期貨經紀公司內部控制體系問題研究期貨日報

Ⅰ 期貨公司營業部經理助理競聘期貨交易風險控制問題設計,急!

期貨交易風險控制和交易流程

概要：本文目的是為期貨交易提供中心思想，主要分為兩個部分，分析風險，並在分析風險的基礎上提出三級管理模式和安全員監控制度，並提出企業可以在現代的金融市場中可以進行投機，但必須採取金融思維的財務評估體系；對投機流程的進行分析，劃分投機的四個過程，即交易准備，建倉、平倉、交易評估，並在這四個過程中貫穿交易理念和危機處理的新思維。

企業參與期貨交易的一般流程是「市場信息採集--市場分析討論--編制交易方案--風險決策--編制交易計劃--方案執行--根據資源、資金配置情況調整方案--調整交易頭寸」。與之相對應的操作是「針對性的市場調查和分析結果；在此基礎上形成的可以操作的決策方案；最後是方案的貫徹執行」。
根據上述期貨的交易流程，一般情況下又將期貨交易存在的風險分為：市場有效性風險；交易系統風險；資金配置風險和不可抗力風險。
所謂市場有效性風險主要是指市場咨詢環節中對市場信息的獲得及判斷是否有效所產生的風險。如：如鋼鐵貿易商在市場中搜集不全面所導致的錯誤判斷，必會導致決策失誤並由此產生的交易風險。針對所處的市場環境中的風險目標決策是否及時與有效所產生的風險，如：我們已經預見到市場因素風險即將發生，但是由於種種原因，我們沒有及時作出解決該風險因素的決策，結果市場風險發生了。這類風險在市場信息採集、分析、決策過程中產生的，是難以避免的，並且有時候是必須承擔的，但是這類風險也是可以控制的。
所謂的交易系統性風險是指企業針對預判的風險目標制定了有效的規避風險的方案，且方案已經付於實施，但是由於市場環境的變化，新的目標風險與原來的目標風險正好發生了背道而馳，那麼原有的規避措施不但變得無效，大部分的情況下還會對企業經營帶來更大的困難，由此所產生的交易風險。這類風險在交易過程中由於市場條件發生變化而導致的，也是難以避免的，並且有時是必須要承擔的，但是這類風險是不可以控制的。
不可抗力風險是指運輸、自然災害等不可抗力導致履約困難所產生的風險。這種風險是企業無法預知的和必須承擔的。
顯然，上述風險中有些是通過管理措施的加強可以避免的，但有些市場變化所導致的，是難以避免的。以下我們根據交易流程從頭到尾來分析這類風險發生的原因、控制與防範措施。
由於成為交易所會員審批的條件目前已經變的十分嚴格，而且成本也比較高。對於絕大部分的企業來說選擇期貨公司是進行期貨交易所進行的期貨交易比較簡便而且有效的途徑，也是符合社會化、專業化分工的需要。如果企業選擇一個規范治理、管理水平、服務水平都是比較好的期貨公司，那麼他的資金安全風險和其他的一些無形風險將大大被規避。期貨公司本身的財務制度的規定就可以為開戶的企業設置了一道有效的「防火牆」，為開戶企業的資金安全提供了一個非常有效的資金保障。選派合適的交易員是企業進入期貨市場第一個規避風險發生的環節。另外、定期對過去交易進行評估也是防範經營風險的有效手段之一。

如果企業是針對階段性的目標風險制定的套期保值，或投機者們既定預期的機遇進行投機，那麼實際情況一旦出現偏差，企業或投機者也應該盡量採取與資金配置的餘地，靈活處理和調劑階段性的的資源與資金配置。如：企業最初是如何將目標風險定位在產品價格下降上的，並針對此種目標風險建立賣出套期保值頭寸。但是在實際的交易過程中，市場價格反而上漲，因此企業會在期貨市場上追加保證金。企業在這種情況下往往會在感到資金壓力大，同時有會感到原料成本的上升的壓力。在這種情況下企業立即掉過頭來將新的目標風險定位在原料的成本上升上，立即建立欲購數量相等的買入套期保值的話，那麼企業不僅要付出不必要的手續費和實際交易損失，而且還要再度帽判斷的失誤的風險。
如果企業遇到了這樣的情況，一般情況下不建議企業立即改變目標風險和交易方案，而是建議企業適當地調整資源配置的條件，比如加快現貨銷售，減少庫存，並同時按照套期保值的原則同步減少賣出套期保值的頭寸。在產品庫存較小的情況下，無現貨資源可調劑時也可以考慮在購入原料的同時，等產品數量地減少賣出保值頭寸，這相當於在為原料的購入的同時在買入套保，在企業計劃利潤分解出的銷售價格加上這部分原料價格的增加部分的期貨價格水平上再建立等產品數量的期貨賣出頭寸。通過資金配置調劑途徑來緩解企業已經遇到的風險。
當然企業也可以通過不斷的比較，跟蹤新的目標風險。也可以在一個階段性的保值方案完成後，重新調整下一個階段性的保值方案。
一般不主張隨便改變更新交易方案，除了前述的原因外。還有就是象前面交易系統風險所介紹的那樣，我們無法確定目前的判斷一定是與客觀未來現實是否相符合，而終止和變更交易方案不僅會使企業承受很大的交易成本損失，而且會對企業的財務和管理計劃造成一定混亂。關於這個問題企業的不同所討論的結果也不相同。
最後就是在期貨交易中經常遇到的風險就是資源的配置風險。首先導致這種風險發生的主要原因是企業內部的控制和協調產生混亂。要避免這類風險的發生，首先必須以實物產品為基礎，嚴格執行套期保值的交易三原則，即「數量相等、方向和時間相同」的原則，只有在此條件下，我們才不會偏離套期保值的目標，才能有效地保證期貨交易的目的是為了規避實物產品在現貨銷售過程中最初的交易頭寸是計劃產量，而在執行的過程中，銷售部門已經將其中的部分產品銷售出去了，但是由於沒能及時與期貨管理部門進行有效的溝通，期貨部門並沒有按銷售部門的銷售進度對已經有的保值頭寸進行平倉，造成保值頭寸數量與實際的產品不符。這部分既可以表現為實際的帳面虧損，如果是涉及實物交割的，也可以表現為期貨交割的違約風險。類似這樣的風險往往發生在初期進入期貨市場的企業中，尤其是在對期貨交易缺乏統一協調管理的企業。
顯然上述的資源配置性風險是企業管理與協調上的問題衍生出來的，因此只要加強企業內部管理與協調是十分有效解決與控制這類風險的發生。為了避免解決管理與協調上的風險發生，在此提供一套管理模型供大家參考：在套期保值過程中，我們在前述組織結構中必須建立雙向溝通渠道的直線型管理機制。這種管理機制和模式將有利於企業在套期保值中迅速對市場作出反應。

決策層應該由企業的最高領導層參與，並與時俱進、繼往開來、年富力強的年輕人來作為主要集體組成，主要是對來自基層的套期保值方案所涉及的資金與資源進行統一調配以及套期保值交易相關的其他重要的決策。在套期貨保值交易過程中，只有決策層有權制定，變更或終止已經付與實施的套期保值的交易方案。

套期保值交易中的管理層是由決策層授權並負責執行套期保值交易方案的管理層。其主要職能是：初步優選由其他層面提供的套期保值方案並編製成套期保值決策方案供決策層決策；對批準的套期貨保值決策編制並下達交易指令；監管交易風險，以及交易過程中的資金與資源的日常協調和管理。

管理層無權變更或終止套期保值的決策方案，但有變更和終止期貨套期保值的建議權。在套期保值的方案的允許的范圍內，可根據實際情況改變交易進程和節奏。

套期保值交易管理的執行層是接受並執行管理層下達交易指令的執行層。其主要的職能是：嚴格執行交易指令；負責期貨交易的頭寸與資金的日常的管理與結算；交易風險控制；收集市場信息並編制初步的套期保值方案。

安全員的職能是防止上述三層管理模式中出現常規性錯誤或系統性錯誤，一旦發現就立即責令三層管理模式中的指令立即改正。必要時對超出方案參數外的頭寸自主作出決定。安全員長時間不會發現模式中指令或頭寸的錯誤，一旦發現可能是致命的。

通過上述的組織結構和管理模式可以對企業內部的資金與資源上的協調與管理失誤進行有效的控制。企業或大資金投機上述管理模式同樣適用，但是目標風險和目標期望值不同。我們可以對目標風險和目標期望值不同可以對組織進行細微修整使用。的，而套期保值交易恰恰為這這一公司治理目標的實現提供一個市場環境。能不能進行投機呢？當然可以。實證分析中美國通用就是個很好的案例，通用一半資產是在金融市場進行投機，盡管在2008年的金融危機中帳面浮動虧損慘重，但是依然不失為全球500大企業中強著風范。通用人的智慧比我們強很多倍，為什麼還要投機呢？答案你可以任意去猜想。如果你否定了他，我想你的思維還拘泥在中國70年財務學的教材中，對於國際化，現代的金融理念你早已落伍了。

但是我的建議是一個公司如果參與套期保值、投機、虛擬庫存或套利，必須在一段時間內設獨立的團隊和目標方案。因為每一個目標只對應的目標方案，每一個方案只有一個風險目標和風險量度，不能多目標齊下，否則會出現行為准則混亂、目標不明、評估不能有效和出現巨額虧損。即「一段時間、一個團隊、一個目標完成一件事情」。通用集團也是如此，他們金融與實體相互分立，而且是兩類價值評估體系。

投機與套期保值的目標風險不同，套期保值的目標風險就是投機實現目標利潤最大化的機遇，即投機就是在風險中尋找機遇。為了實現投機中的目標利潤，我們必須做到「穩、准、狠」-----也是投機者必備的素質。具體的操作做法如後文。

投機交易總的來說有四個過程，即交易准備，建倉、平倉、交易評估。

交易准備是指單邊投機交易中投機團隊必須作好的一系列的准備。對「天時、地利、人和」進行綜合的評估，不打無把握之戰，這是投機者必須遵循的行為准則，也是對財富和對人性高度負責的表現。准備工作的標志就是交易計劃。從時間的次序來說，准備工作包括三個內容：分析行情走勢；制定方案與優選方案，危機處理方案。

分析行情走勢，行情分析在金融學理論界有很大的分歧，從過去的傳統的數學統計分析到社會學、現代心理學研究，結論完全不是相同，有的學派認為行情不可以預測並成「隨機漫步」的特徵，有的認為行情可以預測。但從實務界來看交易者在預測方面還是可以作為的。預測的方法可以分為基本面分析方法，技術分析方法和混合分析方法三種類型。

基本面分析方法：基本面分析重在對鋼鐵價格產生影響的基本因素（參見《螺紋鋼/線材期貨合約交易操作手冊》上海期貨交易所，《全球財經信息》PPT，楊凱，上海金鵬期貨經紀有限公司）。這些因素涉及國內外的政治、經濟、軍事、行業周期、國內外政策、產業政策、貨幣與財政政策、庫存、國際鐵礦石議價等等。

實際上企業的套期貨保值活動應該貫穿整個企業的經營活動中，是幫助企業規避現貨市場價格波動風險的有效手段，而不應該將追求企業利潤最大化的目標寄託在期貨的套期保值上，因為企業「企業的利潤最大化」原則是美國主流金融中的公司治理或公司財務部分，是在穩定公司內部控制層和經營層治理來實現這種憑借著分析分析基本因素變動對鋼鐵價格可能產生的影響來預測和判斷鋼材價格變動方向的方法就是基本面方法，比如鐵礦石談判的失敗會對中國鋼鐵成本產生支撐，加上國內的鋼鐵企業的壟斷行為勢必引起鋼鐵價格上漲的預期。

技術面分析方法：技術面分析方法主要是根據過去預測未來，這種通過歷史行情走勢預測未來預測和判斷價格變動的方向就是技術面分析方法。技術面分析一般堅持三個原則：「市場反映一切，價格按趨勢運行，歷史幾乎會重演」。因此技術交易的重點就是研究趨勢、把握趨勢，主要交易策略有兩種：跟隨趨勢策略和反趨勢策略。這兩種交易策略都有適合自己的市場環境，跟隨趨勢的交易者在上升和下降的趨勢中表現更好，而反趨勢系統在無趨勢的市場狀態下表現更好。

混合型分析方法：基本面和技術面一起使用。兩者各有千秋，都有大量的崇拜者，有人信前者，否認後者；有人信後者，否定前者。混合型投機交易主要分為三類：一是以基本面為主，利用技術分析確定入市的時機；而是以技術分析為主，基本面信息只作參考而不是交易的決定因素；除此之外，市場中也存在一些類似跟蹤主力的博弈型投機者，其觀察市場的多空主力的持倉結構，將這一決策作為持倉的依據，將基本面分析和技術面分析作為補充。

制定方案與優選方案：一般而言，做單的方案有很多選擇。比如：交易量以多大適合？是試探性建倉還是重倉出擊還是准備分階段建倉？還有什麼時間進場交易為好？短線還是長線交易？這些都是值得思考的！方案當然要按情況而定，但是實際情況與行情的判斷有很大的關系。比如：認為日後行情走勢將以盤整震盪為主，則選擇短線交易，在震盪的區間低位買入為好；如果認為日後的行情將以趨勢為主，則順勢而為，分步建倉，留有餘地更佳；如果認為日後的行情將發生反轉，則不妨等待一下在做決定，或採用小單量逆勢而為，並預選作好小虧的准備，准備到時在補一些同方向的單子以攤低建倉成本，博取行情反轉後的大收獲。當然下單方案的確定，還必須考慮其他的因素。比如，以短線交易為主的交易員會選擇成交量最活躍的的合約。又如，單量的大小問題，必須考慮到自己的實際情況，如資金情況，獲利期望大小承受風險的能力。

危機處理方案：投機者或團隊必須明白我們是人不是神。這意味著不論你在行情分析上如何下功夫，仍然可能發生錯誤。由於投機者的下單的方案是建立在行情預測和判斷的基礎上的，一旦實際發生的行情走勢與行情的預期的不一致，已經實施的下單方案將處於不利地位，面臨虧損的可能。

正因為行情預測出錯，所以對投機著來說，在以下兩個環節上更應該重視。一是在下單方案的制定中，不要老想方向是對時獲利多少，也應該想一想，若方向不對時會損失多少，而是在下單的方案的制定時就應該想到，一旦行情走勢與預期的相反時，應該如何將損失控制在可以承受的范圍。避免到時間手忙腳亂，不知所措。

對於短線投機團隊而言，應對的方案制定的方案比較容易，賺了錢就平倉，行情不利時，應對的措施就是毫不猶豫地平倉出局，避免擴大虧損。對長線的投機者而言，應對制定的方案要復雜的多，因為長線交易者的計劃時間本身較長，其獲利的期望值與受損失的忍受程度比短線投機者大。另外一個重要的原因是行情的實際走勢很可能與當初的預期相同，部分不相同，這就需要投機者在制定應對方案時作出更多的考慮和按排。比如，價格經過一段時間大跌後，某長線投機者認為已經離低部不遠了，隨時可能出現反彈或反轉行情，從總體來看，再做空頭已經不適宜了。於是計劃做多頭。然而怎麼做？可以有多種考慮。一是等待觀察，伺機而動。二是可以投入小部分的資金作多，如果行情反過來不至於踏空；如果行情繼續下行，則再投入小部分的資金作多，這樣可以一方面使自己的多單增加，一方面使持倉成本降低。應該說這一方案有合理之處。但僅僅如此還不行，因為這個方案的建立是在低部行情到來判斷的基礎上的。因此必須考慮到，假如這一行情判斷不符合實際怎麼辦，即使考慮二次建倉後行情繼續下跌怎麼辦呢？是不是應該在下面設止損呢？還有，如果接下來出現盤整行情怎麼辦？如果一次建倉和二次建倉行情如預期的的那樣反轉了怎麼辦？是馬上加碼還是部分平倉獲利。盡管這其中的不少問題在開始時就是難以回答的，須視後來的具體情況而定。但是開初時如果有個大致的考慮不作規劃是非常有好處的

Ⅱ 如何加強企業內部控制制度建設

積極搭建企業內控標准體系框架結構

基本規范在企業內控標准體系中處於最高層次，起統馭作用，描繪了企業建立與實施內控體系必須建立的框架結構，規定了內部控制的定義、目標、原則、要素等基本要求，是制定應用指引、評價指引、鑒證指引和企業內部控制制度的基本依據。

基本規范共七章五十條，各章分別是：總則、內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督和附則。

內部控制的目標。基本規范指出，內部控制是由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施的、旨在實現控制目標的過程。內部控制目標定位於五個方面，包括：合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略。內部控制的目標定位，是在結合中國企業實際、比較其他國家和經濟體企業內控目標之後作出的科學選擇。

內部控制的原則。基本規范確立了企業建立並實施內部控制的五項基本原則：一是全面性原則，要求內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項;二是重要性原則，要求內部控制應當重點關注重要業務事項和高風險領域，切實防範重大風險;三是制衡性原則，要求內部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率;四是適應性原則，要求內部控制應當與企業經營規模、業務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應，並隨著情況的變化加以調整;五是成本效益原則，要求內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。

內部控制的要素。基本規范確立了五要素的內控框架：第一，內部環境，一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等，這是企業實施內部控制的重要基礎，表明企業實施內部控制，應先從治理結構等入手。現代企業如果沒有良好的治理結構，內部控制就會形同虛設。第二，風險評估，是指企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險、合理確定風險應對策略的過程，這是企業實施內部控制的重要環節。第三，控制活動，是指企業根據風險評估結果，採用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內，這是企業實施內部控制的重要手段。第四，信息與溝通，是指企業應及時、准確地收集、傳遞與內部控制相關的信息，確保信息在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通，這是企業實施內部控制的重要條件。第五，內部監督，是指企業應對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進，這是企業實施內部控制的重要保證。

應用指引在內控體系中居於主體地位，主要包括兩方面的內容：

一是針對企業主要業務與事項的應用指引。目前印發的徵求意見稿，基本涵蓋了資金管理、采購、銷售、固定資產、存貨、工程項目、無形資產、投資、籌資、預算、成本費用、擔保、合同協議、業務外包、對子公司的控制、財務報告編制與披露、人力資源政策、信息系統控制、衍生工具、企業並購和關聯交易等，這些都是企業最為常見、帶有普遍性、迫切需要加強風險控制的業務環節和領域。隨著徵求意見的逐步深入，在具體項目構成上可能會作必要調整。

二是針對特殊企業或者行業的應用指引。比如，商業銀行、保險公司、證券公司、信託公司、基金公司、期貨公司等金融類企業，由於其經營業務特殊，涉及金融風險，與經濟發展和金融安全關系重大，在內部控制方面，除遵循一般內部控制要求外，有必要規定特殊應用指引，構成應用指引的組成部分。這是非常重要的制度安排，其定位不僅是財務報告的可靠性，還定位於企業經營風險控制，范圍比美國薩班斯法案更廣泛。此段內容引入中國培訓網。

Ⅲ 關於期貨風控員的問題

如何控制股指期貨市場的風險?
如何控制股指期貨市場的風險

從國外股指期貨風險事件如87年國際性股災、95年的霸菱事件及98年香港保衛戰來看，建立與完善股指期貨市場的風險管理制度至關重要。

一 股指期貨的風險特徵與類型

股指期貨市場的風險規模大、涉及面廣，具有放大性、復雜性與可預防性等特徵。股指期貨的風險成因主要有股指頻繁波動、保證金交易的杠桿效應、非理性投機及市場機制不健全等。股指期貨風險類型較為復雜，從風險是否可控的角度劃分，可分為不可控風險和可控風險；從交易環節可分為代理風險、流動性風險、強平風險與交割風險；從風險產生主體可分為交易所風險、經紀公司風險、客戶風險與政府風險，從投資者面臨財務風險又可分為信用風險、市場風險、流動性風險、運作風險與法律風險。下面我們著重從不可控風險和可控風險的角度對股指期貨風險管理進行分析。

二、股指期貨不可控風險的防範

不可控風險是指風險的產生與形成不能由風險的承擔者所控制，這類風險一般來自於股指期貨市場之外，對市場的相關主體可能產生影響。

（一）不可控風險的分類與成因：

不可控風險具體包括兩類：一類是宏觀環境變化的風險。這類風險是通過影響其他金融市場進而影響股指期貨市場而產生的。具體可分為不可抗力造成的風險、國際游資的沖擊以及由於政治、經濟和社會等因素產生的風險。這些因素的變動，影響投資者對價格的合理預期，特別是突發的或偶然事件的發生，會帶來很大的風險。另一類是政策性風險。影響股指期貨市場的政策是否合理，在很大程度上決定於管理者對市場的認識與經驗。如果政策不合理、政策變動過頻或者政策發布缺乏透明度等，都可能在不同程度上對期貨市場的相關主體直接或間接地產生影響，造成不可預期的損失，進而引發風險。

（二）不可控風險的防範

雖然不可控風險可能出現在股指期貨市場，但其根源在期貨市場外部。只有從根本上改善國民經濟狀況，完善市場結構與法律制度，特別是金融體系，採取正確的政策指導，才能加以預防。那麼，是否我們對該類問題引發的風險就完全束手無策了呢？期貨市場的一系列風險控制制度與措施，對預防與控制此類風險仍具有一定程度的作用。另外，一旦爆發這類風險，交易所可根據交易規則中異常情況處理的方法採取暫停交易、限期平倉、提高保證金、調整漲跌停板等一系列緊急措施，控制風險。在市場面臨其無法抵禦的重大風險時，政府適時適度干預也是必要的。

政府的適度干預主要包括政策指導、修改法規、入市交易和出資救市等，這方面可以借鑒香港87年股災及98年8月金融保衛戰中香港政府幹預股指期貨市場的經驗。

1987年10月19日香港股指期貨受全球股市爆跌的影響，出現大幅下跌，香港期交所在停市四天後開市又下跌33%，許多會員無法履約，出現大面積違約現象，香港期貨結算公司的2250萬港元已無濟於事，交易所幾乎破產，為保證金融市場的穩定，香港政府進行救市，由銀行、經紀公司及政府集資40億港元進行救市，才使市場倖存下來。

1997-98年的亞洲金融危機中香港聯系匯率制度受到強大壓力。一些外資基金沖擊港元和香港股市與期市，意圖是佯攻聯匯，實質是通過拋空股指期貨來獲取暴利。香港政府在股市出現單邊下挫並可能引起股災的時候，果斷入市干預並擊退了國際炒家的進攻，其操作手法是在股指期貨市場阻擊國際炒家的同時在現貨市場購入藍籌股，並採取多項措施加強金融市場的秩序，使國際炒家牟取暴利計劃落空。

三、股指期貨可控風險的管理

可控風險是指通過期貨市場相關主體採取的措施，可以控制或可以管理的風險。可控風險是股指期貨市場風險管理的重點。

（一）可控風險的類型與成因

可控風險具體可分為期貨交易所風險、期貨經紀公司的風險與投資者的風險。該類風險的根源主要有:交易所各項規則的失誤和疏漏、計算機交易或通訊系統的故障、會員或客戶的惡性重大違規行為、經紀公司管理不善、投資者投資決策失誤等。

（二）可控風險的管理

股指期貨可控風險的管理可分為宏觀市場風險管理和微觀市場主體（期貨交易所、經紀公司和投資者）的風險管理。其中期貨交易所風險管理是關鍵。

1、 宏觀市場風險管理

宏觀市場風險管理主要指建立嚴密的股指期貨法規與監管體系。具體包括：

（1）立法管理

立法管理是指國家通過制定、頒布期貨交易的法律、法規、規章等來規范期貨市場的組織機構及其運行機制。立法管理的中心點是遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，禁止欺詐、內幕交易和操縱市場等違法行為的發生，從根本上規范期貨市場各類主體的行為，防範市場風險。 股指期貨的推出，在宏觀的風險監管上對政府的監管者提出了更高的要求，需要對現有的有關法律、法規、規章進行補充、修改和完善，同時也需要補充出台一些針對金融衍生品市場的管理法規。這樣才能為股指期貨在中國的順利運行奠定良好的基礎。

（2）行政管理

行政管理是指政府的權力機關通過履行自己的職責而實施的管理。行政管理依據法律、法規來規范期貨市場的組織機構和運行機制，保證著期貨市場的正常運作。中國證監會是中國證券期貨業的監管部門，對股指期貨市場行使直接的行政管理權。在風險管理中起著重要作用。具體包括：

① 對交易所的風險監管

對交易所的風險監管主要包括對交易所的組織監管、規則審核、 監審風險管理措施與直接監督檢查。交易所在市場出現異常情況時可以按照其章程規定的許可權和程序，決定採取一系列緊急措施，同時必須立即報告中國證監會。中國證監會也可以根據市場具體情況採取必要的風險處置措施。 對風險准備金的使用應遵照證監會的規定，不得擅自挪用。

② 對期貨經紀公司的監管

中國證監會對期貨經紀公司的設立有審批權。對不符合規定的期貨經紀公司，中國證監會有權責令其停業整頓，或注銷其《期貨經紀業務許可證》。中國證監會每年對期貨經紀公司進行年審。同時隨時可對經紀公司進行日常檢查，還可不定期進行專項核查。內容包括：保證金制度、風險管理和內部控制制度等執行情況。當期貨經紀公司已經或可能出現客戶保證金退付危機時，證監會有權決定對該經紀公司進行特別處理。

③ 對期貨投資者的監管

中國證監會有權對違規交易、欺詐、操縱市場和內幕交易等行為進行調查和處罰。並可對嚴重違規的投資者宣布其為"市場禁止進入者"。

④ 對期貨從業人員的管理

中國證監會對期貨從業人員的監管體現在，從業人員必須通過中國證監會的考核，取得從業資格，並通過證監會每年的年審。對嚴重違規的從業人員，證監會有權公開宣布其為"市場禁止進入者"，吊銷其從業資格，構成犯罪的，移交司法機關，依法追究其刑事責任。

2、微觀市場主體風險管理

① 投資者自身的風險控制

投資者對自身風險的控制主要可以從這幾方面著手：i. 加強對各類市場因素的分析，提高判斷預測能力，通過靈活的交易手段降低交易的風險；ii. 控制好資金和持倉的比例，避免被強行平倉的風險；iii. 充分掌握各種期貨交易的知識和技能，制定正確的投資策略，將風險控制在自己可承受的范圍；iv. 規范自身交易行為，提高風險意識和心理承受能力，保持冷靜的頭腦；v.在充分交流和了解的基礎上，選擇經營規范的經紀公司，並及時認真檢查自己每筆交易的具體情況和自己的交易資金情況；vi. 在遇到自身的利益受到不公平、公正地侵害的時候，投資者可以向中國證監會及其他有關機構進行投訴，要求對有關事件和問題進行調查處理。

② 經紀公司的風險管理

期貨經紀公司的風險管理應從以下四個方面來對股指期貨市場的風險進行管理。

i.對客戶的管理。對客戶的管理包括： 審查客戶資格條件、資金來源和資信狀況； 對客戶加強風險意識的教育和遵紀守法的教育；嚴格執行客戶保證金管理制度；提高客戶的期貨知識和交易技能水平。

ii .對雇員的管理

經紀公司對其雇員的管理包括：提高雇員的期貨知識水平和執業技能；加強內部監督，加強員工的職業道德教育。

iii.結算與風險管理制度和措施的管理

經紀公司必須按交易所和證監會的規定建立和完善內部結算與風險管理制度。嚴格控制好客戶的風險。

iv.自我監督和檢查

經紀公司不僅要接受證監會和交易所的監督與檢查，還應設置內部稽核人員，形成嚴密的內部控制體系，及時發現問題的端疑，避免惡性重大風險事故的發生。

③交易所的風險管理

交易所是股指期貨市場的組織者，是股指期貨合約履約的保障者。交易所的風險管理首先是建立和完善一套基於期貨交易特有運行模式的風險管理制度；其次，建立實時的風險監控技術；最後就是保證風險監控制度與技術的有效實施。

四、交易所對股指期貨市場風險的防範和控制

作為交易的直接管理者和風險的承擔者，交易所的風險管理成為整個市場風險管理的核心。在期貨市場中，客戶參與期貨交易的特點是：客戶委託期貨經紀公司，經紀公司以自己的名義在交易所進行期貨合約的交易。即經紀公司與客戶的法律關系非一般的委託代理關系，而是一種行紀關系。根據這一特點期貨交易所的結算與風險管理一般分兩級進行，一級是交易所對會員的結算與風險管理，另一級是會員（期貨經紀公司）對其客戶的結算與風險管理。這樣做的好處是把整個市場的風險分散化，同時把風險管理的職責落實到每個會員，使風險控制更及時、更有針對性，同時加強了管理的力度。

（一） 交易所的風險管理制度

1．會員資格審批制度

申請股指期貨交易資格的會員須經過交易所嚴格的資格審批。

2．保證金制度

保證金是股指期貨交易參與者履行其合約責任的財力擔保，是期貨交易結算的核心制度。保證金分交易保證金和結算準備金。交易保證金是指會員在交易所專用結算帳戶中確保合約履行的資金，是已被合約佔用的保證金；結算準備金是指會員為了交易結算在交易所專用結算帳戶中預先准備的資金，是未被合約佔用的保證金。交易所可根據合約到期的不同階段制定保證金收取的不同比例。異常情況下交易所有權根據市場的風險狀況，調高市場整體保證金水平，或者單獨調整涉險會員或客戶的保證金水平。

3．每日無負債結算制度

每日無負債結算又稱"逐日盯市"，指在每日交易結束後，期貨交易所應按當日結算價結算所有合約的盈虧、交易保證金及手續費、稅金等費用，對應收應付的款項實行凈額一次劃轉。每日無負債結算使期貨合約持有人的持倉價格是當日的結算價格，同時按結算價格計算並交付交易保證金。這樣就能保證交易所收取的交易保證金能夠完全控制一天的價格波動風險。

4．漲跌停板制度

漲跌停板即交易所規定的股指期貨合約的每日最大價格波動限幅。漲跌停板的設置，能夠有效地減緩或抑制一些影響股指期貨市場的突發事件和過度投機行為對股指期貨價格的巨大沖擊，減緩每一交易日的價格波動。在市場面臨劇烈波動時，漲跌停板的實施可以為市場的管理者爭取時間，掌握局面，緩沖風險。同時，也給交易者一個理性思考判斷的機會，避免市場的過度反映。

5. 限倉制度

限倉是指交易所規定會員或客戶可持有的合約頭寸的最大數額。股指期貨交易限倉額度制定的總體基本原則為：

（1） 會員、機構投資者和個人投資者的限倉額度應分別確定；

（2） 限倉頭寸按毛持倉而非凈持倉計算，同一客戶頭寸統一計算。

限倉制度可以防範股指期貨交易的操縱行為，同時也可以防止市場的風險過度集中於少數投資者，導致他們無法承擔巨額風險損失，最終把風險蔓延到整個市場。

6．大戶報告制度

大戶報告是指當會員或客戶的持倉達到了交易所規定的一定數量時，會員應向交易所報告其資金情況、頭寸持有情況等，客戶也應通過其代理會員向交易所報告其有關的各項情況。大戶報告制度與限倉制度密切相關，可以配合使用。股指期貨市場瞬息萬變，大戶持倉報告制度讓交易所能在風險尚未積聚時發現其苗頭，使交易所有足夠的時間來關注和控制事態的發展。

7. 強行平倉制度

會員或客戶出現不能按時繳付保證金、結算準備金不足、持倉超出限額、違反交易所有關規定的情況時，或交易所根據其法定程序採取緊急措施時，交易所有權對相關的會員或客戶實施強制性平倉。強行平倉的實行，能及時制止風險的擴大和蔓延，把風險控制在最小范圍內。

8. 稽查制度

風險管理的各項規章制度的貫徹落實需要交易所實行嚴格的稽查制度。稽查的對象一般是會員，但在某些情況下，交易所也可以協同相關的經紀會員，一起對交易所及市場監管機構認為有必要詳細審核的客戶的交易狀況進行稽查。稽查的內容大體分兩部分：交易業務稽查與財務稽查。業務稽查主要目的在於發現會員或客戶的違規違約行為，如，借倉、分倉、超倉交易，憑借巨額資金和持倉優勢，操縱市場價格，扭曲市場價格等等；同時，交易業務稽查的目的還在於監督會員保障客戶的合法權益不受侵害。財務稽查的重點放在會員，財務稽查的內容有：呈交財務報告、財務檢查、對經紀會員進行資信評級等。對會員的稽查應做到定期與不定期稽查相結合。

9. 風險准備金制度

交易所風險准備金的設立，是為維護期貨市場正常運轉而提供財務擔保和彌補因不可預見的風險帶來的虧損。風險准備金的來源有：①按向會員收取交易手續費收入的一定比例，從交易所管理費用中提取；②符合國家財政政策規定的其他收入；③政府有關的資金注入。風險准備金必須單獨核算，專戶存儲，除用於彌補風險損失外，不能挪作他用。風險准備金的動用應遵循事先規定的法定程序，經交易所理事會批准，報中國證監會備案後按規定的用途和程序進行。

（二） 風險防範的有效工具-實時風險預警系統

對股指期貨市場而言，風險的管理重點應落在預防。在多年商品期貨的試點運行中，中國的期貨交易所已經在實踐的基礎上開發了一套有效的風險監測預警系統，該系統在商品期貨市場的應用中，取得了很好的效果。股指期貨的風險管理也同樣需要類似的實時風險監測預警系統。

1． 實時風險預警系統的基本功能

（1） 通過單項指標分析和綜合指標判斷，全面衡量市場整體風險情況。單項指標的作用是將資金、持倉和價格中非正常因素直觀地實時地反映出來，而綜合指標的作用是對各單項指標進行綜合分析，根據各單項指標占市場總體的權重，判斷各單項指標對市場的總體影響及整個市場的風險狀況。當單項指標或綜合指標超過系統設置的各層警戒線時發出相應的預警信號，實時地反映市場風險程度。

（2） 通過全面的查詢系統，迅速查找風險根源。在單項指標出現非常狀況或綜合指標發出預警信號時可以通過各種查詢跟蹤工具，找出問題的關鍵，及時發現風險根源，為採取有效的風險防範和控制措施打下基礎。

（3） 具備多個合約綜合處理能力。當市場中多個合約呈聯動或反向運動的情況下，該系統應能將參與多個合約的會員情況進行綜合處理，從會員整體角度判斷其風險程度。

2． 實時風險預警系統的組成

實時風險監測預警系統主要包括指標體系和統計查詢體系兩大部分。指標體系共7個單項指標，查詢體系共14個監測項目。指標體系的指標具有以下特點：

（1）即時跟蹤監控。一旦各指標在正常市況下的指標數值被系統接受，系統可以即時將當前市場的指標數值與系統接受的指標數值進行對比。

（2）直觀性。對於動態監控的指標數值，系統將進行跟蹤記錄(包括當日數值和歷史數值)，並與指示燈一起以動態曲線的形式顯示於顯示器上。

（3）預警功能與查詢功能相結合。每一預警指標窗口內，均設置有與此指標緊密相關的統計查詢項目菜單，無論指標是否報警，均可通過選取該項目進行必要的統計查詢。

統計查詢系統是與風險預警指標相配合的實時風險監控手段，在必要時可以人工選取相關統計查詢項目。該查詢系統直接與資料庫相連，能按要求隨時進行盤中和盤後數據統計，進行即時和歷史數據的對比分析，並以所要求的格式顯示統計分析結果。

統計查詢的功能是在交易過程中配合風險監控指標進行風險分析。其目標是：在無風險或風險演化的初期判斷大戶的動向和資金實力對比，掌握行情趨勢；在風險較大的情況下，判斷可能存在的大戶聯手操縱市場或其他違規行為，尋找風險源和惡化焦點，列出風險較大的會員和客戶，為風險控制提供依據。

3． 實時風險預警系統在國內期貨市場中的運用

我國期貨業的發展歷史較短,以前曾出現過不少問題。這些問題大多是由於其市場風險控制制度的不完善或沒有嚴格地執行風險控制制度而造成的。鑒於上述情況，在總結實踐經驗之後，我國期貨交易所同有關專家學者一起，經過大量的努力，反復測試，開發出了一套適用於我國商品期貨市場的計算機控制的風險實時監測預警系統。經過一年多的市場運用，取得了可喜的成績，成為我國商品期貨市場監測和防範的風險不可缺少的工具。今後我們進行股指期貨交易同樣需要開發一套類似的針對性的股指期貨交易風險實時預警系統，以防範市場風險。

（三）市場異常情況及違規處理

制度的建立和監測手段的應用是對股指期貨市場風險的防範，如果市場已經發生了較大的風險事件，交易所將採取對市場異常狀況處理辦法，化解風險。對市場異常狀況的處理，分為對個別會員的處理和對整個市場的緊急措施兩種。

1. 對個別會員的異常交易行為的處理

對個別會員的異常交易行為的處理有：①要求涉險會員報告其本身或其客戶的交易情況、資金來源和交易意向等；②進行緊急稽查；③控制出金；④制定更嚴格的限倉；⑤停止開新倉；⑥對會員持倉占市場份額過大的情況，可以向該會員收取額外風險保證金；⑦強行平倉等。交易所對個別會員的違規交易行為，將根據交易所制定的《違規處理辦法》的有關規定進行處罰。

2. 對市場異常情況的查處

在股指期貨交易過程中，被認定為市場異常情況的主要有：①因地震、災難等不可抗力因素或計算機系統故障引起的交易無法正常進行；②期現價格嚴重背離；③連續單方向漲跌停板；④部分或大面積會員出現結算危機等。

在出現上述第一種市場緊急情況時，交易所有權採取延遲開市、暫停交易的措施； 出現其他的緊急情況時，交易所除採取延遲開市、暫停交易的措施外，還可以採取提高保證金比例、限期按規則平倉、強行平倉、限制出金等措施。具體分析，當出現期現價格嚴重背離或市場劇烈波動時，交易所有權向市場參與者加收額外的風險保證金。當市場出現連續的單向漲/跌停板時，交易所有權按規則的規定，按一定原則平倉來釋放風險。

在大面積會員發生結算危機時，交易所除採取上述措施外，必要時須動用風險基金來填補資金的空缺，迅速恢復市場的正常交易結算秩序。在這種情況下，資金的動用程序是：

第一， 動用會員的結算準備金；

第二， 動用會員的全部資產；

第三， 動用交易所的風險准備金；

第四， 動用交易所的資產。

交易所替代履約後，應通過法律等手段向違約會員追償所欠資金。異常交易情況的處理是期貨交易所控制股指期貨市場風險的最後的保障。

總之，只要建立嚴密的股指期貨市場風險制度，採用先進的風險實時監控技術，加強各相關部門及相關市場間的監管協調，股指期貨市場風險是可以防範與控制的。

上海期貨交易所（www.shfe.com.cn）

Ⅳ 內部控制體系包括哪些內容

制定內控體包括的內容：職責分離、授權批准、相互制約、監督檢查，企業建立與實施內控體系應當遵循的五項原則：全面性原則；重要性原則；制衡性原則；適應性原則；成本效益原則。

(4)期貨經紀公司內部控制體系問題研究期貨日報擴展閱讀：

企業的內控體系應當貫穿於企業經營活動的決策、執行和監督的各個階段、各個層級，涵蓋了營管企業每一項經理活動的過程始終，體現了內部控制的全面、全員、全過程式控制制的特性。

內部控制體系是為合理保證單位經營活動的效益性、財務報告的可靠性和法律法規的遵循性，而自行檢查、制約和調整內部業務活動的自律系統。

參考資料：網路-內控體系

Ⅳ 請問期貨公司稽核部是干什麼的具體有些什麼工作應該具備什麼素質

建立期貨公司「服務導向」的內部稽核制度

近幾年來，隨著
期貨市場不斷發展，期貨公司的內部稽核工作逐步得到重視。中國證監會於2000年發布了《關於加強期貨經紀公司內控制度的指導原則》，明確要求各期貨公司設立專門的內部稽核崗位或部門，負責內部控制制度落實情況的監督檢查工作。內部稽核部門在查錯防弊，防範風險，促進公司合規經營方面發揮了越來越重要的作用。我國期貨公司起步較晚，規模較小，在競爭激烈的市場環境中面臨的經營壓力較大。雖然大部分期貨公司按要求設置了內部稽核部門或崗位，但是目前主要將內部稽核定位為「再監督」職能，主要是採取檢查財務記錄，發現錯弊的事後稽核和事後糾正的稽核方式，還停留在查錯防弊的「監督導向」階段，其服務功能沒有得到有效地發揮。信息網路技術的不斷進步和市場競爭環境的日趨激烈，對期貨公司的經營管理能力提出了越來越高的要求，期貨公司所面臨的經營管理風險也在逐步加大，「監督導向」型的內部稽核已經不再適應「現代金融企業」的要求。期貨公司應當創新稽核觀念，建立「服務導向」的內部稽核制度，充分發揮內部稽核的功能作用，促進公司加強管理，提高經濟效益。

「服務導向」的內部稽核，是指內部稽核作為期貨公司的一種管理和控制手段，以服務於公司的發展目標為核心，利用內部稽核部門的獨立性、客觀性、咨詢性和建設性等特點，在搞好「監督」型稽核的基礎上，強化服務意識，為公司領導當好「參謀和助手」，為公司提供增值型服務。「服務導向」的內部稽核不僅是期貨公司應對市場競爭的客觀需要，也是期貨公司內部稽核自身發展的必然趨勢。

一、「服務導向」的內部稽核應當正確處理「監督」和「服務」的關系

內部稽核工作需要揭示存在的問題，但更重要的，應當是針對被稽核部門管理和控制上的缺陷，提出建設性的意見和改進措施，協助管理層更有效地控制各項業務的風險，合理利用資源，實現預期目標。由於內部稽核具備相對的獨立性和一定的權威性，在對被稽核部門進行稽核檢查時，大都是對已發生的經濟業務進行檢查和評估，對檢查出的違規業務和行為提出並提請處理，會影響對被稽核部門的評價。這種稽核和被稽核之間目標的不一致往往使被稽核部門處於被動配合地位，難免另其對稽核工作產生反感，無法得到被稽核部門的充分及主動的配合。

「服務導向」的內部稽核應當正確處理「監督」和「服務」的關系，堅持「監督」和「服務」兩手抓，兩手都要硬，並重點突出內部稽核的服務職能。監督是服務的手段，服務是監督的目的。通過上述稽核理念的灌輸，使管理層和被稽核部門可以一種更積極的心態來對待內部稽核工作，贏得他們的信任和尊重，主動尋求內部稽核在改進經營管理方面的建設性的服務，提升公司的價值。

二、「服務導向」的內部稽核應當制訂基於公司發展戰略的工作目標

隨著期貨公司的不斷發展，內部稽核的外延不斷延伸，期貨公司內部稽核的范圍從最初財務收支稽核、合規性稽核的基礎上已擴展到內控制度稽核，甚至達到對公司的組織架構和戰略調整發表意見的高度，也因此對內部稽核的手段、目標提出了更高的要求。「服務導向」的內部稽核應當圍繞的公司發展戰略確定相應的工作目標。目前，大部分期貨公司把風險防控、品牌運營、人力資源、創新、核心競爭力建設等戰略作為公司發展的基本戰略。內部稽核工作也應圍繞上述戰略，制訂相應的稽核工作規劃和目標。發揮內部稽核的「衛士、醫士、謀士」職能，通過加強合規性稽核、搞好運營效率和執行力的稽核、重點搞好內控制度稽核，為公司提供增值服務，保障國家各項政策法規得以正確實施，公司規章制度和經營理念得以執行，公司的經營目標得以實現。「服務導向」內部稽核工作的目標可以概括為以下六個方面：

1.保障國家法律法規的貫徹實施

內部稽核部門對日常經濟活動進行經常性的常規稽核，對存在的違法違紀問題進行揭示和處理，督促各有關部門及人員合法、合規經營，防範政策風險。

2.服務於期貨公司執行力的建設

期貨公司的執行力表現為公司發展戰略、經營理念、規章制度執行的力度和效率。內部稽核部門通過對日常業務運行和經營管理情況進行稽核檢查，對存在的問題進行揭示和處理。更重要的是，能對內部的違規違紀行為和不良風氣產生「威懾」作用，可以在一定程度上遏制不良行為的發生，保證內部政令暢通，督促各部門提高工作效率，促進公司執行力的提高。

3.保證財務及業務運營信息的准確、可靠

通過對財務管理和會計核算核算制度執行情況的稽核檢查，保證國家有關財經紀律和公司財務政策的正確執行，保證財務及業務運營信息真實、准確可靠，並通過賬實核對、賬表核對、賬賬核對等稽核手段，促進公司堵塞漏洞、減少損失，保護公司財產物資的安全完整。

4.服務於期貨公司內控制度建設

內部控制是期貨公司對經營管理的有效性、財務報告的准確性和法律法規的遵循性等提供合理保證的過程，它通過對公司經營管理活動進行過程式控制制，實現對權力的約束和制衡。要保證內控制度被切實、有效地執行，就必須對控制過程進行恰當的監督。內部稽核既是期貨公司內部控制的一個重要組成部分，也是監督內部控制環節的主要手段。內部稽核部門通過對公司內部控制制度的執行情況進行稽核檢查，對內部控制的有效性和合理性進行評價，對重疊的、控制過度的、覆蓋不全面，操作性不強的制度向管理層提出修改建議，督促其進一步健全和完善。

5.服務於期貨公司的風險管理

風險控制是期貨公司的生命線，由於期貨市場風險的必然性和市場風險的多變性，風險控制的有效性成為期貨公司的首要目標。期貨公司應當發揮內部稽核在風險防控體系中「醫士」的作用，將內部稽核工作融入到公司的風險管理過程中，為公司在規避風險、轉移風險和控制風險方面提供服務。在保證自身獨立性、客觀性的前提下，通過內部稽核視角對經營過程進行敏銳的觀察，對風險關鍵點的設置和風險防範體系作出評價，對管理中存在的缺陷進行快速報告，促使管理層採取防範控制措施。內部稽核除了要對公司日常運行的交易、結算、出入金、營銷服務環節進行常規風險稽核外，還要對創新業務進行風險評估，力求做到事前預警、事中防範、事後化解。

6.服務於期貨公司增值提效

內部稽核部門應緊緊圍繞公司中心和重點工作，把握公司發展的脈搏，從加強管理，改進服務，提高經濟效益的實際需要出發，加強對日常經營管理活動的常規和專項稽核，促進公司增收節支，提高效益。針對公司經營管理中的熱點、難點、重點問題，積極開展有效的專項稽核調查，為管理層決策提供稽核服務。稽核工作中要注重咨詢服務意識，不僅檢查業務，還要就檢查發現的問題對相關人員進行業務輔導，通過稽核的專業性和紐帶作用把其他部門好的思路和做法傳授到內部管理較弱的部門，促使公司實現價值最大化。

三、「服務導向」型的內部稽核應當建立與期貨公司規模相適應的稽核制度

有效地發揮內部稽核的功能作用，離不開健全的內部稽核制度。期貨公司應當結合自身實際，本著經濟、效用的原則建立與期貨公司規模相適應的內部稽核制度體系，對內部稽核的職能、目標和范圍進行合理的定位，對內部稽核的權力和責任進行明確。期貨公司還應結合公司實際情況制訂統一的稽核程序、稽核計劃和項目稽核方案，以保證稽核工作的規范、有序。除此之外，還應當建立以下幾個方面的制度：

1.建立現場和非現場稽核相結合的內部稽核制度

面對經營及管理風險日趨復雜化的期貨市場環境，單靠現場稽核方式已不能完全適應稽核工作的要求。期貨公司應當建立現場和非現場稽核相結合的內部稽核制度以彌補現場稽核的不足。非現場稽核可以藉助於現代網路通訊技術，根據證監會有關規定設定相關財務和風險監控指標，對內部交易、結算、出入金、營銷服務和營業部業務進行實時、動態的監控，從中發現風險苗頭，為現場稽核提供稽核依據和線索，使檢查更具備針對性。現場稽核可重點關注被稽核部門業務運行的合規合法性、內控制度執行的有效性、內部管理的效率和效益性等專項稽核內容。現場和非現場稽核相結合的內部稽核制度有利於保持稽核監督的連續性，降低稽核成本，同時對於提高稽核工作效率，實現對內部業務運行風險的全程監督，防範和化解風險具有積極的意義。

2.建立風險評估制度

內部稽核部門應按公司既定的發展戰略，運用風險分析技術，有計劃、有重點地對公司內部各部門和崗位的內控制度執行情況進行監督檢查，對風險關鍵點控制的有效性進行評估，尤其要對重要業務和創新業務進行風險評估。通過稽核檢查，及時發現存在和潛在的風險，並及時將風險信息向管理層反饋，幫助公司採取適當的措施降低、消除和轉嫁風險，實現預期風險管理目標。

3.建立稽核人員學習培訓制度 「服務導向」內部稽核的使稽核部門的功能發生了變化，對內部稽核人員也提出了更高的要求。它要求內部稽核人員不斷加強政策法規和業務技能的學習，提高政策水平和業務素質，不但要認真學習領會公司的發展戰略和經營理念，還要熟練掌握有關法律法規、公司制度及業務管理流程。「打鐵先得自身硬」，稽核人員只有具備熟練的專業技能和政策水平，才能正確判斷業務的辦理是否合規，才能用好用活政策法規為公司業務的開展保駕護航，才能提出有價值的稽核建議，為公司的發展提供增值型服務。

4.建立稽核部門的業務跟進制度

由於內部稽核的獨立性，內部稽核人員不直接參加業務運營和管理活動，使得內部稽核人員無法深刻、全面地理解日常業務運營過程，不利於內部稽核提出建設性的意見。「服務導向」的內部稽核要求期貨公司為內部稽核提供必要的便利條件，使稽核人員可以對業務的運行進行必要的跟進。比如參加業務部門的業務分析會議，對創新業務進行風險評價和評估、提前介入公司年度預算、決算的編制和審核等。這樣可以使內部稽核由事後變為事前或事中，有利於內部稽核部門提出有價值的增值服務。

5.建立對稽核工作的激勵約束制度

對稽核部門制訂「服務導向」的工作目標和激勵目標，目標要力求科學、合理，力求充分挖掘和培養稽核人員的創新思維能力和業務鑽研能力，增強其使命感和責任感，使其發揮聰明才智，為創造性地完成稽核目標作出自己的貢獻。

四、做好「服務導向」的內部稽核的必要條件

「服務導向」的內部稽核制度，不僅是期貨公司提高經營管理水平和經濟效益的一種手段，同時也是現代經濟管理制度的一個重要標志。期貨公司應當以戰略的高度做好「服務導向」的內部稽核工作，為「服務導向」的內部稽核提供物質和技術上的保證。當前，應當認真落實中國證監會《關於加強期貨經紀公司內控制度的指導原則》，給予內部稽核部門正確的定位，授予必要的權力。為保證內部稽核部門有效地發揮功能，期貨公司應當為內部稽核部門提供下列保證：

1.獨立性保證

獨立性是指內部稽核人員獨立於其所檢查活動之外，不直接參與公司的經營管理活動，不承擔經營管理責任，以第三人的身份開展工作。獨立性是保證內部稽核工作客觀性和公正性的必要條件，也是期貨公司治理結構的一個重要組成部分。沒有獨立性，不僅制約內部稽核作用的發揮，也會影響內部稽核的生存和發展。

2.權威性保證

內部稽核部門在公司架構中處於何種位置，是否具備權威性直接影響內部稽核部門能否有效開展工作。目前，按領導關系的不同，內部稽核大致可以分三類：一是受公司財務部門領導；二是受公司總經理領導；三是受董事會或監事會領導。從內部稽核的獨立性和權威性來講，領導的層次越高，獨立性和權威性越高，越有利於內部稽核作用的發揮。理想的內部稽核部門應當直接接受董事會的領導和監事會的業務指導。各個期貨公司的產權結構形式和實際情況不同，稽核部門的定位也有差異，但是應當保證稽核部門在設置上略高於其他部門，並真正授予內部稽核部門必要的權力，保證內部稽核部門的權威性，以利於稽核工作的順利開展。

3.人力資源保證 「服務導向」的內部稽核對稽核人員提出了較高的要求，要求稽核人員不僅具備較高的政治思想素質，還要具備較高的財務、經營管理、企劃、信息技術，電算化編程、法律等方面的專業知識。期貨公司應當採取必要的傾斜政策，將具備一定專業水準的專業人才和一專多能的復合型人才吸收到稽核隊伍中來，打造一支堅持原則、政治素質高，業務熟練的稽核隊伍，以提高稽核隊伍的「戰鬥力」，保證稽核工作面對新環境、新問題時游刃有餘。

4.信息技術保證

隨著現代網路通訊技術的不斷進步，期貨公司的經營管理和服務已進入集成化和電子化的階段，如果還採用傳統的稽核手段來處理大量的電子數據和資料是很難取得實際效果的。內部稽核工作也應當與時俱進，實行技術創新，不斷提高稽核手段。例如，編寫或採用專用的稽核軟體，實行稽核工作電算化。建立對交易、結算、會計核算、出入金等業務動態監控系統，對異常數據進行攔截和處理，可有效地提高稽核工作效率。期貨公司應當為內部稽核工作提供必要的信息技術保證，比如建立內部業務信息溝通制度，實現內部信息資源的共享，要求內部運行的業務和管理軟體為內部稽核提供數據介面等制度，可以有效促進稽核工作效率的提高。

綜上所述，面對技術不斷進步和日益激烈的市場競爭環境，期貨公司應當轉變觀念，發揮內部稽核的「衛士、醫士、謀士」職能，強化「服務」意識，為公司提供增值服務，不斷促進公司經營管理水平和核心競爭能力的提高，促進公司穩健、快速地發展。

Ⅵ 恆大深陷債務危機,內部控制理論從內部控制五要素出發分析恆大內部控制存在的

摘要 第一，投資者必須控制好風險。里森期貨交易虧損的直接原因是對市場行情判斷的失誤，他認為日本經濟在關西大地震後會馬上恢復過來，而事實上日本經濟已積重難返，關西大地震加快了日本經濟的下滑，日經225指數從1995年1月初的19500點，已下跌到2002年初的10000點以下，而美國一些對沖基金在1990年初日經225指數達到39000後就一直拋空，獲利豐厚。當然里森如果意識到行情判斷錯誤，能夠控制好風險，及時止損，也不會出現風險事件，但里森相反，孤注一擲與市場進行對賭，試圖使大市反轉，最終導致了巴林銀行的倒閉。

Ⅶ 畢業論文---關於企業內部控制制度的研究，該從哪些方面著手寫

2、全面性原則 所謂全面控制原則就是指，凡屬應予控制的經濟事項，特別是那些具有固定風險的經濟事項均應設計相應的內部控制制度予以嚴密控制。所謂固定風險又叫原發性風險，即在無內部控制制度的情況下經濟事項本身客觀上存在發生錯弊的可能性。如不加以控制就會導致固定風險變成發生錯弊的現實。為防止錯弊行為發生，確保經濟管理沿著正常的軌道運行，確保資產安全完整和經濟信息事實可靠，凡具有固定的經濟事項均應設計相應的內部控制制度予以控制，這是建立和設計內部控制制度的基本原則之一。 3、相互制約的原則 相互制約的原則就是指：凡辦理具有固定風險的經濟事項涉及的不相容職務應嚴格分離，不準由一個人或一個部門獨斷，而應實行相互監控的原則。所謂不相容職務就是在辦理財政、財務收支等經濟事項或核算過程中所涉及的兩個或兩個以上職務，如由一個人或一個部門獨斷，既易發生錯弊，又能自行加以掩蓋的職務。凡屬具有固定風險的經濟事項涉及的不相容職務，如不予以分離而由一個人或一個部門獨斷，就等於沒有任何控制。沒有相互制約就沒有科學嚴密的內部控制，一切控制目標均難以實行。所以，相互制約原則是建立和設計內部控制制度應遵循的核心原則。設計時的具體做法是，凡屬具有固定風險的經濟事項或會計核算所涉及的不相容職務均應予以分離，並從縱向和橫向兩個方面設計相互監控制約的關系予以嚴格控制。所謂縱向制約關系就是凡屬辦理具有固定風險的經濟事項或賬務處理均應由上下兩級參加核查簽署，而從縱向上所形成的相互監控制約關系；所謂橫向制約關系就是凡屬辦理具有固定風險的經濟事項或賬務處理均應由無隸屬關系的兩個部門或兩人參加核查簽署，而從橫向上所形成的相互監控制約關系。如有人妄圖作弊就必須上下左右串通一氣方能得逞。巨大的暴露風險將使作弊者望而卻步。如發生無意識的差錯，也易於及時發現和糾正，從而防止錯弊行為的發生，達到科學嚴密控制的目的。 內部控制制度的基本內容 內部控制制度的基本內容就是指設計一項內部控制制度應具備的基本要素。這是對內部控制制度進行評價和檢查的客觀標准之一。科學完善的內部控制制度應具備以下基本要素： 1、科學分工、明確職責 科學分工是實現科學管理與控制的前提。現代再生產活動和企業經營管理及核算十分復雜，均不可能由一個人或一個部門完成。特別是辦理具有固定風險所涉及的不相容職務尤其應予分離。按分工予以縱橫監控，規定職責，相應授權，使之做到有職、有責、有權，從而實現各盡其職、各負其責，分工合作，相互制約，才能達到科學控制的目的。所以，科學分工，明確職責，相應授權是建立和設計內部控制制度的基本要素。 2、確定目標、重視環節 具體控制目標是某類或某項內部控制制度的目的。無目的的控制是盲目而毫無意義的。因此，應將內部控制的總目標予以分解，落實於所建立的各類控制制度之中，藉以保證內控制度總目標的實現。比如，內部會計控制和內部管理控制，內部會計控制中各項會計業務控制和會計核算本身的控制，其控制目標是不一樣的。因此，按控制的分工，確定各自控制的基本目標是設計某類或某項內部控制制度時應具備的第二個基本要素。 3、建立程序、明確許可權 設計應填制的憑證記錄或其他載體，並按相互制約、縱橫檢控原則設計檢查、審批的簽署手續。明確誰經辦、誰初審、誰復審、誰終審，做到分工明確、職責許可權清楚。從而實現縱橫檢控，責任明確，信息有據之目的。 4、嚴加核對、形成勾稽 尤其是對會計等經濟信息是否准確可靠，必須建立應有的檢驗制度。主要包括賬證、賬賬、賬表以及表與表的核對檢驗等。例如，為了保證財產物資的安全和完整，規定物資保管員對每項物資進行收付後，都要實行永續盤存辦法核對庫存帳實，還要對財產物資定期或不定期進行局部清查和全面清查，以保證帳、卡、物相符或及時處理發生的差錯。又如，現金出納員要在每日下班前結帳，清點庫存現金，遇有差錯要及時報告，會計主管人員還要經常檢查出納員工作，定期或不定期檢查庫存現金及金庫管理情況。上述所做的這些工作，都強調了核對的重要性，目的是確保有關經濟信息的真實性、准確性和可靠性。 5、檢查考核、獎懲嚴明 這是保證所建立的各項內部控制制度得以貫徹執行的必要措施。如果執行與不執行一個樣，執行得好與不好一個樣。好的不能得到應有的表彰和鼓勵，不執行和執行得差的不予懲罰，就起不到獎優懲劣的作用，再科學的內部控制制度也會流於形式，並會妨礙內部控制制度發揮作用。所以，一項科學的內控制度，建立必要的檢查、考核和獎懲制度也是必不可少的基本要素。 三、內部控制制度的有效性分析 內部控制制度健全而有效是衡量現代企業管理的重要標志，通過實踐得出的結論是：得控則強、失控則弱、無控則亂。下面，我想利用「亞細亞」和「湘纜廠」為例子作一說明。 （一）「亞細亞」的興衰分析 亞細亞曾是聞名全國的商場，該商場於1989年5月開業，之後僅用7個月時間就實現銷售額9000萬元，1990年達1.86億元，實現稅利1315萬元，一年就跨入全國50家大型商場行列。從1993年起，鄭州亞細亞集團（簡稱鄭亞集團）以參股的形式投資10億多元，先後在河南省內建立了四家亞細亞連銷店，在全國各地建立了很多參股公司，還有遍布全國各地的「仟村百貨」。亞細亞在全國商場中第一個設立迎賓小姐、電梯小姐，第一個設立琴台，第一個創立自己的儀仗隊，第一個在中央電視台做廣告。當年的亞細亞以其在經營和管理上的創新創造了一個平凡而奇特的現象——「亞細亞現象」。一時間，「亞細亞現象」、「亞細亞沖擊波」，包括「中原之行哪裡去」的廣告詞和亞細亞小姐甜美的微笑，像陽光一樣輻射全國各地，來自全國30多個省市的近200個大中城市的黨政領導、商界要員來到亞細亞參觀學習。然而，1998年8月15日，鄭亞商場悄然關門！面對這殘酷的事實，人們眾說紛紜。我認為，導致亞細亞倒閉的原因是多方面的，而其內部控制的極端薄弱是促成其倒閉的主要原因之一。 參考資料：http://learn.bit.e.cn/ycxt/bylw/data/ny-kjx-zhangyantai.doc

Ⅷ 期貨經紀公司的風險控制、結算、客服崗位分別的職責和主要工作內容都是什麼

風控，主要職責控制客戶資金的風險，需要非常熟悉交易所的交易規則及期貨公司的風控管理辦法。
結算，對接交易所、保證金監控中心、期貨公司、客戶之間的來往賬目結算，每日收盤後都要理清各方面的賬目關系。
客服，為客戶解答各方面的問題，期貨基礎知識，交易規則，行情分析等等等等，需要的能力是幾個崗位中最高的。
經紀人，開發客戶的，聯系客戶，讓客戶對期貨投資產生興趣，從而來公司開戶，並為客戶進行各方面的服務，是聯系期貨公司與客戶之間的橋梁。

至於你所說的工作強度的問題，1周工作5天，有能者居之，不能勝任此項工作的，會比較辛苦，而且薪水也很低。

Ⅸ 關於公司治理與內部控制的關系的研究

人是有限理性的，由於分工和專業化可以減少重復學習、重復投資，增加勞動者的熟練程度，減少自給自足條件下由一種工作轉換到另一種工作的時間，故分工和專業化可以減少人的有限理性的局限性，大大提高生產率，為人們提供大量的經濟剩餘。然而分工和專業化意味著合作和交易的必要性。由於人的有限理性和機會主義的存在，每個人都想盡可能多地佔有分工和專業化產生的生產剩餘，使得人們在分配分工和專業化產生的經濟剩餘時會出現討價還價的現象，產生巨額的交易費用，分工和專業化產生的經濟剩餘大打折扣，甚至有可能阻礙分工。為了約束人們的有限理性和機會主義，減少交易費用，企業和市場這兩種制度安排就被創造出來用以協調分工和專業化以減少交易費用。企業之所以出現是因為其在協調分工方面比市場更有效，而公司治理和內部控制是企業中最為重要的制度安排。

一、公司治理與內部控制內容比較

1.公司治理的內容。公司治理可以細分為內部公司治理和外部公司治理，本文根據整個公司治理所涉及的相關問題進行探討，即本文的公司治理包括內部公司治理和外部公司治理兩個部分。具體而言，公司內部治理機制主要包括：（1）股東權利保護和股東大會作用的發揮；（2）董事會的形式、規模、結構及獨立性；（3）董事的組成與資格；（4）監事會的設立與作用；（5）薪酬制度及激勵計劃；（6）內部審計制度等。這些內部治理方面制度安排的目的是建立完善的監督、激勵、約束和決策機制。從市場體系的角度看，公司外部治理機制主要包括：（1）產品市場。市場壓力是大部分自由市場經濟防止商業公司濫用它們的權利和長期維持經營的基本機制。公司治理都要依賴產品市場。規范和競爭的產品市場是評判公司經營成果和經理人員管理業績的基本標准，優勝劣汰的市場機制能起到激勵和鞭策經理人員的作用。（2）經理市場。功能完善的經理市場能根據經理人員的前期表現對其人力資本估價，因而能激勵經理人員努力工作。（3）資本市場。資本市場的公司治理機制又可以劃分為股權市場的治理機制和債權市場的治理機制兩部分。（4）並購市場。從公司治理的角度而言，活躍的控制權市場作為公司治理的外部機制有獨特的作用，適度的接管壓力也是合理的公司治理結構的重要組成部分。但並購機制的發揮需要支付較大的社會成本和法律成本，而且需要發達的具有高流動性的資本市場作為基礎。（5）市場中的獨立審計評價機制。這主要靠市場中立機構，如會計師、審計師、稅務師和律師事務所等的客觀、公正的評判和信息發布。外部治理機製作為一種非正式的制度安排，主要是利用市場機制讓經理人員感受到持續的、無處不在的壓力和威脅。它與內部治理機制的有機結合形成了完整的公司治理體系。

2.內部控制的內容。內部控制是由控制環境、風險評估、控製程序、信息與溝通和監督五大要素組成的，只有當這五大要素都存在且有效時，我們才能判斷企業的內部控制是有效的。（1）控制環境。它是構成一個單位的氛圍，影響單位內部人員控制其他成分的基礎。它包括員工的誠實和職業道德、員工的勝任能力、董事會及監事會的參與、組織機構、權利和責任的規定等。（2）風險評估。單位為取得其目的而確認的分析相關風險，以構成進行風險管理的基礎。通常風險來自經營環境的變化、新員工聘用、採用新的信息系統、新技術的應用、企業改組、新會計方法的採用等。（3）控制活動。對所確認的風險採取必要措施，以保證單位目標實現的政策和程序。它包括業績評價、信息處理控制、實物控制、職務分離等。（4）信息與溝通。與財務報告目標相關的信息系統方法和記錄。它可以確認和記錄所有有效的經濟業務，以便適當歸類、提供會計報表，在財務報告中揭示經濟業務。（5）監督。評價內部控制實施質量的過程，即對內部控制設置、運行及改進活動的評價。根據內部控制具體實施的機制，內部控制通常又可以分為兩個層面：第一個層面是企業的管理制度，又稱為「管理控制系統」，它是建立在公司治理基礎上，通過檢查和改進有關管理政策和程序，有效控制企業運行，不斷提高企業的經營效率和效益，實現投資人投入資本的保值增值。第二個層面是企業的會計制度，又稱為「會計控制系統」。它通過適當的業務許可權設置和授權，准確的會計記錄，及時的實物盤點，以及公允的報告等程序和方法，保證企業經營和財務狀況信息的可靠性，保障投資人財產安全。這一層內部控制制度可以認為是最具體的控制。因為控制制度能否生效，取決於是否在適當的時間、適當的地方取得適當的信息，而會計信息的存在與有效傳遞，影響到控制制度的有效性的發揮。

3.結論。由此可見：（1）公司治理與內部控制的內容存在顯著區別。首先，公司治理與內部控制的要素不同。公司治理包括內部公司治理和外部公司治理，內部公司治理主要是企業內部權利與責任的劃分，外部公司治理主要是企業所處的外部環境。而內部控制主要由管理制度和會計制度兩個層面以及控制環境、風險評估、控製程序、信息與溝通和監督五大要素組成。其次，公司治理與內部控制的結構不同。公司治理是由兩個線形結構即內部公司治理和外部公司治理組成。內部控制則是一個塔形結構，監督處於塔尖，控制環境處於塔基，風險評估和控制活動是塔身。再次，公司治理與內部控制內容的側重點不同。公司治理的內容更注重對企業整體的把握包括權責劃分以及企業所處的外部環境。內部控制的內容則更注重對企業內部具體經營及生產活動的管理。（2）公司治理與內部控制的內容又存在一定聯系。由二者的內容不難看出內部控制的內容可以看作是公司治理內容中關於生產經營方面的延伸和具體化，內部控制的內容是統一於公司治理的內容的。健全的公司治理是內部控制有效運行的保證。內部控制處於公司治理設定的大環境之下，公司治理是內部控制的制度環境。內部控制能否有效運行，與公司治理是否完善有很大關系。只有在完善的公司治理環境中，一個良好的內部控制系統才能真正發揮它的作用，提高企業的經營效率與效果，並加強信息披露的真實性；反之，若沒有科學有效的公司治理結構，無論設計如何有效的內部控制制度也會流於形式而難有好的效果。其次，公司治理中一些內容也屬於內部控制，如組織規劃控制實際上就包括兩個層面：一是公司內部治理結構即股東大會、董事會、監事會、經理等之間的組織規劃，二是經理領導的內部管理機構、崗位和人員之間的組織規劃。前一個層次實際上是公司治理問題。因此，內部控制與公司治理內容上有一些重合的地方。

二、我國企業公司治理的現狀

目前我國的公司制企業雖然經歷數十年的發展歷程已經有了一定的成績，但是由於多數企業的前身是在計劃經濟體制下成長起來的國有企業，國家在對國有企業進行現代企業制度改革的過程中，由於觀念手段以及環境所限，仍然存在嚴重的行政干預現象，使多數公司只是掛了一個股份公司的牌子，並沒有真正形成科學的公司治理機制，其它中小型企業的公司治理機制也存在著相當多的問題。

1.普遍存在股東大會虛設現象。股東大會是由公司全體股東組成的決定公司經營管理重大事項的最高權力機構，是股東表達自己的意願和行使出資人權力的合法機構。股份制企業的一切重大事項，如公司議程的變更，公司董事的任免，公司的解散與合並等，都必須經由股東大會作出決議；有關公司經營管理的重大方案，如重大投資計劃，年度財務預決算、利潤分配等，都必須由股東大會審議批准。各國法律法規一般都對股東大會的有關事項作出法律規定。我國公司法中也明確規定了股東大會的職權，並規定了股東大會的形式、召集方式與次數等。但是我國目前的情況是在眾多股東中，只有極少一部分願意參加股東大會並表達自己的意願。這常導致股東大會無法正常發揮功能。股東大會是公司內部治理的重要組成部分，它的決定直接影響到董事會和監事會。

2.董事會、監事會、經理層之間沒有形成嚴格的權力制衡關系。公司治理結構的核心是要形成決策、監督與執行之間相互制衡關系，保證治理公司的權力不被濫用。因此，各權力機構的人員一般不能交叉重疊。而我國股份制公司權力層次中存在嚴重的職位重疊現象，董事長與總經理一人擔當的情況非常普遍，尤其表現在由國有企業改制形成的公司。這嚴重地影響了公司決策執行質量和市場經營風險分散原則，也是導致我國企業決策失誤、經營管理低效率的主要原因之一。當然，並不是董事長兼任總經理就一定會產生權力濫用。西方國家的董事長兼總經理的情況也非常多，但是這些國家的經濟基礎與我國的不同，公司制企業源於這些市場經濟國家，而我國是以生產資料公有制為基礎，因而我國公司更應注意權利與責任的劃分。

3.經營者形成機制存在嚴重誤差。根據現代企業所有權與經營權分離原則，通常由董事會按照法定程序，在經理市場上通過考核錄用公司經營者。而我國並沒有形成一個能夠提供、監督與考核經理能力與業績的經營者市場，在國有大中型公司中，經營人員的產生基本上由作為所有者的政府部門按照計劃經濟體制的人事錄用方法進行，使得經營者的形成機制失常。再加上治理結構上的缺欠，造成了長期無法形成有效的經理市場並使經理們的行為得不到應有的市場約束。

三、我國企業內部控制的現狀

1.由於公司內部治理結構缺乏規范從而導致內部控制不健全。公司治理結構是否科學規范，關繫到企業工作的各個方面，公司內部治理不健全直接導致了內部控制的不健全。目前我國的情況是：絕大多數公司，尤其是由原來國有企業改制而成的公司，其法人治理結構普遍存在問題，主要表現在股東大會、董事會和監事會等核心機構虛設，經營者行為得不到監控，並由此導致了公司內部人員之間無法形成有效的牽制，進而影響內部控制的實施和健全。

2.由於公司外部治理缺乏規范從而導致內部控制的監督與檢查不力。內部控制標准體系和法律規范體系的逐步確立和完善，需要規范合理的公司外部治理環境作基礎，否則公司很難自覺地建立與實施有效的內部控制系統。任何有利於經濟發展的措施的執行，都需要有外部規范的推動與監督。國際上內部控制制度比較完善的國家和地區，大都通過立法的形式要求企業對外界出具內部控制狀態的報告，有些國家還要求注冊會計師對內部控制情況進行審計，並出具審計報告。我國也從1999年開始，對上市公司年度審計增加了內部控制的內容，但只提交報告，不作公開披露，這無形中減少了公司管理者來自於外界的壓力，從客觀上對其內部控制鬆弛現象起到了縱容作用。

根據對我國公司治理與內部控制現狀的分析，可以看到我國在公司治理與內部控制領域還存在許多問題，與國際先進水平還有較大的差距，這是我國公司制企業改革的壓力和動力。通過以上分析，筆者認為建立完善的法人治理結構更有助於企業內部控制的建立健全，因此在對我國公司治理與內部控制進行改革和完善的同時應更多地將兩者聯系起來考慮，以促進二者的協調發展。

通過對公司治理和內部控制的關系研究，不僅對公司治理和內部控制有了更加深刻的認識並且意識到只有在完善的公司治理層面下，才能更好地加強內部控制。對我國公司治理和內部控制的現狀分析，必須認識到我國在公司治理和內部控制領域還比較欠缺，有待改善。加入世界貿易組織為中國的公司走向國際市場提供了機會，同時，也增加了競爭的壓力。要想在國際市場爭得一席之地，就必須放棄以往粗放型的經營管理模式，從嚴治理，集約經營，這首先要規范公司治理結構，並在此基礎上，嚴格按照內部控制規范體系的各項要求，高質量、高效率地建立健全科學的公司內部控制體系，增強我國企業的國際市場競爭能力，努力創建世界一流的企業。

Ⅹ 誰有期貨反洗錢內控制度

******期貨經紀有限責任公司反洗錢內部控制制度
第一章 總 則
第一條 根據《中華人民共和國反洗錢法》、《期貨公司管理辦法》、《關於加強期貨經紀公司內部控制的指導原則》及《關於規范期貨保證金存取業務有關問題的通知》等相關規定，為推動和加強東航期貨經紀有限責任公司（以下簡稱「公司」）反洗錢工作的開展，建立健全反洗錢工作管理機制，維護公司經濟金融秩序，特製定本制度。
第二條 本制度通過內控管理和技術手段實施。
第二章 組織機構
第三條 公司設立反洗錢工作領導小組，組長由公司總經理擔任，副組長由公司副總經理和總經理助理擔任，稽核員為監督員。小組成員包括風險控制部經理、財務部經理、結算部經理、信息部經理、交易部經理。反洗錢領導小組統一部署公司反洗錢工作，風險控制部負責與反洗錢有關的具體工作。
第四條 反洗錢工作領導小組的主要職責是管理、監督公司的反洗錢工作，傳達監管部門有關反洗錢工作的要求，審定反洗錢工作制度，解決公司反洗錢工作的重大疑難問題，對發現的新問題、新情況，及時向上級監管部門報告，協調公司營業部的反洗錢工作。
第五條 公司反洗錢小組成員在公司反洗錢工作領導小組組長的領導下開展工作，並對公司董事會負責。反洗錢小組組長為第一責任人。風險控制部負責反洗錢工作的具體措施的制定和落實，並配合相關機構對可疑交易資金進行調查，收集整理公司反洗錢信息動態。
各成員部門的主管具體負責本部門反洗錢工作的實施，並建立健全崗位責任制，做到定人、定崗、定責。
第六條 反洗錢工作領導小組負責對公司客戶的人民幣大額和可疑資金支付的交易進行監督、管理、監測和分析。監督員負責對各部門上報的可疑交易進行分析、調查，對重大可疑交易及時上報公司反洗錢工作領導小組組長。確屬可疑交易的上報上級監管部門。
第三章 客戶身份識別
第七條 客戶身份識別在反洗錢的工作中至關重要，相關部門工作人員在客戶身份識別過程中要高度負責，必須獲得法律法規及公司規章制度所要求的客戶身份資料。
第八條 驗證客戶信息包括個人客戶信息和法人客戶信息。
第九條 自然人客戶開戶時，應該提供和簽署以下材料：
（一） 開戶人身份證復印件；
（二） 期貨市場投資者開戶登記表（自然人）原件（開戶人本人簽字）；
（三） 簽署《期貨交易風險說明書》、簽署《期貨經紀合同》；
（四） 資金調撥人身份證復印件；
（五） 指令下達人身份證復印件；
（六） 結算單確認人身份證復印件；
（七） 期貨保證金結算賬戶存摺或其他賬戶證明文件復印件；
（八） 如果同時申請SHECA數字證書，還需提交《SHECA個人數字證書受理表》（開戶人本人簽字）。
第十條 法人開戶時，應該提供和簽署以下材料：
（一）營業執照（副本）、組織機構代碼證（副本）、稅務登記證（副本）復印件並加蓋公章；
（二）開戶授權書原件（法定代表人簽字並加蓋公章）；
（三）期貨市場投資者開戶登記表（法人）原件（法定代表人簽字並加蓋公章）；
（四）經授權人員簽署並加蓋公章的《期貨交易風險說明書》、《期貨經紀合同》；
（五）法定代表人身份證復印件並加蓋公章；
（六）開戶代理人身份證復印件並加蓋公章；
（七）資金調撥人身份證復印件並加蓋公章；
（八）指令下達人身份證復印件並加蓋公章；
（九）結算單確認人身份證復印件並加蓋公章；
（十）期貨保證金結算賬戶證明文件復印件並加蓋公章；
（十一）如果同時申請SHECA數字證書，還需提交《SHECA單位數字證書受理表》（法定代表人簽字並加蓋公章）。
第十一條 公司只為具有良好聲譽、從合法業務活動中取得收入和利潤的客戶代理期貨交易。
第十二條 公司通過一系列的程序獲得盡可能真實、完整的客戶資料，以避免被洗錢分子利用從事洗錢及其他非法活動。
第十三條 新客戶開戶時，客戶服務人員必須審慎核對客戶的真實身份，並確認其擬進行交易的合法性，包括客戶資金來源的合法性。
第十四條 客戶服務人員不得為身份不明的客戶提供開戶服務，不得為客戶開立匿名賬戶或者假名賬戶，對先前獲得的客戶身份資料的真實性、有效性或者完整性有疑問的，應重新識別客戶身份。
第十五條 公司應當按照安全、准確、完整、保密的原則，妥善保存客戶身份資料和交易記錄，確保能足以重現每項交易，以提供識別客戶身份、監測分析交易情況、調查可疑交易活動和查處洗錢案件所需的信息。
第十六條 客戶開戶、變更、銷戶的身份資料檔案應當自期貨經紀合同終止之日起至少保存20年。交易指令記錄、交易結算記錄、錯單記錄、客戶投訴檔案以及其他業務記錄應當至少保存20年。
第四章 操作規程
第十七條 逐級報告制度
財務部在辦理客戶出入金業務過程中，發生大額支付交易、或在十五個交易日里多次發生出入金或多筆入金匯總一筆出金或一筆入金多筆出金等情況，由出納負責向部門經理報告。
財務部經理應對發生的大額支付交易進行分析，發現客戶有可疑支付交易情況，進行審慎甄別，並記錄和分析該可疑支付交易，於當日填制《可疑交易登記簿》，次日採用書面方式報送公司反洗錢工作領導小組進行審查。
公司反洗錢工作領導小組在收到財務部報送的可疑支付交易報告表後，應及時組織內控人員進行調查，在3個工作日內提出調查意見，確屬可疑交易的，及時上報上級監管部門。
大額交易或可疑交易報告的上報工作，由專人通過反洗錢互聯網報送接收平台，向中國反洗錢監測分析中心及時報送，並報備中國證監會稽查一局、上海證監局等上級監管部門。
第十八條 監督制度
監督員在日常事後監督過程中，要重點監督大額交易的授權情況，對符合可疑交易標準的業務要及時向相關部門發出查詢查復通知書，並提出監督意見，限期查復。
監督員對公司財務部、清算部進行定期檢查，查看是否及時登記大額交易登記簿、結算賬戶開銷戶登記是否記載完整；開立賬戶是否符合監管部門的規定，對可疑交易是否及時上報。
第十九條 登記備案制度
公司發生的所有大額交易或可疑交易，除按規定向中國反洗錢監測分析中心報送外，必須在《大額交易登記簿》或《可疑交易登記簿》上逐筆登記並專人保管，並每月匯總一次交公司反洗錢工作領導小組。
第五章 會計、結算內控制度
第二十條 反洗錢工作會計、結算控制制度
（一）確定並記錄客戶的身份以及辦理業務的交易信息。
（二）建立客戶身份登記制度，辦理開戶、收付等業務時必須認真審查核對客戶的身份並登記。
（三）財務部、結算部、交易部必須完整保留原始會計記錄、交易記錄，開銷戶登記必須專人登記，專人保管。
第二十一條 對客戶辦理開戶、保證金存取等業務時，應當按照相關規定要求其提供有效身份證明文件和資料，進行核對並登記。不準為身份不明確的客戶開立匿名賬戶和假名賬戶。
第二十二條 反洗錢工作會計檔案的管理
財務部對提取大額現金的客戶，必須按要求填寫《大額交易登記簿》，並按發生日期排列、編順序號於次年初裝訂成冊入庫保管。
公司對客戶資料的相關記錄保管期限必須自銷戶之日起20年以上。
公司的交易記錄必須包括賬戶持有人、通過該賬戶存入或提取的金額、交易時間、資金的來源和去向、提取資金的方式，其保管期限為自銷戶之日起20年以上。
公司對客戶資料和交易記錄的保管，不得有遺漏、塗改情況。
第六章 員工責任
第二十三條 為客戶開立賬戶應嚴格按照客戶填寫的《期貨經紀合同》、《期貨投資者開戶登記表》、《期貨交易風險說明書》和《開戶授權書》的內容，不得為客戶設立匿名賬戶或假名賬戶。
第二十四條 公司開展反洗錢工作應當嚴守反洗錢工作秘密。不得違反規定將有關反洗錢工作信息泄露給客戶和其他人員。
第二十五條 由公司反洗錢工作領導小組具體負責全公司人員的培訓工作，反洗錢工作人員、財會人員應積極參加反洗錢工作培訓，認識金融機構反洗錢工作的重要性，掌握可疑支付交易的識別標准，並通過日常工作不斷提高反洗錢的能力。
第二十六條 出納人員要按照有關規定對個人和單位賬戶進行詳細調查，熟悉大額和可疑交易標准，按照規定及時、准確登記大額交易記錄。
第七章 罰 則
第二十七條 公司員工對違反本制度，有下列行為之一的，一經查實將按照公司的相關規定對責任人進行經濟、行政處罰，構成犯罪的，將移交司法機關依法追究刑事責任：
（一）未按規定落實專門人員負責反洗錢工作的；
（二）未按規定對開戶資料進行審查，致使單位或個人開立虛假期貨賬戶的；
（三）未按規定要求單位客戶提供有效證明文件和資料，進行核對並登記的；
（四）將反洗錢工作信息泄露給客戶和其他人員的；
（五）未按規定登記、報告大額交易或者可疑交易的；
（六）對存取大額現金異常情況不及時報告的；
（七）違反有關法律、行政法規，從事不正當競爭，損害反洗錢義務履行的；
（八）公司員工參與偽造開戶資料，為客戶違規開立期貨賬戶，協助進行洗錢活動的。
第八章 附 則
第二十八條 「反洗錢」，是指為了預防通過各種方式掩飾、隱瞞毒品犯罪、黑社會性質的組織犯罪、恐怖活動犯罪、走私犯罪、貪污賄賂犯罪、破壞金融管理秩序犯罪、金融詐騙犯罪等犯罪所得及其收益的來源和性質的洗錢活動，依照《中華人民共和國反洗錢法》規定採取相關措施的行為。
第二十九條 「大額交易」是指以下情形之一：
（一）單筆或者當日累計人民幣交易20萬元以上或者外幣交易等值1萬美元以上的現金繳存、現金支取、現金結售匯、現鈔兌換、現金匯款、現金票據解付及其他形式的現金收支。
（二）法人、其他組織和個體工商戶銀行賬戶之間單筆或者當日累計人民幣200萬元以上或者外幣等值20萬美元以上的款項劃轉。
（三）自然人銀行賬戶之間，以及自然人與法人、其他組織和個體工商戶銀行賬戶之間單筆或者當日累計人民幣50萬元以上或者外幣等值10萬美元以上的款項劃轉。
（四）交易一方為自然人、單筆或者當日累計等值1萬美元以上的跨境交易。
第三十條 「可疑交易」是指以下情形之一：
（一）客戶資金賬戶原因不明地頻繁出現接近於大額現金交易標準的現金收付，明顯逃避大額現金交易監測；
（二）沒有交易或者交易量較小的客戶，要求將大量資金劃轉到他人賬戶，且沒有明顯的交易目的或者用途；
（三）客戶長期不進行或者少量進行期貨交易，其資金賬戶卻發生大量的資金收付；
（四）長期不進行期貨交易的客戶突然在短期內原因不明地頻繁進行期貨交易，而且資金量巨大；
（五）客戶頻繁地以同一種期貨合約為標的，在以一價位開倉的同時在相同或者大致相同價位、等量或者接近等量反向開倉後平倉出局，支取資金；
（六）客戶作為期貨交易的賣方以進口貨物進行交割時，不能提供完整的報關單證、完稅憑證，或者提供偽造、變造的報關單證、完稅憑證；
（七）客戶要求變更其信息資料但提供的相關文件資料有偽造、變造嫌疑;
（八）與洗錢高風險國家和地區有業務聯系；
（九）其他情形。
第三十一條 本制度由公司負責制定、解釋和修改。
第三十二條 本制度自下發之日起施行。