Ⅰ 我玩期貨。怎麼組建團隊和找股東入伙
做期貨沒多久吧！？
不然說玩期貨
一般兩種可能
一是做的虛假盤或是模擬盤，這個比例最大
二是剛做沒幾天的
投資有風險，期貨尤其是
先自己保持好本金，鍛煉好技術
然後再找股東之類的
沒三年以上的盈利盈利，很難有人相信的
Ⅱ 如何構建一個期貨團隊 計劃書
這樣的問題還真是業內人士才最了解。
一般期貨公司中有這樣專門的人員和經驗知識，特別是專門重點服務和開發產業和企業的期貨公司，他們這方面的實力和資源特別豐富，可以請教他們。而每個期貨公司側重的產業和品種也不一樣，你可以根據你們的企業的類型選擇相關實力產業較強的公司，
另外，這里也提一點，期貨公司和期貨公司之間水平的差別也是很大的，這就影響了他們的理念，實力，眼觀和胸懷，具體期貨公司比較你也可以上網查查。
我這里還有國際國內先進套期保值的經驗和知識的文檔，這樣的東西，你也可以去找一找。其他我就不多說了，希望對你有所幫助。
Ⅲ 淺析如何加強證券期貨行業隊伍建設
是否擁有大批優秀的人才，已成為關繫到我國資本市場持續穩定發展的關鍵。盡管最近幾年，我國資本市場有著較快的發展，證券期貨行業人才隊伍也在不斷壯大，但其人才狀況與資本市場發展的目標相比，還存在比較明顯的差距。推薦閱讀周期蓄勢待發 商品緩步下行膠市仍處於尋底過程中2012年有色金屬將黯然失色糖價跌破6500地方收儲或啟動2012年鋼價走勢或將前低後高需求拖累PVC難改弱勢格局信心略恢復甲醇步入盤整期2011期貨產品創新領跑者系列訪談 證券期貨行業人才隊伍的規劃設計 證券期貨人才需要較高的綜合素質，除了需要有證券期貨方面的專業知識外，還需要有一定的分析判斷能力和人際溝通能力。因此，證券期貨行業人才隊伍的規劃設計，除了要在選聘時考察應聘對象的學歷和專業技能外，還需要考察應聘者的邏輯思維、分析能力和與人相處與溝通的能力。在人才隊伍的培養中，不僅僅要進一步加強專業知識的培訓，還必須加強對於專業知識應用能力的培訓，把理論和實際結合起來，讓其能夠對資本市場和行業背景有更加准確的判斷和更加深刻的理解。此外，還必須加強對於員工心理素質、人際溝通能力等方面的培訓。 證券期貨行業人才的選拔與培養 證券期貨行業相對於其他行業，對於專業知識和學習能力的要求相對較高，故應當從高校中選聘一批具有較高知識素養的高學歷人才。學歷對於人才選聘之所以重要，是因為證券期貨行業人才隊伍需要較高的綜合素質和誠信意識，加之證券期貨行業市場的瞬息萬變，隨時都有新知識、新情況出現，人才隊伍必須要有較強的適應能力和學習能力。因此，盡管可能從社會中招聘的其他人員亦能夠迅速上手並帶來短期收益，但是這部分人群的素質和誠信都很難保證，容易對投資者作出不合實際的承諾或建議，也容易在服務過程中出現違規操作的現象。證券期貨行業人才隊伍的選拔，絕不能急功近利，而是要盡量選拔一批綜合素質優秀的人才，再對其進行專業培訓，使之成長為證券期貨隊伍的中堅力量。 關於證券期貨行業人才隊伍的培養，要注意以下幾方面的問題： 一是絕不能放鬆對於人才隊伍專業知識的強化與訓練。眾所周知，中國的高校學習與實際業務存在一定的偏差，如何能把理論和實踐結合在一起，加強人才隊伍的知識應用能力，把知識轉化為生產力，是一個至關重要的問題。加之證券期貨行業對專業知識的廣度、深度、准確性要求都非常高，因此持續的專業知識強化訓練對於人才隊伍的培養是必不可少的。 二是要不斷加強人才隊伍的誠信意識和紀律意識。證券期貨行業是個特殊行業，加上資本市場中的種種誘惑，很難保證證券期貨行業的人員能夠堅守道德底線，不觸碰法律的高壓線。在這種情況下，不僅僅是要對人才隊伍加強誠信意識和守法意識的思想教育，更要在系統內部制定切實有效的行為守則，從小處開始對人才隊伍的言行進行約束。對於違反誠信和違反規則的人員，一定要加大懲罰力度，以此為戒，讓人才隊伍能夠在潛意識中形成對誠信和對法律的尊重。 三是要對人才隊伍進行人際溝通方面的培訓學習。證券期貨行業的人才隊伍，一般都是直面投資者，和投資者打交道。因此，人才隊伍的人際溝通能力就變得非常重要。我們要通過提供優秀的課程和暢通的平台，能夠讓人才隊伍學習人際溝通方面的基本技巧、話術以及應急處理措施，業余時間安排拓展訓練，提高人才隊伍的凝聚力和協作能力。 四是要對人才隊伍進行心理輔導，開設心理課程。證券期貨行業人才隊伍首先面對的是投資者，除了要處理大量紛繁復雜的信息外，更是要盡量滿足投資者的種種訴求。壓力增大的同時容易對人才隊伍的身心健康產生一定危害，為促進證券期貨行業人才隊伍的健康發展，必須設置心理輔導並開設心理課程，一方面對承受較大壓力的人員進行心理開解和釋放壓力，另一方面讓員工更多地了解心理學方面的知識，學會自我調節與自我放鬆，以更好的心態來面對工作。 證券期貨行業人才的管理使用 證券期貨行業機構往往設置多個不同的部門，每個部門各司其職，共同維護單位的有效運行，因此各部門對於人才的需求也各不相同。在人才的管理與使用方面，要注意以下幾個問題： 一是注意以員工的性格特徵來分配不同的工作。例如，內勤部門盡量多挑選性格謹慎、保守的員工來負責，而外勤盡量選擇一些性格開朗、人際溝通能力較強的員工，而前台與咨詢部門的人員，則要具備足夠的耐心和溫和的性格。 二是加強員工各方面專業知識和綜合素質的培訓，縮短輪崗周期。證券期貨行業人才隊伍所需要的綜合素質較高，僅僅掌握一門專業知識和負責一個崗位，不利於員工的職業規劃和長期發展。因此，應該在平時多開設一些專題講座、專業知識學習、專業技能培訓的課程，讓每一個員工都能夠了解到單位其他人的崗位責任和所需具備的專業知識技能，並盡量縮短輪崗周期，讓每位員工都能成長為獨當一面的綜合型人才。 三是人才的職業發展方面，對於行政晉升和業績回報區分對待。簡言之，能夠取得豐厚業績的員工不一定就是合格的領導者，而業績平平的員工或許具備著較高的管理才能。因此，應該把行政晉升和業績分開來講，業績方面多採用物質回報，而行政晉升方面要注重考察員工的管理、組織和領導能力。當然，這樣做的前提條件是要有規范的競爭上崗規則和綜合素質考評方法，過程要公開透明，符合「三公」原則。 四是提高員工退休後的工資福利待遇，鼓勵一部分員工提前退休，給年輕人更加廣闊的發展空間。根據目前證券期貨行業人才隊伍現狀，有一部分員工是無法跟上政策與知識變化過程的，也是不具備相應學習和適應能力的。對此，應當對於員工退休給予更加寬松和優越的環境，鼓勵這部分人讓出職位給更加有潛力的年輕人，提高組織運行效率和單位的工作效能。 證券期貨行業人才隊伍的環境營造 證券期貨行業人才隊伍的環境營造需要把握以下幾方面的問題：一是硬體環境的營造，要給員工配備齊全的硬體設施，能夠充分滿足工作需要的同時，盡量為員工提供便利的工作條件；二是軟體環境的營造，包括企業文化建設、員工團隊能力的打造以及公平競爭環境的營造。其中尤其要注意軟體方面的環境營造，既要維護公平競爭秩序，推動人才隊伍不斷進步與發展，又要加強團隊能力訓練，提高員工的集體凝聚力和協作能力。此外，還要加強員工的責任意識和歸屬感。 其他方面的建議 一是建設三支隊伍，就是指建設通嘵專業知識，既有政治素質又有理想信念，既能夠開拓創新又能夠經營管理，既有專業知識又有實踐經驗的高級管理人才隊伍；建設熟悉現代證券期貨行業服務，具備良好道德操守，積極開拓，努力向上的高素質中層管理人才隊伍；建設掌握先進證券期貨行業專業知識技能，熱愛證券期貨行業事業，努力鑽研，善於創新，並與國際接軌的專業技術人才隊伍。 二是構築三大高地，是指人才結構國際化、人才素質國際化、人才活動國際化的國際證券期貨行業人才國際高地；擁有頂尖師資、培養高級人才，輸出人才資源的證券期貨行業人才教育高地；服務手段先進，服務功能齊全，服務機制靈活的證券期貨行業人才服務高地。 三是推進三項改革，是指推進以「賽馬」競爭擇優機制為目標的用人制度改革；推進以智力資本化薪酬激勵機制為目標的分配製度改革；推進以科學的績效評價機制為目標的考核制度改革。 【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點，與和訊網無關。和訊網站對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的准確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，並請自行承擔全部責任。
Ⅳ 我想在網上成立一個做期貨的小團隊怎麼辦
首先你要證明你很有能力，分析的合情合理，看盤看的很准。。
別人才敢跟你一起去吃肉。。
Ⅳ 期貨平台怎麼搭建
這平台不是想搭建就能搭建的，目前國內四大期貨交易所，都是國家監管的。
Ⅵ 如何組建一個操盤團隊
我說點實際的吧 操盤團隊這個東西說白了和開公司差不多的，想做到很優秀，也不是件容易的事情，要從很多方面周全的考慮問題，而且即便如此，不是給你潑涼水，就算你開始籌備階段考慮的很周全，後面也會有很多意想不到的情況發生，所以你自己至少應該是個能夠掌控整個局面的人，一個有胸襟的人，一個堅韌不拔的人，有領導的能力和氣魄，下面團隊成員必須有服從和管理制度來約束，首先組建操盤團隊，資金和技術條件夠不夠，團隊領導心中要對今後的發展有明確的規劃，比如發展方向，發展規模，對於團隊紀律要在團隊建立之前就有明確的細則和框架，而且對於這些規則一旦大家接受就要堅定不移的貫徹執行，出了問題大家討論怎麼解決，要確保你自己或你自己希望的人對於整個團隊的掌控保持優勢，不能大家都是決策者，這樣誰都要拿主意，最後誰都拿不了主意，單子下不下大家討論，最後由團隊領導決定，錯了要勇於承擔責任積極向團隊解釋道歉，並且找出問題所在，等等先不管你組建操盤團對的動機 首先要組建操盤團隊的人需要對於所參與的市場和當前乃至過去的與參與市場相關的 經濟環境（宏觀微觀都要了解） 政治環境（業內、國內、國際） 等等一系列相關要素有相當到位詳實的考察和研究 作為操盤團隊的領導核心首先要具備很強的組織管理能力 風險控制 資金分配 人員分配 團隊情緒管理都必須相當熟悉和老練 對於參與操盤的團隊成員的個性要有比較知根知底的把握和了解 對於你自身 和整個團隊的 交易技術 心理素質要有全面客觀地認識 謹慎的選擇操作的時機 在操盤團隊開始運作之前 列好各種事故預案（各類突發狀況的處置）應對各類團隊狀況（人員流失，尤其是關鍵成員的流失）等等，也就是你自己的實力首先過關，其次操盤團隊的成員選擇上，對於那些性格上面有不利於操盤和團隊和諧的隊員即使他自身技術方面過硬也要謹慎考慮是不是要他，操盤過程中，大家是一個團隊，有問題要及時發現即使提出及時解決，不能因為關系好礙於面子不敢說，掩埋問題就是在侵害團隊生命。亂七八糟的說了一堆 但是一個優秀的操盤團隊遠遠不止做到上面這么簡單，希望對你有幫助。
Ⅶ 外匯交易團隊的建立方法比如分工。人數的控制；
如果你有你們自己的成熟的交易系統，系統里涵蓋了入場信號判別、假信號過濾、入場資金量計算（控制風險）、固定止損和移動止損（保護盈利以及合理止損）等方面，並且經過長時間的驗證，證明確實可以實現長期穩定的盈利。那麼你的團隊有3-4人就足夠了，辦每天的外匯交易時間段分開，如亞洲時段、歐洲時段、美洲時段等，每人輪流看盤8小時，倒班休息，這樣基本就足夠了，當然需要團隊對於交易系統的認識必須統一。
Ⅷ 期貨交易系統如何做
1、交易系統要盡量簡單
我們最開始做交易的時候，都會把交易系統設計的很復雜，總擔心哪一方面沒考慮到錯失一些機會。
但隨著時間的推移，我們會逐漸發現再完美的交易系統也不可能把所有的走勢一網打盡。有些東西必須要放棄。
我最初的交易系統用的是三重時間框架，最大的時間段用來看總趨勢，中間時間段用來進場，最小時間段用來出場。看起來沒有一點毛病。但是使用起來卻出現了一些問題。
尤其是最大時間段和中間時間段走勢不一致時，我往往會猶豫不決，放棄吧，有時漲跌的幅度真的很誘人，不放棄吧，不知道該如何開倉。
最後我就把三重時間框架改成了兩重時間框架，用一個時間段看勢，一個選擇精確的進場點和出場點。這樣能保證信號的唯一性。並且看起來比較簡單，能在最短的時間內決定是否進場，有助於提高執行力。
2、交易系統要能夠過濾無效走勢
我覺得衡量一個交易系統是否優秀，就是看它過濾無效走勢的效果如何。眾所周知，在期貨交易中，大部分走勢都是為了迷惑投資者，真正適合投資者參與的走勢少的可憐。
投資者如果不加甄別的什麼走勢都做，那麼就會增加很多不必要的成本支出，就算你能夠嚴格執行止損，也會損失一些試單成本和手續費，還把自己的心情弄得很糟糕。
因此我認為，交易者建立交易系統的首要目標，就是要把那些無效走勢過濾掉。當然不可能全部過濾掉，可以過濾掉一大部分。剩下的走勢也會有很多假突破、趨勢流產的現象。
但是通過嚴格的止損可以把虧損降到最低。如果再配上合理的止盈，就可以做到贏多輸少。
當然這是理論上的，大部分交易者在做單的時候容易受情緒的支配，不能嚴格的遵守交易系統發出的信號。那麼再好的交易系統也變成了擺設。所以交易者要想在期貨市場有所建樹，不但要建立一套簡便易行的交易系統，還應該加強內心的修煉，讓自己盡量的遵守交易系統，這樣才能保持良好的交易成績。