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如意集團的期貨交易

發布時間:2024-06-07 10:13:06

⑴ 如意集團為什麼停牌

停牌的原因有很多,可以通過公司發布的公告得知停牌原因。
很多股民聽到股票停牌,都一頭霧水,是好是壞也不清楚。其實,遇到了兩種停牌的情況的時候,並不需要太擔憂,當碰到第三種情況的時候,你一定要留意!
在和大家分享停牌的有關內容以前,先把今天的牛股名單推薦給大家,我們應該趁現在,還沒有被刪除,請領取一下:【絕密】今日3隻牛股名單泄露,速領!!!
一、股票停牌是什麼意思?一般會停多久?
股票停牌的意思就是說「某一股票臨時停止交易」。
那麼究竟停多久,有的股票從停牌到恢復所耗時間才一小時左右,而有的股票停牌1000天以上都有可能,時間長短還是取決於下面的停牌原因。
二、什麼情況下會停牌?股票停牌是好是壞?
股票停牌,基本上就是以下三種情況引起的:
(1)發布重大事項
公司的(業績)信息披露、重大影響問題澄清、股東大會、股改、資產重組、收購兼並等情況。
重大的事情造成停牌,時間是不一樣的,但是不會超過20個交易日。
例如我們需要去搞清楚一個很大的問題,可能要用一個小時,股東大會也就是一個基本的交易日期,資產重組和收購兼並等算是非常復雜的情況,停牌時間會持續好幾年。
(2)股價波動異常
若是這個股價漲幅形成了從未見過的波動,比如說深交所有條規定:「連續三個交易日內日收盤價漲跌幅偏離值累計達到±20%」,停牌1小時,基本上十點半就復牌了。
(3)公司自身原因
停牌時間與公司涉嫌違規交易事件息息相關。
以上停牌的三種情況,樂觀的狀況是(1)(2)兩種停牌,然而(3)這種情況比較難解決。
前面兩種情況來講,股票復牌代表利好,這種利好信號提醒我們,假如能提早知道就能夠提前規劃。這個股票神器於你有益,提醒你哪些股票會停牌、復牌,還有分紅等重要信息,每個股民都必備:專屬滬深兩市的投資日歷,輕松把握一手信息
就算知道停牌、復牌的日子還遠遠不夠,主要是這個股票好不好,如何布局要有了解?

三、停牌的股票要怎麼操作?
在復牌後有些股票可能會大漲,有些股票可能會大跌,重點的地方是要分析手中股票是否具有成長性,得出的結果是需要花費大量的人力物力去分析與整理的。
沉不住氣容易自亂陣腳的,需要自己去多多訓練,因為出現這種情況在這里是禁忌,要先對手中的股票進行深度的分析。
於一個沒有這方面的經驗的人而言,挑選出的股票不知道它是好是壞,關於診股方面的知識學姐這里有一些建議,對於投資新手來說,在分析股票好壞的時候可以不用花費太多的時間了:【免費】測一測你的股票好不好?

應答時間:2021-09-08,最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准,請點擊查看

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⑶ 為什麼說「88888帳號毀了巴林銀行」

1763年,弗朗西斯•巴林爵士在倫敦創建了巴林銀行,它是世界首家「商業銀行」,既為客戶提供資金和有關建議,自己也做買賣。當然它也得像其他商人一樣承擔買賣股票、土地或咖啡的風險,由於經營靈活變通、富於創新,巴林銀行很快就在國際金融領域獲得了巨大的成功。其業務范圍也相當廣泛,無論是到剛果提煉銅礦,從澳大利亞販過羊毛,還是開掘巴拿馬運河,巴林銀行都可以為之提供貸款,但巴林銀行有別於普通的商業銀行,它不開發普通客戶存款業務,故其資金來源比較有限,只能靠自身的力量來謀求生存和發展。x0dx0a在1803年,剛剛誕生的美國從法國手中購買南部的路易斯安納州時,所有資金就出自巴林銀行。盡管當時巴林銀行有一個強勁的競爭對手——一家猶太人開辦的羅斯切爾特銀行,但巴林銀行還是各國政府、各大公司和許多客戶的首選 銀行。1886年,巴林銀行發行「吉尼士」證券,購買者手持申請表如潮水一樣涌進銀行,後來不得不動用警力來維持,很多人排上幾個小時後,買下少量股票,然後伺機拋出。等到第二天拋出時,股票價格已漲了一倍。x0dx0a20世紀初,巴林銀行榮幸地獲得了一個特殊客戶:英國皇室。由於巴林銀行的卓越貢獻,巴林家族先後獲得了五個世襲的爵位。這可算得上一個世界記錄,從而奠定巴林銀行顯赫地位的基礎。x0dx0a里森於1989年7月10日正式到巴林銀行工作。這之前,他是摩根•斯坦利銀行清算部的一名職員,進入巴林銀行後,他很快爭取到了到印尼分部工作的機會。由於他富有耐心和毅力,善於邏輯推理,能很快地解決以前未能解決許多問題。使工作有了起色。因此,他被視為期貨與期權結算方面的專家,倫敦總部對里森在印尼的工作相當滿意,並允許可以在海外給他安排一個合適的職務。1992年,巴林總部決定派他到新加坡分行成立期貨與期權交易部門,並出任總經理。x0dx0a無論做什麼交易,錯誤都在所難免。但關鍵是看你怎樣處理這些錯誤。在期貨交易中更是如此。有人會將「買進」手勢誤 為「賣出」手勢;有人會在錯誤的價位購進合同;有人可能不夠謹慎;有人可能本該購買六月份期貨卻買進了三月份期貨,等等。一旦失誤,就會給銀行造成損失,在出現這些錯誤之後,銀行必須迅速妥善處理,如果錯誤無法挽回,唯一可行的辦法,就是將該項錯誤轉入電腦中一個被稱為「錯誤帳戶」的帳戶中,然後向銀行總部報告。x0dx0a里森於1992年在新加坡任期貨交易員時,巴林銀行原本有一人帳號為「99905」的「錯誤帳號」,專門處理交易過程中因疏忽所造成的錯誤。這原是一個金融體系運作過程中正常的錯誤帳戶。1992年夏天,倫敦總部全面負責清算工作的哥頓•鮑塞給里森打了一個電話,要求里森另設立一個「錯誤帳戶」,記錄較小的錯誤,並自行在新加坡處理,以免麻煩倫敦的工作,於是里森馬上找來了負責辦公室清算的利塞爾,向她咨詢是否可以另立一個檔案,很快,利塞爾就在電腦里鍵入了一些命令,問他需要什麼帳號,在中國文化里「8」是一個非常吉利的數字,因此里森以此作為他的吉祥數字,由於帳號必須是五位數,這樣帳號為「88888」的「錯誤帳戶」便誕生了。x0dx0a幾周之後,倫敦總部又打來電話,總部配置了新的電腦,要求新加坡分行學是按老規矩行事,所有的錯誤記錄仍由「99905」帳戶直接向倫敦報告。「88888」錯誤帳戶剛剛建立就被擱置不用了,但它卻成為一個真正的「錯誤帳戶」存於電腦之中。而且總部這時已經注意到新加坡分行出現的錯誤很多,但里森都巧妙地搪塞而過。「88888」這個被人忽略的帳戶,提供了里森日後製造假帳的機會,如果當時取消這一帳戶,則巴林的歷史可能會重寫了。x0dx0a1992年7月17日,里森手下一名加入巴林僅一星期的交易員金•王犯了一個錯誤:當客戶(富士銀行)要求買進20口日經指數期貨合約時,此交易員誤為賣出20口,這個錯誤在里森當天晚上進行清算工作時被發現。欲糾正此項錯誤,須買回40口合約,表示至當日的收盤價計算,其損失為2萬英鎊。並應報告倫敦總公司。但在種種考慮下,里森決定利用錯誤帳戶「88888」,承接了40口日經指數期貨空頭合約,以掩蓋這個失誤。然而,如此一來,里森所進行的交易便成了「業主交易」使巴林銀行在這個帳戶下,暴露在風險部位。數天之後,更由於日經指數上升200點,此空頭部位的損失便由2萬英鎊增為6萬英鎊了(註:里當時年薪還不到5萬英鎊)。此時里森更不敢將此失誤向上呈報。x0dx0a另一個與此同出一轍的錯誤是里森的好友及委託執行人喬治犯的。喬治與妻子離婚了,整日沉浸在痛苦之中,並開始自暴自棄,里森喜歡他,因為喬治是他最好的朋友,也是最棒的交易員之一。但很快喬治開始出錯了。里森示意他賣出的100份九月的期貨全被他買進,價值高達800萬英鎊,而且好幾份交易的憑證根本沒有填寫。x0dx0a如果喬治的錯誤泄露出去,里森不得不告別他已很如意的生活,將喬治出現的幾次錯誤記入「88888帳號」對里森來說是舉手之勞。但至少有三個問題困擾著他:一是如何彌補這些錯誤;二是將錯誤記入「88888」帳號後如何躲過倫敦總部月底的內部審計;三是SIMEX每天都要他們追加保證金,他們會計算出新加坡分行每天賠進多少。「88888」帳戶也可以被顯示在SIMEX大屏幕上。為了彌補手下員工的失誤,里森將自己賺的傭金轉入帳戶,但其前提當然是這些失誤不能太大,所引起的損失金額也不是太大,但喬治造成的錯誤確實太大了。x0dx0a為了賺回足夠的錢來補償所有損失,里森承擔愈來愈大的風險,他當時從事大量跨式部位交易,因為當時日經指數穩定,里森從此交易中賺取期權權利金。若運氣不好,日經指數變動劇烈,此交易將使巴林隨極大損失。里森在一段時日內做得還極順手。到1993年7月,他已將「88888」號帳戶虧損的600萬英姿轉為略有盈餘,當時他的年薪為5萬英鎊,年終獎金則將近10萬英鎊。如果里森就此打住,那麼,巴林的歷史也會改變。x0dx0a除了為交易員遮掩錯誤,另一個嚴重的失誤是為了爭取日經市場上最大的客戶波尼弗伊。在1993年下旬,接連幾天,每天市場價格破紀錄地飛漲1000多點,用於清算記錄的電腦屏幕故障頻繁,無數筆的交易入帳工作都積壓起來。因為系統無法正常工作,交易記錄都靠人力,等到發現各種錯誤時,里森在一天之內的損失便已高達將近170萬美元。在無路可走的情況下,里森決定繼續隱藏這些失誤。x0dx0a1994年,里森對損失的金額已經麻木了,88888號帳戶的損失,由2000萬、3000萬英鎊,到7月已達5000萬英鎊。事實上,里森當時所作的許多交易,是在被市場走勢牽著鼻子走,並非出於他對市場的預期如何。他已成為被其風險部位操作的傀儡。他當時能想的,是哪一種方向的市場變動會使他反敗為勝,能補足88888號帳的虧損,便試著影響市場往那個方向變動。x0dx0a里森自傳中描述:「我為自己變成這樣一個騙子感到羞愧——開始是比較小的錯誤,但現已整個包圍著我,像是癌症一樣??我的母親絕對不是要把我撫養成這個樣子的。」x0dx0a從制度上看,巴林最根本的問題在於交易與清算角色的混淆。里森在1992年去新加坡後,任職巴林新加坡期貨交易部兼清算部經理。作為一名交易員,里森本來應有工作是代巴林客戶買賣衍生性商品,並替巴林從事套利這兩種工作,基本上是沒有太大的風險。因為代客操作,風險由客戶自己承擔,交易員只是賺取傭金,而套利行為亦只賺取市場間的差價。例如里林利用新加坡及大孤市場極短時間內的不同價格,替巴林賺取利潤。一般銀行對予其交易員持有一定額度的風險部位的許可。但為防止交易員在其所屬銀行暴露在過多的風險中,這種許可額度通常定得相當有限。而通過清算部門每天的結算工作,銀行對其交易員和風險部位的情況也可予以有效了解並掌握。但不幸的是,里森卻一人身兼交易與清算二職。x0dx0a事實上,在里森抵達新加坡前的一個星期,巴林內部曾有一個內部通訊,對此問題可能引起的大災難提出關切。但此關切卻被忽略,以至於里森到職後,同時兼任交易與清算部門的工作。如果里森只負責清算部門,如同例子本來被賦予的職責一樣,那麼他便沒有必要、也沒有機會為其他交易員的失誤行為瞞天過海,也就不會造成最後不可收拾的局面。x0dx0a在損失達到5000萬英鎊時,巴林銀行曾派人調查里森的帳目。事實上,每天都有一張資產負債表,每天都有明顯的記錄,可看出里森的問題,即使是月底,里森為掩蓋問題所製造的假帳,也極易被發現——如果巴林真有嚴格的審查制度。里森假造花旗銀行有5000萬英鎊存款,但這5000萬已被揶用來補償88888號帳戶中的損失了。查了一個月的帳,卻沒有人去查花旗銀行的帳目,以致沒有人發現花旗銀行帳戶中並沒有5000萬英鎊的存款。x0dx0a關於資產負債表,巴林銀行董事長彼得•巴林還曾經在1994年3月有過一段評語,認為資產負債表沒有什麼用,因為它的組成,在短期間內就可能發生重大的變化,因此,彼得•巴林說:「若以為揭露更多資產負債表的數據,就能增加對一個集團的了解,那真是幼稚無知。」對資產負債表不重視的巴林董事長付出的代價之高,也實在沒有人想像得到吧!x0dx0a另外,在1995年1月11日,新加坡期貨交易所的審計與稅務部發函巴林,提出他們對維持88888號帳戶所需資金問題的一些疑慮。而且此時里森已需每天要求倫敦匯入1000萬英鎊,以支付其追加保證金。事實上,從1993年到1994年,巴林銀行在SIMEX 及日本市場投入的資金已超過11000萬英鎊,超出了英格蘭銀行規定英國銀行的海外總資金不應超過25%的限制。為此,巴林銀行曾與英格蘭銀行進行多次會談。在1994年5月,得到英格蘭銀行主管商業銀行監察的高級官員之「默許」,但此默許並未留下任何證明文件,因為沒有請示英格蘭銀行有關部門的最高負責人,違反了英格蘭銀行的內部規定。x0dx0a最令人難以置信的,便是巴林在1994年底發現資產負債表上顯示5000萬英鎊的差額後,仍然沒有警惕到其內部控管的鬆散及疏忽。在發現問題至其後巴林倒閉的兩個月時間里,有很多巴林的高級及資深人員曾對此問題加以關切,更有巴林總部的審計部門正式加以調查。但是這些調查都被裡森以極輕易 的方式蒙騙過去。里森對這段時期的描述為:「對於沒有人來制止我的這件事,我覺得不可思議。倫敦的人應該知道我的數字都是假造的,這些人都應該知道我每天向倫敦總部要求的現金是不對的,但他們仍舊支付這些錢」。x0dx0a從金融倫理角度而言,如果對以上所有參與「巴林事件」的金融從業人員評分,都應給不及格的分數。尤其是巴林的許多高層管理者,完全不去深究可能的問題,而一味相信里森,並期待他為巴林套利賺錢。尤其具有諷刺意味的是,在巴林破產的兩個月前,即1994年12月,於紐約舉行的一個巴林金融成果會議上,250名在世界各地的巴林銀行工作者,還將里森當成巴林的英雄,對其報以長時間熱烈的掌聲。x0dx0a1995年1月18日,日本神戶大地震,其後數日東京日經指數大幅度下跌,里森一方面遭受更大的損失,另一方面購買更龐大數量的日經指數期貨合約,希望日經指數會上漲到理想的價格範圍。1月30日,里森以每天1000萬英鎊的速度從倫敦獲得資金,已買進了3萬口日經指數期貨,並賣空日本政府債券。2月10日,里森以新加坡期貨交易所交易史上創紀錄的數量,已握有55000口日經期貨及2萬口日本政府債券合約。交易數量愈大,損失愈大。x0dx0a所有這些交易,均進入88888帳戶。帳戶上的交易,以其兼任清查之職權予以隱瞞,但追加保證金所須的資金卻是無法隱藏的。里森以各種借口繼續轉帳。這種鬆散的程度,實在令人難以置信。2月中旬,巴林銀行全部的股份資金只有47000萬英鎊。x0dx0a1995年2月23日,在巴林期貨的最後一日,里森對影響市場走向的努力徹底失敗。日經股價收盤降到17885點,而里森的日經期貨多頭風險部位已達6萬余口合約;其日本政府債券在價格一路上揚之際,其空頭風險部位亦已達26000口合約。里森為巴林所帶來的損失,在巴林的高級主管仍做著次日分紅的美夢時,終於達到了86000萬英鎊的高點,造成了世界上最老牌的巴林銀行終結的命運。x0dx0a新加坡在1995年10月17日公布的有關巴林銀行破產的報告及里森自傳中的一個感慨,也是最能表達我們對巴林事件的遺憾。報告結論中的一段:「巴林集團如果在1995年2月之前能夠及時採取行動,那麼他們還有可能避免崩潰。截至1995年1月底,即使已發生重大損失,這些損失畢竟也只是最終損失的1/4。如果說巴林的管理階層直到破產之前仍然對「88888」帳戶的事一無所知,我們只能說他們一直在逃避事實」。x0dx0a里森說:「有一群人本來可以揭穿並阻止我的把戲,但他們沒有這么做。我不知道他們的疏忽與罪犯級的疏忽之間界限何在,也不清楚他們是否對我負有什麼責任。但如果是在任何其他一家銀行,我是不會有機會開始這項犯罪的」。

⑷ 1996—1997年深發展A股的大概走勢情況

1996.4月-8月---漲200%,
1996.8月-1997.2月---橫盤整理
1997.2月-1997.5月 ---漲150%,
傳奇人物林園當年在這支股票上發的家

⑸ 棉花的市場價格,和發展趨勢

6元每公斤「狼來了」的呼喊標志著國際棉商已經進駐中國棉花市場,中國棉花產業的國際一體化程度加強。中國棉花產業將呈怎樣的發展趨勢?中國棉商又將如何應對?隨之而來的一系列問題牽動中國棉花產業鏈條的主體。

加入WTO後幾年裡,中國紡織服裝業的高速發展,棉花消費需求急劇擴大,中國棉花供給已經形成進口棉、新疆棉、內地棉三足鼎立的局勢。這也使得中國棉花產業全面融入了全球棉花產業鏈和貿易版圖,並成為全球最重要的市場。那麼在未來三到五年內,中國棉花產業的發展又會呈現怎樣的趨勢?當前中外棉商又都呈怎樣的態勢?

產業發展趨勢:洗牌正在上演……

洗牌在所難免:從當前看,中國棉花產業的未來趨勢將是,棉花加工、流通行業繼續洗牌,幾家大棉商控制大部分市場。

目前,中國棉花加工和流通領域的企業過多,他們普遍規模較小、風險抵抗能力弱,沒有可持續的經營模式,大量的重復建設導致了棉花加工能力的過剩,開機率不足,也造成了棉花收購市場的無序競爭。

在國際棉商的成熟、先進的運作模式沖擊下,大量弱小的中國棉花加工企業將面臨淘汰和整合,個別能倖存下來的棉商也將憑借摸索出來的成功經驗快速做大做強。最後,除了新疆棉外,內地棉市場一盤散沙終將演變成國際棉商、國內少數大棉商諸侯爭霸的局面。

國際棉商巨頭優勢十分明顯,並結合中國實際情況,進行本土化經營,這是中國棉商很難與之抗衡的。

國際棉商的5點優勢:

1、經營規模和管理優勢。外商經營規模大,但管理人員很少,經營成本低。國際棉商有著上百年的經營探索,積累了大量經驗,有著合理、科學的公司治理結構。

2、人才優勢。在中國,國際棉商大量高薪聘請本土棉花經營精英,實現本土化經營,而國內棉商則面臨優秀經營人才流失的困境。

3、強大的資金實力。上百萬噸的經營量需要巨額資金,這一點國內企業難以望其項背。

4、渠道優勢。在外商進入中國市場之前,就是買全球、賣全球,可以全球資源調配。

5、避險工具的運用。這一點是國際棉商之所以能夠生存發展、風險控制和大規模經營的成功秘訣。

中國棉商的3個特點:

1、市場雜亂,競爭無序,產能過剩。有關數據顯示,盡管中國擁有資質的加工收購企業不到9000家,但據稱各地沒有資質的棉花流通企業遠遠高於這一數字,估計在18000家以上,加工能力已達3000萬噸。而近幾年,中國棉花產量不過為600-700萬噸,世界棉花產量也僅為2600萬噸左右。

2、資金匱乏,規模偏小,風險抵抗力差。目前,中國棉花企業采購資金的60%以上是由農發行提供棉花購銷貸款。中國棉花企業規模普遍不大,風險抵抗能力極差。

3、在避險工具運用上顯然不足。絕大部分涉棉企業還沒有使用期貨市場為現貨經營進行風險規避,也是企業做不大的重要原因。

下游需求增速放緩:從當前我國紡織服裝業的發展看,紡織行業的發展已經峰迴路轉,結構不斷升級,棉花消費增速將放緩。

當前,中國紡織行業的發展已經達到了頂峰,利潤空間越來越薄,甚至達到了虧損的邊緣。整個紡織行業步入了寒冬,發展增速開始放緩,中國紡織行業加速洗牌和整合,而棉花消費增速也將隨之降低。

近幾年,中國社會紡紗量一直保持10%以上的增幅,其中2006年社會紡紗量為1722萬噸,同比增長21.9%。根據筆者最新測算,2007年中國紡紗量也將達到1985萬噸,同比增長15.3%,增速降低了6.6%。社會紡紗量和棉花消費的降速將是未來幾年的發展趨勢。

應對策略:人才和正確的運營模式並舉

國際棉商已經進入了中國,覬覦中國市場這么久,他們更明白如何在中國市場施展抱負。如果你是中國棉花加工貿易行業的一員,你是否已經嗅到一股股的血腥味道在遠處飄來,是否已經意識到潛伏在我們身邊危機即將變為現實?

筆者認為,如果要避免大豆產業的悲劇在棉花產業上重演,就必須研究國際棉商的經營策略和運作手法以及棉花價格將可能出現的變化,並採取正確有效的措施讓企業在這場國際化競爭中生存下去。

根據國際棉商在中國棉花市場可能採取的操作策略,筆者認為,中國棉花企業可以採取的應對策略有以下幾個方面:

1、構建利用期貨市場規避風險的運作模式。

國際棉商很注重利用棉花期貨市場這個風險規避的工具,也為他們發展壯大提供了有力保障,並形成了嚴格近乎呆板但行之有效的現貨結合期貨的運作模式。中國棉花企業也必須要構建這樣的規避風險的運作模式,擴大企業的棉花經營規模。

期貨市場具有發現價格和套期保值的功能。在上百年的國際棉花期貨和現貨市場中,國際棉商利用期貨市場來規避風險和期現結合經營策略將企業做大做強都是成功的案例。2004年中國棉花期貨在鄭州商品交易所掛牌交易,標志著棉花市場體系走向完善和成熟,構建了現貨市場和資本市場的橋梁,通過期現結合和保值避險,為中國涉棉企業規模化運營提供了平台和環境。

目前,大規模利用這一平台的國內棉花企業還很少。而國際棉商則已經大膽試水中國棉花期貨市場,並借鑒其在國際市場的運作模式在中國得到成功復制,並取得了顯著的成績。所以涉棉企業做大做強終將學會藉助和靈活利用期貨市場,這也是未來中國棉花企業發展的一個大趨勢。

以國際糧食和棉花貿易巨頭路易·達孚近幾年在中國國內棉花的期現經營為例。2005/2006年度路易·達孚試水中國的第一年,也和大部分國內棉企一樣,經歷了「高買低賣」的尷尬。棉花收購平均價格是14500元/噸,平均賣出價格是13800元/噸。但是依靠熟練准確的套期保值操作,路易·達孚擺脫了中國棉企的虧損境地,而且還有盈利。這一年,他們的經營量不超過10萬噸。

2006/2007年度,路易·達孚的新棉收購也取得輝煌的業績。根據筆者觀察,路易·達孚在12700元/噸左右的價格大量收購三級棉,約在2萬噸左右。而此時,鄭州期貨價格偏高,則在期貨盤面做了拋空,以鎖定巨大的價差利潤。此後,現貨價格一路穩步上漲,而期貨由於拋壓太重,從2007年2月開始大幅回落,直至兩者基差逐步縮小。路易·達孚不僅在現貨上取得了盈利,還在期貨上大獲全勝,總體利潤十分客觀。

鄭州商品交易所每年注冊的棉花倉單都在15萬噸左右,為眾多棉花加工流通企業創造大量穩定的期現套利機會。同時,也為現貨市場轉移了大量的經營風險和價格波動風險。

2、擴寬棉花收購貸款的渠道,豐富棉花資金來源的多樣化。

棉花收購資金一直是中國棉企的軟肋。僅靠農發行的棉花貸款,企業的經營是十分危險的。因為每年6月前後農發行催還貸款將迫使棉花企業拋售庫存來歸還農發行的棉花貸款,而且極有可能在年度比較低的價格出售,棉花企業經營的風險就會擴大。所以要通過各種融資渠道獲得更多的棉花貸款,也替代了部分農發行的貸款,豐富棉花收購資金來源的多樣化。

3、加大對優秀的國際化棉花經營人才的培養和引進。

棉花經營人才是市場競爭核心問題。沒有優秀的棉花經營人才,棉花企業就無法在激烈的競爭中生存。由於國際棉商的高薪挖角,中國棉花企業具有豐富經驗的優秀經營人才開始大量流失。所以棉花企業要提高優秀棉花經營人才的薪酬福利待遇,並及時大量培養和儲備棉花經營人才,才能保持可持續發展。

4、學會藉助外部的棉花研究力量和研究成果。

棉花行情走勢研究是棉花企業發展的靈魂,企業不但要自己培養棉花行情研究人員,還要學會外部的棉花研究力量和研究成果為企業發展。這就是所謂的購買棉花行情咨詢服務,並經常開展行情研究,及時調整棉花經營的思路和策略。

5、為提高抗風險能力和核心競爭力,實行產業化運營。

由於棉花加工、流通甚至棉花消費企業都面臨著巨大的競爭壓力,行業利潤空間也越來越薄,而風險卻越來越大,為了做大做強企業,就必須提高企業的盈利能力、競爭能力和抗風險能力,棉花產業化經營就成了首選,並成為未來發展的趨勢。

棉花產業化經營策略主要分為三種,即由產業鏈上游往下游延伸、中間往兩頭延伸、下游往上游延伸。

河南同舟棉業的發展壯大就是「棉花加工——貿易流通——紡織」從上游延伸到下游的棉花產業化經營的典型案例。

山東如意集團和黑牡丹(集團)股份公司則是紡織企業為了獲得穩定的原材料采購渠道和貨源,從「服裝——紡織——棉花貿易——棉花加工」下游往上游延伸的棉花產業化經營思路的典型案例。

當然,中國棉花產業未來的發展趨勢不僅僅是以上幾個方面,筆者相信隨著我國棉花產業的發展,還會有更多的產業發展趨勢正在形成。

總之,國家要給予國內棉花產業更多的扶持和鼓勵政策,研究和建立統一、准確以及權威的棉花數據統計系統,採取科學的統計方法和措施,摸清中國的棉花產銷數據。這樣才能夠提高國家對棉花產業的決策水平和調控效果,否則中國棉花產業調控依然擺脫不了數據謎局,國際市場將繼續沖擊中國國內棉花供需市場和影響價格走勢,國內棉花產業保護也就無從談起。

⑹ 天衡的天衡會計師事務所

天衡會計師事務所的前身是江蘇會計師事務所,由江蘇省財政廳於1985年10月創建。1999年1月 6日,江蘇會計師事務所整體改制為江蘇天衡會計師事務所有限公司。
1993年,經中華人民共和國財政部和中國證券監督管理委員會批准,成為中國首批取得從事證券、期貨相關業務財務審計許可證的會計師事務所。1993年,經國家國有資產管理局和中國證券監督管理委員會批准,成為中國首批取得從事證券、期貨相關業務資產評估許可證的會計師事務所。2000年,經中華人民共和國財政部和中國人民銀行批准,成為中國首批取得金融機構財務審計資格的會計師事務所。
2002年5月22日,社會培訓業務單獨成立江蘇天衡會計師事務所培訓中心。
2005年3月15日 ,工程造價咨詢業務從事務所分立,成立江蘇天衡工程造價咨詢有限公司。
2008年6月6日,資產評估業務從事務所分立,成立江蘇天衡資產評估有限公司
2009年2月9日,天衡取得中華人民共和國財政部和中國證監會新換發的證券、期貨相關業務許可證。
天衡現有十二家分所,分別為北京分所、蘇州分所、無錫分所、徐州分所、連雲港分所、揚州分所、江陰分所、蘇州安信分所、蘇州中惠分所、蘇州勤業分所、宜興分所、鎮江分所。 服務理念:為客戶提供最有價值的專業服務,讓我們的每一次服務都讓客戶真切感受到我們的與眾不同。
文化理念:誠信客觀,勤奮務實。
品牌理念:每一天我們以「天衡」品牌為客戶提供服務,每一次服務我們為「天衡」品牌增添光彩,讓「天衡」品牌成為「誠信、專業品質、公信力和社會責任感」的象徵。
執業理念:誠信是每一位員工的基本價值觀之一,恪守執業道德規范是每一位員工的庄嚴承諾。
團隊精神:天衡團隊有著相同的執業理念,誠信是我們共同的價值觀,精誠團結,勤勉敬業。在天衡濃厚的專業氛圍里,我們互相學習,互相熏陶,積極進取,共同成長,在追求遠大理想,實現個人價值和天衡發展的的同時,時刻牢記肩負的社會責任,為社會創造價值。
上市公司—天衡正在提供年報審計服務的公司 江蘇弘業股份有限公司 600128 1997/9/1 商業經紀與代理業 寧波維科精華集團股份有限公司 600152 1998/6/9 紡織業 南京鋼鐵股份有限公司 600282 2000/9/19 黑色金屬冶煉及壓延加工業 江蘇舜天股份有限公司 600287 2000/9/1 商業經紀與代理業 江蘇恆順醋業股份有限公司 600305 2001/2/6 食品製造業 寧波韻升股份有限公司 600366 2000/10/30 儀器儀表及機械製造業 凱諾科技股份有限公司 600398 2000/12/28 紡織業 雙良節能系統股份有限公司 600481 2003/4/22 電器機械及器械製造業 江蘇聯環葯業股份有限公司 600513 2003/3/19 醫葯製造業 南京醫葯股份有限公司 600713 1996/7/1 醫葯製造業 江蘇索普化工股份有限公司 600746 1996/9/18 化學原料及化學製品製造業 江蘇匯鴻股份有限公司 600981 2004/6/30 商業經紀與代理業 寧波熱電股份有限公司 600982 2004/7/6 電力、蒸汽的生產和供應業 金陵飯店股份有限公司 601007 2007/4/6 旅館業 江蘇吳江中國東方絲綢市場股份有限公司 000301 2000/5/29 紡織業 南京中北(集團)股份有限公司 000421 1996/8/6 公用設施服務業 榮安地產股份有限公司 000517 1993/8/6 房地產開發與經營業 四川友利投資控股股份有限公司 000584 1995/11/28 綜合類 連雲港如意集團股份有限公司 000626 1996/11/28 綜合類 金陵葯業股份有限公司 000919 1999/11/18 醫葯製造業 江蘇華西村股份有限公司 000936 1999/8/10 化學纖維製造業 江蘇沙鋼股份有限公司 002075 2006/10/25 黑色金屬冶煉及壓延加工業 江蘇金智科技股份有限公司 002090 2006/12/8 計算機應用服務業 南京紅寶麗股份有限公司 002165 2007/9/13 化學原料及化學製品製造業 南京雲海特種金屬股份有限公司 002182 2007/11/13 有色金屬冶煉及壓延加工業 中利科技集團股份有限公司 002309 2009/11/27 電器機械及器械製造業 南通精華制葯股份有限公司 002349 2010/2/3 醫葯製造業 康力電梯股份有限公司 002367 2010/3/12 通用設備製造業 蘇州勝利精密製造科技股份有限公司 002426 2010/6/8 電子器具製造業 江蘇神通閥門股份有限公司 002438 2010/6/23 軸承、閥門製造業 南通江海電容器股份有限公司 002484 2010/9/29 電子器件製造業 江蘇通鼎光電股份有限公司 002491 2010/10/21 通信設備製造業 無錫寶通帶業股份有限公司 300031 2009/12/25 橡膠板、管、帶製造業 蘇州錦富新材料股份有限公司 300128 2010/10/13 電子器件製造業 江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司 300160 2011/11/13 玻璃及玻璃製造業 常州星宇車燈股份有限公司 601799 2011/2/1 照明器具製造業 南京新聯電子股份有限公司 002546 2011/2/11 電器機械及器械製造業 江蘇南方軸承股份有限公司 002553 2011/2/25 普通機械製造業 蘇州電器科學研究院股份有限公司 300215 2011/5/11 專業、科研服務業 福建雪人股份有限公司 002639 2011年12月5日 通用設備製造業 舒泰神(北京)生物制葯股份有限公司 300204 2011/4/15 醫葯製造業 江蘇省交通科學研究院股份有限公司 300284 2012年1月10日 專業、科研服務業 江南嘉捷電梯股份有限公司 601313 2012年1月16日 專業設備製造業 內蒙古興業礦業股份有限公司 000426 1996/8/28 有色金屬采選業 東吳證券股份有限公司 601555 2011/12/12 資本市場服務業 徐州海倫哲專用車輛股份有限公司 300201 2011/4/7 專業設備製造業

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