❶ 看雷軍如何用200萬變成20億，這是他最成功的一次天使投資
雷軍和小米手機的每一次亮相，都少不了這些平台的大佬公開站台和私下助力，他們是雷軍的投資對象，范圍涵蓋宣傳線、電商線、入口線、社區線和軟體線，它們借力打力、兄弟齊上陣，而小米的定義，從一個賣手機的公司，變成一種生態。以下為虎嗅分析全文： 從萬人空巷到期貨售賣，從首發雙核到死機重啟，從小米模式到過度營銷，雖然間雜著捧與罵，但伴隨著超過400萬台手機銷量的記錄，小米科技這個品牌已經成為中國移動互聯網浪潮中崛起最快的一個角色。 雷軍曾公開有類似的說法，小米將是他作為企業家的最後一戰。既如此，雷軍畢其功於一役、將前20年所有對商業的經驗、領悟、資源都投入到小米身上，都非常自然。 而他最直接的借力，就是他投資過的一系列公司。 我們還記得一年多以前小米手機首發時現場播放的那段視頻嗎?視頻里，雷軍投資公司的幾大CEO齊齊現身，力挺雷軍與小米。他們包括凡客誠品CEO陳年、UCWEB首席執行官俞永福、多玩游戲總裁李學凌、尚品網創始人趙世誠、拉卡拉CEO孫陶然、樂淘網創始人畢勝他們為了表示對小米的祝福，統一做出一個舉動，把手裡的舊手機一齊摔在地上，大部分為iPhone。 這段視頻不僅僅是個一笑而過的表演，更像是個暗喻，喻示著雷軍的小米征程註定將跟這些雷軍系公司有千絲萬縷的關系，分之不開。 本文力圖通過梳理總結小米與雷軍系公司在經營層面的合作、以及分析資本層面合作(可能性)，進行這么一種觀察：小米，正逐漸從雷軍的一枚心愛棋子，變成一個棋盤;小米的定義，從一個賣手機的公司，變成一種生態。 生態!雷軍反復說的“市夢率”，即蘊含此意。小米，怎麼可能以純手機公司去IPO、去滿足投資人當下對它的估值? 在我們去分析雷軍怎麼以小米為核心、去進行旗下資產互助，有效盤活自己的每一寸資本版圖時，不得不折服於雷軍敏感的商業嗅覺與頭腦。(整合)這事之所以沒有在其他天使投資人或企業家那裡發生，是因為絕大多數人沒有像雷軍那樣，一開始對移動互聯網就進行了全鏈條的投資布局。 所以，下面讓我們從復盤雷軍的布局線開始。 雷軍的布局線 “人靠譜比什麼都重要。”這是雷軍對於自己投機理念詮釋最多的一句話，當然還有另一句話就是：“天使投資的本質是投熟人，人不熟不投，因為這樣可以降低投資的成本。” 難道雷軍真的只是在投“人”么?我們看下他都有什麼樣的投資布局： 第一條，宣傳線： 投資資深媒體人林軍的線上媒體專注移動互聯網報道的雷鋒網，以及線下的社交會議組織長城會(即全球移動互聯網大會GMIC的主辦方); 第二條電商線： 凡客誠品、樂淘、尚品網; 第三條入口線： 移動互聯網入口UCweb、線下支付入口拉卡拉、語音入口YY/瓦力語聊/iSpeak、多看; 第四條社區線： 旅人網、好大夫、多玩、樂訊、太美; 第五條軟體線： 金山、可牛、喜訊無線。 最後，他自己出山做了硬體公司 小米。(本來想投魅族的) 可以看出，雷軍的投資原則遠不止是“投資熟人”這么單一，還有其對移動互聯網“卡位”的訴求。其布局的完整性遠超同樣布局廣泛的老對手周鴻禕，甚至連以廣撒網而聞名的蔡文勝都在布局的系統性上略輸一二。 如此的布局，難道對於雷軍僅僅是個巧合么?至少在小米手機的營銷路上，雷軍系下屬各個公司借力打力、兄弟上陣的故事一直層出不窮，著實值得一審。 雷軍系相互借力 —雷鋒網、長城會：小米的捧哏與逗哏 雷鋒網的創始人林軍，從不掩飾他與雷軍的友好，在其著書的《沸騰十五年》中就曾將雷軍“互聯網還遠沒有達到它應有的高潮，移動互聯網會創造更多更大的奇跡，林軍，你信不信?”，這句對於移動互聯網的判斷放在了非常顯著的位置。 每當小米發布或是將要發布新手機的時候，雷鋒網總是作為排頭兵將消息放出，甚至在10月28日就用《小米3 概念機來了》這樣噱頭標題，為10月30日將要發布的小米2手機造勢。如果在雷鋒網搜索關鍵詞“小米”二字，更可以看到一個遠高於同類品牌的曝光數量。 長城會，則給雷軍與小米提供了在移動互聯網同行、投資人創業者面前正面曝光的線下平台。 長城會是這樣介紹自己的：“長城會致力於打造全球最有影響力的移動互聯網商務平台。長城會通過發展會員網路、舉辦全球移動互聯網大會、每月定期組織行業活動、創辦移動互聯網垂直媒體等方式。”每年的全球移動互聯網大會(GMIC)是科技圈人士對長城會最直接的印象，今年的GMIC創紀錄在北京、矽谷各辦一場，可以說是開創了國內TMT領域會議邁出國門的先河。 看一下小米科技在兩次GMIC上的亮相。今年5月在北京GMIC2012上，雷軍占據了整個大會一頭一尾兩個最據“卡位”意義的對話與演講機會。作為長城會董事長，他出場的姿態與演講內容卻沒有什麼“東道主”意味，95%的重心是放在對小米的宣講上。小米科技的總裁林斌也同樣出現在了其中的一次圓桌會議中，至於今年10月在矽谷舉辦的的GMIC-SV，小米科技同樣也占據了會議第一天上午兩個最重要的演講/圓桌位置。 同樣隸屬雷軍系UCweb亦在長城會的歷次會議中得到了非常好的展位曝光和演講機會，這也是雷軍系宣傳協同效應的有效擴散。 —金山UCweb凡客：小米互助會 小米手機的營銷更是與雷軍投資系中公司們得到了最有效結合，其中金山、凡客以及UCweb無疑是其中的代表。 先看看小米手機為的盟友們帶來了什麼?在小米手機預裝的軟體的清單中可以看到，金山詞霸、多看、米聊、凡客、樂淘、金山快盤、YY語音、WPS等多款雷軍系公司的軟體已經內置在MIUI中，單憑次一項就足以為這些軟體公司帶來以百萬計的安裝量，按照目前安卓渠道市場1.5-2.5元/個的CPA費用來算，傍上小米這顆大樹後，單純的市場費用節省就可以達到數百萬元。 自然，這些公司也理應為小米貢獻營銷資源。作為雷軍的最忠實的擁躉，現任金山網路CEO的傅盛最喜歡在微博中公開為小米搖旗吶喊，就在國慶期間，更是放出人“為金山網路員工沒人發送一台小米2作為雙節福利”的消息。 除了直接為小米帶動手機銷量外，金山網路在軟體上的積累，也幫助小米在雲端的需求打下了基礎金山快盤直接為每一部小米手機提供了15G的雲存儲空間。 此外，作為金山體系中在移動互聯網布局最廣的子公司，未來通過小米手機這個入口將移動游戲產品快速變現，其中的運營分成無疑將是肥水不流外人田最成功的案例。 一位觀察者談到金山和小米的關系時如是說： 如果你是金山游戲的玩家會發現，金山所有游戲中的大獎都是小米手機，公開資料顯示金山采購了800萬元的小米手機以及配件。除了帶動小米手機銷量這層意義外，金山游戲的活動宣傳也擴大了小米手機的知名度。這一招也是用的恰到好處，游戲中本來就需要用獎品，而手機又屬於大眾消費品，兩者搭配非常合適。 金山之外的凡客誠品，也是雷軍系中對小米互助營銷最積極的一位。連續多次的“限量銷售小米手機”，不僅增加了小米品牌的曝光度，更是通過變相倒流量，為凡客帶去了超百萬的用戶PV，考慮到凡客誠品消費者和小米手機用戶重合度有限，但是消費能力卻在一定程度上吻合，通過幾次的小米手機銷售活動，無疑為此前現金流吃緊的凡客省去了數百萬的推廣成本。 上文提到的細心觀察者更表示：“小米1S青春版的發售頁面上也是有凡客的廣告，而且小米手機在微博上的轉發活動也是由凡客提供的獎品。” 在長城會中布有巨大展台的UCweb同樣是小米手機互助營銷的典型，翻開“UC優視”的官方微博你可以發現，從UC8.1版瀏覽器推出開始，到UC公司8周年紀念，這其中每一次轉發送獎活動，獎品無一不是小米手機以及有優先訂閱權的F碼。 最近，正值小米2的推出，UC公司亦發布了名為《小米手機2代專版UC瀏覽器正式發布》的公關稿。 從YY到多看：小米局資本級的遐想 在營銷層面的互助，能帶動的也只是小米產品有限的銷量，而這種銷量根本無法為公司的估值帶來充足的想像空間。 硬體競爭非常激烈。隨著華為“榮耀”四核新機的發布，和聯想K860的橫空出世，使得小米2無論從配置還是價格，都無法如小米1代那般成為某一產品區間的獨享著，想必這是雷軍會預估到的，更是那些投資者會預估到的。如此看來，沒有了產品優勢，在軟體上也無獨到建樹的小米，在現行體系下遠無法承擔起 40億美元估值重任。 那我們的推斷就來了：接下來，小米與雷軍系公司會一些業務乃至資本層面的整合嗎?讓“小米”的內涵成為一種生態而非僅是手機? 7月份時，業界一度傳出YY和米聊可能合並的消息，當時曾有《YY和米聊合並?我看行!》一文中對兩塊業務合並的意義進行了評估。如今，YY將獨立上市，但今後它與米聊業務整合這條路並未堵死。YY在移動端上的表現非常匱乏，米聊在策略上也需要出奇兵才能掙脫如今不死不活的境地，兩者如能融合，或能相互借力。雷軍與李學凌在YY里持有相等的股份，在利益上是高度一致的。上完市融到錢的YY，會促成此事發生嗎? 再看看小米將與多看。小米與多看在機頂盒研製上深度合作，已眾所周知。 多看科技今年5月在水木社區中發布的招聘啟事如下： “公司並已獲得雷軍等初期1000萬美元投資，並稱已承諾的後續投資達一億美金。多看科技與小米科技是兄弟公司，必要時可以與小米共享源代碼、供應鏈等各種資源。” 不僅可以與小米公司共享源代碼和供應鏈，更可能獲一億美元的投資!多看憑什麼和小米共享源代碼，又是誰來投這一億美元? 按常理來講，融資千萬美元的公司，估值也僅僅是5000萬美元左右，但居然在招聘啟事中就敢誇下海口說可能獲投一億美元。回頭看看如今小米將要與多看合作推出的小米機頂盒，以及未來智能電視的發展潮流與在小米科技中的位置，不僅讓人發問：難道小米會將多看吞下，實現資本層面的合作? 多看一直在做的電子閱讀，是個慢生意。經過這兩年的積累，多看在電子閱讀技術、內容上都有了一定積累，接下來還可能做硬體閱讀器。但亞馬遜 Kindle進中國是這兩年早晚的事，一旦Kindle進入，多看以目前的積累與實力，很難招架得了，在電子閱讀市場仍然可以個性化生存，但是在成長空間與增長速度上都會很吃力了。與其這樣，不如投奔小米，為其提供相關技術與內容，這絕對是目前單純的手機公司小米所需要的。在資本方面，多看目前的股東結構相對單純，透露出來的外部股東僅有雷軍、徐小平等，也利於結合。 如果多看將來會與小米深度整合，那麼雷軍與亞馬遜還真有緣份。當年將卓越賣給亞馬遜，雷軍遂得以變現，有資本進行天使投資。然後一路投了做了凡客、多看、小米及一系列公司硬、軟、渠道公司。亞馬遜則從電商渠道出發，向硬、軟體沿伸，成為一個生態王國。亞馬遜靠自己做做成一個生態，雷軍則以其不斷的投資與整合，隱隱變成一個中國的、類亞馬遜的生態，再度與亞馬遜在中國碰面(只是主戰場不是電商戰場不過以後凡客會不會和小米還有深度合作呢?)。 如此說來，雷軍不應叫雷布斯，而是“雷索斯”。當然，這只是一個玩笑。而正經的事正在發生，就是：雷軍系的整合還會持續進行，小米不僅僅是雷軍的好生意，更是雷軍系的好生意。
❷ 誰給講個身邊人期貨發財的故事
如何從5萬賺到2億？——「上海灘堅持哥」許盛的演講
大家好，我剛從國外回來，時差還沒有倒過來，昨晚也沒有睡好，所以今天有可能會講的比較簡短，請大家見諒。我覺得我和很多的成功投資者最大的不同，是我在期貨和股票市場中幾乎一開始進去就取得了盈利，也沒有爆倉的經歷，我是從1999年5月1日開始從事期貨交易，今天是2014年的4月12日，到現在差不多是15年的時間，我算了下，我幾乎每年的回報都是正收益。
我稍微總結了一下自己可以穩定盈利的一些經驗，主要是有以下幾點：我是一個可以把很簡單的事情做到很極致的人，而且非常的自律，具體表現為從一開始從事金融投資行業就非常遵守交易規則，每個人對交易規則的定義是不一樣的，我的定義和書上的差不多，比如說做期貨不應該逆勢操作，或者拿著錯誤單子的時候會不願意去止損，或者資金控制不是很合理，過大的去放大自己的頭寸風險。
我覺得這些道理雖然很簡單，幾乎每一本入門的期貨和投資書籍都會告訴大家，但是我們可以很明白地看到，我測算過這個比例，有一半以上的成功投資交易者的回憶錄裡面，他們的前幾次爆倉，都是由於我前面所說的這幾個原因。正因為我知道這幾點的重要性，所以在一開始從事期貨投資時，就沒有犯下這個毛病，一直是以輕倉順勢的方式去進行交易，所以說在交易的初期，就能夠得以很好的生存，以及獲得那時候也是比較微小的盈利。從1999年到2003年我算了一算，大概最高的年回報率是在25%，最差的應該是10%左右。
第二點我覺得我是一個非常認真仔細的人，比如說通過書籍或者是和朋友交流以後得到的交易方法，都會做很認真的記錄和備份，而且每過一段時間，會去回味總結，因為這些交易方法你在經歷過一段時間交易以後，你的感覺應該是不一樣的，而且一些比較經典的方法基本上全部是背出，甚至要存在條件反射。
還有一點是，要嚴格地做好自己的交易記錄，而且交易記錄我覺得應該是要做得比較的詳盡，因為這樣可以在你過了很長時間以後去看這一份交易記錄，你還能夠明白當時你做單子的時候真正的交易體會，當然現在也有很多程序化交易，但這樣的一個工作，相對來說更加簡單一些。
我覺得自己做的還有一點比較好的就是交易的准備工作非常充分，舉個例子，我在很多期貨公司開戶，但是我手機裡面都會保存它們官方的交易報單電話，我不知道在座的各位投資者是不是這樣做的，而且保留這個電話以後每過一段時間會去試一下單子的電話是不是還有效，因為我覺得像以前期貨公司的專業服務性方面還是比較差，它更換的這些變化，或許是增加了條件，比如說我本來是不需要密碼設置的，現在告訴你需要密碼設置，但是你在緊急需要做單子的情況下，比如說你的電話突然斷線了，你又不可能很快地去做到相應的報單。
我前面所說的是期貨公司針對客戶的官方報單電話，而不是你的經紀人或者說像我這種VIP客戶，期貨公司為你留出的報單電話，為什麼這樣說？比如說VIP客戶電話，因為現在大家都是網路交易，很長時間沒有人去用的話，那麼期貨公司就有可能會把這個VIP的電話撤銷掉，如果沒有及時通知你的話，在你非常需要緊急報單的情況下，你就沒有辦法很快地把自己的單子發進去，而且對於我們這種對價位、點位要求很高的交易者來說，有時候碰巧今天行情很大，你就會損失很多。
所以雖然我自己可以打VIP客戶報單，但是我也會把那些期貨公司針對普通投資者的官方報單電話也記錄在手機裡面作為雙備份。因為一般面對所有客戶的報單電話，不會被輕易的關閉，而且在十年前我已經注意到了，交易速度的重要性，以及備災備案。就像期貨公司也需要防災備案，像我在十年前，在我的交易場所就已經有備網和備電，我覺得特別是備電，很多人會說我有筆記本，筆記本有電池板，但是大家不能忘記一件事情，十年前寬頻是用modem接的，如果斷電，你的modem是沒有電的，沒有電你可以選擇電話報單，但是電話報單是沒有辦法的情況下才去用的，如果你可以網路下單的話那肯定會為你節約很多的交易時間。
我再舉一個我開車的例子，朋友叫我到哪邊去吃飯，我一般都會在地圖上面先做好攻略，然後會盡快選擇出很好的路線，也會把問題考慮地很充分，比如說這條道路看上去會近兩公里，但是在下班或者放學時間，它這邊有幾個學校，那麼我有可能就會避開這條道路。大家都知道，現在大家的生活條件都很好，一般放學的時候，道路會有一條車道會被接送孩子的車輛給佔道，那麼你的速度就會很慢很慢，這就是我自己總結下來能夠長期穩定盈利的幾個基本點。
我再給大家的描述一下我進入股票期貨市場的經歷。1992年我12歲，那時候發行了認購證，大家也知道，認購證使上海很多人一夜暴富。在我舅舅的影響下，我對於證券投資非常感興趣，看過了一些書籍後我覺得這是能通過個人的智慧和努力獲得成功的行業。所以從1993年開始，我就學習了股票操作，而且覺得當時股票操作相對來說比較簡單，因為資金多，股票少，也比較好選，可以用一些很簡單的方法就能在裡面賺到錢。
1996年開始我嘗試性做了一些股票的單子，正好也趕上96年、97年行情比較好。但是到了1998年，大家也知道1998年其實在中國股票市場是陰跌的一年，我雖然沒有虧損，但是我意識到一個問題，做股票是有點靠天吃飯的。後來在一個很偶然的機會，知道還有期貨投資這樣東西，而且可以雙向交易，於是進入了期貨公司的學習班進行培訓，正好看到了K線圖，覺得1999年的商品，無論是銅、大豆都在底部，我記得很清楚，在1999年的5月份，那時候大豆的價格應該是在2000左右，我進入了期貨市場。
我進去的第一把單子是買了一筆大豆的多單，但是很不巧， 5月21日，有一根中陰棒向下破位，我及時的止損，挽救了我幾乎全部的資金，因為那時候大豆從5月份跌了一個月，跌到1800，相當於10%的期價，那麼如果你半倉做，就相當於50%的本金就沒有了。因為在當時學習的過程中就知道止損這個道理，所以雖然我很看好做多，但也把單子砍了。
為什麼那時候去選擇做大豆？大家都知道1998年期貨市場經過整頓以後， 1999年進來的時候期貨市場實際是一個很低迷的市場，可以做的品種也比較少，大概只有大豆、銅、綠豆、天然橡膠略微有一點量，而當時的銅受外盤的影響非常大，價格幾乎沒有連續性，跳空非常多，所以說風險很大。綠豆因為聽了當時老前輩的話，大家也知道其中原因，鄭商所發行的品種比較難做，所以說也沒有去做，於是就選擇了大豆，一開始主要是以中長線趨勢交易為主，也是有一個原因，我經過計算，當時期貨公司收我的大豆手續費5個跳，5個跳相當於什麼樣的概念？就相當於單邊25塊，來回50塊，等於你要跳到第六跳才能賺錢，當時大豆的價格大概就在2000左右，每天的波動多的時候三四十的，少的時候才十幾個點，你5個跳怎麼去做短線，而且當時沒有像現在網路自主程序化下單，都是以手填單子遞進去報單的方式，非常不適合做短線。那時候我就以做中線波段趨勢為主，但是也在逐步地鍛煉自己短線的水平。
我剛剛開始進去做期貨就對兩個大概念的事情比較關注，第一期貨市場是一個可以產生暴利的市場，相對它也是一個可以讓你很短時間把本金輸光的市場，所以說我非常想去尋找一些可以細水長流的交易方法。在我做股票的時候我就非常了解復利增長的威力，舉個例子，每年翻一倍，那麼十年以後就應該是2的10次方1024倍，一萬塊錢，十年之後可以翻到1024萬，你每年能夠穩定盈利50%的話，十年以後差不多可以賺到57倍，所以說那時候就比較傾向於這種可以細水長流的交易方法。
因為我是做技術分析為主，就翻了以前的圖表覺得去做到這兩個目標的話並不是很難，其實在期貨市場裡面，行情的級別你每年只要抓到一到兩筆，倉位不需要很重，就能夠很輕易地完成這樣一個目標。第二點我對期貨市場一進來的認識就非常深刻，它是一個負和游戲的市場，你應該去看看你身邊的對手如何。當時我去看了一下，因為那時候我們還不是屬於網路交易，每天都是大家在散戶廳裡面，我看了散戶廳，看了大戶廳，包括與期貨公司的分析人員也進行了交流，但是他們給我的印象基本上都是比較懶散和不夠專業，而且覺得這個行業是巧性性比較大。
比如說，每天開盤的時間大家在鬥地主，打八十分，也沒有人去做交易記錄，而且碰見極端行情，漲停板或者跌停板，只會笑一笑，誒喲今天大豆漲停板，其實這是一件很嚴重的事情，大豆漲停板，你有空單那你倒霉，你有多單那你賺錢，你為什麼沒有抓住這把單子？一年就幾個機會，你怎麼可以像開玩笑一樣，你錯失了一年幾次的機會你知不知道？而其實很長時間都是平衡市。就像你打德州撲克，你難得拿到副好牌，你沒有all in別人，就賺了幾個小籌碼，你在玩什麼？而且那時候經過我的研究，大豆有個特性，受美盤美豆的影響比較大，每天早上會產生一些不合理的跳空，但是馬上會被糾正。
比如說大家可以回顧以前的行情，在大豆上面有很多的高開低走和低開高走，而且這些高開低走、低開高走往往就是一個階段性頭部和階段性底部的波段的很好的買入點和賣出點。能夠賺這么多錢我自己也沒有想到，我覺得最主要還是這過去的十年行情非常的好，我一直在和圈內的期貨朋友說，過去的十年是我們期貨行業的黃金十年。我舉個簡單的例子，其實你要在期貨市場中賺到暴利，比如說幾千倍幾萬倍，你必須需要市場第一有流動性，第二有波動性。
從2003年到去年2013年，其實這十年，相對來說波動性都是很大很大。你比如說像2003年，銅從一萬五，它的低點是出現在2002年，是一萬三，但是2003年一萬五開始啟動漲到了2004年，漲到了三萬，三萬那時候是很快速地進行了回調，而且回調的幅度也很大。大家也知道像這兩年，國內上海的銅它的波動性就比較小。像2003年-2004年，它是屬於一個超級大牛市，2004年有一波很好的回調行情，2005年又是一波超級大牛市，2005年銅開始啟動，從兩萬多點一直漲到八萬點，期價翻四倍，而且我記得2005年過完春節，在十幾天的交易日內，大豆豆粕漲了30%，像現在農產品哪裡能一下子漲到30%這么多。2008年金融危機，那就不用談了，行情很大，2009年4萬億，也是超級大反彈行情，2010年又有橡膠、棉花這些明星品種，像去年有焦炭、橡膠這種行情。所以我覺得我能夠翻這么多倍，還是這十年的行情成就了我。
期貨行業我覺得比較像投機行業，現在稍微好一點，以前裡面的從業人員包括投資者，素質都比較低。為什麼大家都喜歡過來做？無非都想不勞而獲。就像為什麼很多人喜歡到澳門去賭博一樣，他就希望第一想得到認可度，把別人給贏了，第二就想不勞而獲。但是我覺得在這個行業，以後越來越專業化，千萬不要存有僥幸心理，要相信一分耕耘一分收獲。
大家可以去觀察一下，這幾年，研究員出身的成功投資者非常的多，期貨公司本來是做研究員的，但是自己去開了投資公司以後，成功的非常多，在很多期貨比賽排名上都是非常高的。他們其實本來一個月就拿個一萬元左右的工資，但是每天都是在那邊付出著，所以說多年以後一下子出了成績，也是很必然的事情。就像我身邊也有一個朋友，大概兩年時間，就賺了過億，而且他管理的資金也非常的大，我都是他忠實的客戶，因為我覺得很多市場上面的綜合性的操盤手和他還是有很大的差距。
我覺得成功有時候會掩蓋一切，但是不成功也會掩蓋很多東西，比如說你的努力，你的付出，你的積累，甚至在你身上的不公平，和壞運氣。但是我還是非常堅定地相信自己的座右銘，即使是奇跡也會被努力的人握在自己的手中。由於自己這些年在期貨交易上取得了一定的成績，而且近幾年期貨行業發展也比較快速，比如說去年就上了很多新的品種，而且今年又是期權的元年，所以說工作量和學習量會非常大。
相對於前幾年來說，自己也會有一定程度的偷懶，每當這個時候不願意去學習，不願意再去堅持的時候，我總是會告訴自己，不要讓你的對手比你更努力，因為他們還是非常想來取代你，特別是在期貨行業這個非常殘酷的負和游戲，又是創造奇跡的行業裡面，告誡自己不要成為他們的獵物。有時候自己也會去看一些體育方面的幕後紀錄片，特別是籃球方面的，了解我的朋友知道我是一個籃球迷。比如咱們就說以前CBA裡面的八一解放軍隊，他們是連續七年奪冠，他們的訓練館裡面就貼著標語「為祖國爭光，為軍旗添彩」，他們的隊內對抗性比賽毫不亞於打總決賽的對抗性，老球員總是帶傷去堅持比賽，為軍旗添彩。
我給大家的建議，比如說如果是初級投資者的話，應該學習求精不求多，很多東西不要看過聽過就算，前面付老師就講的很好，雖然說我對很多東西的總結是有可能我們的講話半個小時一個小時有25分鍾是廢話，但是有5分鍾是精華，那麼這個5分鍾的精華你就應該去記錄下來，回去就應該去總結。
我舉一個非常生動的例子，我的結拜大哥，就是網上號稱勵志哥，三千元做到十億的香然會金融俱樂部的創始人林軍，他和我一起去唱卡拉ok，我不知道大家聽沒聽過周傑倫的青花瓷，周傑倫這個歌不屬於快歌，相對於一些快歌比較容易唱，但是它的歌詞有一點拗口，也有一點難認，這個歌在以前很熱門，我聽過很多朋友唱過這個歌，因為它的節奏很快，大多數人就混過去了，這個字是不清楚的，但是只有我這個林軍大哥，他咬字是清楚的，說明一個什麼問題？說明成功的人都是很注重細節的，做事不會得過且過，不會半會不會，而且自己喜歡的東西都是肯花心思的。
在我們這個資訊發達的年代，我相信很多朋友在朋友圈，或者哪裡，每天都會搜到很多很多的資訊，很多很多的交易方法，但是我覺得你真正學會了多少東西才是最重要的。很多人面很廣，但是他不精，真正要他交易拿的出手的東西他其實是沒有的，一會做做看看圖表，一會做做聽聽消息，一會做做基本面，而且交易的計劃也很混亂。我認為努力的投資者應該找到自己合適的交易方法，反復地去訓練和驗證。就像我是做技術分析的，我就很喜歡看K線圖，也很會去看，比如說高低點出來以後它當天的盤面是如何走的，比如說它當天是慢慢地45度上去還是一直橫盤著，尾盤拉一下，還是這根陽線走出來的方法不同，產生的效果也就不同。
有的很細微的東西，其實是會告訴我們很多秘密，但是很多人就懶得去花這個心思。就像我有些朋友，跟我說是做技術分析，我問他做什麼品種，他說了一個品種股指，連近期的高低點你都說不清楚，你做什麼技術分析。還有我覺得如果要練短線的話，就是應該多看盤，像我有一個朋友，他的短線盤感非常的好，他不做外盤的時候，他晚上也會看外盤，他就喜歡看數字之間的跳動，就是看它比較交易集中的時候的那些，所以我覺得成功的投資者都是經過刻苦訓練和付出堅持的。
最後我也為那些努力刻苦在成功路上的朋友鼓勁，其實現在的期貨市場非常需要人才，只要你有真本事我相信資金馬上會來的，千萬不要去做孤注一擲的傻事，犯一些低級錯誤。而且現在隨著金融行業的進步，對於操盤手的鑒定，也越來越全面性。
如果是我鑒定的話，一個操盤手他的本金有可能只有一萬塊錢，但是他連續三年到五年，每年都能夠賺30%-50%，我肯定會選擇他，當然也要看他的資金回撤。我不會去選擇一個一年一萬賺到五萬塊錢的人。你在一開始創業的時候，相對來說會比後面艱苦一點，就像我前面所說的，你現在的渺小也許會掩蓋你的付出、拼搏和堅持，但是在現在期貨行業包括資管時代的發展，是金子不是馬上就會發光的。如果你覺得你是實在有本事的，被埋沒了的，你散會以後可以聯系我，加入我的團隊。
最後我想澄清一個問題，2008年1月份，第一財經日報為我做了篇專訪，名為《期貨狂生》，這篇期貨專訪的題目本來是叫做《期貨就應該做自己》，我覺得期貨狂生的這個名號非常地不適合我，因為和我相處的朋友都知道我是一個比較低調親和的人，包括那篇文章如果你們去看的話，也會發現很多細節，就像我喜歡的NBA球星是鄧肯，而不是科比、詹姆斯、麥迪，我是那種比較低調謙遜，喜歡穩定發展的，所以說大家以後千萬別再叫我期貨狂生了，我覺得我只是非常自律，把簡單的事情可以做到極致，而且懂得如何揚長避短的職業投資者，如果你們硬要給我取個外號的話，也可以叫我堅持哥，因為我的大哥叫勵志哥，你們請叫我「堅持哥」，好的，謝謝大家！