Ⅰ 2012年理財產品的排行榜有誰知道最好附上公司名稱請客觀公正回答，廣告者勿跟，謝謝！
有朋友想做外匯，無從下手。來說下外匯投資吧。
外匯其實很簡單。就是一個不斷重復的低買高賣的過程，只不過是你在重復這個過程時需要把握好時間。
外匯投資有實盤交易，有杠桿交易。現在國家對待外匯投資除了在幾個大的銀行有實盤交易（2008.6月交易模式已經被取消）這等於提高了外匯投資的門檻，就是說你沒個幾十萬的實盤現金注入，你是沒辦法在國家監管下投資外匯的。
杠桿的作用是什麼？就是以較小的力通過一個支點去撥動很大的物體，這需要杠桿。雖然國家取消了杠桿交易模式，但是你不能說他不存在。現在這種杠桿模式普遍存在於外國正規的外匯交易商在中國提供的外匯交易平台，它同時也提供給我們普通投資者一個以小博大的機會。簡單地說，外匯投資的門檻很低，只要你有3000美金，也就是18000元人民幣。你就能隨整個外匯市場的漲跌起伏調整買賣。一切資金都是從少到多的積累累積，這需要健康良好的投資心態，永不放棄對財富追求的精神。
好了。假設你現在聽從我的建議很爽快的決定投入18000元人民幣來做外匯。來分析下，你要面臨什麼問題，有什麼擔憂。我來為你一一解答。
第一外匯投資有什麼優勢？
第二怎麼判斷投資公司是否正規？
第三怎麼確保你投入的每一分錢是安全有保障不被騙的？
第四投資開戶怎麼開？
第五怎麼操作外匯投資實現盈利？
第一：
首先拿實業和金融投資作比較。現在投資實業不好做，國家產能過剩，產品滯銷。那麼好多人把方向調整為金融理財投資，外匯投資就是金融投資的一種。金融投資有風險但是回報高。敢於冒風險才有大收獲，這是溫州人的信仰。我也希望成功的溫州人能成為大家學習的榜樣，溫州人的信仰和膽量也可以成為我們每個人的信仰和膽量。投資外匯你不用擔心外匯市場是否會受個人，或者某個團體甚至某個國家興風作浪的影響，整個外匯市場是個全球性的整體市場。任何一個人或團體想干涉操縱外匯市場那就相當如一個螞蟻去攪動大海，任何一個體制健全的國家都不會拿自己家的貨幣開玩笑，美國不會，中國不會，小日本也不會。所以說外匯市場的漲跌起幅只是受全球經濟綜合影響，不會受某一單一個體，單一事件影響。
說了金融投資，大家都知道股票，但是股票只能買漲不能買跌，外匯則不同。你可以在漲的時候，低價買進高價賣出，在跌的時候高價賣出低價買進，賺取中間的差價，這也就極大地豐富了我們的投資套路。股票的開盤休盤時間就是大家上班下班的時間，你們可能也就因此不會有太多精力去關注股市，無法撲捉對自己有利的盈利時機。但外匯就不一樣，他是全球24小時不間斷市場，中國黑夜來臨美國歐洲剛好白天。只有周末和股票市場一樣會休市兩天。就是這不間斷的24小時，讓你隨心所欲在自己有限時間內製造最大財富。
第二：
外匯投資公司的正規要看他背後的外匯交易商是否正規，如何判斷？現在一個正規的外匯交易商必須受金融機構協會監管，就像中國的股市被證監會監管，保障每個股民資金安全利益無損。那麼外匯這方面受誰監管呢？由於外匯市場中國政府還未完全開放，但是國內市場也算相當成熟，這主要是外國交易商的功勞。目前外匯市場主要受國外權威機構的監管。美國的NFA(美國全國期貨協會)，CFTC(美國商品期貨交易委員會），英國的NSA(金融服務監管局）是最主要的監管單位。英國是目前世界上金融服務最完善、最健全的國家，並且通過金融服務監管局對（FSA）對所有在其境內注冊的金融服務機構進行嚴格的監管。中國銀行今年在英國成立子行和中國國際銀行，同樣需要向英國金融服務監管局（FSA）遞交申請，並在批准後允許其注冊，開展業務。如果你所接觸的投資公司後屬交易上手以上三個監管機構其中一個或幾個同時監管，那麼恭喜你，你的資金是安全的，你選擇的投資公司沒有問題。
第三：
外匯投資咨詢公司主要的責任是幫你向優秀的外匯交易商推薦，他們只是一個起中間作用的服務商，如果你認可並選擇了一個交易商，那麼投資公司的工作也就完成了，它起到的是一個過渡穿針引線的作用，即使哪一天你開戶的投資公司倒閉了，你的資金也是有保障的，因為開戶以後，你的資金就進入了受監管的外匯交易商平台，只要他受監管，你就能要求拿回你所有盈利的錢。
第四：
開戶很簡單
1. 開戶申請，2 填寫信息表 3.身份證明和個人簽名，以確保實名對實名，身份證信息唯一，唯有本人才能存取款。
第五：
萬事開頭難，尤其是想賺錢的事。接下來你要做的就是在外匯交易平台上一試身手了，我們提供的外匯交易價格是隨全球價格一起波動的，更新速率極快，這更有助你及時把握行情。由於你可能是新手，所以我們特意為你提供了了一個模擬賬號，可以試用，在這些天里足夠你慢慢適應，並且在此期間我們將一對一幫助輔導你，包括想你傳送我們內部的外匯操作學習資料。不收取任何費用。同時有任何問題的話，可以隨時咨詢我。
對於有經驗的外匯投資客戶來說，我可以向你們介紹下我們平台的優勢：
1.MT4平台，穩定易上手易操作，無網路不穩現象，能及時買入賣出平倉。
2.入金門檻低，標准合約3000美金。
3.交易成本低，且保持最低點差。
第六：
當你的賬戶盈利，你想要取出現金，那麼你可以向公司提交個取款申請，隨時將資金提出。在開戶和存取款時，銀行的一些手續費是必需的，這個我們都能和你說明清楚。
第七：該說的我都說了，還有什麼不懂得，隨時咨詢我。希望我能多結交幾個志同道合的投資朋友可以一起分享經驗。
Ⅱ 康業裝飾集團有限公司怎麼樣
上海康業建築裝飾工程有限公 司 簡 介
上海康業建築裝飾工程有限公司是注冊登記於中國上海的建築裝飾企業，注冊資本壹億零貳拾萬元人民幣。本公司系國家建設部核準的建築裝飾裝修施工壹級資質，公司所屬設計院亦為國家建設部核準的為建築裝飾工程設計甲級資質、建築設計乙級單位、建築幕牆工程設計與施工壹級、展示工程壹級、房屋建築工程施工總承包貳級、文物保護設計與施工貳級、機電設備安裝工程專業承包貳級、電子與智能化工程專業承包二級、以及消防設施工程專業承包貳級、鋼結構工程專業承包三級等資質。
公司成立於一九九四年四月，現有的八百多位工程技術、經營管理人員中，絕大多數長期從事建築裝飾設計施工，具有扎實的專業知識和豐富的經驗。隨著公司實際業績和經驗的積累，公司從一家單一的建築裝飾企業發展成立足於建築裝飾高端市場的集團公司。康業裝飾集團由建築裝飾設計院、建築裝飾公司、展覽展示公司、藝術文化公司和石材、木飾面、金屬製品材料生產加工公司組成。
集團公司經營業績顯著，近年來年均實際產值近三十億元，並以雄厚的裝飾設計和裝飾工程主承包能力，先後承擔了：
l 金融機構：交通銀行數據處理中心、中國銀行信息中心、農業銀行數據處理中心、上海工行大廈、上海交銀大廈、中匯大廈（北京銀行）、上海銀行大廈、上海郵政儲蓄銀行、交行武漢華中技術中心、交行青海省支行、上海銀行蘇州分行、國泰基金和申銀萬國、南昌銀行蘇州分行、太保大廈、上海銀行數據中心、中國銀行信息中心、交通銀行河北省分行、浦發銀行合肥支行、中國銀聯研發中心、南京銀行上海總部、交銀匯經中心（金磚銀行上海總部）、上海國際金融中心等。中國陸家嘴金融貿易區幾乎每棟樓都留下了康業人的身影；
l 商務辦公樓宇：聯合利華全球研發中心暨中國區總部、上海通用汽車公司陸家嘴辦公樓、上海天安中心大廈、寶鋼股份行政中心、上海煙草集團行政中心、平安保險大廈、上海SOHO東海廣場、長甲國際金融大廈、永銀大廈、深圳華為公司上海基地、平安金融大廈、美卓公司上海總部辦公樓、中國電信上海行政中心、嘉瑞國際大廈、新華東國際大廈、惠生集團張江辦公樓、匯京廣場、上海飛機客服中心、寶地廣場、鐵獅門辦公樓、耐克總部辦公樓等、成都國金中心、東渡企業中心、歐萊雅辦公樓、杭州萬向辦公樓、寶鋼浦東國貿大廈裝修項目、張江摯信辦公大樓、松下電器（中國）上海分公司虹口SOHO大廈辦公室、星巴克企業管理（中國）有限公司、通用研發、江森自控上海總部等，總部辦公設在上海的世界五百強企業中三成以上成為了康業經典的作品；
l 賓館飯店：上海環球金融中心柏悅酒店、上海外灘華爾道夫酒店、上海和平飯店、上海波特曼麗茲卡爾頓酒店、上海明天廣場JW萬豪酒店、上海新發展亞太萬豪酒店、上海雅居樂國際廣場萬豪酒店、上海明捷萬麗酒店、上海靜安希爾頓酒店、上海新天地希爾頓康納德酒店、上海東錦江索菲特大酒店、上海由由喜來登酒店、寧波波特曼喜來登酒店、江陰喜來登酒店、綠城千島湖-喜來登酒店、溫州喜來登酒店、上海外灘中心威斯汀酒店、上海璞麗酒店、上海衡山賓館、青島海爾洲際酒店、蘇州晉合洲際酒店、杭州國際會議中心洲際酒店、無錫君來廣場洲際酒店、唐山洲際酒店、上海雷迪森大酒店、上海新錦江大酒店、北京四季酒店、北京盤古七星酒店、北京凱賓斯基酒店、福建曠遠錦江國際酒店、上海王子晶品酒店、拉薩運高瑞吉酒店、杭州悅榕庄酒店群、澳門新葡京酒店、祥生世紀喜來登酒店、三亞長島希格瑪喜來登酒店、石家莊洲際酒店、常州喜來登酒店、湖北大廈萬豪酒店、廈門鉑爾曼寶龍酒店、重慶麗笙酒店、大連城堡酒店、武漢光谷希爾頓酒店、蘇州凱悅酒店、江陰長晟豪生酒店、青島銀座凱悅酒店、桐廬富春江勵峻酒店、嘉興逸林希爾頓酒店、哈爾濱皇冠假日酒店、喀什月星城酒店、成都群光君悅酒店、蘇州凱悅酒店、復城國際酒店、婁底清泉溫德姆酒店、西郊庄園麗笙酒店、淳大萬麗酒店、上海金沙智選假日酒店、海口朗廷酒店、南通濱江洲際酒店、丹東希爾頓花園酒店、三亞海棠灣艾迪遜酒店、上海W酒店、魯能艾迪遜酒店、虹橋凱悅酒店等近160個國際品牌五星級酒店；
l 文化教育：北京國家大劇院、2008北京奧運會青島國際水上比賽中心、中國電信幹部培訓中心教學樓、上海科教黨校長寧校區、復旦大學管理學院、上海交通大學圖書館、交通銀行無錫培訓中心、上海對外貿易學院、上海外國語大學、唐山博物館、電信博物館、市委黨校、南京政治學院上海分院、南湖職校、上海交通大學廖凱源法學樓、市委黨校體育館、上海音樂學院、上海博物館、上海科技大學新校區、迪士尼樂園夢幻劇場、上海交通大學體育館、中國人民武警部隊政治學院等；
l 展館展項：上海科技館一期二期中國濕地博物館、中國扇博物館、中國電信未來體驗館、淮安會展中心、鹽城市科技館、2010年世博會主題館-城市地球館、2010年世博會德國國家館、2010年世博會葡萄牙國家館、2010年世博會世界氣象館、2010年世博國家電網館、2010年世博會上汽通用館、2010年世博會日本產業館、2010年世博會大阪館、溱湖濕地宣教中心、杭州低碳博物館、中國杭州工藝美術館、電影博物館、方太廚電館、寧波科技館、襄恆規劃館、台州灣規劃館、宜興蝴蝶館、武漢江漢關博物館、阿里巴巴5、9號館、2013年浙江龍泉國際竹建築雙年展等；
l 商業項目:上海仲盛商業中心、靖江天一百貨中心、杭州萬向城尚泰百貨、遼寧尚泰百貨沈陽萬象城、遼寧尚泰百貨沈陽大悅城、三信·金鼎廣場、無錫紅豆國際廣場、新梅太古城、杭州花園商業城百貨、沈陽萬象城尚泰百貨、沈陽大悅城尚泰百貨、成都尚泰百貨、第一食品商店南京東路720號、又一城百聯食品超市、無錫英特宜家、匯橋國際廣場、武漢英特宜家、成都龍湖-金楠天街5組團商業項目、大連恆隆廣場、迪士尼樂園糖果店、禮品店、蘇州鐵獅門商場、太原茂業天地二期購物中心、杭州來福士商場、上海大中里商場等；
l 政府機構：青浦檢測中心、上海消防指揮中心及長寧消防站、四川北路61號辦公大樓、中國電信崇明路1號大樓、解放日報報業新聞中心、中國電信漕溪路大樓、中國電信百色路商函中心、上海電信東昌局、解放大廈、上海信產通信江蘇路500號大樓、電信東大名路辦公樓、南京市地稅局、國家電網公司客戶服務中心南方基地一期、廣鋼環保遷建湛江鋼鐵基地廠東生產配套工程等；
l 市政工程：上海浦東國際機場T1、T2航站樓、上海虹橋國際機場T1、T2航站樓、4號線（浦東大道和浦電路車站）、8號線（周家渡站、耀華路站、成山路站）、9號線（松江新城站、大學城站）、上海地鐵一、二號線沿線客服中心、2號線東延伸段（唐鎮東路站及華夏東路站）、軌道交通12號線（利津路站、利津路站）、寶鋼2號門私家車臨時停車場、上海奉賢燃氣公司綜合樓等；
l 醫療衛生系統：華東醫院、華山醫院、閔行區婦幼保健醫院、上海醫療信息中心、馨月匯月子會所北京項目、馨月匯月子會所深圳項目、南京鼓樓醫院、江灣醫院、南京鼓樓醫院、中山醫院、泰康醫院、浦江鎮五官科醫院等；
l 住宅、別墅、公寓類：上海世貿濱江、上海錦麟天地雅苑、、上海明捷輝盛庭國際公寓、千島湖會所、杭州綠城-蔚藍公寓、；杭州綠城-藍色錢江、遠雄徐匯園、杭州綠城-麗江公寓、綠城玫瑰園會所、綠城麗江公寓、鎮江子閱樓、銀庭雙子會所、東方國際廣場、新江灣璽園、湖畔名邸、中凱城市之光、香景園、長沙綠地中央廣場、杭州-西溪誠園、杭州綠城-聽泉苑、常州綠地玉蘭廣場、嚴家宅、世紀海景園、無錫幸福里、杭州萬象公寓、金沙雅苑、蘇州白塘景苑、新江灣城F2地塊住宅、盛世濱江、金大元御龍公館、青浦海珀·風華、南京華潤悅府、濱江E18住宅、綠城黃浦灣、萬科翡翠濱江等 。
公司自一九九四年組建至今，自始把「追求卓越、奉賢精品」作為企業的精神和文化，並始終不渝地踐行著。公司一批工程獲得各類質量獎：其中上海浦東幹部學院、上海明天廣場、上海印鈔廠、上海煙草（集團）科教中心、中國電信幹部培訓中心、交通大學圖書館、聯合利華、上海虹橋國際機場西航站樓、華為總部辦公樓等五十多項工程榮獲上海市「白玉蘭」獎；上海久事大廈、上海科技館、上海印鈔廠、上海煙草（集團）科教中心、鄭州綠地廣場JW萬豪酒店、上海飛機客戶支援中心和技術交流中心、大連恆隆廣場、黃浦江中心段E18單元1-8地塊項目等及幾十多項工程獲國家「魯班」獎；青島奧帆中心、上海銀行大廈、科技館（二期）、錦麟天地雅苑、波特曼酒店、瑞豐國際大廈、環球金融中心柏悅酒店、雅居樂萬豪酒店、蘇州洲際酒店、新發展亞太萬豪酒店、明捷萬麗酒店、外灘華爾道夫酒店、蘇州洲際酒店、雅居樂國際廣場、三亞海棠灣喜來登酒店、寶地廣場辦公樓(B)裝飾、上海市委黨校新建教學樓及學員樓精裝修、解放大廈辦公樓裝修等項目獲「全國建築裝飾獎」，新發展亞太萬豪酒店獲得「上海市建築裝飾金獎」、明捷萬麗酒店獲得「上海市建築裝飾獎」（設計、裝飾）、永新廣場裝飾、瑪氏食品有限公司嘉興辦公室、上海恆成置業發展公司辦公樓獲得LEED獎，其中永新廣場裝飾獲得白金獎。
公司創建後，自一九九五年即進入上海市有關綜合系列評比，至二〇一八年度連續榮獲「上海市信得過建築裝飾企業」稱號。據國家統計局資料，公司自1999年至今，連年進入上海市綜合實力前50家建築企業排行榜，並連年列入中國裝飾行業百強企業。
闊步發展，茁壯成長。這一切都源之於公司所蘊含的企業內涵。康業公司以質量興司為戰略，全面全力貫徹ISO-9000質量體系、ISO14001環境保護、GB/T28001職業健康安全三體系，以社會以業主為對象，孜孜不倦，追求卓越奉獻精品，不遺餘力，與時俱進！
Ⅲ 關於企業家的勵志故事
每一個成功的企業家的背後都是有一些勵志的 故事 的。下面是我給大家整理的關於企業家的 勵志故事 ，供大家參閱!
關於企業家的勵志故事：希爾頓大飯店的故事
1929年，希爾頓籌劃建造更大的旅館"艾爾帕索希爾頓"，擬定耗資175萬元，這是希爾頓跳出德州向更廣闊領域發展的重要一步。
這一年，經濟不景氣的陰影已經在美國徘徊，東海岸的經濟已幾乎陷於癱瘓，不斷傳來有人跳樓自殺的消息。
南部的經濟狀況雖然好些，但災難的浪潮也不斷襲來。人人都有一種在懸崖邊的危機感。希爾頓卻用超乎常人的勇氣開始了大飯店的建造。
那個年代，要建造這樣巨大宏偉的建築簡直等於白日做夢，但希爾頓完成了，歷時一年，他利用的恰恰是這種普遍的危機感，使大飯店的造價達到了歷史上最高的水平。
"艾爾帕索希爾頓"是一座豪華的摩天大樓，高19層，計300多個套房，分別以印第安、西班牙和拓荒者的不同風格布置房間，豪華美麗，令人驚嘆。
揭幕式那天，幾乎整個德州的人都來觀禮，人們彷彿看到了一個奇跡，這天的晚宴上，旅館的廚師殺了1200隻雞招待客人。
面對眾多賓客，希爾頓慷慨陳詞充滿信心，他堅信大蕭條一定會過去，經濟復甦一定會到來，盡管會有重重艱難，希爾頓大飯店會不負眾望。
和以往一樣，希爾頓在大飯店裡投入了他的大部分資產，他很清醒，大蕭條不可避免，他的旅店也不可能"四面樹敵"，收縮才是唯一的明智之舉。
在希爾頓的經營生涯中，這是他第二個重大抉擇，從放棄經營二手旅館，到放棄一個全面開花的經營網，均顯示出他超人的經營才華。
大蕭條果然鋪天蓋地而來，沒有任何角落得以倖免，旅店業首當其沖，人們不再外出旅遊，不再有南來北往的客商，人們只為衣食飽暖而奔忙。
收入銳減，但支出卻與以往相差無幾，地租，貸款利息、捐稅，各種貸款等等賬單如雪片一樣飛來，希爾頓馬不停蹄地奔波在銀行之間。
但能夠調出大筆資金的銀行已所剩無幾，希爾頓只好向莫迪家族求助，這是一個很難打交道的家族，借錢更非易事。
幾度周旋，希爾頓終於以公司股票為抵押換取了30萬元的緊急貸款，然而，30萬元用盡之後，危機仍然沒有過去。
為了免於破產，希爾頓接受莫迪的建議，與莫迪家族共同管理希爾頓飯店，成立"國家旅館公司"。
雙方的合作不很愉快，很快宣告破裂，希爾頓又一次陷入困境，他顧不上探望妻子和新生的男孩，到所有能夠想得起的熟人那裡去登門 拜訪 ，尋求幫助。
希爾頓終於戰勝了大蕭條，"艾爾帕索"巍然屹立，。
權術、策略、耐心、機遇，缺一不可
母親逝世前曾和希爾頓作過一次長談，她微笑著向兒子挑戰："你的旅館已遍布全國，你該滿意了吧，唐尼?"
希爾頓深知母親的用心，他果斷地回答："不，我還沒有得到它們當中最宏偉的那一座，我要爭取，您看著吧!"
母親1947年病逝，她在另外一個地方仍然注視著兒子奮斗的背影，她很欣慰，兒子太像他的父親了，終生都在為理想冒險。
好多年來，希爾頓一直傾慕著旅館業的尊貴"王後"，他的衣袋裡常年裝著一幅彩色照片，那是從某個雜志上撕下來的。圖片上"華爾道夫"大旅店燈火輝煌，在紐約絢爛的夜色中，猶如一座聖殿。
"華爾道夫"太動人了，在希爾頓的心目中，過去的一切都黯然失色，只有"華爾道夫"才能使他不斷奮斗不斷前進。他甚至將自己的事業也分為兩個階段：華爾道夫前期、華爾道夫後期。
收買計劃受到種.種阻力。
首先"華爾道夫"雙親在上，一位是正在負責經營的旅館公司;另一位是紐約的不動產公司，它擁有旅館的地皮，並且持有否決權。沒有徵得他們的同意和默許，希爾頓無論如何不能將這位"新娘"接回家。
其次，對"華爾道夫"表現了濃厚興趣的已不止一人，而且這些競爭對手都有很強的實力。希爾頓必須抓緊時機，否則"華爾道夫"就可能落入別人手中。
時間在一天天的流逝，然而公司董事會依然無動於衷，他們對如此龐大的收購計劃表示很不理解，希爾頓向他們反復解釋磋商都無法扭轉他們的偏見。
希爾頓決定單獨成立購買集團，用自己的錢購買，這樣就無人能夠阻止他的行動了。他去請教了一位華爾街的金融專家，在專家的指引下，希爾頓在下午一點半准時前往證券交易所，買下"華爾道夫"的全部上市股票，獲得了控制權。一次性投入現款300萬元。
1949年10月12日，希爾頓終於買下了"華爾道夫"，娶回了夢寐以求的"新娘"。他的估計沒有錯，"華爾道夫"果然不負厚望，經營狀況日趨良好，贏利豐厚，很快便還清了所有的債務。
希爾頓又增添了許多服務項目，使"華爾道夫"無論在吃、住，還是游樂都成為上流社會的中心舞台，是豪華中的豪華。
夢想終於變成了現實，希爾頓的名字和"華爾道夫"連在一起，在旅店經營業的頂峰上閃閃發光。
關於企業家的勵志故事：比爾·蓋茨放棄哈弗創立微軟
比爾·蓋茨是微軟公司主席和首席軟體架構師。微軟公司在個人計算和商業計算軟體、服務和互聯網技術方面都是全球范圍內的領導者。在2008年6月截止的上個財年，微軟公司的收入達620億美元，在78個國家和地區開展業務，全球的員工總數超過91000人。
蓋茨出生於1955年10月28日，和兩個姐姐一塊在西雅圖長大。他們的父親，William H. Gates II，是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親，Mary Gates，是學校教師，華盛頓大學的董事以及UnitedWay International的主席。
蓋茨曾就讀於在西雅圖的公立小學和私立的湖濱中學。在那裡，他發現了他在軟體方面的興趣並且在13歲時開始了計算機編程。
1973年，蓋茨考進了哈佛大學。在和現在微軟的首席執行官史蒂夫·鮑爾默結成了好朋友。在哈佛的時候，蓋茨為第一台微型計算機–MITS Altair開發了BASIC編程語言的一個版本。
在大學三年級的時候，蓋茨離開了哈佛並把全部精力投入到他與孩提時代的好友PaulAllen在1975年創建的微軟公司中。在計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要的工具這樣信念的引導下，他們開始為個人計算機開發軟體。蓋茨的遠見卓識以及他對個人計算機的先見之明成為微軟和軟體產業成功的關鍵。在蓋茨的領導下，微軟持續地發展改進軟體技術，使軟體更加易用，更省錢和更富於樂趣。
關於企業家的勵志故事：隱身於女兒光環後的楊國強
隱身於女兒「最年輕的中國首富」光環之後的楊國強，是中國第一個實踐復合地產開發的地產商。從碧桂園最初的「學校+地產」模式，到後來的「學校+會所+地產+酒店+度假」，可以說，復合地產成就了楊國強和他「五星級的家」。在這一理念下，他通過開發超大樓盤，以低買低賣的策略快速回籠資金，並實施設計、建設、裝修、物業管理一條龍開發，以降低成本，從而快速積累了巨額財富。
雖然楊國強表示，作為二女兒的楊惠妍只是代表家庭持股、代表家族簽名，然而，445.1億元的身家、25歲的年齡、海歸的身份，都讓外界對這位承繼父蔭卻又至今隱於鎂光燈後的「中國最年輕的首富」充滿了好奇。隨著4月20日碧桂園控股在香港聯交所正式掛牌上市，這份好奇也延續到碧桂園集團創始人楊國強以及他一手打造起來的「五星級的家」出品方身上。
據媒體報道，17歲前楊國強從未穿過鞋，年輕時曾放牛種田、做過泥水匠。從1992年進入房地產業後，短短十餘年時間，楊國強完成了從「泥水匠」到億萬富翁的完美轉身，並且為女兒打造了一個「中國最年輕的首富」的頭銜。
「學校救市」和復合地產
1992年，當時主業還是建築承包的楊國強利用順德碧桂園股東退股的機會，毅然接盤，進入房地產業，同時創立碧桂園品牌。1993年6月，碧桂園破土動工的時候，房地產市場的低谷已經悄然來臨。面對數百幢尚未銷售的別墅，楊國強請來了當時還是新華社記者的王志綱為其指點迷津，隨後以興辦碧桂園學校為切入點，使碧桂園枯木逢春，成就了「學校救市」的說法。雖然興辦學校投入大、風險高、回報周期長，但對於當時處於「存亡關頭」的楊國強而言，投資辦學不僅打響了「碧桂園」的名號，帶動了樓盤的人氣，更重要的是，通過向每位學生收取30萬元的 教育 儲備金，1300多名學生為其籌到了3.9億元的流動資金，緩解了燃眉之急。
隨後，依靠整體策劃戰略與成功的企業形象(CI)定位，通過興建會所以及廣泛宣傳「給您一個五星級的家」的房地產經營理念，以學校為依託，碧桂園第一個把復合地產的概念融入到地產開發和推廣中，在提高了自身樓盤附加值的同時，也為集團的發展開拓了廣闊的前景。從最初的「學校+地產」模式到「學校+會所+地產」，再到如今的「學校+會所+地產+酒店+度假」，可以說，一定程度上，是復合地產成就了楊國強和他的「五星級的家」。
時至今日，除了已經開發的21個碧桂園樓盤外，楊國強還擁有6家酒店/度假村、2家 高爾夫球 會所、6個商業廣場(街)以及多個主題公園。碧桂園開發的項目都選址在風景優美的自然山水之中，這些項目又多與碧桂園的別墅區位置毗鄰，有些甚至就是一體開發的，因此，如今碧桂園已成為廣東省內熱門的 自駕游 景點。對楊國強而言，這又是一次「人氣+知名度」的一石二鳥。
低買低賣與產業一條龍
1999年 春節 ，廣州碧桂園開盤，標志著楊國強帶領碧桂園第一次走出順德，從此碧桂園走上了高速發展的道路。2000年，順德碧桂園度假村開業，開始經營酒店。2001年，碧桂園鳳凰城建設，提出「別墅城市」概念。2002年，碧桂園鳳凰城開盤，創造業內銷售神話。2004年，華南碧桂園六期和南沙等4個項目同步開發。2006年，碧桂園又把版圖擴大到了廣東省外，相繼啟動佔地2700畝的長沙項目和佔地23萬平方米的上海項目。據稱，今年北方重鎮天津也將成為碧桂園新的目標。目前，碧桂園除了以廣東省為大本營外，還在湖南、內蒙古、江蘇、遼寧四地發展項目。近10年，碧桂園已興建3.8萬個住宅單位。楊國強正逐漸布局全國，一步步打造著自己的財富王國。
截至2007年1月31日，碧桂園擁有在建及未來土地儲備超過1800萬平方米。按照目前的開發速度，可供未來5年或以上時間的發展需要。不僅土地儲備充足，碧桂園真正的競爭優勢在於其較低的土地成本。據其招股章程透露：「我們建築面積的土地平均成本，低於我們2006年平均售價的10%。」對比其他在香港上市的內地開發商，顯然碧桂園擁有較低成本的土地儲備。楊國強也曾 總結 ，碧桂園成功的法寶之一就是注重成本控制。
注重成本控制的另一個表現是產業一條龍。碧桂園是一個擁有包括設計、建設、裝修、物業管理、管樁廠等為一體的大集團化企業。從一開始，碧桂園就從設計、施工、安裝、裝修到銷售、管理，形成了完整的一條龍服務，大大提高了效益。綜合開發不僅易於協調，更重要的是減少了中間環節，降低了開發成本，從而降低了樓盤的銷售價格。以2002年的鳳凰城為例，當時珠三角樓房均價為每平方米3500元左右，而其在香港發售的價格低於前者20%左右。深諳成本控制之道的楊國強，不僅通過低價策略快速回籠資金，還依仗超大規模樓盤實現集約化生產，降低成本。碧桂園在珠三角地區拿地，單幅面積上千畝是平常事，其廣州增城鳳凰城項目，甚至一度號稱「萬畝大盤」。
上市之路
碧桂園長期奉行大盤開發、單盤開發的原則，採取層層跟進的方式提高效率。華南碧桂園推出不久，碧桂園假日半島立刻跟進，隨後而來的還有南海、南沙兩個大盤項目滾動推出。再加上資金回籠迅速，楊國強一直以資金周轉寬裕而驕傲。然而，近年來，碧桂園擴張跡象明顯，由「一年一個碧桂園」變成同時開發幾個大型社區樓盤。截至2007年1月31日，碧桂園有27個發展項目分別處於不同發展階段，對資金的需求明顯加大。
2006年7月，碧桂園悄悄轉變工商登記上的「身份」，搖身一變成為外資企業。這通常是內地民企赴香港上市前的習慣做法。隨即，碧桂園開始了一系列的重組活動，剝離了學校、醫院、自來水廠及高爾夫球場的業務，成立了碧桂園控股。在此之前，從內部的股東結構來看，碧桂園屬於典型的家族企業，集團大股東基本上都是企業早期的創業者，不少跟楊國強有血緣或姻親關系。
從碧桂園控股4月3日發布的招股章程來看，重組完成之後，除了楊惠妍通過控股「必勝公司」持有59.5%的股份之外，楊貳珠、蘇汝波、張耀垣和區學銘分別持有碧桂園控股10.2%、5.1%、5.1%和5.1%的股份。若按4.78港元的招股價中間值計算，除楊惠妍以445.1億元的身家成為女首富之外，碧桂園控股的上市還成就了其他五位財產超過39億元的富人。
盡管楊國強早在2005年就將其名下全部權益轉讓給了楊惠妍，但他目前依然擔任碧桂園集團執行董事，負責制定發展策略、投資計劃以及集團的整體項目計劃。因此，他仍然是碧桂園這艘地產巨艦的實際掌舵人，只是巧妙地隱身於女兒楊惠妍「最年輕的中國女首富」的光環之後。
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