大地期貨總經理

A. 大地車險服務怎麼樣選擇用戶多不多

大地交通保險服務挺好的，值得選擇，再加上本身大地保險屬於品牌，在行業口碑好，理賠速度比較快，服務又比較好，選擇的用戶特別多。
成立於2003年的中國大地財產保險股份有限公司，推出的大地交通保險比較人性化，會考慮到參保人員自身利益，因為參保交通保險，如果在利益方面不傾斜於有車一族，往往選擇自己的概率就比較低。在這方面作為大地保險始終以人為本，在交通保險類型當中，會更多考慮到有車一族感受，一旦出現交通事故，會讓參保者承擔的責任更少。
中國大地財產保險有限公司注冊資本金已經高達151億元，每年都在以28%左右的復合增長率快速發展，由於增長率高，同樣在年收入這方面也比較高，在2019年業務收入就高達487億元。由於公司實力強，發展的勢頭比較迅猛，在行業也優勢體現得很明顯，尤其是通過推出不同交通險種，以及服務周到貼心，贏得了車主認可。
了解大地交通保險的車主，都知道在這里各種車險很齊全，比如像交強險，車上人員責任險，商業三者險，盜搶險，玻璃單獨破碎險，車損險，以及不計免賠險等。不但險種類型多，在理賠速度方面不但服務到位，速度也比較快，並且還推出了一分鍾快速理賠，會在24小時客服隨時接聽客戶投訴和需求，解答在整個保險當中遇到的任何問題。
拓展資料
綜合服務、營銷服務對比：
在銀行工作絕對是個金飯碗，只要能考上，前途都是無量的，無論是從個人職業發展還是福利待遇都是絕對穩定的。
綜合服務崗：
就是負責在銀行窗口對外辦理業務的工作人員，算是銀行的會計崗位，這個崗位的工作比較單一，主要負責辦理開戶銷戶、簽協議等具體業務的銀行，大部分同學進入銀行都會從營銷位開始工作，從而熟悉和掌握銀行的業務和工作。
營銷服務崗：
客戶經理屬於銀行的營銷崗，分為對私客戶經理（理財客戶經理），對公客戶經理和個貸客戶經理。
（1）對私客戶經理主要是服務私人客戶，也就是理財客戶經理，主要是維護老客戶、開發新客戶、拉存款、銷售銀行產品等，要具備存款、國債、基金、股票、保險、黃金、外匯、期貨等多種金融理財知識，為客戶客戶提供理財的合理咨詢和建議。
（2）對公客戶經理主要是服務對公客戶，即政府、機關事業單位、企業、公司等，主要是吸引對公存款、發放對公貸款。
（3）個貸客戶經理主要負責營銷和辦理個人貸款業務，要求有較強的風險意識，工作內容比起以上來說要單一許多。

B. 327事件的評論

一、黑馬還是餓犬
空方的第二主力遼國發也曾被視為證券期貨界的一匹黑馬。1994年，遼國發舉牌愛使股份(相關,行情)。此次收購雖然並未成功，但作為第一次亮相，遼國發不僅賺了一大筆錢，也大大地出了一次風頭，從而嘗到了做莊的甜頭。於是，舉凡股票、債券、期貨、資金拆借市場，只要哪裡能弄到錢，哪裡有賺錢的機會，那裡就有遼國發的身影。從其飢不擇食的表現來看，它哪裡象一匹黑馬，簡直是餓犬。後來揭發出來的事實表明，遼國發董事長高嶺等人，採取私刻公章、偽造證書和票據等欺詐手段，在沈陽、武漢等地大肆進行非法融資和證券、債券、證券回購、股票期貨炒作等體外經營，負債98.66億元，資產合計82.62億元，資產與負債差額16.04億元，給國家造成巨大的經濟損失。
1994年5月，遼國發通過內地一家證券公司租用其在武漢、沈陽、天津三地證券交易中心的席位，許諾給予15～20%的豐厚回報。事後，遼國發就借該證券公司的名義拆借了10多億資金。例如，用武漢證券交易中心某分庫的所謂入庫通知單自行填寫了巨額資金的國債，然後就到處去抵押融資。僅此案牽連的金融機構、證券公司、證券交易中心就達數十家，涉及金額數百億元，虧損數十億元。1995年2月23日上午，遼國發把幾家關系戶的空倉(賣出合約)集中在海南某公司名下，通過無錫國泰期貨經紀公司大量違規拋空，企圖壓低價格，達到減虧或盈利的目的。當打壓無效時，遼國發又率先空翻多，製造假象以擾亂市場秩序。事發之前，遼國發及其關系戶也存在聯手操作，超限持倉達120萬口的嚴重違規問題。
327事件後，上交所發現遼國發有800多個帳戶，但其提供的大批國債入庫通知單均是空單，此時急忙向遼國發追還拆借資金，並將其及關系戶的股票強行平倉，但這一切都已晚了。由於當時對證券市場和證券公司的監管是由人民銀行和證監會雙重領導，一些事情還未來得及處理，各地涉及機構出於自我保護便動用了當地的司法機構，引起了爭搶資金，爭封帳戶，爭奪管轄權的風潮。1996年4月，最高人民法院明確要求各地中止對涉及遼國發經濟糾紛的判決，由公安部門進一步偵查，並於1997年1月在武漢召開了涉及8個高級法院、5個中級法院的協調會，此案才得以了結。
二、諱莫如深的燈下黑
當聚光燈集中在327事件的空方主角萬國和上交所時，有意無意間卻忽略了另一個多方主角中經開，這一現象或許可以稱為燈下黑。
其實，中經開雖然有著財政部背景，然而，這非但不能作為其不犯錯誤的先決條件，而且，恰恰是瓜田李下的最大嫌疑所在。只要細細考察事件的全過程，就不難發現，信息的不對稱不僅是其屢屢得以「近水樓台先得月」的先天優勢，而且也正是引起這場危機總爆發的導火線。
1995年2月23日，市場之所以敢於做多，是有先知先覺者提前得知財政部將把1992年3年期6月份交割的國債品種(即對應的期貨品種327)的年利率由原來的9.50%提高到12.24%。這雖然不能斷定是內幕交易，但難免引起人們的種種猜測。中經開大約於1994年4月15日入場作多。先是炒作313品種，至5月27日，該品種上漲了3.30元。期間財政部與中國證監會於5月20日發出通知，要求嚴厲查處國庫券賣空行為，迫使空方不得不大量回補國庫券現貨，而先知先覺的多方則於無形之中勝券在握。
1994年9月19至23日，多空雙方在314品種上再度開戰。由於雙方動輒數十萬口大筆吞吐，上交所於9月20日發出加強國債期貨交易風險管理的緊急通知，進而又作出不開新倉、雙方平倉的決定，此役多方未獲其利，而空方稍占上風。
327品種從1995年2月起，價格一直在147.8～148.3元區間波動，2月9日多方再度入場。多方做多的理由主要是對保值貼補率的預測，後來的事實證明了這一判斷是具有預見性的。事實上，市場並未認真地計算價格價值比的走勢，而在很大程度上進行的是資金實力和消息的較量。在這里，中經開非但沒有迴避瓜田李下之嫌，反而聲名大振，成為著名的多方司令。2月23日多空短兵相接，多方基本控制著主動權，先以80萬口在前日的收盤價的基礎上提高到148.50元，接著又以120萬口攻到149.10元，再以100萬口改寫150元的記錄。盤中出現過200萬口的空方巨量封單，但瞬間便被多方收入囊中。這說明，違規操作的不僅是空方，多方也存在類似問題。但多方因有中經開，幸運便似乎總是與之相伴相隨。空方在最後8分鍾竟然搬起石頭砸了自己的腳，同時也在一定程度上掩蓋了多方的違規事實。
三、浮躁的國債期貨市場
正象萬國之走向滑鐵廬有其必然性一樣，國債期貨市場的此次出軌也有其自身的原因。國債期貨市場早在1992年就開始試運作了。但鮮為人知的是，這個被稱為創新之舉的國債期貨市場即使不是上交所個別領導人的心血來潮，也竟然是先斬後奏的產物。1992年，時任上交所領導到美國轉了一圈回來，心裡癢癢的。他想趁證監會剛成立、還管不到期貨這一塊的時候，在專為股東設計的上交所增加一塊期貨業務。經過領導班子商量，就選擇了國債期貨。1992年底推出，首批19家國債期貨經紀商。1993年10月25日向社會投資者開放。沒想到，國債期貨和股票不同，這是一匹野騾子，一發起狂來拽都拽不住。
1992年發行的國庫券，發行一年後的二級市場價格只有80多元，低迷的市場無疑極其需要刺激。雖然如此，國債期貨市場興辦之初參與者並不多，市場規模不大，交投清淡。上交所一開始規定保證金定在2.5%，個人持倉不得超過3萬口，機構不得超過5萬口。但後來在執行過程中對持倉量的控制漸漸地就鬆了口，比如對萬國就允許開40萬口。
2月23日上午，上交所領導被告知有人一下子下單200萬口。「是誰？」「無錫國泰。」「馬上封掉。查查是怎麼回事。」據報，下單的是遼國發。問：收沒收保證金？答道：沒有。為什麼？無錫國泰的人說：「他是我老闆。」該領導心裡直叫苦。正好管金生求見，就問：你的倉位多大？管答道：有70萬口。不是允許你們開40萬口嗎？答：借金華信託的。實際上老管開了200萬口，他沒有說實話。「那就趕快平倉。」該領導似乎已感覺到要出事。可是，這時的管金生已經聽不進任何忠告了。他找上交所不是為平倉來的，他想要上交所幫他出個到目前為止沒有接到有關貼息的通知，還想通融一下頭寸。上交所當然不可能再答應什麼了。下午收市前半小時，上交所發現成交量不對，急令快查。待到查完，已經收市了。上交所緊急開會，爭來爭去也沒個統一的意見。該領導急了：「聽我的，撤單！」
當晚上交所宣布：23日16時22分13秒之後的交易異常，經查是某會員公司為影響當日結算價而蓄意違規。故16時22分13秒之後的所有327品種的交易無效。這部分成交不計入當日結算價、成交量和持倉量的范圍。經調整，當日國債成交額為5400億元，當日327品種的收盤價為違規前最後簽訂的一筆交易價格151.30元。上交所還表示：對明日的國債期貨交易將採取相應措施。對違規的會員公司將在進一步查清有關情況後會同關部門嚴肅處理。
盡管如此，上交所還是理所當然地受到了諸多指責：
上交所為什麼沒有控制住持倉量？為什麼會出現200萬口甚至上千萬口的封單？
為什麼有的會員帳上沒有保證金也能成交？1056萬口需要52.8億元保證金，帳上真有這筆錢嗎？
為什麼對上下差價達到4元之多的振幅沒有預警控制？
為什麼不設漲跌停板制度？……
1995年9月15日，尉文淵被免去上交所總經理職務，並主動離開了證券界，自定期限三年。

C. 什麼是輪值總裁

輪值總裁是起源於中國華為公司的一種特殊企業管理制度，在華為公司，總裁由八名高管輪值出任，任職期為6個月

輪值的好處是，每個輪值者，在一段時間里，擔負了公司CEO的職責，不僅要處理日常事務，而且要為高層會議准備起草文件，大大地鍛煉了他們。同時，當值CEO不得不削小他的屁股，否則就達不到別人對他決議的擁護。這樣他就將他管轄的部門，帶入了全局利益的平衡，使公司得以均衡成長。

輪值總裁的特點

2011年，輪值主席制度經過兩個循環，變成輪值CEO制度，輪值CEO由三名副董事長（郭平、徐直軍、胡厚昆）輪流擔任，輪值期依然是每人半年。

輪值CEO在輪值期間作為公司經營管理以及危機管理的最高責任人，對公司生存發展負責。輪值CEO負責召集和主持公司EMT會議，在日常管理決策過程中，對履行職責的情況及時向董事會成員、監事會成員通報。

任正非在當年年底撰寫《一江春水向東流》為輪值CEO鳴鑼開道，生動的闡述了公司發展不能靠「個人英雄主義」，必須依靠「集體奮斗與集體智慧」，並總結了輪值制度為華為帶來的好處：

「也許是這種無意中的輪值制度，平衡了公司各方面的矛盾，使公司得以均衡成長。

輪值的好處是，每個輪值者，在一段時間里，擔負了公司COO的職責，不僅要處理日常事務，而且要為高層會議准備起草文件，大大地鍛煉了他們。

同時，他不得不削小他的屁股，否則就達不到別人對他決議的擁護。這樣他就將他管轄的部門，帶入了全局利益的平衡，公司的山頭無意中在這幾年削平了。」

「每個輪值CEO在輪值期間奮力地拉車，牽引公司前進。他走偏了，下一輪的輪值CEO會及時去糾正航向，使大船能早一些撥正船頭。」

輪值CEO在輪值期間是華為公司的最高的行政首長，更多的是關注公司的戰略，進行制度建設。並且將日常經營決策的權力進一步下放，授權給各BG、各區域，以推動擴張的合理進行。

D. 盧成州是誰

1、金朝末年地方武裝集團首領
[編輯本段]
李全（？—1231），金朝濰州北海（今山東濰坊）人，漢族，金末地方武裝集團的首領。

金宣宗貞佑二年（1214）五月，金朝遷都南京（今河南開封），蒙古軍再度南下，在山東、河北等地大肆擄掠。金朝統治者面對內外交困的局面，無力抵禦蒙古軍南下，依然對境內人民橫征暴斂，加重剝削。為反抗金朝的黑暗統治，在山東、河北一帶爆發了規模很大的紅襖軍起義。

早在章宗泰和、大安年間，山東就有益都（今屬山東）人楊安兒（本名楊安國）領導的起義。宣宗南遷前夕，楊安兒起義軍日益壯大，以青、濰、密、莒諸州為中心，活動地區擴展到整個膠東半島。貞佑二年（1214），楊安兒稱王，置官屬，改年號天順。李全喜習武，弓馬矯捷，善使鐵槍，人稱「李鐵槍」。至寧元年（1213），蒙古軍進攻山東，李全之母、長兄皆為亂兵所殺。李全為復仇，遂與仲兄李福聚眾數千起兵，響應楊安兒，攻打臨朐（今屬山東），進取益都。起義隊伍迅速發展，劉慶福、國安用、鄭衍德、田四、於洋、於潭等都歸李全指揮。李全與楊安兒、泰安（今屬山東）人劉二祖領導的起義軍，成為當時紅襖軍起義的三支主力。

蒙古軍北撤後，金朝廷遣宣招使仆散安貞率重兵鎮壓山東、河北紅襖軍。以完顏霆（原名李二措）、黃摑阿魯答率金朝精銳部隊「花帽軍」來攻，楊安兒所佔州縣相繼失陷。十二月，在闌頭滴水敗楊安兒。楊安兒與其黨汲政等乘船退往即墨入海，欲至岠嵎山（今山東棲霞東北）。舟人曲成貪賞錢千金，引金軍襲擊楊安兒。楊安兒墜水死，其餘部由妹楊妙真（人號四娘子）與母舅劉全統領，並奉楊妙真為首領，稱「姑姑」。時劉二祖亦被金軍所敗遇害，其殘部霍儀、彭義斌先後領導其殘部繼續與金軍作戰。李全也險些被金軍所擒，為保存餘力，決定退保東海（今江蘇連雲港東南）。劉全、楊妙真等率萬餘人與李全會合。李全與楊妙真在磨旗山（今山東莒縣東南）結為夫婦。不久，彭義斌率領的劉二祖余部也來歸附李全。

金興定元年（1217），宋寧宗下詔伐金，並招安各路義軍。宋嘉定十一年（1218）正月，李全等人附於宋。宋朝集中各路義軍分兩路攻金。李全襲破莒州（今山東莒縣），擒金守將蒲察李家，別將於洋克密州（今山東諸城）。其兄李福也克青州。宋朝廷始授李全為武翼大夫及京東副總管的稱號。四月，金招撫副使黃摑阿魯答又奪回密州，李全戰敗。接著李全又兵敗莒州。九月，李全出兵圍海城，反攻密州，擒黃摑阿魯答、夾谷寺家奴，進而攻克壽光、鄒平、臨朐等縣。解送阿魯答於楚州（今江蘇淮安）。李全等人歸宋後，受楚州節制。這年冬天，李全軍徙屯淮陰的龜山。

繼李全之後，紅襖軍將領石珪、夏全、時青等相繼率軍附宋抗金，使金朝受到極大的威脅。興定二年十二月，金宣宗派開封府治中呂子羽聯絡，試探議和。遭到宋朝拒絕。宣宗下詔，命左副元帥、樞密副使仆散安貞輔太子完顏守緒大舉攻宋。

興定三年春，金兵攻下宋成州、鳳州和興元府。仆散安貞大軍圍攻宋安豐軍（今安徽淮南）及滁（今安徽滁州）、濠（今安徽鳳陽）、光（今河南潢川）三州。淮西告急。宋將李慶宗在濠州戰敗，損失兵馬3000。金軍前鋒游騎到達採石楊林渡，建康震動。時宋淮東提刑知楚州賈涉負責節制忠義軍，他命李全、李福斷金兵後路，並報帥司調各路義軍分頭出擊。李全率東海軍與金兵在嘉山遭遇，獲小捷。進軍盱眙時，與楊安兒余部季先等部鼎立以御金兵。李全部至渦口（今安徽懷遠），正遇號稱「盧鼓槌」的金將紇石烈牙吾答率軍渡淮河。李全與別將鹿仙襲擊之，金兵溺於淮水者數千，俘獲甚眾。接著又與金駙馬阿海激戰於化湖陂，斬金將數人，並獲阿海逃走時遺下的金牌，李全一直追擊到曹家莊。在其他各處金軍亦遭到沉重打擊，只好退兵，自是金兵不敢至淮東。此次戰勝，李全晉升領達州刺史銜，楊妙真封令人。

秋，李全回濰州掃墓時，聞知附金的益都府卒張林，有反金歸宋之意。張林據益都，山東諸郡附其勢。於是李全臨青州城（今山東益都），勸說張林早日附宋。張林尚遲疑，李全只帶數人入城與張林相見，張林置酒交談甚歡，結為兄弟。張林遂附表將所轄山東青、莒、密、登、萊、濰、淄、濱、棣、寧海、濟南等二府九州版籍歸宋。宋廷授張林為武翼大夫，京東安撫使兼總管。李全也升為廣州觀察使、京東總管，徙屯淮東軍事重鎮楚州（今江蘇淮安）。

金興定四年（宋嘉定十三年，1220）八月，李全合張林軍北渡黃河襲擊金東平府（今屬山東東平），因金行省蒙古綱率軍固守，不得，改為夾汶水立寨。在汶水被金東平副帥干不搭擊敗，兵力損失多半，不得不退回楚州。當時南宋朝廷稱附宋的北方抗金義軍為「北軍」，雖然授以官號，只是利用他們抗金，但又行分化抑制的政策。因恐懼他們造反，竟封鎖淮水，不許北軍南渡。這樣，各路義軍無法聯合起來共同抗金，增強防禦能力，反而使他們逐漸變為地方割據勢力。李全也因此由農民起義軍將領蛻變為擴張個人勢力的野心家。當季先被誘殺後，宋朝制置使賈涉欲收編其部，但季先部下裴淵等人拒不受編，擁石珪為統領。賈涉又決定把其部瓜分為六，以分化忠義軍勢力，但遭到拒絕。李全聞知，請率部討伐石珪。賈涉以李全部逼石珪就範，石珪卻率眾降附蒙古。李全乘機吞並原季先的漣水忠義軍。

金興定五年（宋嘉定十四年，1221），李全以膠西（今山東膠縣）地處南北商業、交通的沖要之地，便使兄李福守據之。初李全誘商人至山陽（今江蘇淮安），以舟師俘其貨沒收一半歸己，然後使商人自淮轉海，至膠西。李福貪鄙，竟規定往來商人皆須用李氏舟、車，稅其半，乃聽商人往金諸郡貿易。同時，他見張林轄境內六鹽場利厚，恃李全之勢力，提出將六鹽場分其一半。張林許他恣意取鹽不分場。李福怒，揚言要與李全提兵取張林首級。張林訴之宋制置使賈涉，李福伏兵邀擊，於是張林向蒙古請附。賈涉以此責李全，李全率兵急攻張林，張林棄地而逃，李全遂佔領青州（今山東益都），從此青州成為李全又一據點。隨後，李全又以收買軍校的手段，趁宋朝調動官員，丘壽邁初攝帥事，吞並了原來由賈涉掌握的帳前忠義軍。在此期間，李全官升領承宣使、保寧軍節度使。

金宣宗元光二年（宋嘉定十六年）十一月，宋廷以許國任淮東安撫制置使。許國到任後，壓制北軍，凡北軍與南軍（即南宋軍隊）有爭執，無論曲直皆罪北軍，裁扣朝廷犒賚北軍的物資十之七八。李全時駐青州，不肯參謁，許國數致厚饋，邀李全議事。及李全前往參謁，許國時又倨傲自大。許國的幕僚章夢先亦對李全手下的大將劉慶福傲慢無禮，使李全等人極為不滿。李全返回青州後（李全與楊妙真分駐青州與楚州），決意除掉許國。於是遣劉慶福還楚州，與忠義軍統領王文信計謀，趁許國晨起蒞事，刀箭攻之，許國在親兵的護衛下登上城樓，縋城逃命，家眷悉被殺害。劉慶福手刃章夢先，報前日無禮之仇，放火燒了官府，積蓄盡為亂兵所奪。未幾，許國在途中自縊而死。楚城之亂，使宋廷震動，丞相史彌遠恐再生變故，姑且息事不問。授徐晞稷繼任淮東制置使，令他屈意安撫李全。李全得劉慶福的報告，一面傳牒原劉二祖部的彭義斌，稱許國謀反，已伏誅，爾軍並聽我節制。一面自青州至楚州，佯責劉慶福不能壓制忠義軍的內訌，迎徐晞稷入城。徐晞稷對李全以禮待之，方相安無事。

彭義斌對李全的行徑極為不滿，殺李全派來的送牒人。李全率兵攻打恩州（今河北武城北），被彭義斌所敗。彭義斌一直堅持抗金兵、御蒙古，對李全不顧全局擴張個人勢力的行為十分痛恨。彭義斌打退李全的進攻後，又出兵進攻金真定府，敗金將武仙，部眾擴大到數十萬人。他致書宋朝沿江制置使趙善湘，欲剿平李全，然後出兵收復中原。但宋朝懼李全的勢力，未能採納。於是彭義斌無奈自率眾向北拓地，攻克真定，經西山（太行山），與蒙古將孛裏海等軍相望。可是，在與蒙古兵於內黃（今屬河南）五馬山的激戰後，兵敗被俘，最後慷慨就義。

金正大三年（宋寶慶二年，1226）九月，蒙古將孛魯率軍入山東，欲招降李全，李全不從。孛魯下令攻打青州，李全未能擊退蒙古兵，於是嬰城自守。城內原有軍民數十餘萬人，被圍困一年之後，僅剩數千人。此時糧草亦盡，牛馬亦食盡，不得已於次年五月出降。孛魯奏聞，成吉思汗令便宜處置李全，乃以李全為山東淮南、楚州行省。

這期間駐守楚州的李福與劉慶福發生內訌。兩人互相猜忌，矛盾日深。李福殺劉慶福，納其首去見宋廷駐楚州將帥姚翀。姚翀見楚州軍亂，深為驚恐。他乘夜隻身逃出楚州，後死於去明州（今浙江寧波）的途中。宋廷以楚州軍亂為教訓，於是議論輕淮重江，遂改楚州為淮安軍，視若羈縻州。李全部眾，以軍糧不繼，多有怨言。國安用、張林、閻通、邢德等五人均想立功，以邀宋廷恩眷。他們對宋廷不發錢糧，認為是因李福謀反所致，乃議殺李福以獻。於是起兵殺李福與李全次子。至楊妙真府邸，殺一婦人誤以為是楊妙真，將首級函送京師。朝廷檄文告知盱眙軍總管張惠、范成進、時青並兵進駐楚州，盡殺李全在楚州的余部。

李全得報慟哭，力告蒙古將孛魯，請允許其率軍南歸。李全回到楚州時，張惠、范成進已殺彭降金朝，王義深已逃亡。國安用殺張林、邢德向李全贖罪。李全殺時青，並其軍。此後，李全以豐厚的待遇募兵，不限南北人。又大治舟船，自淮及海相望。李全表面歸附於宋朝，以取宋朝錢糧。實際上陰附蒙古，往往貿易貨物輸入蒙古，又遣人焚燒宋御前軍器庫，以銷毀宋朝兵備。他治舟師以圖東南地區。金正大七年（宋理宗紹定三年，1230）八月，大閱舟師數日。當李全糴麥船通過鹽城縣時，宋知揚州翟朝宗令兵士奪之。李全大怒，以捕盜為名，率水陸軍數萬直入鹽城，攻入城，城內所貯公私鹽貨盡為其所有。李全又上書宋廷，言捕盜入城安民，宋廷加李全為兩鎮節度使，罷翟朝宗官，改任趙璥夫攝事。李全仍不撤兵，一面加緊造舟，招募水手。一面要挾宋廷將沿江制置使趙善湘、淮東總兵岳珂等人罷官。李全行徑令宋朝無法接受，於是宋決意出兵討伐李全。

李全公開與宋敵對，欲先取通、泰二州，然後渡江攻取宋京師。佔領泰州（今屬江蘇）後，進取通州、揚州，在灣頭為宋軍所阻。李全目標在攻佔三城，便築長圍，與宋軍展開了長達半年多的對峙戰。初期，李全小勝。自宋紹定四年（1231）正月，李全軍一再被宋軍擊敗。宋削李全官職，罷錢糧。因軍隊給養不濟，攻城不得，欲戰不利，主力損失慘重，李全陷入進退維谷的境地。正月十五，趁李全不備，宋將趙范、趙葵用計誆李全出營帳，堵塞退路，李全被迫逃走，北至新塘，陷入數尺深的泥淖。宋制勇軍趙必勝等追及，用亂槍刺死。

楊妙真，小名四娘子。金末紅襖軍著名首領楊安兒之妹。善使槍，自稱「梨花槍天下無敵手」。金貞佑三年（1216）楊安兒被殺後，劉全收集余眾，奉稱楊妙真為「姑姑」，統領其部。至磨旗山（今山東莒縣東南）與李全部會合。後楊妙真與李全結為夫婦。她是李全的得力助手。金興定六年（1222）李全占據青州後，以楊妙真統兵駐楚州，她不僅善騎射，有武藝，而且多計謀，能統兵。當時，楚州是宋朝淮東重鎮，宋淮東安撫制置使亦駐在楚州。雙方時有摩擦，多由楊妙真從中周旋。金元光二年（宋嘉定十六年）宋淮東制置使賈涉出城勸農，暮歸入城門，李全部忠義軍阻道，楊妙真得知後，騎馬馳出城門，令忠義軍讓路，使賈涉入城，避免了與宋朝官員的正面沖突。

同年十一月，許國繼任淮東安撫制置使，此人對李全擴張個人勢力極為不滿，主張壓制李全勢力的發展，進而削弱他的兵力。因此，初到任，楊妙真至城郊迎迓，許國辭而不見。楊妙真既知許國意圖，便以軍校自備，以保存自己的實力。寶慶元年，李全遣劉慶福自青州歸楚州，與楊妙真共同計謀，殺許國及其幕僚，迫使宋朝另遣官員，改變對北軍的政策。北軍稱李全「恩府」，楊妙真「恩堂」。

金正大三年（1226）李全被蒙古軍圍困於青州達一年之久。這期間，人傳李全已死，宋淮東制置使劉琸欲乘機消滅駐在楚州的楊妙真及其統領的部眾。令夏全（原劉二祖部下，北軍的重要將領之一）將重兵陳於楚州城外。楊妙真臨危不亂，請夏全入城，酒肉款待，轉仇為好。夏全反出兵圍劉琸於州治，劉琸夜半縋城，隻身逃往揚州。夏全逐走劉琸後，楊妙真又將他拒之門外，夏全只好出楚州，後投附金朝。

李全在楚州的兵力賴楊妙真得以保全。但在李全降蒙古，青州剛解圍，楚州李福與劉慶福內訌。劉慶福死後，李福又逐宋將姚翀，楊妙真亦助李福殺姚翀二妾。宋朝因此不再供北軍錢糧，引起北軍眾將不滿，共議殺李福和楊妙真獻給宋朝。於是眾將帥兵攻入楊妙真府宅，殺李福、李全次子以及一婦人，誤以為楊妙真，實為李全側室劉氏，以及家人和府兵數百人。楊妙真乘亂逃脫，回到李全身邊，留在楚州的余部皆被殺戮。

金正大八年（1231），李全兵敗而死。余部議還淮安（楚州），以楊妙真主之，後在灣頭一戰被宋軍再敗，損失慘重。五月，淮安等五城俱為宋軍攻破。楊妙真及其餘部據守大城，她對鄭衍德等人說：「今事勢已去，撐拄不行。汝等未降者，以我在故爾。殺我而降，汝必不忍。若不圖我，人誰納降？」次日，楊妙真北渡淮水，與養子李璟返回山東老家，繼任金益都行省，居數年而死。李全在淮安、淮陰的余部或為宋所滅，或降金。

李全子李璟。襲父職治益都行省，專制山東三十年。依違於蒙宋之間，元世祖即位後，加授江淮大都督。中統三年（1262）叛蒙，七月，濟南為蒙古軍攻破，李璟被俘處死。

2、宋朝碑刻家
[編輯本段]
李全

〔宋〕善刻碑，宣和七年（一一二五）刻八行李先生詩。《刻碑姓名錄》

3、財政部財政科學研究所副研究員
[編輯本段]
李全， 男，博士學位，副研究員職稱。主要研究領域：財稅理論與實踐、公司財務管理。
業務簡介
學習、研究經歷：
曾就讀南開大學，師從樊綱、柳欣兩位教授攻讀西方經濟學專業貨幣理論與政策方向博士學位；後獲得財政部資助，師從賈康研究員在財政部科學研究所從事財稅、資產管理方向博士後研究。曾獲「全國三好學生」稱號（國家教委）；曾獲第二屆「全國優秀大學生胡楚南獎金」（國家教委、團中央、《人民日報》海外版）；「中國跨世紀青年發展基金●建昊獎金」（團中央）。
工作經歷：
曾任科迪集團證券事務代表兼股份公司證券投融資部經理；
已參與科迪集團、ST豫白鴿、金泰發展、長百集團等企業的股份制改造或資產重組工作。
現兼任中信建投期貨有限公司、建銅集團、九州大地集團獨立董事；
新任國家循環經濟委銀行專家委員。
科研能力及獲獎情況：
2004－2007年在期刊上發表論文36篇，在報紙上發表論文或特邀專訪10篇。其中獨著核心期刊10篇、獨著非核心期刊12篇；合著核心期刊8篇，合著非核心期刊4篇；參編學術著作3部，共計8萬字；參與省部級課題五項。此外，自2003年以來分別在《經濟研究》、《南開經濟研究》、《政治經濟學評論》、《中南財經政法大學學報》等一類核心刊物，以及《金融時報》、《第一財經》、《中國財經報》等重要報刊上發表理論文章60多篇，部分文章或特邀專訪被新華社、人民網、中國網、中國經濟網、中華人民共和國人民政府網站等多家媒體轉載。
主持或參與國家社科基金、世界銀行技援項目等省部級課題十五項，參與了科迪集團、ST豫白鴿、金泰發展、長百集團等企業的股份制改造或資產重組工作；擁有投資銀行、證券交易從業資格證書，擁有期貨業高管資格，曾為上市公司獨立董事培訓班及MPAcc碩士講授多門管理類、財務類、財政類課程，並被多家企業聘為財務顧問。
工作特點：
主要研究財稅理論與實踐、公司財務管理，已從事相關方面操作案例若干；曾講授公司財務、金融企業財務、政府公共管理，項目投融資、企業並購及資產定價，國有資本經營、財政收支及政府采購、票據管理等多門課程或講座。

E. 蔣仕波的個人簡介

蔣仕波，浙江諸暨人，大地期貨副總經理。浙江大地期貨副總。1962年出生，其兄弟蔣逸波也是期貨人士，是永安期貨副總。股市牛人。喜好做ST摘帽股，主做年底到第一季度的摘帽行情，做過蘇寧環球，萬向德農，煙台冰輪，無一失手。大地期貨的後台老闆是鼎鼎大名的浙江物產元通集團。元通集團主營機電產品和汽車銷售，是全國機電行業第一。 高爾財，蔣仕波哥們，同時進出過風帆股份等多隻股票。 繆文琴， 蔣仕波姐妹，同時進出過煙台冰輪，萬向德農等多隻股票 高雅萍，高爾財親戚，做過萬向系的股票 宋堅軍，蔣仕波同行，哥們，永安期貨副總，同時進出過萬向德農 史偉，做過ST卧龍，投資思路一致，與蔣仕波一夥有無關系，這批黑庄同時操縱日膠來協助炒作滬膠。

F. 會計信息失真的案例

案例一：綠大地股份公司會計信息失真的案例分析

一、引言

2010年3月，因綠大地涉嫌信息披露違規立案稽查，發現該公司存在涉嫌虛增資產、虛增利潤、虛增收入等多項違法違規行為。上市公司綠大地惡性財務造假案不僅誤導經營管理者、投資者、債權人做出合理的判斷和決策，而且對於資源的合理配置和證券市場的健康發展有很大的危害。

二、會計造假行為

綠大地主要通過偽造合同、偽造單據和銷售退回等手段虛構經濟業務從而達到虛增利潤和收入的目的。

1、偽造合同，虛構交易

首先綠大地公司注冊了一些由其實際控制或掌握銀行賬戶的關聯公司，這些公司存在的意義就在於擁有各種不同的公章，而擁有這些公章就可以製造各種合同、發票。

財務背景出身的何學葵對此更是駕輕就熟。有了這些公章後，綠大地再利用相關銀行賬戶操控資金流轉，通過偽造合同的手段虛構交易業務，虛增收入和利潤。

公司的主營業務為苗木，綠大地通過偽造的合同虛構受控公司之間的苗木交易，資金在各個受控公司之間周轉，最終又回到了綠大地，進出之間虛增了營業收入2.96億元。

2、偽造銀行單據虛構銀行交易

2004年，綠大地對五家供應商發生了數千萬元的采購和支付。但在其提供的會計憑證中，通過支票付款的只附有支票存根，無銀行轉賬回單，且有一半支票存根上填寫的收款方與銀行實際資金去向不明。其目的是以虛假采購的方式將資金流出，再通過其控制的五家關聯公司將資金轉回，虛增銷售收入和利潤。

3、通過銷售退回虛構經濟業務

在綠大地成功上市後，大客戶陸續退回其購買的苗木，而這些銷售合同是其在上市前所簽，營業收入及凈利潤均體現在上市前的財務報表中，上市後無故發生銷售退回，綠大地難逃"虛增收入、虛增利潤"的嫌疑。

因此，中審亞太會計師事務所對綠大地2008年、2009年的銷售退回出具了保留意見。綠大地2010年在接受監管層調查中承認，2008年苗木銷售退回2348萬元，並由此追溯調減2008年2348萬元營業收入和1153萬元凈利潤；而2009年苗木銷售退回金額更高達1.58億元凈利潤。

由此可以看出綠大地通過虛構經濟業務虛增收入。

此外，綠大地還通過購買土地的方式虛增資產，並把"60塊樹苗估成300塊"的手段高估存貨，與中介機構串通，隱瞞企業問題，使得綠大地通過財務造假手段順利上市。

三、會計信息失真的原因

1、誠信缺失

對企業以及大股東來說，上市與不上市有著天壤之別。一旦上市成功，不僅可以通過高價發行股票獲得大量募資，控股股東和大股東也可以實現個人資本的擴張。

綠大地財務造假是專業人士所為，可以說有著很高的知識素養，但是面對巨大的經濟利益，誠信不守，知識成了犯罪的幫凶，再加之上市公司違規成本與懲罰力度低，促使他們鋌而走險，為了一己私利給廣大股民和社會造成了嚴重的損失。

2、內部治理機構混亂

原則上股東會、董事會、監事會和經理層理應分別履行其權力機構職能、決策職能、監督職能和執行董事會決策的經營職能，形成權責分明、協調運轉、有效遏制的治理機構。而綠大地公司治理結構存在嚴重缺陷：董事會成員人數不夠，過半董事均已辭職無法進行決策；監事會成員頻繁調動，成員職務的變動幾乎涉及到了各類職務。

2009年之前綠大地公司一直沒有實現董事長與總經理職務的分離，自己監督自己，其監督效果可想而知了；從2010年4月起，董事會秘書由董事長擔任，這樣董事長在董事會處於絕對主導地位，其權利無法得到有效制衡。

3、中介機構瀆職

雖然綠大地公司涉嫌虛增資產、虛增收入、虛增利潤等多項違法犯罪行為，但是其所採用的欺詐手法並非高深莫測，何學葵只是簡單地篡改了一些數據促成了公司上市和實現個人資本增富。但是這些手段卻接連"瞞過"了會計師事務所、律師事務所、保薦機構、中國證監會發行審核委員會等道道關卡。只是由於方方面面的瀆職和縱容，綠大地最終達到欺詐上市的目的。

4、地方保護主義縱容造假

證監會對綠大地案調查之後，為了保護支持當地企業發展，分管這個工作的雲南省副省長兩次赴京，省副秘書長至少10次赴京，從中斡旋。證券犯罪中，一般涉及的上市公司，在當地都是明星企業、就業大戶、利稅大戶，所涉及的企業高管都是"經濟能人"，因此當地政府往往授意當地司法機關將外地行政執法機關拒之門外。

甚至默許企業勾結會計師事務所，證券公司聯手製作虛假報表。地方保護主義縱容了證券犯罪行為的發生，雖然能在短期內穩定本地區的經濟發展，但從長遠而言，滋生更多的無規則運行並毀壞當地企業成長與發展的土壤，損害億萬投資者的利益。

四、啟示

綠大地會計信息失真案給社會帶來嚴重的負面影響，但從中可以看到我國在對上市公司會計信息方面的監管存在很多問題：

（1）我國上市公司會計信息失真的手段主要表現在操縱利潤上，如虛構業績，通過關聯方轉移利潤，偽造合同虛構經濟業務等。

（2）內部治理結構混亂、人力資源制度不完善、誠信缺失、中介機構瀆職、地方保護主義等是導致上市公司會計信息失真的重要原因。

案例二：

基於遼寧等地經濟數據造假案例的分析

2017年1月17日，遼寧省委副書記、省長陳求發在遼寧省十二屆人大八次會議上作政府工作報告時首次對外承認：遼寧省所轄市、縣，在2011年至2014年存在財政數據造假的問題，指出2011年至2014年「官出數字、數字出官」導致經濟數據被注入水分。這次報告無疑在「平靜」的湖面投下一顆巨石，在社會上引起了軒然大波。

事實上，中央早已注意到遼寧財政收入的造假行為，《國務院關於2013年度中央預算執行和其他財政收支的審計工作報告》揭示: 在2011年到2013年間，遼寧省岫岩滿族自治縣將財政借款以稅費名義繳入國庫，虛增財政收入8.47億元、占其公共財政收入的22.6%；

一、2014年：

中央巡視組首輪巡視遼寧時指出「遼寧全省普遍存在經濟數據造假問題」。2014年審計署發現2013年庄河市塔嶺鎮公布財政收入比實際財政收入高出2534萬元，虛增16.24倍；而相鄰的普蘭店市將全市2014年公共財政收入，由年初預算53.35億元下調為33.85億元，降幅近20億元。

二、2016年：

1、中央巡視組「回頭看」指出遼寧省普遍存在數據造假問題，且存在第一次巡視後對中央決策部署敷衍了事，甚至唱反調的情況。隨後遼寧省委在全省范圍內開展了巡視工作。本文梳理了遼寧省委在之後出具的巡視報告以及各市、鎮公布的巡視整改情況公告發現：

本溪市某些單位和部門為了完成上級下達的經濟指標虛假捏造經濟數據；開原市、調兵山市為了成為百強縣虛增各項經濟指標；阜新經濟數據存在較大水分；鐵嶺固定資產投資數據和規模以上工業企業數量摻雜水分等。

2、遼寧省數據造假的具體情況目前暫無披露，但從經濟數據的變化中我們可以掌握大概的情況。2014年開始，遼寧省的地區生產總值出現了負增長，財政收入也不斷下跌，固定資產投資數據縮水60%-70%。

尤其是在中央巡視組「回頭看」期間即2016年，遼寧各市GDP出現了暴跌，其中鞍山和遼陽跌幅最大，分別下跌了38.3%和36.4%。這些數據表明，遼寧省的數據造假是比較普遍的，且虛增比例較大。

3、據報道，遼寧省所轄市縣在2011年至2014年，虛增的收入約占同期財政收入的20%，虛增最高的年份是2014年，比例達到23%。

繼遼寧自曝之後，2018年1月3日，內蒙古自治區政府也公開承認：「重新核算後，內蒙古需要調減2016年一般公共預算收入530億元，佔2016年總量的26.3%；2016年規模以上工業增加值核減2900億元，佔2016年全部工業增加值的40%」。

4、2018年1月11日：

天津市濱海新區政府也公開承認：「濱海新區2016年的萬億地區生產總值核減3348億，占總量的50.32%」，這個備受矚目的國家級新區一夜之間變得灰頭土臉。

根據政府公開的文件與相關的報道，這些地方經濟數據造假的主要方式有以下幾種：

1、虛構應稅事項和納稅依據，虛假增加稅收收入。如2012年遼寧省某縣將縣委和縣政府機關用地使用權及地上建築物劃撥給縣政府融資平台公司進行對外轉讓，轉讓行為並沒有實際發生，該縣卻在賬面上徵收得到了5671萬的土地增值稅等稅收收入；

2、虛假拆遷或轉讓土地、使用財政資金繳納國有資源有償使用收入。如2012年，遼寧省某縣重復轉讓4家糧庫土地，虛增國有資本經營收入6965萬元；

3、財政收入虛增空轉，即財政部門向企業進行撥款（以財政借款等名義），再由企業將資金繳回財政，以此實現財政收入的增加。內蒙古自治區政府就公開承認主要通過虛增空轉、工業增加值謊報等方式完成收入增長目標；

4、稅收收入先增後返，虛增稅收收入。2011-2013年間，遼寧省某縣對33家企業的增值稅、企業所得稅實行先征後返，虛增稅收2224萬元；

5、更改統計口徑，將統計范圍擴大。天津濱海新區的生產總值在調整統計口徑後縮水超過50%；

6、直接的數據編造。根據公開報道，遼寧省某些市縣還通過違規編造、隨意調整財政月報的方式虛增財政收入。

案例三：

證監會湖北監管局在三峽新材現場檢查中，發現公司在成本核算中存在少計原材料成本情況。 2013年10月15日，三峽新材收到證監會武漢稽查局《立案稽查通知書》，因三峽新材涉嫌違反相關法規，決定對其立案稽查。

一、三峽新材今年上半年財報顯示：

公司營業收入為5.97億元，同比增加31.81%；但是凈利潤為216.4萬元，同比下滑66.19%。 身陷稽查漩渦中的三線新材，其短期借款規模有所收縮。 三峽新材的短期借款中，2013下半年期末短期借款為7.2億元，比期初的15.3億元減少8.1億元。

其中抵押借款由期初的6億元，下降到期末的5.8998億元；信用貸款由6344萬元，下降到2240萬元。 今年上半年，三峽新材的短期借款，期末金額為6.2億元，比期初的7.2億元減少1億元。其中質押借款由期初的7690萬元，下降到期末的3500萬元。

抵押借款由5.8998億元，下降到5.65億元；保證借款由3000萬元，下降到2000萬元；信用貸款由2240萬元，下降到0元。 可見，三峽新材的短期信用貸款，一年間由6344萬元驟減為0。

二、三峽新材公告顯示：

其曾獲得中國銀行三峽獲得最高為3000萬元的授信額度。

截至2013年12月31日，三峽新材賬面在該行借款余額2240萬元。而截至2014年6月30日，三峽新材已無信用借款。 8月14日，三峽新材董秘張光春接受經濟觀察報記者采訪時表示，三峽新材貸款的具體情況，不是因財務造假造成貸款收緊，但並未說明具體情況。

三峽新材半年報中的主要貸款銀行，中國建設銀行三峽分行當陽支行，該支行一位負責信貸的人士稱，三峽新材的財務造假，對其未來繼續借貸會有影響。

上述建行人士說，他們早在去年下半年就關注三峽新材的財務造假，對已貸出去的款項，會關注這個事情怎麼處理。三峽新材下次申請貸款時會難度加大，要求有真實的報表，還要拿真實保單、資金流水等原始憑證。

華南地區一家公司的會計人士表示，企業在貸款時，銀行在條款中會約定借款人應當按照約定，定期提供有關財務會計報表等資料，如果沒有提供真實的財務數據，銀行可以停止發放借款、提前收回借款或者解除合同。

三、今年4月12日，三峽新材出具重大會計差錯更正的意見。

1、三峽新材在2011、2012年成本核算過程中，分別少計原材料成本7581.7萬元、1567.7萬元，導致2011、2012年營業成本分別少計7581.7萬元、1567.7萬元。

2、更正前，三峽新材2011年、2012年度歸屬母公司所有者的凈利潤分別為1905.4萬元、1463.8萬元。而在重大會計差錯更正後，三峽新材2011年、2012年度歸屬母公司所有者的凈利潤分別為-4539.1萬元、131.3萬元。

對於財務造假，上交所在處分書中表示，「前述調整致使公司財務信息披露失真，後果嚴重，性質惡劣。」

參考資料來源：

人民網-綠大地增發露馬腳 從明星企業到造假大戶

中國新聞網-遼寧內蒙古等多地自曝GDP「注水」：弄虛作假歪招

人民網-三峽新材財務造假曝光 風險重估或波及未來銀行貸款

G. 2008年度炒什麼股最賺錢

堅定看好奔跑的大象 藍籌股最適宜做長線投資2007年08月19日 09:15中國證券網.上海證券報 作者：新快報投票數：0頂一下 【大 中 小】
相關標簽 [股市] [藍籌股]
受周邊股市大幅動盪的影響，內地股市才抬起的牛頭似乎又要低下，不少投資者目前惴惴不安，疑慮重重：A股能否保持牛市上漲勢頭？好日子還會有多久？該投資何種股票？基金還能買嗎？對此，信誠基金管理有限公司的投資總監岳愛民表示，A股的基本面依然向好。

中國經濟就如同一頭「奔跑的大象」，如果投資者對它的崛起充滿信心，對基金投資的優秀上市公司的創造能力充滿期待，就應該堅守長期投資的信念，以分享盛世中國下的經濟成長。

A股長期走牛並非零和游戲

在一個箱體整理、寬幅振盪的投資市場中，投資品的買賣往往被視為一個擊鼓傳花的游戲，一些人賺的錢似乎來自於另一些人的虧損。因此有人認為，股票買賣不過是一個類似賭博的零和游戲。

事實上，股市並非一個零和游戲，因為它不是一個封閉的市場，外圍資金會根據自己的預期選擇加入或者退出。從長期來看，或者說從投資的角度來看，股市的漲跌一定是基於實體經濟有無健康的見證，個股股價的高低則一定是基於上市公司有無持續創造利潤的能力。

基於這種判斷，岳愛民強調，目前股票市場最為根本的上市公司盈利水平和增長依然樂觀，當前的2007年、2008年盈利預測仍然有進一步上調的可能和空間。

岳愛民指出，滬深300指數2008年的動態市盈率目前在26倍左右，介於貴與便宜之間——說貴，是因為2008年的26倍預期市盈率畢竟是未來第二年的事；說便宜，是如果考慮今年下半年、四季度、甚至跨年度到2008年初的市場行情，如果我們站在2008年初，且如果那時市場對未來上市公司業績增長的預期仍然正面，則會嘗試去接受26倍左右的當年預期市盈率。

針對近期A股市場的寬幅振盪，他建議投資者依然可以保持審慎樂觀，因為A股的基本面依然良好，投資者應該忽略短期波動，專注市場的基本面和企業盈利成長，注重個股的選擇，同時關注系統內部和周邊一些風險因素的變化。
長期投資基金必將得大於失

歷史統計數據表明，個人從事高風險投資最終將服從721規律——70%的人虧損，20%的人持平，10%的人盈利。而投資者藉助證券投資基金，則成為10%那群人的概率會大大提升。數據顯示，如果在1926-1992年期間投資美國股市，能夠堅持以10年為期的話，賠錢和賺錢的概率分別為2%和98%，以15年為期則賺錢的概率為100%。這意味著，只要實體經濟最終能夠蓬勃向上，上市公司能夠不斷創造利潤，參與股市投資尤其是以共同基金的形式投資股市，最終必將所得大於所失。

因此，岳愛民建議投資者，在牛市基礎不變的前提下，長期投資股票型基金和混合型基金應該作為未來的主要策略。數據顯示，在前一階段的調整途中，許多基金明顯抗跌，當指數前期還未創出新高之時，有部分基金的凈值就已經超過了上證綜指4335這一最高點時的凈值水平。從中足以看出，長期投資優質基金，將對市場的擔憂交給基金經理，是普通投資者最好的選擇之一。多隻基金二季度報表顯示，基金重點加倉房地產股和銀行股，而這兩個板塊恰好是近期表現最為強勁的，可見基金在行業配置方面的前瞻性。

H. 靠期貨發家的真實故事

可以講述期貨奇才、機構投資部經理吉明先生的傳奇故事：

1998年，在中國的江蘇省，有一個億萬富翁在期貨市場上，連受重挫，遭到3000萬的虧損，瀕臨滅頂之災。

然而，5個月後，這位富翁在一個高參的指點下，卻奇跡般地得以「復活」。不光把虧損的3000萬元扳了回來，還倒賺了5000萬元！

短短5個月，搏取8000萬，這神話是怎麼創造的？那位使億萬富翁復活的「高參」又是誰呢？

為尋根探秘，記者多次慕名來到江蘇中期期貨有限公司，對被人們稱為「神鷹」的期貨奇才、機構投資部經理吉明先生進行了專訪。

許多投資者之所以失敗，很重要的原因之一就是只看到掙錢的機會，而不對市場進行選擇。

1997年，為了向國際化基金管理、專業理財方面靠攏，公司讓吉明到南京總部負責基金試點。

當時，期貨交易的品種比較多，有不少品種如天津紅小豆、海南咖啡等行情波動巨大，機構操縱現象多。盡管機會很多，但他還是把這類品種排除在視野之外。因為這些品種可分析性差，超出了個人的判斷之外，掙錢是偶然的，而賠錢卻是必然的。

按照安全第一的首要原則，他選擇了大連大豆、上海銅和海南橡膠作為主要觀察對象，這些活躍的大品種本身就提供了足夠的投資機會。這正是吉明在進行基金投資中不斷取得勝利的重要因素。而許多投資者之所以失敗很重要的原因之一，就是平時只看到掙錢的機會，而不對市場進行選擇，往往對風險失去控制，分析立足的根基不穩。

吉明在選擇好了品種後，接著就對所關心的品種做戰略性的評估。即當前的走勢處於發展的什麼階段：是積蓄能量？還是處於趨勢能量釋放的尾聲？還是在構築頂底等等什麼的。他認為這是相當重要的工作。因為它決定著下一步的操作計劃和策略。只有做到前瞻性預測，才能做到有的放矢。評估行情的中心任務是：超前地捕捉一波具有戰略投資意義的行情，而不是局部意義的短線行情。

至於對於鎖定的交易品種，交易機會的捕捉，吉明傾向於等到商品的基本面趨向與價格所表現的技術面達到統一時。這樣做，才符合每戰必勝的操作宗旨。他認為貫穿《孫子兵法》全文的精髓在於全勝的思想，期貨交易也是如此。

吉明說，基本面的內在要求，決定著做交易的方向。而進出場策略、時機，則更多地應用技術面的表現。根據他總結的總體方針：「宏觀順勢，微觀逆勢」，戰略方向一旦確定，就在看似最危險的地方進場交易，而實際上這恰恰是最安全的地方。因為安全與危險是相對的和可轉化的。

I. 期貨大師張紅亮操盤怎麼樣

哥們幸好你遇到抄我，今天在現貨詐騙315維權群里看到很多期貨現貨被騙的投資者，現在國內現貨市場太亂了，現貨怎麼賺錢呢？是靠賺客戶的80%交易手續費和20%無風險頭寸，你虧錢開戶公司業務員拿到手的提成才越多，你賺錢人家頂多就拿個小頭手續費罷了，你說是你虧錢有利於開戶公司還是你賺錢有利於開戶公司呢？顯而易見了，給分吧