.3641次
0.353次
0.7053次

（2）總資產周轉率
0.3851次
0.3532次
0.3096次

（3）流動資產周轉率
0.4546次
0.4098次
0.5378次

1．償債能力比率分析

卧龍地產的流動比率為1.8152，低於標准值2.0，說明企業的短期償債風險較大，而營業周期、流動資產中的應收賬款數額和存貨的周轉速度是影響流動比率的主要因素；速動比率為0.3167，低於1，該公司的短期償債能力偏低，而應收賬款的變現能力、賬面上的應收賬款不一定都能變現和不一定非常可靠是影響速動比率的主要因素；應收賬款周轉率45.49（標准值：3）次，應收賬款周轉率較高，表明公司收帳速度快，平均收賬期短，壞帳損

失少，資產流動快，償債能力較強。綜上所述，卧龍地產的變現能力均較差，其短期償債能力較差，風險較高，長期償債能力較好。

浙江廣廈的流動比率為1.092，速動比率為0.1571；浙江東日的流動比率為1.2431，速動比率為0.5128。說明兩家公司的變現能力均較差，其短期償債能力偏低，進而短期償債風險較大。

通過上訴分析可知：三家上市公司的變現能力均較差，進而導致其短期償債能力偏低，短期償債風險較高；三家公司的應收賬款周轉率特別高，又說明三家公司的長期償債能力較好。

2、資本結構比率分析

卧龍地產的股東權益比率為23.9277%，反映所有者提供的資本在總資產中的比重較小，企業基本財務結構不太穩定；資產負債比率65.1817%，反映在總資產中有65.1817%比例是通過借債來籌資的，

舉債經營比率過高，企業的風險將主要由債權人負擔；長期負債比率18.3778%，與流動負債相比，長期負債比較穩定，要在將來幾個會計年度之後才償還，所以公司不會面臨很大的流動性不足風險，短期內償債壓力不大，公司可以以長期負債籌得的資金用於增加固定資產，擴大經營規模，但與所有者權益相比，長期負債又是有固定償還期、固定利息支出的資金來源，其穩定性不如所有者權益，長期負債比率較高，必然意味著股東權益比率較低，公司的資本結構風險較大，穩定性較差，在經濟衰退時期會給公司帶來額外風險。綜上所述，卧龍公司的資本結構穩定性較差，經營風險較大。

浙江廣廈的股東權益比率為16.5069%，企業基本財務結構不太穩定；資產負債比率為83.3066%，反映在總資產中有83.3066%比例是通過借債來籌資的，舉債經營比率過高，企業的風險將主要由債權人負擔；長期負債比率2.8687%，而流動負債比率約為80%，企業長期負債比率較低，長期償債風險極低，而短期償債風險特別大，說明企業的資本結構特別不穩定。企業可適當調高長期負債比率和股東權益比率。

浙江東日的股東權益比率為49.6402%，反映所有者提供的資本在總資產中的比重較大，企業基本財務結構穩定；資產負債比率48.6317%，反映在總資產中有48.6317%比例是通過借債來籌資的，舉債經營比率較高，企業的風險也由債權人負擔一般的風險；長期負債比率為零，那麼企業的流動負債比率就為48.6317%，說明企業短期償債能力要強才能更好的保持企業的穩定性。大體上說，浙江東日的資本結構較穩定。

3、盈利能力比率

卧龍地產的銷售凈利率為12.3118%（標准值：0.1），說明企業每一元銷售收入帶來的凈利潤是0.12元，獲利能力較好；銷售毛利率為36.3349%（標准值：0.15），表明每一元銷售收入扣除銷售成本後，有0.36元的可以用於各項期間費用和形成盈利，銷售毛利率較高，表明企業有足夠多的毛利額，補償期間費用後的盈利水平就會高；凈資產收益率為20.3%（標准值：0.08），該比率越高，說明所有者投資帶來的收益越高，獲利能力強；成本費用利潤率為26.916%，表明每付出一元成本費用可獲得0.27元的利潤，體現了經營耗費所帶來的經營成果，該項指標越高，反映企業的經濟效益越好。通過以上各指標的分析可知：卧龍地產的盈利能力較好。

浙江廣廈的銷售凈利率為10.8225%，銷售毛利率為28.684%，凈資產收益率24.74%，成本費用利潤率為18.6323%。分析方法同上。通過分析可知，浙江廣廈的盈利能力也較好。

浙江東日的銷售凈利率為12.4301%，銷售毛利率為18.87%，凈資產收益率6.71%，成本費用利潤率為19.4598%。分析方法同上。通過分析可知，浙江廣廈的盈利能力也較好。

4、資產管理比率分析

卧龍地產的存貨周轉天數為988.74（標准值：120）天，存貨周轉率0.3641(標准值：3)，二者均低於標准值，存貨周轉天數特別長，存貨周轉率太低，說明存貨的佔用水平越高，流動性較差，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越慢，影響企業的短期償債能力；應收賬款周轉天數為7.91（標准值：100）天，應收賬款周轉率45.49（標准值：3）次，二者偏低，應收賬款周轉天數太長，應收賬款周轉率低，說明營運資金過多呆滯在應收賬款上，影響正常資金周轉及償債能力；營業周期為996.65（標准值：200）天，營業周期長，說明資金周轉速度慢；流動資產周轉率0.4546（標准值：1），周轉速度越慢，需補充流動資產參加周轉，形成資產的浪費，降低企業的盈利能力；總資產周轉率0.3851（標准值：0.8），周轉越慢，說明銷售能力越弱。通過以上分析可知：卧龍地產的資產管理水平偏低，影響企業的短期償債能力。

浙江廣廈的存貨周轉天數為1019.83天，存貨周轉率0.353；應收賬款周轉天數為0.8765天，應收賬款周轉率410.73；營業周期為1020.71天；流動資產周轉率0.4098。分析和結論同上。

浙江東日的存貨周轉天數為510.42天，存貨周轉率0.71；應收賬款周轉天數為0.8868天，應收賬款周轉率405.9341；營業周期為511.31天；流動資產周轉率0.5378。分析和結論同上。

通過上述分析可知：三家公司的資產的管理效率水平偏低，這些都影響著企業的短期償債能力和盈利能力。

四、三家上市公司財務綜合評價對比分析

從償債能力比率分析可知，三家公司的變現能力均較差，進而導致其短期償債能力偏低，短期償債風險較高，而其中卧龍地產的短期償債能力最好，浙江東日的短期償債能力最差；三家公司的長期償債能力均較好，其中浙江東日長期償債能力最好，卧龍地產相比最差。

從三家公司的資本結構比率分析可知，浙江東日的資本結構最穩定，但其流動負債比率過高，導致企業的短期償債能力較差，風險較高，可適當通過提高長期負債比率來減少流動負債比率；浙江廣廈的資本結構最不穩定，其股東權益比率過低，企業流動負債比率過高，企業的潛在風險特別高，企業可適當提高股東權益比率和長期負債比率，使企業的三個比率有更好的相互制衡，以提高企業的資本結構穩定性。

從盈利能力比率分析可知，三家公司盈利能力均較好。

從資產管理比率分析可知，三家公司的管理均不是特別理想，資產管理水平偏低，影響企業的短期償債能力，例如三家公司的存貨周轉率均較差，流動資產周轉率較小，需補充流動資產參加周轉，形成資產的浪費，降低企業的盈利能力。

❻ 卧龍控股集團有限公司的發展歷程

1984年
△卧龍創業元年，當年10月，陳建成帶領五位工友，辭去令人欣羨的工作崗位，以與聯豐村、蒿二村聯辦方式，在上虞縣蒿壩卧龍山麓創辦了上虞縣多速微型電機廠
△新生命的誕生無疑是艱難的。僅靠14萬元起家，利用蒿二村的舊廠房，自己動手整修廠房；吃飯靠臨時搭起的灶台，上廁所要到廠外的公廁；出差住的是公共浴室，采購的設備是廉價的二手貨；為了盡快投產，每天工作到深夜。經過兩個月的連續苦戰，終於建成簡陋的電機廠，邁出了創業第一步
1985年
△生產出第一代產品——JW系列電機，邁出了科技興廠第一步
△從生產第一代產品起，就相繼與浙江大學電機系、廣州電器科研所掛上鉤，聘請「星期天工程師」，引進JW系列分馬力電動機技術，開拓市場客戶。當年產品就銷往上海、浙江20多家用戶，年銷量3466台，產值52萬元，創利11萬元
△開啟企業規章制度的制定和規范
△被上虞縣工商局評為「重合同，守信用」先進單位
1986年
△國家商標局批准卧龍牌電機商標注冊
△實現產品更新換代，由JW系列分馬力電機更新為AO2、BO2、CO2、DO2新系列單三相分馬力電機，在上虞賓館召開產品鑒定會，得到與會專家一致認可，獲紹興市優秀科技成果三等獎
△陳建成參加全國分馬力電機行業會議，介紹了本廠的產品結構和工藝情況，承擔了分馬力電機「七五」規劃部分項目
△推行質量標准化管理，獲國家標准計量局頒發的三級計量合格證書
△成立團支部、黨支部
1987年
△加快新品開發，獲多項科技成果。獲省級優質產品一項、紹興市優秀產品一項、紹興市科技進步三等獎，卧龍牌小功率調速電機被列入國家「星火計劃」項目
△全面完善生產、銷售、采購、質量等管理制度
△獲准省機械廳行業歸口管理和定點生產企業
△被省人民政府命名為「省級先進企業」
△產品銷往北京、上海、浙江、江蘇、河南、河北、湖南、湖北、廣東、廣西等21個省市，並首次出口電機240台，打入香港國際市場
△投資20餘萬元，添置生產工藝設備，購置了一輛大客車和一輛轎車，解決了職工上下班交通難的問題
△開啟創辦《卧龍報》
1988年
△推進產品技術升級。卧龍牌AO27124-370W、AO28026-370W分馬力電機被評為省優產品，卧龍牌BO28024單相電阻分馬力電機被評為國家部優產品，卧龍牌小功率交流電磁調速電機獲省「星火計劃」成果展覽交易會二等獎，卧龍牌小功率調速節能電機獲1988年度國家「星火計劃」成果交易會單項榮譽獎
△首次倡導卧龍企業精神「嚴於管理，精於質量，勇於開拓，走向世界」
△推行全面質量管理，通過紹興市計經委驗收合格，被評為紹興市優秀質量管理三等獎
△採用國際化標准，獲省標准計量局驗收合格，並獲得《出口產品質量許可證》，為全國同行業鄉鎮企業第一家
△設立多速微型電機廠一分廠、二分廠
△首次實施技改項目，投資200萬元，建成佔地面積13000平方米、建築面積7100平方米的新廠區（包括三層辦公樓），形成兩條生產線、年產5萬台分馬力專特電機產能規模
△被紹興市人民政府命名為「文明單位」
1989年
△增設三分廠、四分廠，至此共四家分廠，實行分廠制生產管理體系
△首次建辦外商投資企業，與台灣路昌工業股份有限公司合資建辦浙江龍昌電氣有限公司
△與浙江大學合作研發的YCF系列低噪音小功率軸流風機用三相非同步電機獲省科技進步三等獎，機電一體化變頻調速電機被列入浙江省重點（攻關）科研項目和「火炬」計劃項目，卧龍牌ADO2系列小功率多速三相非同步電機被認定為省級新產品
△陳建成被授予「浙江省鄉鎮企業優秀企業家」、「全國優秀青年鄉鎮企業家」，並授予「全國新長征突擊手」稱號
△全廠開展「知我工廠、愛我工廠、我為工廠添光彩」活動，開啟卧龍企業文化建設活動
1990年
△積極應對市場不利環境，深入開展「企業管理年」活動
△與浙江大學合作研發的省「星火計劃」項目YCTZ系列機電一體化小功率電磁調速電機和省級新產品YSF系列節能三相非同步電動機在杭州通過省級鑒定
△獲省政府授予的浙江省「星火」先進集體三等獎，被國家農業部授予「國家鄉鎮企業系統先進企業」
△安全生產工作驗收取得省級標准合格證書
△陳建成隨同中國青年代表團赴日本訪問
1991年
△企業冠名「卧龍」字型大小，上虞多速微型電機廠變更設立為浙江卧龍電機工業公司
△與香港東南貿易公司合資設立浙江長龍電氣有限公司
△實施專特電機技改項目、調速電機技改項目
△首次制定實施《卧龍員工守則》，實施勞動合同制用工
△公司通過國家二級企業驗收
△公司通過「創建省科技星火示範企業」驗收，被省科委授予「星火示範企業獎」
△AO2、BO2、CO2、DO2系列電機和小功率調速電機、機電一體化電磁調速電機的開發，被省政府評為「星火」二等獎；YCTZ系列機電一體化小功率調速電機，在「七五」全國星火計劃成果博覽會上獲銀獎；與浙江大學合作研發的YCF系列低噪音小功率軸流風機用電機被授予國家科技成果證書
1992年
△投資900萬元，實施風機類專特電機、特種空調電機、特種發電機技改項目
△與浙江機械工業學校聯辦卧龍職業中專技校
△在上虞鄉鎮企業中率先進行股份合作制改革試點
△銷售部門推行風險抵押、全額承包制，多速廠金工、電工兩車間率先打破「鐵工資」，實行全額計件工資制
△獲得多項新品開發成果，被省科委評為技術進步優秀企業
△公司作為上虞市骨幹企業，選送產品參加全國經濟實力百強縣博覽會
△陳建成榮獲「紹興市十佳科技青年人」、「浙江省星火明星企業家」稱號
1993年
△公司實行股份合作制改造，召開首屆一次股東代表大會，成為上虞市首家進行產權改革的鄉鎮企業
△公司與香港富春機械設備有限公司合資建辦浙江富春電機有限公司
△首次實施企業並購，投資200萬元，收購上海機電工業有限公司，改組為上海卧龍電機廠
△成立卧龍商貿發展總公司
△黨支部升級為黨委
△公司被省人民政府授予省級重點骨幹企業
1994年
△公司股份合作制再次增資擴股
△浙江卧龍電機工業公司組建為浙江卧龍集團公司，企業實行集團化運作
△購並上虞樹脂化工廠，改制為上虞卧龍化學工業公司
△在開發區大三角投資實施卧龍科技工業園建設
△投資1200萬元，實施重大技改基建項目
△空調電機廠並入富春電機有限公司，龍昌電機有限公司中止注銷
△開啟涉足房地產業，成立卧龍房地產開發公司
△舉行卧龍建廠十周年慶典活動
△首台發電機組研製成功；YB80-160隔爆電機批量生產並通過省級鑒定
△公司被上虞市委、市政府列為上規模企業，享受四項特殊優惠政策
△公司被評為國家中型企業、紹興市明星企業、工業百強企業
△陳建成被授予「浙江省星火明星企業家」稱號、連續第三屆「全國鄉鎮企業家」稱號
1995年
△集團公司股份合作制第三次增資擴股，集團公司舉行二屆一次股東代表大會，審議通過公司「九五」發展規劃
△整合主導產業，設立三大電機專業公司，實行三級管理體系
△投資建設國家「雙加」一期工程年產70萬台摩托車起動電機項目
△集團公司總部遷往開發區大三角卧龍科技工業園
△通過ISO9002質量體系認證，獲自營進出權，屬全省同行業先例
△集團公司被國家農業部命名為「首批國家級鄉鎮企業集團」
1996年
△「雙加」一期工程年產70萬台摩托車起動電機項目建成投產
△集團公司總部遷往開發區綜合大樓
△卧龍大酒店建成開業
△開啟涉足金融投資業，參股民生銀行100萬元（股）
△成功開發的卧龍牌TFX系列三相非同步發電機通過省級新產品鑒定，填補省內空白；自主開發的QDA摩托車專用起動電機通過省級新產品鑒定，主要性能指標達到國際先進水平
△卧龍企業精神修改為「務實求精、爭優創新」
△全面推行規范的勞動合同制用工制度
1997年
△集團公司股份合作制第四次增資擴股，將企業集體股全部以優待股和現金股配額形式，量化給以經營骨幹為主的職工股東
△集團公司舉行首次職工代表大會，選舉成立工會委員會
△浙江卧龍集團汽車電機有限公司被認定為浙江省區外高新技術企業
△卧龍牌商標批准為紹興市著名商標
△全國電動自行車信息交流會議在卧龍召開，公司研發的電動自行車得到與會代表的高度贊揚
1998年
△集團公司股份合作制進行股權整合，建立框架式股權結構，集團公司增資變更登記
△經省體改委、證券委批准，由卧龍電機工業有限公司吸收合並卧龍特種電機有限公司、卧龍汽車電機有限公司，並經增資擴股，吸收外來法人股，變更設立為浙江卧龍電機股份有限公司
△撤銷三大電機專業公司，電機股份公司實行事業部制經營管理體系
△電機股份有限公司被認定為國家級高新技術企業
△卧龍牌電機被認定為浙江省名牌產品；卧龍牌商標被批准為浙江著名商標
1999年
△「雙加」二期工程磁電機技改項目通過驗收並投產
△公司與義大利歐力公司合資建辦紹興歐力——卧龍振動機械有限公司
△公司技術中心被認定為省級技術中心，並成立浙大——卧龍電氣工程技術中心
2000年
△集團公司股份合作制調整部分股權，優化「框架式」股權結構
△浙江卧龍電機股份有限公司更名為浙江卧龍科技股份有限公司，通過高新技術企業上市認證
△部署二次創業發展戰略，明確提出「東方西門子」願景
△建成卧龍電動車分公司，在美國設立卧龍電動車銷售公司
△上虞市卧龍房地產開發有限公司擴建變更為浙江卧龍置業投資有限公司
△公司通過ISO9001國際質量認證體系
△卧龍牌高效NEMA電機通過美國UL認證
△卧龍牌電動自行車通過省級新產品鑒定
2001年
△卧龍科技股份有限公司全面進入上市輔導，規范公司運作
△蒿壩廠區工業電機分廠遷往開發區大三角卧龍科技工業園
△製造業企業全面推行「6S」管理
△召開卧龍集團二屆一次工會代表大會
2002年
△6月6日，「卧龍科技」3500萬A股在上海證券交易所隆重上市，募集資金2.989億元，由此步入資本經營與生產經營聯動發展軌道
△浙江卧龍集團公司改制設立為浙江卧龍控股集團有限公司，增資擴股，增加註冊資本
△舉行企業發展暨經營管理務虛研討會，陳建成董事長作題為《卧龍必須盡快進入跨越式發展》的主題報告，此後每月集團高層領導分別進行主題發言交流
△並購浙江燈塔蓄電池股份有限公司，改制變更為浙江卧龍燈塔電源有限公司
△並購武漢湖北電機總廠，改制變更為武漢卧龍電機有限公司，並異地實施技改擴產工程
△投資組建武漢卧龍房地產開發有限公司，注冊資本4809萬元，其中職工募股284萬元
△集團公司內部募捐500萬元，投資成立紹興卧龍電動門業有限公司，注冊資本413萬元，其中職工募股113萬元
△卧龍置業投資控股中外合資寧波信和置業有限公司和嵊州卧龍綠都置業有限公司
△投資設立浙江卧龍電工設備有限公司、紹興卧龍物業管理有限公司
2003年
△集團公司董事會決策制定卧龍跨越式發展規劃，部署三步走、三步棋、三個上市公司發展戰略
△浙江卧龍控股集團有限公司更名為卧龍控股集團有限公司
△卧龍企業精神修正為「誠·和·創」，首次印發《卧龍企業文化手冊》，深入開展企業文化宣貫活動
△武漢卧龍電機有限公司新廠區建成投產
△卧龍房地產武漢「卧龍劍橋春天」、「嵊州卧龍山水綠都」相繼開工
△卧龍商貿總公司和進出口公司變更設立為浙江卧龍國際貿易有限公司
△卧龍科技股份有限公司增資擴股
△卧龍燈塔電源有限公司成為世界500強艾默生在中國的蓄電池生產基地
△通過ISO14001環境保護體系認證
△完成家用電機事業部、工業電機事業部、電動車事業部技改擴產項目，並成立微電機事業部
△開發區大三角建成卧龍科技人員住宅小區，全體外地科技人員喜遷新居
△卧龍集團入選中國機械工業企業100強、中國民營企業500強
△陳建成董事長榮獲首屆紹興市市長獎、當選為紹興市人大常委、選舉為中共浙江省十一大代表
2004年
△全集團實行OA信息化辦公系統
△部署構建卧龍製造業、房地產業、金融投資業三大集團基本框架戰略
△組建設立浙江卧龍置業集團有限公司，房地產企業實行集團化運作
△卧龍科技股份有限公司與世界500強日本松下電器產業株式會社合資設立浙江卧龍家用電機有限公司
△卧龍科技股份有限公司與浙江大學在杭州合資建辦浙大卧龍科技有限公司
△上虞經濟開發區人民西路佔地780畝卧龍機電工業園建設啟動
△卧龍置業拍得紹興袍江工業區佔地近200畝的高檔樓盤開發項目，投資設立紹興卧龍房地產開發有限公司
△投資參股紹興商業銀行，為第二大股東
△ERP信息化管理系統一期項目啟動
△集團公司舉行首屆職工運動會
△舉行卧龍集團二十周年慶典暨經貿技術合作系列活動
△卧龍商號被認定為全省首批「浙江省知名商號「
△陳建成董事長以中國民營企業代表身份，參加中國國際貿易促進會歐洲考察團，在中德經濟論壇上作重要發言
2005年
△控股集團有限公司增資擴股並內部轉讓部分股權，實施控股子公司經營管理層核心人員內部股權激勵機制
△浙江卧龍家用電機有限公司具有月產150萬台空調電機產能規模的新廠區建成投產
△卧龍科技成功實行股權分置改革，實現股票全流通
△卧龍科技股份有限公司更名為卧龍電氣集團股份有限公司，規范集團化運作
△並購國營銀川變壓器有限公司，改制變更為銀川卧龍變壓器有限公司，並實施異地技改擴產工程
△並購上虞市天香華庭置業有限公司，變更為上虞市卧龍天香華庭置業有限公司
△投資設立銀川卧龍房地產開發有限公司，啟動開發項目
△啟動後備幹部人才選拔培育機制
△卧龍牌電動自行車通過國家行業質量評審，全國僅兩家，卧龍居其一
△銀川卧龍變壓器有限公司銷售捷報頻傳，高鐵輸變電在國內市場佔有率上升到46%
△集團黨委開展黨員先進性教育活動
2006年
△控股集團有限公司再次增資擴股，注冊資本增加到30080萬元
△制定實施《卧龍控股集團2006—2010年發展戰略規劃》
△卧龍電氣成功發行非公開發行股票40808萬股，實現再融資2.693億元，用於投資建設多個高技術產業化項目
△銀川卧龍變壓器有限公司新廠區竣工投產
△投資設立浙江卧龍伺服技術有限公司
△卧龍電動車公司遷往上海金山亭林鎮，變更為上海卧龍電動車業有限公司
△卧龍牌小功率電機被認定為「中國名牌產品「
△全面推行PPM、BMI基礎管理項目
△全面開展卧龍企業文化再學習再宣貫活動；控股集團舉行第二屆職工運動會
2007年
△卧龍置業集團有限公司通過對黑龍江牡丹江新材料科技股份有限公司的股權收購、資產置換、股權分置改革，重大資產重組，實現ST丹江股票在上交所復牌並定向增發，繼而，變更設立浙江卧龍地產集團股份有限公司，股票更名為ST卧龍，成功實現卧龍地產上市
△浙江卧龍置業集團有限公司變更為浙江卧龍置業投資有限公司
△控股集團設立中外合資浙江卧龍攪拌技術有限公司，成功開發雙卧軸強制式混凝土攪拌機
△卧龍電氣集團在杭州濱江區投資設立杭州卧龍電氣研究院有限公司
△成功取得三項重大科研攻關項目：磁懸浮長定子鐵軌試驗線成功運行；中國首台電氣化鐵路移動式變電站通過運行審核，產品模型收藏於國家鐵路博物館；高壓變頻節能系統研製成功並實現市場化
△銀川卧龍變壓器有限公司自行研發的V·X牽引變壓器項目被引入《2007年國家火炬計劃項目》
△卧龍各大產業凸現質量效益型高速增長態勢
2008年
△控股集團總部於1月中旬搬遷至上虞市人民西路新總部大院。
△控股集團出台《2008—2010年發展規劃》，進一步推進跨越式發展進程
△浙江卧龍地產股份有限公司變更為卧龍地產集團股份有限公司，卧龍地產股票名稱由「ST卧龍」改名為「卧龍地產」
△卧龍牌商標被國家工商局認定為中國馳名商標
△以卧龍控股集團有限公司為主發起人的上虞首家小額貸款公司成立開業
△收購控股上海協同國際商務股份有限公司
△卧龍地產投資設立上虞市卧龍天香西園房地產開發有限公司
△面對國際金融危機導致嚴峻經濟形勢，陳建成董事長強調「力保各大產業持續健康發展，做到不裁員、不減薪，明年還要給大多數員工加工資」，極大地鼓舞了廣大幹部員工化危為機的信心，卧龍各大產業呈現新一輪發展態勢
△卧龍電氣研究院公司成功開發的高壓變頻節能系統被列入2008年度第三批國家高技術研發「863」計劃項目，公司被認定為「浙江省高新技術企業」
△卧龍地產集團獲「2008』中國房地產最具影響力品牌企業」
△卧龍電氣集團推行PLM產品數據流轉信息化管理系統
△卧龍控股集團舉行第三屆職工運動會
△全集團廣泛開展向汶川地震災區獻愛心募捐活動
△陳建成董事長當選為浙江省十一屆人民代表大會代表
△榮獲2007年全國「五一勞動獎章」的銀川卧龍變壓器員工孫建寧參加奧運火炬傳遞
△卧龍燈塔電源、卧龍家用電機、歐力卧龍公司通過國家級高新技術企業認證
△卧龍控股集團有限公司增持卧龍地產股份和卧龍電氣股份
2009年
△積極有效地應對國際金融危機的挑戰，控股集團董事會決策部署以「搶市場、搶訂單、重保障」為中心的一系列重大舉措，確保全集團各大產業化危為機、平穩發展，銷售收入和利潤分別同比增長7.88%和57.73%
△控股集團舉行以「化危為機、合力共進」為主題的卧龍高峰論壇，700餘名嘉賓出席，著名經濟學家郎咸平教授作主旨演講，中國社科院副院長陳佳貴、央視著名主持人陳偉鴻、格力電器總裁董明珠、上虞市市長丁如興、陳建成董事長等同台互動交流
△卧龍控股集團成立技術委員會，中國工程院王槱生、朱英浩、唐任遠院士以及國內知名高校院所10餘位專家聘請為專家顧問委員會成員
△控股集團投資設立浙江卧龍創業投資有限公司
△卧龍電氣集團並購控股北京華泰變壓器有限公司
△卧龍地產集團晉升為國家房地產開發一級資質企業，通過ISO9001:2008質量體系認證，成為紹興市房地產企業首家獲得此認證的企業
△卧龍電氣集團獲得《中華人民共和國對外承包工程經營資格證書》，通過出口產品一類管理企業資格審核
△卧龍電氣集團獲准中國核電「160KW以下電機」物資采購資格，榮獲「浙江省首家精細化管理示範企業」稱號
△卧龍燈塔電源異地技改擴產工程在紹興袍江工業區開工建設
△卧龍地產成功增發股票7285.97萬股，募集資金8億元
△全集團推行人力資源和薪資體系改革
△卧龍地產榮膺「中國證券市場年會金鳳凰獎」
△共青團卧龍集團委員會被列為團中央基層組織建設試點單位
△陳建成榮獲浙江省改革開放30年「創業創新優秀企業家」稱號
2010年
△卧龍地產集團並購耀江神馬（武漢）有限公司，取得武漢市麗景灣佔地600畝開發項目
△卧龍地產集團實施對高管、核心技術人員及營銷、管理骨乾股票期權激勵
△卧龍地產集團與武漢市漢陽區漁業村簽署《城中村改造合作協議》，獲得武漢市又一上規模房地產開發項目
△卧龍電氣公開增發A股股票5467萬股，募集資金9.7億元
△控股集團設立中外合資浙江曼托瓦尼機械有限公司
△卧龍控股的上虞市信融小額貸款有限公司增資擴股2億元，總股本增加一倍
△控股集團研究編制「十二五」發展規劃工作啟動，邀請中國工程院等高校院所14位專家舉行「十二五」發展規劃咨詢會
△控股集團召開二屆一次職工代表大會暨二屆一次工會代表大會，審議通過《集團經營工作報告》、《集團工會工作報告》、《卧龍員工手冊》，選舉產生新一屆工會委員會
△卧龍電氣集團首次中標蘇丹富拉申拉工程用變壓器項目，銷往烏茲別克電氣化鐵路工程用4台牽引變壓器獲得高度贊譽
△卧龍牌強制式雙卧混凝土攪拌機銷往越南
△卧龍中小型電機、永磁電機入圍全國首批「節能產品惠民工程」高效電機目錄
△卧龍控股集團被授予「全國企業事業知識產權試點單位」；卧龍電氣集團技術中心被認定為國家級技術中心
△卧龍製造業呈現新一輪快速增長態勢，結構調整、技改擴產、轉型升級取得重大突破
△控股集團召開科技工作大會，對推進科技進步、轉型升級作出重要部署，並建立外來人才引進推薦激勵機制
△5月20日，中央政治局委員、國務院副總理張德江視察卧龍電氣銀川變壓器有限公司
△聘請美國一位空調行業專家擔任電氣集團首席顧問，年薪200萬，成為卧龍身價最高的引進人才
△卧龍交流電機節能創新技術獲中國機械工業科學技術一等獎
2011年
△全面開啟卧龍事業「十二五」發展新篇章，從外延擴張為主轉變為內涵提升為主的發展模式
△控股集團有限公司盈餘公積轉增股本，注冊資本增至80800萬元，並相應增值股東股權額
△控股集團成功收購歐洲三大電機製造商之一奧地利ATB集團97.94%的股權，成為ATB集團的實際控制人，一舉成為世界知名的、綜合實力靠前的全球電機製造商。陳建成董事長在與ATB集團簽約儀式上會見了正在奧地利訪問的胡錦濤主席和奧地利總統。控股集團召開收購ATB集團後首次整合與發展戰略研討會
△以卧龍電氣為主發起人，與7個企業法人、4名自然人合夥成立浙江龍信股權投資合夥企業
△地產集團拍得紹興袍江兩湖2號地塊，設立紹興市卧龍兩湖置業有限公司
△地產集團投資設立上虞市卧龍天香南園房地產開發有限公司，獲建上虞市首批保障房項目
△卧龍上虞製造業企業整體遷往上虞人民西路卧龍機電工業園
△電氣集團成立電機及控制事業本部、電源事業本部、輸變電事業本部、機械事業本部，實行以營銷為中心的事業本部制管理體系
△卧龍家用電機有限公司在安徽蕪湖新蕪經濟開發區投資設立分公司；卧龍電氣集團設立全資子公司卧龍電氣（蕪湖）有限公司
△地產集團相繼成立武漢區域管理總部、上虞區域管理總部
△控股集團成立金融投資事業本部，提升卧龍金融投資業的戰略定位和組織管理體系
△全集團開展降本增效專項工作
△控股集團舉行第四屆職工運動會
△控股集團啟動人力資源體系建設轉型；製造業企業全面開展技工評定工作
△控股集團黨委被授予省級非公有制企業「雙強百佳黨組織」
△卧龍地產集團榮登浙江房地產業30強總評榜
△以戰略性新興產業為重點的高技術產品開發取得豐碩成果：卧龍電氣成功開發並銷售電動汽車ISG電機；卧龍牌首款四輪電動高爾夫球車研製成功並進入市場；卧龍牽引變壓器榮獲國家重點新產品稱號；卧龍電氣北京華泰變壓器公司智能化城市軌道交通牽引整流技術項目通過國家發改委驗收；卧龍電氣煙台東源變壓器公司自主研製的SB13節材降耗變壓器列入「國家火炬計劃」項目；卧龍電氣銀川變壓器公司自耦變壓器產品入選國家科技部火炬中心榜；卧龍電氣燈塔電源公司鋰電子電池中標江西電信，獲第一名供應商
2012年
△全集團實施以戰略目標為導向，以績效指標為核心的KPI績效考核管理體系
△全集團進一步深化制度流程建設，推進內控體系升級，並宣貫規范采購、工程招標管理工作
△陳建成董事長出席在奧地利舉行的首屆歐洲總部大會，作為唯一的中國企業家代表發表《跨國公司選址策略》為主題的演講
△控股集團開展首期國際化青年英才訓練營活動，推進國際化人才培育
△卧龍金融投資事業部辦公大樓建成運營
△控股集團繼召開半年度經營工作研討會後，在山東煙台舉辦中高層幹部讀書會，陳建成董事長作題為《當前宏觀經濟形勢判斷及對卧龍經營發展的再思考》的重要講話，並邀請國內相關專家學者講解財務管控、經營決策、基於戰略的組織能力等課題
△與ATB集團的協同發展掀開新局面，ATB集團銷售穩步增長，利潤增長率名列卧龍製造業前茅，並帶動了卧龍電機製造業的新的增長點，在卧龍電氣武漢電機、工業電機生產ATB訂單的同時，設立ATB國內生產基地卧龍BROOK電機事業部
△完善科技人員和技術創新激勵機制，推進科技研發體系全面進步
△卧龍電氣集團高效節能電機市場推廣量居全國同行業首位
△卧龍電氣研究院有限公司與西班牙W2PS公司合資成立浙江新能源有限公司，主營光伏逆變器
△卧龍地產集團武漢麗晶灣項目打造優質樓盤，創新營銷策略，成為領跑武漢區域市場的典範
△成功推進《卧龍報》創新爭優，《卧龍報》榮獲中國工業企業優秀報刊和好圖片二等獎，並被評為「紹興市十佳企業報」
△卧龍電氣銀川變壓器公司裝備車間鐵芯班榮獲全國「安康杯」優勝班組獎
△卧龍控股的上虞信融小額貸款有限公司被評為浙江省A+級特別優秀小額貸款公司、浙江省信用建設示範單位
△卧龍製造業轉型升級、結構調整取得突破性進展：卧龍電氣研究院研發的光伏單相並網逆變器通過澳洲BV認證，攜光伏逆變器等產品亮相SNEC第六屆國際太陽能光伏大會暨上海展覽會；卧龍電氣煙台東源變壓器公司ODFS-25000/500KV智能電網用電力變壓器通過中國電力企業聯合會專家鑒定認證，填補了卧龍超高壓變壓器領域技術空白，SSZ11-24000/220KV抗突發短路變壓器一次性通過全項試驗，達到國內先進水平；卧龍BROOK電機事業部成功研製電動汽車電機；曼托瓦尼機械有限公司成功開發新型混凝土破碎、粉碎鉗；卧龍電氣鋰電池事業部與華泰變壓器公司成功研發MG3000穩定控制器電池櫃系統

❼ 卧龍試玩版趙雲套裝能不能帶到

當然可以，卧龍試玩版趙雲套裝是一款非常經典的武器裝備套裝，因為其具有很高的攻擊力和防禦能力，所以成為了很多玩家鍾愛的選擇。該套裝包括了趙雲的頭盔、護手、護肩、護腿和戰甲五個部位，每個部位鬧敬毀都稿碧有獨特的屬性加成。其中，頭液備盔提供額外的生命值和防禦力；護手增加攻擊力和命中率；護肩提供額外的生命值和閃避率；護腿提高攻擊力和移動速度；戰甲則提供更高的防禦和生命值。

這套裝備在游戲中非常實用，可以幫助玩家在戰斗中更快速地擊敗敵人，同時也能夠在受到攻擊時有效地保護自己。玩家只需通過打怪、完成任務等方式來獲取套裝裡面的各個部分，就能夠擁有這件強大的裝備，從而在游戲中變得更加強大。

總之，卧龍試玩版趙雲套裝作為一款經典的武器裝備套裝，不僅能夠幫助玩家在游戲中更好地發揮自己的實力，也可以讓玩家更好地體驗到游戲的樂趣和挑戰。

❽ 卧龍開箱子和幸運有關嗎

卧龍吟是一款卡牌手游，它的開箱子系統和幸橡埋薯運息息相關。一般情況下，卧龍吟中的抽卡操作都是需要一定幸運值的。

幸運梁者是卧龍吟遊戲中的一個數值，玩家在游戲中進行各類操作，比如單抽、十連、酬謝等，都會影響幸運值。玩家的幸運值越高，獲得卡牌的概率就越高，反之亦然。因此，大部分的抽卡操作都與幸運息息相關。

開箱子也不例外，它需要消耗鑽石或乾坤值，通過開箱子的方式獲得隨機卡牌。由於開箱子也是一種抽卡操作，因此需要一定的幸運值，才能夠獲得更高品質的卡牌。

總之，幸運是卧龍吟中非常重要的游戲液行指標之一，與游戲中的許多操作，包括開箱子、抽卡、商店等都密切相關。所以在游戲中，提高自己的幸運值是非常重要的，可以嘗試多做一些任務或者活動，獲得幸運值加成。