㈠ 什麼是外匯交易及資金管理
本書的編排方式，第一至六章探討有關利率與匯率的資金操作理論與實務；第七至八章討論資金的管理與控制；第九章及第十章為衍生性金融產品的簡介。面對日新月異的金融環境，財務管理的困難度與風險亦日益加深。有鑒於此，筆者將多年從事於國際金融、外匯及資金調度方面的一點心得，野人獻曝，以期收拋磚引玉之效。
㈡ 外匯投資中如何做好資金管理
1、對任何一筆交易都設置止損。設置止損的目的就是要把損失降到最低，而做到每一筆交易都設置止損才是長期獲利的根本保證。
2、不要讓賬戶的符合過重。外匯交易中的外乎保證金交易是具有杠桿效應的，可以放大資金控制量，同時也會有高額的風險，所以投資者要事先根據風險承受能力控制好每一次最大的風險比例，這樣就可以實現利潤的穩定增長。
3、風險/獲利的比例至少應該小於1。在進行交易之前，必須要設定好風險和獲利的比例，將這些控制在較小的范圍之內，最好的小於1，這樣才能保證最大程度的獲利。
4、接受失敗。市場中沒有常勝將軍，所以當投資者在某一次交易中虧損的時候，要把注意力轉移到下一次的交易中，因為交易的心理會影響投資者的操作判斷，只有保持良好的投資心態，才能在其他的交易中獲利。5、守住利潤。當投資者已經獲得盈利的時候，要盡量的保住已經贏得的利潤，這樣才能獲得穩定長期的利潤。而且投資者要適當的提高止損點的位置，便於保持當前已有的盈利。6、控制交易的規模。投資者應該把交易規模控制在能夠承受的損失范圍之內。因為外匯投資中的最終目的應該是讓生活質量有所提高，而不是傾家盪產，所以要管理好自己的投資資金，控制交易的規模。另外，投資者如果覺得自己管理不好資金，也可尋找專業的資產管理公司進行管理，推薦青島遠華投資管理，一家專業做外匯、資產管理的投資公司。感興趣的投資者也可在其官網www。cqgkfx。cn/進行了解。
㈢ 外匯如何做資金管理
01明確你能承擔的風險數目
也就是說你願意拿多少比例的資金去冒險，是2%還是10%，假如你的賬戶初始資金為1000美元，分別以2%和10%的交易比例為例，如果連續虧損，試想虧損多少次你就不能承受了？
所以，建議投資者每次交易的資金不超過賬戶資金的2%！這個風險承受資金是隨著賬戶余額的變動而變動的，盈利後下次交易就多一點，虧損了下次交易就少一點，但會控制一定的虧損程度。
02尋找盈虧比大於3:1的機會
每次交易計劃，要衡量交易的盈利總額和虧損總額，保證盈利大於虧損。行業有一個關於盈虧比的衡量標准3:1，累計交易盈利的可能性大於虧損的3倍是我們的機會點。
一個大於3:1的盈虧比，會讓盈利的可能性更大！當然盈虧比越大越好！
03根據風險資金建立倉位
每次交易的風險可控，持倉數就可以根據市場震盪情況靈活調整。
比如10000美元的賬戶資金，可以承受風險交易資金10000*2%=200，這時如果市場震盪情況比較強勢，就需要強的點差，你可以建1手倉，則承擔20點的損失！當市場震盪情況比較弱，你可以建4手倉，只需要承擔5點的損失！
可見持倉規模與風險大小沒有直接的關系，大的倉位不代表風險就大！
04可採用復合頭寸交易
也就是建立2種倉位，一種是可以承擔更大風險的跟勢交易頭寸，一種是採用及時止損的短線交易頭寸。這樣做有一個好處，就是避免止損太快，不能跟隨你認為可以賺錢的趨勢。但仍然要保證總的風險不超過你能承擔的風險。
05設置正確的止損位
我們當然希望每一次都能把損失控制在最小，所以止損位設置正確就至關重要！設置止損的方法很多，可根據阻力位和支撐位、布林帶、ATR技術止損，也可以採用限制資金和限制時間止損。
06保證金與頭寸成比例
根據《外匯交易進階》一書中的說法，持有頭寸的數量與保證金要匹配，具體是：
保證金在500美元以下，開倉數量不得超過10000;保證金在5000美元以下，開倉數量不得超過50000;保證金在10000美元以下，開倉數量不得超過100000。
㈣ 外匯實戰資金管理
要設計一個「適合自己操作」的資金控管方法，因此僅能提供個人對這些方法的觀念供大家參考，若有不同意見希望能不吝賜教，或是提出來大家一起討論，畢竟操作之路漫長，必須以事業的永續經營視之，期能步步為營，小心看待每一次的進場與出場，做好資金規劃，朝向贏家之路邁進。
在操作上，多半討論的都是分析技巧，行情預測，有關資金控管的課題卻很少人論及，嘫而，有了好的資金控管，縱使以丟銅板的方式來決定進出（對每一次獨立事件而言，對的機率均為50%），亦能在市場上獲取相當的報酬，何解？？以下就此一課題發表一點淺見。
何謂資金控管？在期貨操作上尤其重要，期貨的杠桿倍數多半在十倍之譜，而你只用其合約價值的十分之一當保證金來持有部位，在資金調度上不可不慎，在市場上常聽人說，用三倍的資金來操作一口期貨較為恰當，呵，為什麼？？為什麼不用五倍，為什麼不能只用剛好的保證金？其實這些問題主要是在於各人對風險偏好的程度，市場的報酬與風險是相對的，你有高風險承受度，自然有機會攫取較高的報酬，但是，太高的風險程受度卻又淪於賭博之流，因此必須先行制定一套資金控管的流程，才能在投機操作之路上得到長期而穩定的績效。
如何制定適合自己的資金控管流程？首先當然要有一筆資金，先行規劃你可以忍受分幾次把它賠光？？呵，要先有置之死地而後生的心理准備，計算好之後，那就是你每筆交易所能承受的最大虧損金額，記得，是每「筆」而非每口，亦即是你每次出手時能接受的最大虧損金額，呵，問題來了，有人問，我以投入資金的2%當作停損，但是，我是照著技術分析來操作的，如果現在的價位進場的話，按照關卡所設的停損價位如果來了，將會超過我的2%的風險限制，那怎麼辦？？呵…很簡單，那就不要進場，這筆交易機會是不屬於你的，因為它的投機風險高於你所能承受的程度，在操作上，耐心與紀律幾乎是不變的鐵則，碰到交易機會而面臨非計劃中的風險程度時，放棄這筆交易吧，市場永遠都在，耐心等待屬於你的交易機會，才不會出現非預期狀況出現時無法處理的危機。另外，有人問，那如果風險遠小於我的風險忍受度時，我該怎麼做？？呵，不要懷疑，屬於你的交易機會來了，勇敢地放大你的部位，只要這「筆」交易的預期虧損金額在你的資金控管流程之內，再大的部位都嫌少。
如何利用資金控管的方式來增加獲利與減少虧損？？這關繫到加碼與減碼操作的時機，舉個例子來說好了，倘若你是某代理商，當進了一批貨一下子賣了將近九成，你是不是會想再進貨？但是這時問題就來了…在市場需求增加的狀況下，進貨成本自然也提高，那麼要進多少？？怎麼進？分批？？還是一次全梭？？這些都關繫到成本控制的問題，加上先前市場中已有自己賣出去的貨品，而同業看了眼紅亦開始進貨來銷售，進多了怕滯銷，進少了怕少賺？？呵……其問題更為復雜，有機會我們再討論，而其基本原則不變，在資金增加時放膽去做，操作不順時減量經營。
前次提到資金控管的重要性，也僅止於資金控管的初步——控制風險，但是光是控制風險仍無法達到資金成長的目標，有停損習慣的操作者，在操作上經常面臨虧損可以避開，但是獲利不知出場的窘狀，以致於一次又一次的停損，面對操作時自信心一再地遭受打擊，最後只好愈做愈短，但在盈虧比與勝率無法達成有效的期望報酬時，長期下來只得黯然地從市場畢業，因此，資金控管的課題著實相當令人頭痛，縱觀世界各大操盤高手，所講的不外乎是停損、紀律以及良好的資金控管，在停損及紀律方面多半能譠述一大篇，但在資金控管方面多半以極小篇幅一語帶過，為什麼呢？蓋因資金控管乃其長期致勝的法寶，市場本就是贏少輸多，若他們將此致勝法寶揭露，那還混什麼？也因此，在市場上多數人對於停損與紀律都可以朗朗上口像聖經般地背頌，一旦論及資金控管，多半張目結舌，或是僅能說出…嗯，拿三倍的保證金來做一口單較安全，而接下來呢？呵，你可以試著問問市場上所謂的「專家」，十個應有九個答不出來。以下為個人對操作資金規劃的方式，不見得為最好的，但它是個方法，也是「適合我的操作」的方法。
一、以合約價值看待建立部位的價值：無論你建立了多大或多小的部位，要著眼於你所能動用的操作金額與實際建立部位價值，比方說，500萬建立了30口，以目前3850的價位計算，合約共值約2,300萬，則你目前手中持有的操作其杠桿倍數為4.6倍，若你只允許每筆交易虧損手中資金的2%,那麼只能虧損十萬，為2300萬的千分之4.35（呵…看起來相當低），也就是平均每口只能虧損16點，呵，在期指市場16點只是一個小小的波動，此時只有減小部位或是放大每筆虧損比例才能應付，在長期操作資金控管的前提下，您該如何取捨呢？？
二、加碼的資金控管：首先要考慮在什麼時點加碼？有人用技術分析尋找突破點，有人用保證金比例控制加碼點，無論採行什麼方法，首要考慮的是加碼之後對整體部位的影響如何？當然，此時所探討的不是加碼後能賺多少，而是加碼後我能賠得起多少？呵……很奇怪是吧，既為「加碼」，已經是賺錢了，為什麼我還要考慮能賠得起多少？其實從古至今，孫子也好，孫臏也好，其兵法所主張的行軍作戰多半是以「攻擊」為出發點，認為攻擊是最好的防禦，故有所謂「圍魏救趙」之典故，而現今的球類比賽，一個球隊有再好的防守能力，其攻擊力不強亦是無法擊敗對手，最多能求和。在操作上，此點觀念亦是相當重要，停損停損停損，所教你的僅止於防守，並無法讓你在球場上得分扣關，因此，在背動的停損移動至一定程度之後，形勢對我有利之時，如何採行加碼的攻擊手段，以達深入敵陣並予以致命的一擊將是你在操作上攫取暴利的利器，然名曰利器，自有可能在不注意時被反噬，需謹慎行之。在此我們不探討用什麼方式加碼，而著眼於加碼前後之資金控管，所謂「加碼」，絕對是在部位已處在獲利狀況，若是虧損時的攤平，不在本篇討論范圍之內，在部位獲利達到多少可以開始加碼呢？個人的看法，須參照你進場時所准備賠的比例，比方說2%,則必須在獲利達到6%以上，才開始進行加碼的動作，為何要如此？我們一開始就討論到，重點在於你加碼後能賠得起多少？而此時所考慮的即是如此，當你設定在三比一的盈虧比時，每筆交易賺至少賺三，賠頂多賠一，所以若起始最大虧損金額為投入資金的2%時，在獲利未達6%之前增加部位，雖說做對的話可以更快地達到6%的獲利水準，但是錯的話呢？？是否就此減少了一次獲利或是不賺不賠的機會？在長期操作中徒增一次虧損的次數，如此將有違讓資金長期穩定而持續增加的目的。而超過6%獲利作了加碼之後，必須將停損立刻移到可以保護加碼部位的地方，萬一不幸出場了，至少還保有6%的部位獲利，如此將可以兼顧盈虧三比一的投機原則，並發揮攻擊操作的戰術。
希望對你有所幫組 詳情可關注外匯通
㈤ 外匯交易中，如何管理資金
1、做好資金管理需要做到下任何一張單，都要有止損，止盈最好也帶上，除非一直盯盤，直到平倉。
2、將風險/獲利的比例控制為至少應該是1:2。
3、把每一次的最大損失控制在10%以內。
4、接受失敗，分析原因，並專注下一次交易；交易獲利時，盡力保護贏得的利潤。
5、外匯新手建議先進行模擬操作來學習。如果投資者想要更好的操作外匯，並管理好資金，不妨找青島遠華投資管理有限公司進行咨詢。
㈥ 怎麼做好外匯交易資金管理
一、建立貨幣資金的預算制度
貨幣資金預算是財務管理的一個極為重要的工具。它不僅有利於加強貨幣資金管理，而且有利於對整個財務活動進行有效的組織。貨幣資金預算是對企業在整個預算期的貨幣資金收入和支出的估計,也是對企業預算
期貨
幣資金收支結果的預算。實行貨幣資金的預算制度，對於完善企業貨幣資金的管理，有著舉足輕重的作用。貨幣資金預算為控制企業日常貨幣資金流動提供了主要依據，也是評價企業對貨幣資金管理成績的考核標准和重要手段。貨幣資金的預算制度，增加了資金運行的透明度，從制度上、管理上防止擠占和挪用的現象產生。
在貨幣資金預算中，應把整個預算期分為若干個時期分別計算貨幣資金的余額。長期貨幣資金流量預測雖然重要，但在貨幣資金管理中所編制的預算，主要是一年以下的短期預算。劃分時期的長短要根據企業的性質不同來決定，但一般情況下是一個月，即月度財務收支計劃，某些貨幣資金流入流出變化大的企業，還可以按周或按日編制預算。
編制貨幣資金預算的主要依據是企業生產經營的全面預算，包括：銷售預算、生產預算、 成本
費用預算等等。完整的貨幣資金預算應包括貨幣資金收入、貨幣資金支出、貨幣資金千餘缺以及貨幣資金籌集等部分。
貨幣資金流入量來源於銷售收入、 投資
收益以及其他貨幣資金收入。其中銷售收入是最主要的部分，其金額可以直接從銷售預算中得到;投資收益的貨幣資金收入時間比較固定，數量也容易確定;其他貨幣資金收入可根據企業以往的資料關考慮預算期的情況分析確定。預算期貨幣資金流入量加期初貨幣資金余額，構成預算期可動用貨幣資金數量。
貨幣資金流出量主要包括購貨支出、營業費用支出、利息支出、上繳所得稅、利潤分配以及其他貨幣資金支出。其中購貨支出可從 材料
預算中得到;營業費用支出如工資費用、製造費用、銷售費用、管理費用等可以從費用預算中得到;利息支出所需的資金可以從償債計劃中得到;所得稅付出以及利潤分配支出可根據企業的盈利計劃預先估計，支付的時間也比較固定;其他貨幣資金支出可以根據企業以往的資料並考慮預算期的情況分析確定。
二、完善貨幣資金的內部控制制度
完善貨幣資金的同部控制制度，規范 會計 行為，要依據國家有關 法律
法規的規定和要求,完善企業內部貨幣資金控制制度,建立健全監督制約機制。企業的主要負責人要對本單位的內部會計控制的有效實施負總責，並明確單位內部各職能部門在預算安排、計劃管理、實物資產、對外投資、項目招標、工程采購、
經濟 擔保等經濟活動中的管理許可權、方式、方法、程序、責任和相關的內部控制制度。
三、實行不相容的職務相互分離制度
理順財務管理關系，建立職務分工控制制度，從組織機構設置上確保資金流通安全。建立內部監督制約機制，資金的管理人員要實行不相容的職務相互分離制度，合理設置會計、出納及相關的工作崗位，職責分明、相互制約，確保資金的安全。會計出納不能相互兼職，不得由一人辦理貨幣資金流通的全部過程。一是
會計 人員負責分類賬的登記、收支原始單據的復核和收付記賬憑證的編制;二是出納人員負責現金的收付和保管、收支原始憑證的保管、簽發 銀行
有關票據和日記賬的登記;三是內審人員應當負責收支憑證和賬目的定期 審計
和現金的突擊盤點及銀行賬的定期核對;四是會計主管應負責審核收支項目、保管單位和單位負責人的印章;五是單位負責人應負責審批收支預算、決算及各項支出。
四、建立收入和支出環節的內部控制制度
要加強對貨幣資金的預算編制、執行各個環節的 管理
，規范貨幣資金的管理程序，確定貨幣資金執行的審批許可權和制度，超限額或重大事項資金支付要實行集體審批，嚴格控制無預算或超審批許可權的資金支出。嚴格企業內部資金收入和支出審批程序。
1、對貨幣資金的收入控制
①每筆收入支出都要及時開票;
②要盡可能使用轉賬結算，現金結算款項要及時送存銀行;
③盡可能採用集中由 財務 部門收款的方式，分散收款要及時送交單位出納;
④不得坐支各項收入;
⑤出納員收妥每筆款項後應在收款憑證上加蓋「收訖」章。
2、對貨幣資金的支出控制
①每筆支出都應有單位負責人的審批經、會計主管審核、會計人員復核;
②出納人員每一筆款項都應以健全的會計憑證和完備的審批手續為依據，付款後，需在付款憑證上加蓋「付訖」章;
③各項支出都有預算和定額控制執行;
④要按國家規定的用途使用現金，盡可能使用轉賬支付;
⑤銀行單據簽發和印鑒保管應當分工負責。
五、強化貨幣資金的保管和控制
加強對貨幣資金、會計憑證、原始的管理，要依法建賬，及時核對銀行賬目，認真履行定期對賬、報賬的制度，建立定期進行檢查的制約機制。不符合審核程序不能支付資金，按規定實事求是報賬，不作假賬。
一是貨幣資金的收付只能由出納人員負責，其他人員(包括單位負責人)不得接觸貨幣資金;二是嚴格執行庫存現金限額制度;三是出納人員要做到每日現金日記賬余額與保管的現金核對相符，並經常與會計核對賬目;四是要嚴格執行定期現金突擊盤點制度和核對銀行賬的制度;五是已開出的收付款原始憑證必須全部及時入賬;六是所有收付款原始憑證必須連續編號並順序使用，錯
寫作 廢的原始單據應加蓋「作廢」章後妥善保管。
六、實行統一 財務管理 ，防範資金風險
要嚴格執行一個單位只能設置一個財務機構的管理規定，統一管理本單位的全部賬薄，全部了入和支出一律納入本單位的財務總賬管理。對本單位銀行賬戶的開設，要按規定的審批程序開設，嚴格禁止賬外賬和「小金庫」現象。對本單位發生的重大
經濟
活動事項要及時報告，准確、全面反饋本單位的經濟信息。要樹立風險意識，從源頭上防止貨幣資金被擠占、挪用、盜竊的問題產生;從制度上對可能出現的財務風險和經營風險加以防範和控制。
㈦ 外匯資金管理有什麼作用
投資者的生死存亡與自己管理問題密不可分。想要長期收獲利益，就必須內要學會管理資金。資金管容理給交易者提供了生存的機會，它引導著交易者掌握的錢財。判斷一個交易者是否成功，就看是否能夠笑到最後。如果把管理資金的計劃比作汽車剎車系統的話，那麼，每個年輕人，都會沉醉於飆車速的快感中。但是，如多要避免車禍，就必須要有強大的剎車系統。所以，一套成熟的管理資金的方法，可以成為真正得贏家。
㈧ 如何在外匯交易中做好資金管理
一、資金賬戶的總體風險測算（壓力測試）
投資者在從事期貨投資時，要先根據自己的資金實力和心理承受能力確定在期貨投資中能動有的資金和能承受的最大虧損額度。對散戶來說，每次的交易現金都不要過半，對中戶和大戶而言，多次交易動用的現金不應超過總資金量的10％-15％，這就是說，在任何時候總有足夠的儲備資金用來保證交易不順手時臨時支用。每次交易的最大虧損額必須限制在總資金的10％以內，這個10％是指交易商在交易失敗的情況下將承受的最大虧損。這對於我們決定應該交易多少手合約以及把止損指令設置在何處來說，是極為重要的出發點。
另外，還要注意分散風險。在單個期貨市場上投入的資金應限在總資本的30％-45％以內；在任何一個市場群類上，投入的保證金總額則限定在總資本的20％-25％以內；在相關商品期貨市場上投入的資金應限定在總資本的60％以內。這些措施可以防止交易商在一類市場中陷入過多本金，導致資金周轉不靈或錯過更好的投資機會，同時也保持了資金的流動性。
二、測算報償與風險的比例（盈虧比）
期貨市場的一般規律是：虧損的次數遠多於獲利的次數。期貨市場的保證金制度使得期貨市場的靈敏度極高，哪怕市場朝不利的方向只變動那麼一點點，交易者也不得不忍痛平倉。因此，在交易者真正捕捉到心中的市場運動以前，都要進行幾番探索性的嘗試。
在期貨市場上，大多數的交易都是赤字，所以交易者惟一希望的就是：確保獲利交易的盈利大於虧損交易的損失額。為達到這個目的，報償與風險比例的測算是必要的。在實際操作中，對每筆計劃中的交易我們都應確定其利潤目標（報償），以及在操作失敗的情況下可能損失的金額（風險）。我們把利潤目標與潛在虧損加以權衡，得出報償與風險的比例，這一比率的通用標準是3:1。根據這一比率，我們在考慮交易時，其獲利潛力就至少需要三倍於可能的虧損，才能付諸實施。
另外，在報償與風險比例的測算中還應加入可能性因子的考慮。因為僅預估利潤和虧損目標往往是不準確的，還有許多影響其變動的因素，因此，在預估潛在獲利能力和虧損額上還要分別乘以上述利潤和虧損出現的概率。「讓利潤充分增長，將虧損限於小額」，這是期貨交易中的老生常談。在期貨交易中如果我們能咬定長期趨勢，就能實現巨利，但這需要把握周期、耐心等待的長遠眼光，因為就每年來說，這樣的機會只有少數的幾次。
三、合理搭配投資組合（雞蛋不放在一起）
在期貨交易中，進行投資組合搭配的目的是為了分散風險。投資組合的搭配是一門學問，我們不能孤注一擲，那樣風險太大；但也不能平均用力，將投資平均分散到多個項目上，因為平均使用兵力往往會勞民傷財。所謂「打的准才能打的狠」的交易者往往都有幾個重點的投資目標，作為自己盈利的最大可能點-中堅力量，然後再設幾個點分散投資—輔助力量，以防範風險。
我們可以採取復合頭寸交易的方法，復合頭寸分為跟勢頭寸和交易頭寸，跟勢頭寸用於謀劃長期的目標，這就需要對其設置較遠的止損指令，為交易的鞏固、調整留有充分的餘地。從長期的角度看，這些頭寸能帶來最大的利潤，即所謂「中堅力量」。交易頭寸是在投資組合中專門留出來的用來從事頻繁的出、入市短線交易的頭寸，其止損指令期限短而靈活，其任務是探測風險、確保長線利潤，即所謂的「輔助力量」。例如：某市場已達到一個目標，接近某阻力區，同時市場已呈超買狀態，則我們可針對交易頭寸部分的平倉獲利，或安排較接近的止損指令，其目標是鎖定成本或確保利潤。如果後來趨勢又恢復了，則我們也可用剩下的交易頭寸把已平倉的頭寸補回來。
四、保護性止損指令的設置（捨得割肉）
止損指令可用來開立新頭寸也可用來限制已有的虧損，或保護已有頭寸的賬面利潤。止損指令指明了有關交易指令的執行價格。交易者必須為自己的持倉頭寸設置保護性止損指令，通過反向的限價（平倉）指令來完成。止損指令的設置是一門藝術，需要從宏觀和微觀兩方面來把握。
在宏觀把握上：第一：交易者必須把價格圖標上的技術因素與資金管理方面的要求進行綜合研究。第二：交易者應當考慮市場的波動性，市場波動大時，止損指令就應設置得較遠；市場波動小時，則設置得較近。
在微觀把握上：第一：買入止損指令一般設置在市場上方，而賣出指令則設置在市場下方（與限價水平相反）。第二：可設立跟蹤止損，例如在多頭頭寸情況下，賣出保護性止損指令設置在市場下方，如果價格上漲了，我們也可以提高止損指令的水平，保護賬面利潤；我們也可在現在阻擋水平上方安排好止損指令，而當突破發生時能及時開立多頭頭寸。
㈨ 外匯管理收支兩條線
關於對外匯管理以收抵支/留存境外/以人民幣（外幣）收取（支付）本應以外幣（人民幣）
以收抵支的做法，實質上是一種逃匯形式的變體。
一、再次申明一下個人觀點，我國實行外匯管理的一個基本原則是「收支兩條線」，貿易項下的收入一般情況下是不可以以收抵支的，特例如「進料對口」「進料加工」貿易方式項下實行的是差額核銷，其他項下的的收匯如果擅自以收抵以肯定會導致核銷存在差額；
文件依據：國發[2001]10號國務院關於進一步加強和改進外匯收支管理的通知
（四）完善加工貿易外匯管理規定，按不同方式對進料加工和來料加工的外匯收支進行管理。對口進料加工的收付匯經外匯局核准可以抵扣，其他進料加工一律實行全收全支，不得將料款在境外進行抵扣。
加強服務貿易外匯管理，改善服務貿易外匯收支逆差狀況
（一）建立健全服務貿易外匯收支監管機制。要建立和完善服務貿易外匯收支管理辦法，完善售付匯管理，規范售付匯憑證。旅遊、交通等行政主管部門要結合本部門的實際情況加強行業管理，要將收匯和結匯情況作為考核企業經營狀況的重要指標。外匯指定銀行要加強對服務貿易售付匯憑證的真實性審核，嚴禁不合理的外匯支付。企業要嚴格遵照規定，及時足額收匯，不得將外匯滯留境外和私自抵扣。
二、再舉兩個法規則來驗證一下「收支兩條線的」觀點：
匯發[2001]3號《關於旅行社旅遊外匯收支管理有關問題的通知》的相關規定來看：
2、旅行社接待外聯團組入境旅遊收取的外匯，不得以收抵支結算團費，不得擅自將外匯截留境外。
匯發[2004]104號關於跨國公司外匯資金內部運營管理有關問題的通知
（八）跨國公司從事外匯資金內部運營，應當堅持全收全支原則，不得自行抵扣、沖銷境內外應收與應付款項，不得自行軋差結算。
補充，新舊外匯管理條例對這個問題的變化：
96版：第九條境內機構的經常項目外匯收入必須調回境內，不得違反國家有關規定將外匯擅自存放在境外。
08版：第九條境內機構、境內個人的外匯收入可以調回境內或者存放境外；調回境內或者存放境外的條件、期限等，由國務院外匯管理部門根據國際收支狀況和外匯管理的需要作出規定。
也就是說，從外匯管理的基本法而言，除非法律另有規定，收支是要分別獨立的調回境內或匯出境外，不得軋差清算，更不得滯留境內（境外）。
法律法規有特別規定的例子如：《跨境人民幣貿易結算管理辦法》
第二十五條 試點企業將出口項下的人民幣資金留存境外的，應當向其境內結算銀行提供留存境外的人民幣資金金額、開戶銀行、用途和相應的出口報關等信息，由境內結算銀行將上述信息報送人民幣跨境收付信息管理系統。
《境內機構境外直接投資外匯管理規定》
第四條，境內機構境外直接投資所得利潤也可留存境外用於其境外直接投資。
第五條 國家外匯管理局可以根據我國國際收支形勢和境外直接投資情況，對境內機構境外直接投資外匯資金來源范圍、管理方式及其境外直接投資所得利潤留存境外的相關政策進行調整。
在法規有明確允許代收代付的規定中，關於 《關於跨國公司非貿易售付匯管理有關問題的通知》是不多的有明確規定的文件，但僅限於特寫的跨國公司/且資金對象是非貿易，僅此而已，貿易項下，除了跨境人民幣貿易結算之外，並未多見。
人民幣代墊款收付問題
文件：《外匯管理條例》（國務院2008年532號）
《國家外匯管理局關於<中華人民共和國外匯管理條例>第七章法律責任部分條款內容含義和適用原則有關問題的通知》(匯發[2008]59號)
建議一：放寬一些背景真實需求合理的代墊款項收支
按照《條例》第40條第及59號第2條相關規定，不得收取以人民幣墊付的外匯款項：
[quote]第四十條「等非法套匯行為」包括違反規定以人民幣支付應當以外匯支付款項的行為、以人民幣為他人支付境內款項由對方付給外匯的行為以及境外投資者未經外匯局批准以人民幣在境內投資的行為。[/quote]
[quote]二、外匯局適用《條例》第三十九條「等逃匯行為」、第四十條「等非法套匯行為」、第四十三條「等違反外債管理的行為」、第四十四條第二款「等非法使用外匯行為」作出行政處罰決定的，應當按照《檢查處理違反外匯管理行為辦案程序》的規定，逐級上報國家外匯管理局批准。[/quote]
但實務中以下實際收匯業務有真實性背景，卻無法辦理收匯。
1、境外投資方轉讓其對境內企業股權給境外其他企業，轉讓收益來自於境內，應該繳納外國企業所得稅。
但因為此境外投資方在境內沒有賬戶，因此其繳稅過程只能通過境內投資企業代理辦理。此處涉及到以上提到的境內企業以人民幣為他人支付境內款項由對方付給外匯的行為。目前似乎沒有正常合法的方式進行此類操作。