瑞士貴金屬工廠

① 瑞士的普工工業產業主要以什麼為主

瑞士，一個因為瑞士手錶、雀巢咖啡、班得瑞的音樂而讓中國人津津樂道的國家，全國人口為773.9萬人，國土面積41293平方公里，2009年名義國內生產總值為5355.678億瑞士法郎，摺合為4932.33億美元，2009年瑞士人均國內生產總值為63733美元。一個人口僅僅相當於浙江省溫州市人口（779萬）的國家，卻創造了4932.33億美元的GDP,相當於溫州2009年GDP（2430億人民幣，摺合363.77億美元）的13.55倍，相當於中國13億人口09年GDP（335353億人民幣）的十分之一。其中的巨大差距不得不讓我們倒吸一口冷氣。作為一個沒有出海口、多山、資源貧乏的經濟區域，究竟是什麼原因造就了瑞士國家經濟的巨大生產能力，為什麼瑞士經濟實力在長期的經濟歷史發展過程中能不斷煥發出亮麗的風采？面對中國的經濟轉型問題，同時我們也清醒的意識到一個問題，瑞士成功的經濟發展經驗，其中遠遠不是雀巢咖啡一種商品可以概括的，瑞士的金融業、精密機械、醫葯、珠寶加工、貴金屬交易、紡織業、化工行業等等產業，在國際市場競爭中都有居住輕重的分量，值得我們中國經濟轉型認真思考、學習，並在比較分析的基礎上積極改變我們的原有經濟增長模式，其中的「奧妙」才是我們未來的「經濟管理知識金礦」。筆者管中窺豹，結合我們的目前經濟發展模式做一個比較研究分析。一、經濟資源整合方面瑞士經濟資源稟賦嚴重不足，缺乏原料，大部分工業經濟的材料必須依賴進口，同時國內人口較少，勞動力短缺，國內市場需求不足，這成為逼迫、刺激瑞士經濟產業創新和升級的源動力。瑞士經濟體現出了不同中國經濟的思維模式。從經濟發展的「制度選擇」角度而言，一個國家在有限的資源稟賦制約下，如何利用其有限的經濟資源、管理技術、勞動力資源、創造出一個符合國家資源稟賦布局、符合國家戰略利益最大化的「宏觀經濟、產業經濟特有模式」，更高地體現出一種經濟整合效率，使之可以在一個國家的戰略發展時期，創造一個新的經濟發展平台，不斷體現出一種新的競爭優勢，並不斷積累這種競爭優勢，促使其在新的發展階段成為一個更高新的起點的基礎。瑞士清醒的意識到自己的經濟短板，就其經濟發展而言，周邊面臨著德國、義大利、法國等工業經濟強國的競爭壓力，瑞士的經濟必然要定位於其他周邊國家沒有的細分化市場，按照「人無我有、人有我優」的產業經濟思路，定於為產業的高端，在諸多工業強國的夾縫中闖出一條適合瑞士經濟發展的道路（這一點，日本二戰後亦然）。瑞士不可能和德國競爭汽車產業，也不可能和義大利競爭高級皮鞋加工業，只能另闢蹊徑。瑞士本國的沒有鑽石礦產，但是卻是國際珠寶行業的一個交易中心；瑞士人本身沒錢，但是卻擁有世界上實力雄厚的銀行——瑞士銀行、瑞士信貸銀行，全球三分之一的資本存在瑞士的各個銀行。毗鄰工業強國德國，但是在專業化和復雜精密機械領域、服務業、營銷導向的消費領域，卻比德國更有有優勢。同時瑞士人注重將其優勢資源效益最大化，例如瑞士的資本資源充裕，這使得瑞士有能力將本國的利率調低，以低廉的融資成本發展本國的經濟，讓企業在盈利的基礎上不斷擴大再生產，用低利率的杠桿刺激本國的企業良性發展。同時在資本密集型經濟領域，瑞士企業將持續低盈利、穩健性、謀求高市場份額的經營作風作為一個根本，因此瑞士企業常常成為歷史悠久的「常青樹」。計量經濟學家保羅.羅默認為：經濟發展依賴四個要素：資本、勞動力、技術、資源匹配。瑞士經濟在發展過程中，其勞動力是其一個短板，但是瑞士銀行的資本充裕，瑞士重視教育、技術力量雄厚，更重要的是其在資源配置效率方面，整合的水平相當高，將一個只有779萬人口，自然資源貧乏、山地林立的國家打造成為歐洲經濟強國。二、人力資源管理領域由於瑞士實行的高薪制度，逼迫企業必須節約使用勞動力資源，並促使其效益最大化。因此其人力資源管理，瑞士人體現出一種超前、務實的意識。瑞士的歷來重視教育問題，其教育師資在某些領域已經超越了美國、英國等西方大牌國家，瑞士擁有全球人口比例最高的技術人力資源，曾經有75位各類專家、學者獲得「諾貝爾獎」。其中科學巨匠愛因斯坦就是在瑞士接受的大學教育。同時瑞士的教育還有一個特徵，其課程安排符合國內產業需求，如蘇黎世大學安排了銀行實務的專門教授，因此其人員的失業率相對比較低。第三點是瑞士的教育實行「學徒制度」，一方面年輕人在企業進行實務訓練，同時安排一定時間進行職業課程學校進修，力求知識教育、技能教育「兩條腿走路」。其教育的著眼點在於瑞士有限的勞動力人員的職業生涯設計。第四瑞士的企業間員工的職業教育思維企業的一種福利制度，在職工教育領域，企業將原公司為准技術工人，而不是藍領工人，並盡可能將員工的福利提升作為一個企業的文化。同時在勞資糾紛領域，1937年出台的《勞動基準法》，要求沖突雙方必須以協商和討論方式處理，必要時可以要求仲裁，力求一個穩定發展的企業人力資源環境，謀求企業——員工——社會之間的「多贏模式」。瑞士經濟的競爭優勢源自不斷創造專業化生產要素並提升效率，進而在勞動力問題上，保證瑞士經濟的快速、穩健發展。同時瑞士意識到效果不可能在所有的科技領域保持優勢，但是可以高薪聘請相關知識精英，因此瑞士研發投入十分慷慨（R&D占支出比例全球領先），其整個國家的知識經濟產業循環效率十分高，相應的企業給與各類知識精英的回報也十分豐厚，各國的高技術人士，最希望移民的國家是瑞士。這又從人力資源管理領域促進了瑞士經濟的不斷騰飛。第五是瑞士人的多元文化、多語言能力，由於瑞士屬於多國毗鄰的國家，一部分瑞士人說法語，一部分人說德語，還有人說義大利語，因此造就了瑞士人的復合型多語言適應能力，在瑞士人文化中我們可以發現德國人的守時、精確，法國人的奔放、對生活的挑剔，義大利人對藝術的追求等多種特徵，但是瑞士人博採眾長，這又成為瑞士經濟不斷融合、超越其他國家的一個重要因素。三、產業集群管理領域產業集群管理包含兩個內容：一個是傳統產業的轉型升級，另一個是新興產業集群的孵化培育。瑞士由於受各種制約因素限制，因此在產業集群培育問題上必須竭盡全力，傳統產業集群必須不斷保持創新，讓「老樹開新花」，確保其高額的利潤回報；同時在認真研判市場未來需求的基礎上，積極的不斷孵化新的產業集群，在各個專業化、細分化市場領域保持繼續領先的市場份額。瑞士人對於傳統產業，極力通過最終的消費商品和服務出口占據最高端的、技術含量最高的細分化市場，確保領先於競爭對手一定時間的技術領先優勢，確保豐厚利潤的來源。同樣是紡織品出口，瑞士人出口的是高級服飾、醫療領域的特殊紡織品，而我們出口的是低技術含量的服裝、毛衣、襪子。瑞士出口的商品、服務主要集中在綜合商業服務、紡織品、石化產品、個人用品、醫療服務產品等行業，而且各個不同產業集群、高端細分化市場分布較廣，相互之間行業相關性較小，瑞士人在孵化不同產業集群的時候，十分注意「不將雞蛋放在一個籃子里」，這使得瑞士國民經濟的綜合抗風險能力相當強勁。同時瑞士人對於新興產業集群構建、孵化領域的投資十分積極，這使得他們對於新興產業集群的培育始終獲得了市場的先機，同時瑞士經濟的產業應用轉化周期極短，科技成果轉化為市場利潤的周期很短，特別在醫葯研發領域，這種新興產業集群的發展模式尤為明顯。第三、瑞士經濟的產業布局，始終確保瑞士經濟位於整個產業網路的高端控制節點，讓瑞士做總部經濟、研發經濟，讓其他國家工廠做生產車間。瑞士位於歐洲的中心，瑞士人意識到此地理的中心，必須轉變為整個循環經濟發展的控制中心，現實社會中，瑞士人對於整個歐洲的影響力遠比其國家領土面積更加大，由於其在整個經濟循環中始終定位於高端的、高利潤率的經濟節點，其攝取的利潤總是最大的那塊蛋糕，因此在整個國家的國際貿易總，經常項目順差十分明顯，僅僅2010年7月貿易順差為28.4億瑞郎。四、中國現實對比及差距一塊金屬，瑞士人希望將其加工成勞力士手錶出口，而我們可能將其製作成玩具出口。勞力士手錶和玩具之間的巨大價值差距，代表兩個國家資源整合的不同效率。與此形成鮮明的對比，我們國家經濟資源豐富，勞動力充裕，市場潛力巨大，但是重視教育、經濟資源的配置效率方面有待提升。因此上述問題，體現在經濟輸出績效上，我們的經濟發展能力、技術創新能力，經濟資源有效使用效率就相對對比較低。其中最大的問題在於經濟整合效率領域。我們某些區域經濟的發展思路還是停留在依賴資本和勞動力勞動密集型產業的原始階段，區域經濟資源稟賦的效用最大化問題認識不足，不知道技術創新、人力資源創新、資源配置效率對於整個區域經濟發展的內在的奧妙，最終不得不拿5億件襯衫換一家飛機。其次在人力資源管理領域形成強烈的反差：職業教育、大學教育師資力量薄弱，課程脫離實際社會需求，大部分人只能說一種外語，多語言能力人才稀缺；人力資源沒有職業生涯設計，在職教育沒有開展，員工福利待遇低，官二代、富二代階層固化，知識經濟在整個國家經濟循環體系中沒有得到社會的普遍認可，企業研發投入占企業盈利微乎其微，導致社會對於知識的經濟激勵環境有待健全。同時我們在企業——員工——社會之間沒有構建一個多贏的制度模式，因此在各種經濟風波沖擊下，顯得尤為不穩定。這又反過來影響了我們企業的戰略發展潛力。第三、我們現在和瑞士經濟模式最大的差距在於「產業集群」的管理水平。目前轉型升級、其中一個關鍵就是經濟已經起步的產業集群的升級問題。目前我們產業集群管理有兩個困境：貧困地區幾乎沒有產業集群，發達地區產業集群升級無所適從。貧困地區有一個共同特徵：沒有產業集群；所有欠發達城市的共同特徵是：產業集群單一，缺乏多元化、競爭力。同時我們也注意到中國鄉鎮企業的另一個特徵：產業集群定位偏低，企業研發投入少，外聘高薪技術人才少，對於整個產業鏈的控制力極差。這就是使得我們的產業集群必然定位於低端、低附加值領域。我們大量投入了資本、勞動、經濟資源，但是卻換不會應有的社會認可，最終淪落到「別人加工車間」的地步。其中的一個關鍵因素是：我們的產業經濟沒有融入知識經濟、不注重人力資源的深層次投入。因此未來中國轉型，其中的一個重要抓手就是：產業集群管理，沒有的抓培育、有的抓產業集群「多元化、競爭力」建設。對於新興產業的發展，強化「信息對稱」建設、提升人員素質，突破技術力量、產業發展戰略研判的瓶頸障礙，從新產業孵化、老企業提升創新等多個領域，強化我們經濟的轉型發展。對照瑞士經濟模式，我們相比反差最大的關鍵問題是：教育基礎上的知識經濟、產業集群管理、經濟資源配置效率。美國管理大師邁克爾.波特稱瑞士是「穩如泰山的國家」，泰山是我們的，但是對於「產業經濟的發展、國家競爭優勢的構建」，我們卻不得不佩服瑞士人的睿智和成績。波特的贊美之詞源自其對於瑞士經濟、循環效率、人力資源管理、產業集群優勢的深層次的系統理解和感悟，當時其基礎還是來源於瑞士人對整個國家經濟資源稟賦深刻理解基礎上的經濟整合最優控制思維。如果我們以瑞士經濟為「鏡子」，我們感到既憂慮又有希望，憂慮的是中國區域經濟和瑞士之間的巨大差距，希望的是我們的實體經濟還有巨大的「成長空間」。50多年前兩彈元勛錢學森說：「外國人行，我們為什麼不行？」建國六十年後，我們的國家國力大大增強，但是在經濟轉型領域，面對諸多經濟轉型的困難的今天，我們難道沒有勇氣說：瑞士人行，我們為什麼不行？

② 什麼時間Bucherer連同其他9家製表商聯合投資，並研發製造出瑞士第一個石英機芯——Beta21

世界知名手錶奢侈品牌排名僅供參考特級表百達翡麗PatekPhilippe愛彼AudemarsPiguet江詩丹頓VacheronConstantin朗格A.LANGE&SOHNE寶璣Breguet豪爵ROGERDUBIUS帕瑪強尼PARMIGIANI寶珀Blancpain雅典UlysseNardin弗蘭克·穆勒FRANCKMULLER格拉蘇蒂GlashütteOriginal芝柏GIRARD-PERREGAUX一類一等勞力士Rolex萬國IWCInternationalWatchCo.積家Jaeger-LeCoultre卡地亞Cartier蕭邦Chopard伯爵PIAGET一類二等真利時ZenithKELEK(好象已經停產)昆侖Corum丹尼爾·羅斯DANIELROTH尊達GERALDGENTA聯合UNION瑞寶CHRONO沛那海PANERAI歐米茄OMEGA杜彼蕭登DUBEY&SCHALDENBRAND玉寶EBEL二類一等雷達RADO摩凡陀MOVADO綺年華ETERNA尚美XEMEX梭曼REVUETHOMMEN伯特萊PERRLET艾登SCHWARZ-ETIENNE；浪琴LONGINES富利斯FORTIS美耐華MINERVA；雅克JACQUESETOILE；DANIELJEAN-RICHARD帝瑪TUTIMA辛恩SINN；NIVREL(少數還用LEMANIA8810的品牌)MUEHLENOMOS；瑞納RAINERBRAND；顯赫HANHART；司多娃STOWA(JOERGSCHAUER)；SOTHIS；寶星TEMPTION。三類豪利時ORIS天梭Tissot漢米爾頓HAMILTON米陀MIDOZENO；MARCELLOC；DAVOSA；德國的一些搭載ETA(包括7750，UNITAS)的小品牌，如LIMES，KAUFMANNLACO四類梅花Titoni英納格ENICAR羅馬ROAMER西馬Cyma依波路BOREL百浪多Pronto艾其華OGIVAL時度DOXA山度士SANDOZ尼維達NIVADA奧爾馬Olma寶路華BULOVA斯沃奇SWATCH雪鐵納CERTINA寶星JUNHANS五類精工SEIKO西鐵城Citizen東方(雙獅)ORIENT卡西歐CASIO世界名牌手錶系列排名世界名牌手錶系列排名百達斐麗（PatekPhilippe-PP）江詩丹頓（VaucheronConstaint-VC）愛彼（AudermarsPiguet-AP）積家（JaegerLe-Coultre-JLC）寶璣（Breguet-BG）寶珀（Blancpain）萬國（InternationalWatchCompany-IWC）勞力士（Rolex）伯爵（Piaget－PG）卡地亞（Cartier）當然，這也只是一家之言，關於世界名表的爭論從來就沒有停止過。第一名，當然是百達斐麗，英文縮寫就是PP。勿庸置疑是全世界公認最好的品牌，號稱「手錶中的藍血貴族」。PP不以復雜的機芯或者華麗的外觀見長，甚至在其男裝表的外殼上很少鑲嵌任何鑽石或者寶石，但是它始終堅持自製機芯，限量生產，天生就具有一種儒雅內斂的貴族氣質。所以，PP不是有錢就可以佩戴的，那些戴著黃澄澄的金戒指和金項鏈、經常出入桑拿和卡拉OK的「土財主」根本不配擁有PP。佩戴者應當是有一定的氣質和風度，談吐文雅，具有「貴族氣」的成功人士才可以佩戴。PP對與大號的戒指、手鏈和項鏈等珠寶具有「免疫力」，把這些東東和PP放在一起總是不協調的，所以在戴PP時應當避免再佩戴這些俗氣的東西。PP的價位都在人民幣10萬元以上，作為入門級的3919也得11萬左右。第二名，江詩丹頓，VC。它好就好在機芯和外殼工藝極為出色，而且一貫限量生產，特別是VC的Malte款的鏤空表，簡直就是一件藝術品！第三名，愛彼，AP。一貫以高調的姿態出現，最經典的款式是「皇家橡樹」(RoyalOak),特點是規則的八角形表殼，八個角上分別有八顆裝飾性的螺絲，顯得非常粗獷，極有男性氣息。AP的價位較高，一般只在亨得利或者英皇珠寶有售，「皇家橡樹」有一款不銹鋼的男裝表售價7.8萬元；其全18K黃金加表盤鑲鑽的售價達45萬余元。當然，還有更規的，誰叫AP是經典中的經典呢，連世界最著名的動作片巨星阿諾德.施瓦辛格都是AP最忠實的擁躉，他在其主演的影片《終結者3》中佩戴的正是在AP特別定做的新款腕錶。第四名，本人認為應屬積家，JLC。JLC以純機械機芯製造著稱於世，甚至其它的著名品牌也用過它的機芯。JLC的101機芯是世界上最小的純機械機芯，用它做出來的女士珠寶腕錶甚至曾經是英國女王伊麗莎白二世在自己加冕慶典上的穿戴。第五名，寶璣，BG。號稱「錶王」，主要是因為其創始人路易.寶璣先生有著太多的關於腕錶的第一次發明，比如創世紀的陀飛輪（Tourbillon）和「寶璣指針」等等。所有款式均用18K黃金以上的貴金屬製造外殼，以鱷魚皮表帶為主，而且表盤通常以鍍銀處理，非常漂亮。只是有一點點的遺憾，就是外形款式有點兒保守，大多為圓形表盤，缺乏變化。但是，無論如何都是世界級的名表！第六名，寶珀（Blancpain），縮寫是JB。這個牌子讓本人推崇恐怕會招致一大批「錶行家」們的臭罵，因為伯爵都沒有上榜呢，而大家都很喜歡伯爵嘛!嘿嘿！其實寶珀有它的不足，就是它的外觀幾乎沒有變化，一直只生產圓形表殼的手錶，而且以皮帶表居多，顯得過於保守、傳統，似乎和時尚根本掛不上勾。但是，寶珀卻是僅有的幾個從來都只生產機械表而沒有石英電子表的品牌，寶珀的口號就是「只做機械表」。要知道，即使是積家這樣的品牌都不曾免俗吶！寶珀還是現存歷史最久的、最古老的腕錶品牌，建於1735年。而現在在用於市場銷售的腕錶中，寶珀特別設計製造的款式－「1735」以636萬元人民幣的價格傲立當世，這款表窮極了製表大師們的智慧，據稱當世只有3到5位大師可以製造類似復雜功能的腕錶，要買到它除了有超級富豪的家底之外，還得提前至少3年預訂才可以，也就是說不是一般的大富豪就可以買得到的。第七名，萬國，IWC。這有點私心的成分，只因為萬國的口號就是「只做男人的腕錶」，嘿嘿！美眉們可千萬別說俺「大男子主義」哦。萬國雖由美國工程師瓊斯（Jones）創立，但是卻是百分之百的純正瑞士血統。因為它的工廠就設在瑞士的沙斐豪森小城。萬國的機芯品質沒的說，外形設計更是具有自己的特色。首先是以圓形表殼為主，其次是大表盤，乍一看很普通，其實朴實中見功夫，風格非常適合男士佩戴，特別是IT業或者其他從事工程方面的男士佩戴。它的經典款式如達芬奇（DaVinci）、葡萄牙（Portuguese）和波濤斐諾（Portofino）都是非常具有個性的腕錶，不張揚卻極有氣派。第八名，勞力士。許多暴發戶非常喜歡它。其實，一個腕錶為社會各階層人士認知和歡迎也不是它自己的錯呀。但是，如果說機芯的品質和耐用可靠，勞力士無疑是最出色的，簡直可以當成傳家之物留給子子孫孫。雖然勞力士幾乎從來都不製造復雜功能的腕錶，但是它的經久耐用、走時精準卻是出了名的，而且一直是二手錶市場里的寵兒，保值功能極佳。第九名，伯爵。若單以價格而言，伯爵絕對是前3名的，不過，本人之所以不太看得上它，是因為它的高價格主要是靠運用了大量的鑽石和寶石鑲嵌，以及市場運作（還不如叫炒作更好）所造成的。伯爵自己不擅長做機芯，通常用別家的機芯，但是在外殼設計和用料上卻特別下功夫、舍本錢。第十名，卡地亞。前10名里唯一非瑞士品牌，雖然創自法國，但是工廠卻在瑞士，而且用瑞士頂級的機芯。沒什麼更多可說的，卡地亞被以前的英國威爾士親王成為「國王的珠寶商，珠寶商中的國王」，以皇室珠寶起家的路易.卡地亞先生在1904年把他的好友－法裔巴西巨商山度士.杜蒙的請求變成了世界上第一款最成功的腕錶「山度士」（Santos），於是卡地亞奠定了今日世界著名腕錶品牌的地位......2004年卡地亞為紀念「山度士」表問世100周年發行了「山度士100」和「山度士－杜蒙」（超薄）黃金/不銹鋼款腕錶。另外還有靈感得於第一次世界大戰時美軍坦克的「坦克」（Tank）還有卡地亞的另一傑作－帕夏，據說源於上世紀30年代一位摩洛哥王國的地方大員，他的官銜是「帕夏」，在北非柏柏爾語的意思是「總督」，因為他酷愛游泳，所以他請求卡地亞專門為其製造一款防水性能極佳的腕錶，於是「帕夏」就問世了......卡地亞的價位差別也很大，最便宜的是「坦克」（Tank）的不銹鋼款，3萬元左右；貴的幾十萬不等。作者:shanglin發布日期:2006-2-11第十一名，芝珀，GP。瑞士傳統品牌，既恪守傳統品質，又不乏創新，最經典的是其「法拉利」，結合了賽車與腕錶的優良品質於一身，完美的結合。價格也不低，通常在5萬元以上，但在二手市場上表現就一般了，價差較大。本人見過一塊18K黃金男裝腕錶，可能款式老了些，才賣人民幣8,000元！呵呵！第十二名，毫不猶豫，當屬雅典（UlysseNardin）。說心裡話，本人覺得這樣的翻譯實在巧妙，可能來自香港人。這個牌子的創始人UlysseNardin27歲就有了自己的製表作坊，而它一向以生產航海表著稱。雅典的腕錶以功能復雜，樣式變化多端見長，最經典的一款叫「成吉思汗三問表」，每當鬧時之時，表盤上的類似浮雕的蒙古騎士（也許就是成吉思汗的形象吧）會「縱馬馳騁」，活靈活現，做工非常精細，體現了雅典表精湛的工藝水平。第十三名，朗格（A.LangeSoehn）。少見的非瑞士品牌，它是地道的東部德國產品，曾經因前東德的專制統治而消失過，但兩德統一後再度煥發青春。朗格堅持只做機械貴金屬腕錶，使得它的品質和價位都據高不下，一般均在10萬元以上，而且國內一般商場買不到。第十四名，真利時（Zenith）。瑞士品牌，以復雜功能時計著稱，多用貴金屬作外殼，皮帶表居多，是比較傳統的腕錶，品質一流。第十五名，肖邦（Chopard），瑞士品牌，以女裝鑽石表著稱，特別是「快樂鑽石」（HappyDiamond），是窈窕淑女的最愛。竊以為其實際佩戴效果要好於滿是珠光寶氣的伯爵......哎呀，又挨了一塊板兒磚！第十六名，沛納海（Panerai）。義大利品牌，總部位於佛落倫薩，生產廠卻在瑞士。納海的專業潛水表了，防水深度均在300米以下，一直就是包括義大利海軍在內的許多國家軍隊專用潛水表。最近幾年才剛剛面向民用市場，通過拍賣老款軍用潛水表而大造聲勢，加盟瑞士著名的奢侈品集團歷峰集團（Richmont）更是其明智之舉。沛納海在外形上比較保守，很少變化，但它強調了防水性能和結實耐用的特性，此外其調校柄頭處採用了獨有專利技術的設計，用一個帶鵝頸形拉桿的護圈蓋住柄頭，防止水壓過高導致水流從柄頭處滲入表芯，確實非常獨到，是沛納海的標志性設計。第十七名，名士（Baume&Mercier）。瑞士品牌，以儒和典雅著稱，其漢普頓（Hampton）系列和里維埃拉（Riviera）系列都是經典款式，價位一般在數萬元至十幾、幾十萬元不等。獨立製表人發展的品牌倒更有興趣一來這種腕錶數量有限，彌足珍貴；二來它凝聚了獨特的個性風格和技術，非常具有收藏價值。1.弗蘭克.穆勒（FranckMueller－FM）。最近幾年炒得最火爆的個性品牌，一切都源於這位大師獨具個性的設計、製作。誇張、拉長的酒桶形外殼和各種色彩的鱷魚皮表帶是其招牌性的設計，而其「瘋狂時間（CrazyHours）」系列的獨特設計更是開創了腕錶設計的先河。在「瘋狂時間」的表盤上，延續傳統幾百年的1到12點的時間刻度被完全打亂，腕錶的指針以跳時的方式指示時間。這種看似瘋狂的表盤實際上凝聚了大師超人的智慧和超前的設計理念，充滿了超人的智慧。英超聯賽「紅魔」曼聯隊的當紅前鋒魯尼在去年生日時就收到其女朋友送的生日禮物－一塊價值1.5萬英鎊的弗蘭克.穆勒腕錶。2.帕瑪強尼（ParmigianiFleuier－PF）。這位大師據說原為百達斐麗的著名設計師，後來在百達斐麗之下開始製造自己名字的品牌腕錶。帕瑪強尼也多採用酒桶形外殼，但其形狀較為偏矩形一些，而且無論表盤還是外殼邊緣均採用雕花式的處理方法，工藝非常精湛。它所使用的機芯是無可挑剔的，品質絕對一流，而且多採用貴重金屬製作，所以價格不菲，一般甚至比百達斐麗還貴，而且許多是限量生產的。3.豪爵（RogerDubuis－RD）。以生長貴重金屬外殼、復雜功能機芯著稱的腕錶。一直數量稀少，是拍賣會上的焦點。價格同樣高的令人瞠目。4.尊達（GeraldGenta－GG）。提起這個品牌也許許多國人並不熟悉，而如果提到大師70年代為愛彼（AudermarsPiquet）設計製作的「皇家橡樹（RoyalOak）」也許不少人是耳熟能詳的。90年代初，尊達建立了自己的獨立品牌，經過15年的努力，已成為國際超一流的個人腕錶品牌。2004年，尊達為紀念品牌建立15周年，推出了OctoLine系列復雜功能腕錶，仍然採用其獨特的「雙橢圓形」外殼設計，製作了陀飛輪、陀飛輪萬年歷以及8天超級動力儲存等不同風格的名貴腕錶，均採用名貴金屬如黃金、白金、玫瑰金和鉭金屬等製造，體現了一種超凡脫俗的貴族氣質和上乘品味。5.丹尼諾夫（DanielRoth－DR）。同樣是一位國際頂級的腕錶大師，製作復雜功能的名貴腕錶，其外形設計與尊達頗有些類似，採用「雙橢圓形」設計，同樣的稀少和名貴。6.斐力德夫（PhilippeDefour－PD）。毋庸多言，又一位世界級的大師自己的品牌，數量稀少、價格昂貴。7.NHC。以其品牌人兼製作人卡巴萊斯的全名縮寫命名，其最獨到的創造就是在表盤設計上首先採用了指針設計，也就是舍棄了傳統的各種指針，用表面上圓盤的小窗格的轉動指示時間，並且採用了跳時設計，還是一句評價－數量稀少、價格昂貴。8.矯大羽（KiuTaiYuk）。全世界華人的驕傲，這位出生於中國江蘇省蘇州市一個普通工人家庭的製表大師從小就充滿了天賦和智慧，80年代初移居香港後逐漸從事鍾表銷售和收藏領域，並且自己獨立製作復雜功能的腕錶，其製作的屬於第三代陀飛輪的「神行天儀飛輪」腕錶成為永恆的經典，並成為全亞洲第一位也是迄今為止唯一一位同時獲得瑞士官方和美國官方雙認證的腕錶獨立製作大師。大師每年畢毫其一年的功力製作僅一塊復雜功能腕錶，足見其珍貴難得！雖然大師的作品為世界各地收藏家所追逐，但大師本人卻堅持作品非賣。大師唯一的一塊被拍賣的腕錶竟拍得80萬港幣的天價！大師的成功充分證明了大師本人一直堅持的信念－鍾表是中國人首先發明的，中國人一樣能夠做出世界上最復雜、最先進和最名貴的時計來！其它有特色的名表1.歐米茄（OMEGA）。是目前在中國大陸最紅火的瑞士腕錶了。主要靠的是比較悠久的歷史、可靠的品質和大力的市場推廣、宣傳。歐米茄早期的產品還是非常出色的，它也是最早進入中國大陸的國外腕錶品牌。其最輝煌的時期無疑是60、70年代，作為第一塊隨航天員進入太空的腕錶，歐米茄一時名聲大噪，在全球范圍內確立了其「第一航天腕錶」的地位，而且歐米茄還是最早和最出色的天文台表。在歐美，高價表就是高價做、高價賣，低價表就是為了滿足工薪階層而製作的，如果價差巨大反而會有「兩頭不討好」的結果，可是，在中國大陸，無論是爆發的富豪還是普通老百姓，對歐米茄都趨之若騖......2.浪琴（LONGINES）。以柔和儒雅為風格的瑞士品牌。客觀地說，浪琴是比較適合一般白領階層的腕錶，不張揚但是非常有風度，連已故的美國影壇巨星奧黛麗.赫本和亨弗里.鮑嘉都是它的代言人了。尤其是浪琴的超薄腕錶，非常細膩、貼身，價格也不貴，一般在6、7千元左右。它的「艦隊（FLEET）」系列也很不錯，特別是玫瑰金加鱷魚皮表帶的款式，頗有豪華腕錶的風范，售價也只不過約3萬元左右，很值得購買。3.豪雅（TAGHEUER）。是瑞士運動腕錶的先鋒品牌，品質一流，而且領導運動表的潮流。無論是機芯水準還是外觀設計都很不錯，價格屬於中上，如果以運動表來定位則絕對算高的了。4.天梭（TISSOT）。是從一個家庭小作坊起家的瑞士著名品牌。TISSOT家族父子兩代人只為了打發冬季農閑的時光而建立的這個小作坊今天已經發展成世界著名的腕錶生產商了，真讓人感到瑞士的鍾表奇跡確實很神奇！天梭被歐洲人認為是非常適合白領階層佩戴的腕錶，外觀精美、設計新穎，而且價格很便宜。天梭一般只做低廉材質的腕錶，只是前幾年出過一款18K黃金的方形腕錶，售價也只有2萬多元，而一般的也就1、2千元搞定了。還有一款叫「T-TOUCH」的，非常獨特，採用觸摸式表盤，體現了天梭先進的現代科技，當然，這塊表是石英機芯的......5.梅花（TITONI）。也是一個家族式企業，建立於1919年瑞士的格林肯小鎮。梅花一向以朴實無華但精密可靠的品質聞名，是性能價格比最出色的瑞士腕錶。個人見解，竊以為如果講腕錶的檔次或者收藏的價值，至少最基本的先決條件就是純粹完全的機械機芯，石英機芯腕錶不存在檔次的問題，戴壞了就算了，也別指望它能保值甚至升值。梅花是一個非常堅持自身獨立傳統的腕錶廠商，雖然其實力無法與江詩丹頓、伯爵、歐米茄這些大廠商相比，但是卻至今仍堅持著自己獨立製表商的陣地！6.眾多其它品牌，如英納格（ENICAR）、羅馬（ROAMER）、雷蒙威（RAYMONDWEIL）等等，沒什麼更多可說的，只是腕錶而已，既無突出的缺點，也沒什麼可以誇贊的。還有一些也不錯。當然可以記不得，但要知道：1.格拉蘇蒂（GLASHUTTEORIGINAL-GO）。與朗格（A.LANGE&SOEHN）一樣，都產自德國東部靠近馬格德堡的格拉蘇蒂小鎮。這兩個品牌均代表著德國製錶行業的最高水準，也讓世人知曉不是只有瑞士人才會製造高品質的時計的。GO製表的路線和朗格基本相同，即只做機械表，但是略有差異的是，GO不只做貴重金屬外殼腕錶，也做不銹鋼外殼的產品，因此某些款式的價格相對較為便宜一些，但是大多數也在數萬元以上。2.尊皇（JUVENIA）。以女式珠寶腕錶見長，設計比較新穎、富有創意，善於運用大量的鑽石和寶石，基本上不太適合男士......呵呵！不過，本人見過一款尊皇特別製作的「陀飛輪」（TOURBILLON）男裝腕錶，18K黃金錶殼、鏤空式設計、黑色鱷魚皮帶，非常漂亮，不過價格不菲，而且鏤空表只適於收藏，不太適於日常佩戴。3.君皇（CONCORD）。很不張揚的瑞士名表，以製作貴重金屬腕錶為主，市場策略比較傳統，但是品質卻一流，而且外觀設計很漂亮，本人曾經見過一款玫瑰金黑色鱷魚皮帶的君皇，真的非常PP！其價格也比較高亢，與GO等品牌差不多，而且不是大多數商場見得著的。4.波威（BOVET）。古老的瑞士品牌，曾經是晚清王公貴人們的寵兒，那時是以其懷表著稱的。有很多年了，大概將近大半個世紀，波威在中國大陸消失，直到去年才又殺回中國市場。波威有一個非常獨到的設計，就是它的調校柄頭不像其它所有腕錶那樣設置在表盤的兩側，而是放在表盤12點上方正中的位置，也就是上表耳的位置上，這樣乍一看是一隻腕錶，可是其柄頭的設計卻取自懷表的設計方式。此外，波威的表面經常運用比較古典的設計，比如運用非常彌足珍貴的琺琅面、珍珠母貝面或者雲母面，時間刻度也採用復古設計，比如運用中國古代12時辰漢字標示等等，體現了一種復古典雅的氣質。波威的價格非常昂貴，甚至超過了大多數高檔腕錶，一般在十幾萬元以上，上百萬元的也很正常。5.帝後（DELNEAU）。一個在國內非常非常不知名的品牌，本人了解也不多。但是，據說這個牌子從不批量生產，也從來不在任何商業機構售賣，而是只接受客戶量身定做的訂貨方式，而且其客戶非富即貴，大多是歐洲、亞洲的王室成員或者超級富豪。帝後根據客戶個人的要求，專門為客戶設計款式，並按照客戶的喜好和需求在外殼上鑲嵌不同的鑽石和各種寶石，每年的產量不過數百至千餘塊，可見是非同一般的品牌。6.寶茄麗（BULGARI）。其實是一個著名的珠寶品牌，後來改做腕錶，把其擅長的珠寶鑲嵌那一套東東放到外殼製作上來，不高檔也得高檔啊，呵呵！7.寶齊萊（BUCHERER）。和BULGARI的情況大同小異，總之不是原來就做腕錶的，屬於半路出家者。本人在某大商場的腕錶櫃台見過它的幾款玫瑰金皮帶表，真的非常漂亮誘人，價位一般在7、8萬元以上。8.蒂芬妮（TIFFANY）。世界著名的珠寶商品牌，後來進入了腕錶市場，本身的價位還不算太離譜，數萬元以上吧，不過世界第一名表百達斐麗為它特別製作的限量表「百達斐麗－蒂芬妮」（PATEKPHILIPPE.TIFFANY）卻價值不菲，玫瑰金款要20幾萬元搞定！9.萬寶龍（MONTBLANC）。原本是世界著名的鋼筆製造商，最經典的就是「大班」鋼筆和「皇家波希米亞」系列鑲鑽寶石鋼筆了。大約7、8年前開始涉足腕錶製造，並加盟了奢侈品巨頭歷峰集團。本身這個牌子是德國的，但是其腕錶廠卻設在瑞士，因此它的手錶也是SWISSMADE。萬寶龍的「時光行者」（TIMEWALKER）系列非常不錯，價位一般在1、2萬元左右，比較適合事業有成的白領階層人士。10.登喜路（DUNHILL）。英國著名的男士服裝品牌，還兼做皮具、打火機和煙草等男士用品，後來也加入了腕錶製造商的行列。一切得益於它出色的英國設計師TOMBOLT，這位土生土長的倫敦人從小就喜歡賽車和腕錶，他把對賽車的狂熱融入到腕錶設計中去，為登喜路設計了許多非常新穎獨特的腕錶。如果有人提到以下款式，也不要沒有聽說過:1.豪利時（Oris）。瑞士老牌表廠，以生長運動表見長，最近的傑作之一是著名的F1車王邁克爾.舒馬赫的弟弟拉爾夫.舒馬赫的F1紀念表。此外，豪利時也製作一些高檔貴重金屬材質的復雜功能腕錶。2.艾美（MauriceLacroix－ML）。一個新興的品牌，最近幾年才在腕錶界大放異彩，2002年曾被瑞士某專業雜志評為世界第一品牌名表，甚至在大名鼎鼎的百達斐麗之前。它沒有悠久的歷史和傳統，沒有顯赫的家族聲譽，但是卻有著先進的技術和時尚的設計。最具有殺傷力的是它的價位，最便宜的六、七千元人民幣就搞定，貴一點的也只不過數萬元而已。但是，其品質和使用的材料卻絕非等閑，而且款式非常新穎、漂亮。台灣著名的「情歌王子」張信哲－阿哲（他是我最喜歡的歌手之一）是艾美的形象代言人。3..杜彼－蕭登（Dubbey&Schaldenbrand）。瑞士的老牌表廠，純手工製作，得益於其「拯救者」－瑞士著名的機芯收藏家辛妮特女士。辛妮特女士在60、70年代日本電子表風行全球之際，從當時慘淡經營的一些瑞士傳統手工表廠收購了一大批傳統機芯，並在機械表復興之時以全新的外殼設計再度推出，大獲成功。其酒桶形的外觀已成為標志性形狀。價位在2萬元以上，但大多在10萬上下。4.依波路（E.Borel）。瑞士老牌。一向以低調行事，不事張揚。最近曾經推出酒桶形鱷魚皮帶的玫瑰金紀念表，價位一般在數萬元之間。5.瑞士時計（Chronoswiss）。傳統的瑞士品牌，最突出的是其超大的錶冠柄頭和復雜的時計功能。6.玉寶（Ebel）。珠寶品牌，兼做腕錶，客戶針對女性群體，以手勢腕錶著稱。7.雅蓋卓時（JaquetDroz）。以大師名字命名的古老的傳統時計品牌，不僅製作腕錶，其時鍾亦為難得一見的精品。是收藏界的珍品，拍賣會的焦點。8.百年靈（Breitling）。是航空腕錶的領航人，是美國空軍的寵兒，當然它是純粹的瑞士血統。價位在萬元以上，倒也沒有太過奢侈的名貴表款。9.漢密爾頓（Hamilton）。腕錶領域里少見的非瑞士、非歐洲品牌，地道的美國貨。雖然沒有瑞士腕錶那麼大的名氣，而且價位也偏低，但是歷史卻不短，而且品質一流。10.富利時（Fortis）。和歐米茄相似，同為航天表中之先驅，所不同的是，歐米茄是航天員在太空艙里佩戴的；而富利時是前蘇聯宇航員在太空里佩戴過的。

③ 瑞士主要進出口什麼東西

瑞士進出口的三大產品：

瑞士軍刀

瑞士軍刀從外形上看如同水果刀，但它的設計完美、加工精巧，並且有數十種功能，令人愛不釋手，其名聲遠揚全球。多數瑞士人認為，瑞士軍刀更始於作用瑞士的象徵。瑞士軍刀裡面擁有圓珠筆、牙簽、剪刀、平口刀、開罐器、螺絲起子、鑷子等工具。方便又輕巧。

瑞士表

瑞士表佔世界總產量的40%，全世界出口每10塊就有7塊來自瑞士。著名手錶的品牌有百達翡麗、江詩丹頓、愛彼、寶璣、伯爵、帕瑪強尼、寶珀、雅典、弗蘭克·穆勒、積家等。

乳酪

瑞士乳酪分三個種類，分別是艾蒙塔爾乳酪、格魯耶爾乳酪、阿彭策爾乳酪和僧侶頭乳酪，年產量約在13萬噸。雖然乳酪的生產對全國經濟發展沒有明顯貢獻，但由於是採用傳統方式製造的，因此瑞士乳酪以高品質和特殊風味而聞名全球。

④ 介紹一下各種世界的名表

世界名牌手錶系列排名

百達斐麗（Patek Philippe - PP）

江詩丹頓（Vaucheron Constaint - VC）

愛彼（Audermars Piguet - AP）

積家（Jaeger Le-Coultre - JLC）

寶璣（Breguet - BG）

寶珀（Blancpain）

萬國（International Watch Company - IWC）

勞力士（Rolex）

伯爵（Piaget － PG）

卡地亞（Cartier）

第一名，當然是百達斐麗，英文縮寫就是PP。勿庸置疑是全世界公認最好的品牌，號稱「手錶中的藍血貴族」。PP不以復雜的機芯或者華麗的外觀見長，甚至在其男裝表的外殼上很少鑲嵌任何鑽石或者寶石，但是它始終堅持自製機芯，限量生產，天生就具有一種儒雅內斂的貴族氣質。所以，PP不是有錢就可以佩戴的，那些戴著黃澄澄的金戒指和金項鏈、經常出入桑拿和卡拉OK的「土財主」根本不配擁有PP。佩戴者應當是有一定的氣質和風度，談吐文雅，具有「貴族氣」的成功人士才可以佩戴。PP對與大號的戒指、手鏈和項鏈等珠寶具有「免疫力」，把這些東東和PP放在一起總是不協調的，所以在戴PP時應當避免再佩戴這些俗氣的東西。PP的價位都在人民幣10萬元以上，作為入門級的3919也得11萬左右。

第二名，江詩丹頓，VC。它好就好在機芯和外殼工藝極為出色，而且一貫限量生產，特別是VC的Malte款的鏤空表，簡直就是一件藝術品！

第三名，愛彼，AP。一貫以高調的姿態出現，最經典的款式是「皇家橡樹」(Royal Oak),特點是規則的八角形表殼，八個角上分別有八顆裝飾性的螺絲，顯得非常粗獷，極有男性氣息。AP的價位較高，一般只在亨得利或者英皇珠寶有售，「皇家橡樹」有一款不銹鋼的男裝表售價7.8萬元；其全18K黃金加表盤鑲鑽的售價達45萬余元。當然，還有更規的，誰叫AP是經典中的經典呢，連世界最著名的動作片巨星阿諾德.施瓦辛格都是AP最忠實的擁躉，他在其主演的影片《終結者3》中佩戴的正是在AP特別定做的新款腕錶。

第四名，JLC。JLC以純機械機芯製造著稱於世，甚至其它的著名品牌也用過它的機芯。JLC的101機芯是世界上最小的純機械機芯，用它做出來的女士珠寶腕錶甚至曾經是英國女王伊麗莎白二世在自己加冕慶典上的穿戴。

第五名，寶璣，BG。號稱「錶王」，主要是因為其創始人路易.寶璣先生有著太多的關於腕錶的第一次發明，比如創世紀的陀飛輪（Tourbillon）和「寶璣指針」等等。所有款式均用18K黃金以上的貴金屬製造外殼，以鱷魚皮表帶為主，而且表盤通常以鍍銀處理，非常漂亮。只是有一點點的遺憾，就是外形款式有點兒保守，大多為圓形表盤，缺乏變化。但是，無論如何都是世界級的名表！

第六名，寶珀（Blancpain），縮寫是JB。寶珀還是現存歷史最久的、最古老的腕錶品牌，建於1735年。而現在在用於市場銷售的腕錶中，寶珀特別設計製造的款式－「1735」以636萬元人民幣的價格傲立當世，這款表窮極了製表大師們的智慧，據稱當世只有3到5位大師可以製造類似復雜功能的腕錶，要買到它除了有超級富豪的家底之外，還得提前至少3年預訂才可以，也就是說不是一般的大富豪就可以買得到的。

第七名，萬國，IWC。

第八名，勞力士。許多暴發戶非常喜歡它。其實，一個腕錶為社會各階層人士認知和歡迎也不是它自己的錯呀。但是，如果說機芯的品質和耐用可靠，勞力士無疑是最出色的，簡直可以當成傳家之物留給子子孫孫。雖然勞力士幾乎從來都不製造復雜功能的腕錶，但是它的經久耐用、走時精準卻是出了名的，而且一直是二手錶市場里的寵兒，保值功能極佳。

第九名，伯爵。若單以價格而言，伯爵絕對是前3名的，不過，本人之所以不太看得上它，是因為它的高價格主要是靠運用了大量的鑽石和寶石鑲嵌，以及市場運作（還不如叫炒作更好）所造成的。伯爵自己不擅長做機芯，通常用別家的機芯，但是在外殼設計和用料上卻特別下功夫、舍本錢。

第十名，卡地亞。前10名里唯一非瑞士品牌，雖然創自法國，但是工廠卻在瑞士，而且用瑞士頂級的機芯。最便宜的是「坦克」（Tank）的不銹鋼款，3萬元左右；貴的幾十萬不等。[/color]

⑤ 瑞士名表都愛用貴金屬製表，貴金屬有何魅力

俗話說得好「窮玩車，富玩表」。有人說一隻江詩丹頓的復雜名貴手錶價值要抵半棟別墅，雖然只是個段子，但是也反應了現實生活。目前來說，市場上的機械手錶價格林林總總參差不齊，但其實機械手錶和大多數的商品無差，都是由品牌決定價格，工藝影響成本。瑞士民間流傳著這么一句話「手錶是用最少的原料、最高的工藝，然後是最貴的價格」。

通過上面幾種貴金屬材質我們可以看出，它們都有一個通性，那就即使放置幾十年或幾個世紀，其依舊可完好留存。或許瑞士名表品牌的製表師們由開始製表那一刻就考慮到，他們需要做的事情不是一兩天的，而是需要經歷時間的洗禮，挑戰時間跨度，向世人展示其最初那份匠人尊嚴。也可以理解為何今時今日，製表人們依舊執著追求機械腕錶的走時精準。

⑥ 為什麼在一戰和二戰中瑞士沒有被戰火燃燒

1、在經濟上向法西斯國家輸血。
德國歷來是瑞士的最大貿易夥伴。二戰中，瑞士一直都維持了同德國的經貿、金融關系。大戰爆發不久，瑞方向德方提供1．5億瑞士法郎貸款，德方則允許瑞士商品經由德國轉口。義大利亦從同瑞士的經貿關系中獲益。瑞士還向德國賣電，讓德國工廠保持生產，直至1945年3月德國敗局已定時才停止。瑞士各大表廠還同向德國供應精密零件。蘇黎世的軍工廠提供的40毫米口徑高射炮，是德國應付盟軍空襲的重要防衛武器。[4]
2、二戰時瑞士一直讓貫穿阿爾卑斯山脈的具有戰略意義的15公里長的聖哥大隧道（這也是世界上最長的公路隧道）向德國和義大利開放。滿載戰略物資的火車不斷穿過瑞士往來於兩國之中[5]。
3、拒絕幫助受迫害的猶太人。
二戰爆發前，納粹政權一般並不阻擋猶太人移居國外，通常是剝奪其財產後迫使他們遷往別的國家。因此瑞士成了很多德籍猶太人流亡的首選地。但瑞士當局卻採取對策阻擋他們的湧入，它明確規定，「猶太人不應當視為政治難民」。為此，當局采了取先堵後趕的措施：實行預先簽證，制止難民入境；假如獲准入境，則盡早將其逐出；對非法入境的難民，瑞方將其押到邊界崗哨交與德方。戰爭年代，由於無法進入和被逐出瑞士的猶太人是難以計數的。1938年，瑞士出入境部門讓德國在德國猶太人的護照上打上一個大大的「J」字印（猶太人的標記）。到正式開戰時，瑞士已在邊境攔截了10多萬猶太人入境。瑞士有時甚至直接把這些人交到臭名昭著的黨衛軍手上[6]。為此，德國的報紙在戰後也曾批評過瑞士的所謂「中立」。德國《周報》指出，瑞士的「中立」只差沒有同第三帝國正式合作而已。
4、瑞士銀行：侵吞猶太人財產，充當納粹黃金保險箱。
瑞士銀行在二戰中的表現也有許多「貓膩」。據報道，在二戰中，被納粹迫害致死的德國猶太人在瑞士銀行開戶數達5萬多戶，存有價值為60億美元的資金，而至今只有600萬美元經瑞士政府交還給了猶太組織或贈與一些國際人道主義組織[7]。一些瑞士銀行甚至以納粹集中營沒有發放死亡證的理由拒絕賠償。所有這些資金都被瑞士銀行侵吞了。
瑞士還是納粹德國進行黃金交易，以換取硬通貨瑞士法郎的主要地點。瑞士銀行則根本不問黃金的來路，一味從中賺取巨額差價。據稱，當時納粹德國的帝國銀行90％的黃金交易就是通過瑞士銀行進行的[8]。納粹通過戰爭掠奪來的巨額財產，也有相當一部分存在瑞士銀行。在瑞士銀行的「幫助」下，希特勒得到了寶貴的外匯，從而在世界市場上購買維持戰爭的重要物資。納粹德國帝國銀行副行長索性露骨地說：「瑞士允許自由的外匯交易具有重要的政治意義，這是我們至今仍讓它保持獨立的一個基本原則。」[9]
上述史實說明，瑞士在二戰中的行為違反了永久中立原則。
在第二次世界大戰結束之後，瑞士聯邦政府對這段歷史進行了反思。1995年4月3日瑞士外交部長科蒂首次代表政府為瑞士在二戰中的表現作出道歉。他說：「我們不能、也決不否認瑞士在戰時與難以用語言表達的野蠻行為有牽連。」「雖然一個被納粹和法西斯世界包圍的小國要生存下去非常困難，但這也不應當使我們原諒自己當時嚴重喪失立場與軟弱——我認為尤其不能原諒我們當時對受迫害的猶太人的政策。」 當時他還發表了一個經聯邦委員會（即瑞士政府）通過的聲明，表示瑞士在二戰中有負於納粹受害者[10]。瑞士政治家勇於正視和承認本國政府半個多世紀以前所犯的嚴重錯誤並就此道歉，這一立場贏得了國際社會的普遍贊賞。

⑦ 美泰樂金條的關於瑞士美泰樂集團

經過近160年的不斷開拓和革新，今天，美泰樂供應貴金屬、先進材料及其半製成品予不同行業客戶，它被譽為供應優質產品予具有良好品牌的鍾表、珠寶首飾、電子、電工材料和高科技產業的生產商。
美泰樂在以下五個業務范圍為客戶提供產品和服務：
l 回收、提煉及鑒定貴金屬
l 為鍾表及首飾行業提供不同形狀和用途的貴金屬半製成品
l 貴金屬電鍍材料及粉末漿料，應用於裝飾和電子工業
l 電工材料半製成品，例如銀合金接點
l 科技產品，應用於以新科技為基礎的業務
美泰樂具有多年生產和操作貴金屬的專業技術，在瑞士政府嚴謹法律監管及熟悉市場的優勢下，在全球建立了超卓的信譽。

⑧ 瑞士1kg金條尺寸

1kg金條等於2市斤:寬一寸,高0.5寸,長四寸。
黃金的密度是19.32g/立方厘米，1公斤黃金的體積就是1000/19.32，約為52立方厘米，尺寸就大概邊長3.73cm的正方體。
黃金的化學性質穩定，具有很強的抗腐蝕性，在空氣中甚至在高溫下也不與氧氣反應，化學性質非常穩定，比銀強。
瑞士金條賀利氏的比較好。瑞士賀利氏是一家國際知名的從事黃金精煉和金條生產加工的公司。總部位於距離瑞士東南部盧加諾17公里的蒙德利索市。
黃金的精煉和金條生產加工及其他的貴金屬生產加工都是在這里進行的。該公司成立於1951年成立。1960年，瑞士聯合銀行UBS擁有其80%股份，到了1973年擁有全部股份。