張軍紅外匯局

⑴ 中誠信國際信用評級有限公司的大事記

· 2010年5月28日-30日，中誠信國際組織員工赴十渡、野三坡三日游。出遊期間，公司組織了聯歡活動。公司領導和所有員工歡聚一堂，熱情高歌，聯歡氣氛熱鬧、歡快。此次出遊和聯歡活動極大地表現了中誠信國際員工的良好的團隊精神，新老員工之間既增加了交流，也增進了感情。 · 2010年5月27日，由中誠信國際評級的國內首支金融租賃公司金融債券--2010華融金融租賃股份有限公司金融債券在全國銀行間債券市場成功發行，中誠信授予華融金融租賃股份有限公司的主體信用級別和金融債券信用級別均為AA+。
· 2010年5月26日，中誠信國際在北京舉辦2010年春季投資者見面會，探討在復雜的宏觀經濟背景下，房地產、鋼鐵、水泥、化肥和保險行業所面臨的機遇和挑戰，以及這些行業中企業面臨的信用趨勢變化。來自中外資銀行、資產管理公司、證券公司、基金公司、企業、媒體等機構的上百人參加了會議。會議由公司執行副總裁何敏華主持，公司董事長毛振華和首席執行官葉敏分別做了當前宏觀經濟與政策的走勢分析和正確認識信用評級的演講。
· 2010年5月14日，中誠信國際2010年第一期新員工培訓在公司12層大會議室順利召開。公司領導、各部門負責人及公司近半年入職的新員工參加了培訓。此次培訓，通過公司主要領導的親自授課，使得新員工對中誠信國際有了一個比較全面的了解，對中誠信國際的企業文化有了初步認識，對公司的規章制度有了深入的了解。這對於促進新員工建立對中誠信國際的認同感和歸屬感，激勵新員工努力成長為中誠信國際的優秀員工和管理者有著積極的推動作用。
· 2010年3月3日，中國人民銀行營業管理部徵信管理處闞勝國助理調研員一行來我司調研，聽取了公司何敏華執行副總裁、任偉紅副總裁對於2009年營業管理部對我司進行現場檢查後我司的整改情況匯報，以及我司2009年工作總結，對我司的工作給予了充分肯定。
· 2010年2月25日，中誠信國際發布2010年中國證券業信用展望報告-《行業基礎環境改善為證券業打開成長空間，中長期信用趨勢向好，但短期仍面臨壓力》，這是公司自2008年以來第三次公開發布對中國證券行業的信用評價。報告回顧了2008-2009年中國證券業的發展概況，並深入探討了影響未來中國證券業信用趨勢的正面因素及證券業面臨的各種風險，報告還同時發布了12家主要證券公司的信用評價簡報。來自上海證券報、證券日報、新華通訊社、財經、路透社、金融界等多家媒體的記者參加了新聞發布會。
· 2009年11月18日，中誠信國際穆迪在北京聯合舉辦《企業債務融資市場發展與信用評級》研討會，發布了對全球及地區企業評級趨勢以及針對房地產、新能源、電力生產、城投、水務、港口、高速公路、航空運輸、鋼鐵、煤炭、有色金屬、化肥、水泥、汽車、重型機械和建築行業的展望報告，分別對這些行業未來12-18個月基本信用狀況做出分析和預測。來自監管機構、中外資銀行、證券公司、基金公司、企業等機構的上百人士參加了研討會。
·2009年11月17日，中國人民銀行參事魏本華、營業管理部副主任蔣萬進、徵信管理處處長付喜國、參事室處長苗現林等來我司進行調研。魏本華參事認為我司評級業務管理嚴格，各項制度規范，評級理念先進，同時，魏本華提出此次調研也將認真考慮我司反映的一系列問題和建議，推動評級行業的健康發展。
· 2009年5月25日-26日，中國人民銀行營業管理部檢查組對我司進行了為期兩天的評級工作現場檢查，檢查的范圍和內容主要為我司2007年、2008年在銀行間債券市場所開展的業務。此次檢查是中國人民銀行首次派檢查組對我司進行的評級工作現場檢查。檢查組認為我司的評級管理制度、業務制度、內部控制制度等全面、規范，評級作業比較規范，評級業務流程合理，評級收費制度規范，對我司的工作給予肯定。
· 2009年3月5日，中誠信國際在《中國經濟導報》發布了《十大重點產業調整振興規劃對行業及企業狀況的影響預期》。這是2009年1月以來國務院陸續通過鋼鐵、汽車、船舶、石化、有色、裝備製造、電子信息、輕工、紡織、物流十大產業振興規劃，中誠信國際對這十大重點產業密切關注後提出的預測。中誠信國際還將繼續關注各產業振興規劃細則的出台對各行業及企業信用狀況的影響。
· 2009年1月13日，中誠信國際發布2009年中國證券業信用展望報告---《信用基本面逐步改善，但外部環境不確定性加大使行業信用趨勢面臨較大壓力》，這是中誠信國際繼2008年之後第二次公開發布對中國證券行業的信用評價。來自中國日報、中國證券報、上海證券報、新華通訊社、財經、第一財經日報、證券日報、證券時報、香港文匯報、中國經濟導報、工商時報、新京報、北京商報等13家媒體參加了新聞發布會。
· 2008年10月30日，中誠信國際召開行業評級展望新聞發布會，發布了對宏觀經濟及對電力、煤炭、鋼鐵、有色金屬、建築和航空運輸業的行業展望，分別對這些行業未來12-18個月基本信用狀況做出了分析和預測。來自第一財經日報、中國經濟導報、財經、上海證券報、新京報、北京商報、證券時報、中國日報、理財周刊、工商時報等十家媒體參加了新聞發布會。
· 2008年10月30日，中誠信國際穆迪聯合召開題為《中國企業－歷史、現狀與未來》的研討會，發布了對亞洲區信用趨勢以及針對房地產、消費品和零售業、電力、煤炭、鋼鐵等行業的評級方法的介紹與行業展望。來自監管機構、中外資銀行、基金公司、企業等機構的上百人士參加了研討會。
· 2008年9月2日，中誠信國際召開中國銀行業信用展望新聞發布會，發布國內17家銀行的公開評級結果，並發布了2008-2009年中國銀行業信用展望的特別報告--《中國銀行業信用狀況穩步提升，系統性風險加大考驗其應對能力》。這是自2004年以來中誠信國際第5次發布對國內主要銀行的公開信用評級結果。
·2008年4月15日，中國銀行間市場交易商協會（以下簡稱「交易商協會」）頒布《銀行間債券市場非金融企業債務融資工具注冊規則》及《銀行間債券市場中期票據業務指引》等七項自律規則，並正式接受了七家企業在銀行間債券市場發行中期票據的注冊。在這七家企業中，中誠信國際為中國電信股份有限公司、中國中化集團公司、中國五礦集團公司和中國核工業集團公司四家企業提供評級服務。此次中期票據的推出，結束了企業缺乏中期直接債務融資工具的局面，對中國銀行間債券市場的發展具有重要意義。
· 2008年4月8日，由中誠信國際評級的中國中材集團公司5億元無擔保企業債券（「08中材債」）正式發行，發行期限為5年，發行固定利率6.4%，中誠信國際對發行主體和該期債券的信用等級均評定為AA級。08中材債是2008年1月2日國家發改委發布《關於推進企業債券市場發展、簡化發行核准程序有關事項的通知》以來發行的第一隻無擔保信用企業債，對我國企業債券進一步向市場化發展意義重大。
· 2008年1月29日，中誠信國際在北京召開中國證券業信用展望新聞發布會，發布了2008年中國證券業展望的特別報告--《中國證券業信用狀況改善，機遇與挑戰並存》。此次證券業信用展望報告的推出是中誠信國際首次發布對中國證券行業的信用評價。
· 2007年8月20日，中誠信國際信用評級有限責任公司發布了2007年－2008年中國銀行業展望，調整了對12家銀行主動信用評級結果。這是中誠信國際繼2004年首次發布國內15家銀行的主動評級結果後對中國銀行業的持續跟蹤評級。
·2007年8月8日，中國銀行間市場交易商協會首屆會員代表大會、理事會大會在北京召開，中誠信國際當選為中國銀行間市場交易商協會常務理事。
· 2007年5月18日，中誠信國際與穆迪在北京聯合舉辦信用評級研討會，發布了鋼鐵、電力、收費公路等行業的評級方法和行業展望。此次研討會是中誠信國際與穆迪合資後首次舉辦的信用評級研討會。
· 2007年4月3日，中誠信國際正式加入亞洲信用評級協會（ACRAA），成為該協會第25個會員。亞洲信用評級協會創辦於2001年9月，由亞洲各國著名的信用評級公司組成，在行業內具有廣泛的影響力。
· 在2006年和2007年由全國銀行間同業拆借中心組織的銀行間債券市場參與者對五家評級機構評價活動中，中誠信國際連續兩年在五家有資格參與銀行間債券市場評級的評級公司中名列第一。
·2007年2月5日，中誠信國際通過競標被選聘為山西焦煤發行企業債券工作所需的信用評級機構。
· 2007年1月29日，中誠信國際地區風險評級咨詢項目最終驗收會在國家開發銀行舉行，該項目成果順利通過國家開發銀行的驗收。2004年以來，中誠信國際已經連續三年為開行提供地區風險評級咨詢服務，評級體系和方法逐漸成熟，風險預警、信貸配置模型及地區風險管理系統平台不斷完善，專項報告涉及范圍更為廣泛。
·2006年9月28日晚，中國誠信和穆迪在北京飯店舉行穆迪入股中誠信國際的慶祝酒會。來自人民銀行、國家發改委、財政部、保監會、銀監會、證監會等政府部門官員，33家國際金融機構駐華代表、銀行、證券公司等金融機構的代表，以及企業界、新聞界人士600餘人參加了酒會。中國人民銀行副行長蘇寧先生、中國保險監督管理委員會副主席魏迎寧先生、中國企業家論壇主席田源先生、著名法學家江平教授等領導和專家到會祝賀並在慶祝酒會上發表講話。
· 2006年9月28日，穆迪與中國誠信在京聯合舉行新聞發布會，正式對外宣布穆迪收購中誠信國際49%股權的交易成功，中誠信國際正式成為穆迪投資者服務公司成員。來自中央電視台、新華社、路透社、日本經濟新聞社、Bloomberg（彭博）、DowJones、Financial Times、《經濟日報》、中國新聞社、《中國證券報》、《金融時報》、《證券日報》等國內外媒體的40多位記者出席發布會。
· 2006年8月，中誠信國際在北京召開「2006年中國銀行業展望及評級新聞發布會」。此次對銀行主動評級是中誠信國際繼2004年和2005年對中國銀行業展望與評級的基礎上，對中國銀行業的跟蹤評級。
· 2006年8月，中誠信國際在北京國賓酒店舉辦 「中誠信國際投資者見面會」。這是國內評級機構首次舉辦與機構投資者的見面會。來自證券公司、銀行、保險公司及資產管理公司、基金管理公司、財務公司等80餘名機構投資者代表參加了會議。
·2006年4月13日，中國誠信與穆迪分別發表公告宣布，穆迪已就收購中誠信國際49%股份與中國誠信達成協議，按此協議中誠信國際將成為穆迪與中國誠信的合資公司，中國誠信佔51%股份，穆迪佔49%股份。
· 2005年9月1日，中誠信國際信用評級有限責任公司發布了2005年國內18家銀行主動評級結果，這是中誠信國際繼2004年首次發布國內15家銀行的主動評級結果後對中國銀行業的持續跟蹤評級。
· 2005年5月24日，人民銀行公布《短期融資券管理辦法》，中誠信國際信用評級有限責任公司承做了首批五家發行短期融資券企業中三家（國家開發投資總公司、中國五礦集團公司、中國國際航空股份有限公司）的評級工作。
· 2004年9月27日下午，國家開發銀行與中誠信國際信用評級有限責任公司在公司會議室舉行了《國家開發銀行地區風險評級及咨詢服務合同
》簽字儀式。
· 2004年8月23日，全球最大的信用評級機構——穆迪公司的CEO、國際業務主管、亞太區總經理、中國業務總經理一行四人來中誠信進行訪問交流。
· 2004年8月5日，中誠信國際信用評級有限責任公司發布了12家已公布年報的國內銀行的綜合財務實力評級結果。同時，中誠信國際還首次對14家國內銀行的個體財務實力等級進行了評定。
· 2004年7月，中誠信國際信用評級有限責任公司回購惠譽所持有的30%公司股份。
· 2004年4月15日，中誠信國際信用評級有限責任公司在北京國賓酒店召開「2004年中國銀行業展望及評級新聞發布會」，來自中國人民銀行
、中國證監會等部委的領導，國家開發銀行、中國工商銀行等15家受評銀行，亞洲開發銀行和國際金融機構公司駐華機構，英國渣打銀行、北歐銀行等外資銀行駐華機構，中信基金管理公司、中國人民保險公司、新華人壽等金融的代表出席了會議。這是國內評級機構首次對中國銀行業實施的主動評級。其中，國家開發銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行和中國農業銀行等5家銀行被評為「AAA」級。
· 2004年4月，中誠信國際信用評級有限責任公司完成對中國工商銀行寧波市分行不良貸款證券化項目的信用評級工作。
· 2003年12月，經中誠信國際信用評級有限責任公司綜合評定，「2003年中國網路通信集團公司50億元企業債券」和「2003年中國華能集團公司40億元企業債券」正式發行，其債券級別均為AAA級。
· 2003年9月5日，中國誠信信用管理有限公司、中誠信國際信用評級有限責任公司在上海召開評級業務交流會。中誠信名譽董事長、中誠信國際公司董事長凌則提在參加上海分公司主辦的分支機構業務交流會期間，拜會了中國人民銀行上海分行行長胡平西先生。
· 2003年6月，中國保監會發布《保險公司投資企業債券管理暫行辦法》，中誠信國際信用評級有限責任公司成為中國保監會認可的信用評級機構。
· 2003年4月，中誠信國際公司首家對不良資產處置信託對應信託受益權信用評級 「中國華融資產管理公司不良資產處置信託」 對應信託受益權信用評級。
· 2002年12月，中誠信國際公司受中國銀河證券公司委託，對其擬發的3億元3年期債券進行信用評級。
· 2002年10月，中誠信國際公司嘗試進行中國銀聯會員評估工作。
· 2001年11月22日至23日，中誠信國際CEO鄔潤揚、副總裁李華平出席由中國保險監督委員會主辦的「中國保險市場與WTO國際高峰會議」。鄔潤揚先生發表了《保險信用評級：國際經驗和中國的實踐》的演講。
· 2001年11月初，惠譽國際（Fitch）集團董事會主席Marc de Lacharriere先生和惠譽國際（Fitch）法國分公司首席執行官、亞洲地區總裁
Bernard de Lattre先生訪華，在董事長凌則提先生和首席執行官鄔潤揚陪同下，分別拜會了中國銀行行長劉明康、中國建設銀行副行長張恩照以及中國人民保險公司等有關機構負責人。
· 2001年9月，公布2001年中國平安保險股份有限公司財務實力評級，這是公司繼對泰康保險公司進行財務實力評級後第二家保險公司財務實力評級。迄今，國內評級機構中只有中誠信國際開展了保險公司評級。
· 2001年5月，公司在全國首次開展可轉換公司債信用評級。
· 2000年10月，惠譽（Fitch）亞洲董事鄔潤揚博士擔任中誠信國際CEO。
· 2000年9月22日，惠譽（Fitch）首席執行官羅賓先生訪華，宣布對中國主權評級展望為穩定。在公司董事長凌則提的陪同下，分別拜會了中國證監會主席周小川和財政部副部長金立群。
· 2000年5月25日—26日，與中國人民銀行合作舉辦「信用評級國際研討會」，人民銀行副行長致辭，人民銀行、財政部、國家計委、中國證監會、中國保監會等主管部門官員，惠譽（Fitch）、穆迪、標准普爾、匯豐銀行等代表100多人參加了研討會。
· 2000年3月，在惠譽（Fitch）的支持下，中誠信國際陸續修訂完成新的指標體系，該體系逐步向國際標准靠攏。
· 2000年1月1日，合資公司開始營業。
· 1999年9月9日，中國人民銀行石家莊中心支行核准公司貸款企業評級資格。
· 1999年8月24日，中誠信國際在國家工商行政管理局登記注冊並取得營業執照。
· 1999年8月20日，中國人民銀行福州中心支行核准公司貸款企業評級資格。
· 1999年7月23日，中誠信國際舉行第一屆董事會第一次會議。
· 1999年5月28日，中華人民共和國對外貿易經濟合作部批准設立中誠信國際信用評級有限責任公司。
· 1999年1月，公司首次發布《信用評級公告》。
· 1998年12月，中國人民銀行上海市分行核准公司的貸款企業評級資格。
· 1998年12月15日，中國人民銀行天津市分行核准公司的貸款企業評級資格。
· 1998年11月17日，中國人民銀行劉明康副行長聽取公司領導匯報，要求公司獨立自主地開展評級業務，樹立權威。
· 1998年10月對首家金融機構發行的債券進行評級。
· 1998年10月在全國首次開展企業集團財務公司評級。
· 1998年9月11日與惠譽國際、國際金融公司合作在人民大會堂舉行信用評級國際研討會，同時舉行中誠信國際合資合同簽字儀式。
· 1998年5月在全國首次開展保險公司評級。
· 1997年12月，中國人民銀行確認中國誠信的企業債券信用評級資格。
· 1997年8月30日，國家外匯管理局批復同意成立中誠信國際信用評級有限責任公司。
· 1997年8月中國人民銀行核准中誠信國際信用評級有限責任公司業務范圍。· 1997年5月6日，由美林集團主辦、我公司協辦的「中國企業通往國際債務市場之路」研討會於長城飯店召開。
· 1996年11月21日-22日，我公司與上海證券交易所、國泰證券有限公司聯合主辦「企業債券發行與上市研討會」。
· 1996年10月-11月，受北京商品交易所委託，與中國期貨市場咨詢中心等單位合作對其會員進行資信評級。
· 1996年5月3日，與中國證券報聯合發布1995年度中國上市公司業績排序。
· 1996年3月，接受上海商品交易所委託，對其會員進行等級評定。
· 1995年10月，由我公司主編的<<中國上市公司基本分析>>出版發行，該書公布了1995年6月底以前全部上市公司的研究結果，並在中國首次評定了上市公司股票等級。
· 1995年9月，公布1992年底前上市的47家上市公司的投資價值排序結果。
· 1995年9月20日，獨家承擔並完成1995年度中央企業債券的信用評級工作，此次涉及鐵路、運輸、電力、化工三大行業，包括鐵道部、華能集團等17個發債主體，所評債券額度近95億元，占計劃發債額度的95%。
· 1995年8月公司在全國首次開展上海證券交易所會員評級。
· 1995年7月在全國首次開展期貨經紀公司信用評級。
· 1995年4月，接受上海證券交易所委託，獨家對其會員公司進行信用評級。
· 1994年9月26日，英國IBCA評級公司常務董事Dominique Davial 女士與世界銀行國際金融公司（IFC）亞洲局張軍、王建盛先生來我公司訪問。IBCA公司對於與我公司合作建立評級公司表現出濃厚興趣。
· 1994年6月在全國首次開展租賃公司信用評級。
· 1994年4月在全國首次開展基金信用評級。
· 1994年1月20日公布全國首批信託投資公司的信用等級。
· 1993年6月22日，公司在海口舉行新聞發布會，公布海南證券公司、海南匯通國際信託投資公司、三亞中亞信託投資公司的信用等級。
· 1993年6月在全國首次開展信託投資公司信用評級。
· 1993年5月，公司在全國首次開展中央企業債券信用評級。
· 1993年4月3日，公司召開首批證券商信用評級信息發布記者招待會，公布全國首批證券商信用等級。
· 1993年4月，國務院發文規定，1億元以上的企業債券應由全國性信用評級機構進行評級。我公司是當時唯一一家經中國人民銀行批準的全國性信用評級機構。
· 1993年2月在全國首次開展股份公司信用評級。
· 1992年12月26日，公司制定的全國第一套信用評級體系和評級文件，在京通過由全國人大財經委員會、全國人大法律委員會、中國人民銀行、國家計委、中國證監會、國家體改委、國家國有資產管理局、中國證券業協會、中國人民建設銀行等部門組織的專家鑒定。
· 1992年12月10日，公司與STAQ系統簽訂備忘錄，確定我公司對STAQ系統上市公司進行信用等級評定。
· 1992年12月在全國首次開展證券商信用評級。
· 1992年10月8日，中國誠信證券評估有限公司在北京釣魚台國賓館正式創立。
· 1992年10月4日，中國人民銀行批准中國誠信證券評估事務所更名為中國誠信證券評估有限公司。
· 1992年8月3日，中國人民銀行正式批准籌建中國誠信證券評估事務所。

⑵ 張軍紅的人物生平

湖北省襄樊市首屆十大經濟風雲人物評選提名獎獲得者。
一個成功的企業必定有一個成功的領路人。
作為襄樊市首批五家高新技術企業之一，全市首家民營高新技術企業，全國從事大中型電動機起動、調速和經濟運行技術開發和產業化推廣工作的佼佼者，湖北襄樊大力工業控制股份有限公司無疑是一家業績顯赫的企業——這里有與著名學府華中科技大學聯合創辦的「電機與控制研究開發中心」；
這里誕生了全國第一台液體電阻起動器、第一台液體電阻調速器、第一台高壓籠型同步電動機軟起動裝置……
這里擁有10多項具有完全知識產權的專利技術，承擔了多項國家級火炬計劃項目、省級科技攻關計劃項目，獲得多項省級、國家級科技獎勵……
大力公司生產的高新技術產品不僅暢銷全國30個省、市（區），覆蓋冶金、建材、石油、化工、電力、煤炭、機械、市政工程等10多個行業，而且還飄洋過海遠銷美國、俄羅斯、義大利、伊朗等10多個國家和地區。10年間，企業資產由初創時的3萬元增長到3000多萬元，銷售收入由幾十萬元增長到近億元，員工由13人發展到300多人。追尋大力公司迅速擴張的軌跡，我們清晰地看到了張軍紅成長的腳印、拼搏的身影、花費的心血、奉獻的智慧。
作為這家高新技術企業的創業元老之一，作為全國電動機起動、調速設備研製領域「排頭兵」企業的領軍人物，作為一個帶領同伴搏擊市場大潮的弄潮人，張軍紅與大力公司一同成長，由當年創業時一名血氣方剛的青年成長為一名精通經營管理之道的優秀企業家，登上了襄樊市首屆「經濟風雲人物」的寶座。
大潮洶涌，他迎著潮頭奔向大海——他毅然扔掉「鐵飯碗」，負債創辦了全市首家民營高新技術企業
中等身材的張軍紅雖談不上魁梧，但一看就是一個行事果斷的人。濃眉透著剛毅，快人快語透出豪爽之氣。
也許正是這種性格使然，才有了當年那次「叛逆」，才有了大力公司的創立。
1992年，上級主管部門要求張軍紅所在的襄樊市機電研究與市內一家國企合並。機電研究所技術力量強，人員少，包袱輕，有產品有市場，而那家國企1000多人，欠銀行貸款5000多萬元。出於對合並後命運的擔憂，機電所的職工抵制這種行政干預式的合並。那年35歲、身為機電所經營科副科長的張軍紅就是抵制合並的積極分子。「與其合並，一人負債幾萬元，還不如我們拉出來自己闖市場。」在張軍紅的極力鼓動下，機電所職工集體辭職，決定自己創辦企業。
創業是艱難的、坎坷的。當時《企業法》尚未出台，湖北省襄樊市沒有批准成立合夥公司和民營公司的先例。公司無法在工商局注冊。
找人托關系，幾經周折，終於在工商局注冊成立了無主管的集體所有制企業——襄樊感測測控技術研究所。1993年元月3日正式掛牌。名為無主管集體所有制企業實為合夥人企業。包括張軍紅在內16人，每人出資2000元入股，還有幾人拿不出錢來，注冊資本只有3萬元。在租借的廠房裡生產油田測井儀器和感測器，開始銷售形勢不錯。但不久油田發現他們是「個體戶」竟不願與之打交道。在市場形勢吃緊的情況下，圍繞著以什麼為主導產品和發展方向問題，企業內部產生了爭論與分歧。好不容易才確立了以電動機的起動、調速和經濟運行控制設備為產業主線。
一年的拼搏，他們實現銷售收入180多萬元，職工年工資6000多元，在當時的企業也算可觀的工資。誰知第二年，原來的主管部門又下令要求他們與原來的那家國企合並，因為那家國企的銷售直線下滑，有人歸罪於張軍紅所在的研究所，說他們搶了國企的生意。因此，必須合並。在一間會議室里，有關部門的領導向研究所的職工傳達合並的指示。所長綦明剛頂不住壓力，准備「招安」。但那家國企負責人的一番話卻深深地刺痛了張軍紅的心。那位負責人說：「所長綦明剛是國家級專家，合並後我們一定安排好他的工作崗位。至於其他的人則要視企業的情況再作安排。」血氣方剛的張軍紅立即從座位上站了起來，說：「我反對合並，我也不需要你們安排。」說完拂袖而去。研究所的10多人都跟著張軍紅走出了會議室。合並會不歡而散。
張軍紅要掌握自己的命運，而且自信能夠掌握好研究所的命運。1957年出生的張軍紅由於文革的耽誤沒能進入正規的高等學校深造，但作為中央電大第二屆機電專業的畢業生，仍然掌握了扎實的機電技術。在機電研究所，他作為主要技術人員參與研製的多參數測井儀獲得省科技進步二等獎。作為經營科主管銷售的副科長，常年走南闖北的經歷，已具備了相當強的開拓市場的能力和經營管理才能，他相信自己能帶領同伴闖出一片新天地。
張軍紅要以個人名義買下研究所。他與老所長綦明剛反復協商，達成以2萬多元買下研究所的協議。那年頭的「萬元戶」還是鳳毛麟角，張軍紅哪有這么多錢。好在老所長信任張軍紅讓他打下欠條，把研究所連人帶物地轉讓給了張軍紅。這時《公司法》已經頒布，張軍紅從報紙上復印下來，讓大家學習，按照《公司法》起草公司程章和財務、分配等各種管理制度。1994年9月，成立股東大會，選舉張軍紅為董事長。公司注冊資本達到51.5萬元。在11個股東中，張軍紅成為最大的股東，擁有股本8萬元。這一年企業迅速成長，銷售收入一躍突破300萬元。從此企業步入依靠科技進步快速發展的軌道，成為湖北省襄樊市首批五家高新技術企業之一，首家民營高新技術企業。
鍾愛科技，珍惜人才——他為企業植入永葆青春的科技基因
「襄樊大力，科技啟動未來」是大力公司的廣告詞，也是張軍紅的經營理念。他把這一理念寫在巨幅廣告牌上，印在公司宣傳冊上，融入生產經營之中。
科技是第一生產力。科技是企業的命脈，人才是企業的生命。張軍紅深諳此道。
作為企業的領軍人物，張軍紅始終高度重視企業的科技進步和人才培養。大力公司通過引進、培養等多種途徑打造出一支追蹤行業前沿、研發實力雄厚的科研隊伍，打造出一支熟悉市場、開發市場能力強勁的營銷隊伍。這兩支隊伍已成為企業騰飛的在力翅膀。在300多名職工中，大專以上人員佔60%以上，其中享受國家級津貼專家1人，襄樊市政府特殊津貼專家1人，工程技術人員140多人。銷售人員也由原來的幾人擴大到70多人。1967年出生的余龍海畢業於華中科技大學，別看小夥子來自農村不修邊幅，但搞科研卻有一股痴迷勁，張軍紅打心眼喜歡上了這個年輕人，認定只要好好培養，大膽使用，將來一定能擔當大任。於是有意給他壓擔子，讓他承擔科技攻關項目。小夥子不負重望，1997年領銜研製的起動熱變電阻器，1999年獨立研製的油浸式高壓起動熱變電阻器均獲得國家專利，還研製成功了我國第一台大功率電機軟起動設備，結束了我國大功率電機軟起動設備全部依賴進口的歷史。張軍紅精心培養人才，大膽使用人才。余龍海30出頭就擔任了公司的副總工，現在已是公司的總工兼副總經理，全面負責公司的技術工作。張軍紅還提議獎勵余龍海一輛別克轎車，而他自己使用的則是一輛舊桑塔納。對於營銷人才張軍紅也是關愛有加。許多企業對銷售人員實行住宿、交通等「五費合一」的經費包干辦法，張軍紅說，這樣經費包幹了銷售人員為了節約就會住一些低檔賓館，各方面都會扣克自己，這樣既不利於營銷人員的身心健康，也會影響企業形象，因此他主張改善銷售人員的待遇，對銷售有功人員實行重獎。公司每年都要根據銷售額評選出「銷售10員大將」進行重獎。2003年有3名銷售業績突出的人員每人分別獲得了一輛藍鳥轎車的獎勵。
員工們說：「在大力公司你只要是人才就會得到張軍紅董事長的賞識，他就會給你提供施展才乾的平台，實現人生價值的舞台，提高生活質量的機遇。」
為了追蹤行業前沿，進一步增強企業的研發能力。張軍紅來到華中科技大學能源學院電子電力系商談聯合建立研究中心的大事。系主任見張軍紅不僅是一個誠實可信的人，更是一個重視科技具有遠大眼光的企業家，是一個值得合作的人。
2002年10月8日，「華中科技大學襄樊大力工業控制有限責任公司電機與控研究開發中心」正式掛牌成立。大力公司為研究開發中心提供科研經費，免費接受科中科技大學能源學院電子電力系的實習生，大力公司的對外科研合作首選華工，華工每年為大力公司作5次學術報告，每年培養2名技術人員，華工的科研成果優先向大力公司轉讓。目前研發中心已擁有一批包括2名博導在內的科研人員，有3個項目正在開發之中。
加大高級人才培養力度。張軍紅提議與華中科技大學聯合開辦電氣工程碩士研究生班，25名職工將成為首批學員。
大力公司對科研的投入是毫不吝嗇的，每年他們從銷售收入中拿出5%——7.5%的資金用於新產品開發，實現生產一批、研製一批、儲備一批的可持續發展之路。僅近3年他們就投入830多萬元，開發了10多項高新技術產品，為企業發展蓄足了後勁。
只有膽識兼備的人，才能成為弄潮強者——他傲立潮頭，駕馭企業破浪遠航
這是一次極富戰略意義的挑戰。
1999年，大力公司得到一條信息：全國知名民營企業山西海鑫鋼鐵集團公司引進一台13500KW的高爐鼓風機拖動電機，急需大功率電機起動設備。此前不僅大力公司沒有生產過上萬千瓦的電機起動設備，全國都無人生產。不怕壓力，喜歡弄潮，喜歡挑戰的張軍紅聽到這消息興奮不已：這既是挑戰，又是一次難得的機遇。如果戰勝了這個挑戰，那麼企業就會提升一個檔次，躍上一個新台階。正在廣州開銷售會的張軍紅與總工余龍海連夜飛赴西安，面見正在那裡開會的山西海鑫鋼鐵集團公司老總。他們滿腔熱忱地介紹了大力公司的科研實力、產品優勢。但人家不相信，說：「你們做過這么大功率的電機起動設備嗎？我要的不是可能，而是實實在在的業績。」上百萬元的電機誰敢輕易讓人做試驗？張軍紅誠懇地說：「我們的確沒有做過，但總得有人第一個來做呀，中國人總不能永遠用外國的大功率電機起動設備呀！」張軍紅決意要做第一個「吃螃蟹」的人，一席話說得海鑫公司老總連連點頭稱是，他咬了牙：「好，讓你們試一次，只能一次！必須成功！」由於海鑫公司要承擔「試驗」的巨額風險，因此提出：即使大力公司的設備試驗成功了，海鑫公司也不支付任何報酬。也就說大力公司只有免費為海鑫公司生產一套設備，而且只能試驗一次，連第二次機會都不給。面對如此苛刻的條件，有膽有識的張軍紅與總工余龍海商量後，果斷地答應了。
大力公司立即組織專班攻關。這套設備的研製受到了省、國家科技部門的高度關注。湖北省將其列入科技攻關計劃，國家科技部列入火炬計劃。
2001年5年23日，大力公司生產的13500KW的大功率高壓軟起動裝置在海鑫公司安裝完畢。
國家電控配電設備檢測中心的專家親臨現場檢測，杭州鋼鐵公司、浙江工業設計院、武鋼設計院等單位的專家現場觀摩。大力公司董事長張軍紅、總經理任衛紅、副總經理高文廣、總工余龍海聚集現場。他們既興奮，又緊張，成敗就此一舉。隨著操作人員按下起動電鈕，現場都有的人幾乎停止了呼吸，1秒、2秒、3秒……23. 6秒，電機成功起動運行了。現場掌聲雷動，一片歡騰。
親臨現場檢測的國家電控配電設備檢測中心的專家當場宣布檢測結果：起動電流、起動電網壓降、起動電阻溫升等技術指標均達到設計要求，試車取得可喜成功！人們湧向張軍紅等人，與他們握手擁抱，向他們表示熱烈的祝賀。
張軍紅帶領大力人在挑戰中實現了一次大的跨躍，實現了中國在大功率電機起動技術歷史上零的突破，結束了我國該設備完全依賴進口的歷史，而且價格只有進口設備的1/8。
2002年8月25日，國家科技部火炬高新技術產業開發中心、國家經貿委節能信息傳播中心在北京中國科技會堂聯合舉辦了國家級火炬計劃項目襄樊大力公司大功率電機軟起動裝置——熱變電阻器技術推廣會。國家經貿委、科技部、鐵道部、石化總公司、化工協會、鋼鐵協會、清華大學、浙江大學、華中科技大學、北京鋼鐵設計院、武漢鋼鐵設計院、北京冶金規劃設計院等單位的領導和專家，《經濟日報》、《科技日報》等數十家新聞單位的記者以及有關企業的代表共240多人出席會議。高朋滿座，群英薈萃。國家科技部秘書長石定寰在會上稱贊，湖北襄樊大力公司研製的大功率電機軟起動裝置是國家火炬計劃實施的一個成功典型，希望這項高新技術得到廣泛應用，服務於企業，服務於國民經濟建設。
一個前景誘人的市場被敢為人先的大力公司敲開了大門。
精心培育企業文化，全力打造企業靈魂——他說：「沒有文化的企業就像沒有靈魂的人，是沒有生命力的。」
一個企業能走多遠，能做多大，企業領路人的文化素質至關重要。與所有企業家一樣，張軍紅也追求企業效益的最大化。他把提高股東的投資回報率、資本增長率作為經營追求的目標。但與一般企業管理者所不同的是，技術背景出生的張軍紅對企業文化卻情有獨鍾，始終把培育企業文化當著打造企業靈魂的大事來抓，作為經營管理的一個重要環節。他帶頭培育和倡導企業文化。1999年他提議並投入大量心血創辦了《大力通訊》和大力網站，為企業文化的成長開墾了第一塊苗圃。《大力通訊》和大力網站已成為展示大力企業文化的靚麗窗口。公司生產、科研、經營的重大舉措和成果在這里得到及時展示，科研人員的論文在這里發布，用戶運用大力設備的經驗在這里交流，員工刻苦鑽研業務、敬業愛崗、樂於奉獻、助人為樂的先進事跡在這里報道。《通訊》和網站成了領導聯系員工的橋梁，成了公司聯系用戶的紐帶，成了員工互相交流的平台。這里既是信息發布的窗口，也是心靈的驛站，文化的樂園。
2002年10月，大力公司員工讀著新出版的《大力通訊》分外自豪。因為上面報道了大力公司大功率電機軟起動裝置技術交流會在北京中國科技會堂圓滿結束的喜訊，他們看到了國家經貿委、國家科技部等有關部門負責人對公司產品和技術實力的高度評介，看到了用戶對公司產品的贊譽，一種對企業的熱愛便油然而生。張軍紅說：「員工對企業的自豪感、認同感、熱愛感是企業最寶貴的資源，是企業發展的內動力，而這一切都依賴於企業文化的培養。」
張軍紅不僅自己重視企業文化建設，而且還有意識地不斷強化整個團隊的企業文化意識。今年新年伊始，他就給7個董事布置了一項特殊的任務，要求每人寫一篇高質量的論文，題目分別是《論企業文化》、《論合作》、《論團結》、《論發展》、《論人力資源》、《論企業形象》、《論禮儀交往》。張軍紅要借用集體的智慧和力量升華大力公司的企業文化。
2003年11月3日，襄陽劇院座無虛席，由大力公司承辦的首屆中國襄樊大力財富高層論壇在這里隆重舉行。中國入世談判主要成員、全國首位WTO研究方向經濟學博士、首屆十大傑出外事青年、著名經濟學家劉光溪教授結合我國入世談判的曲折經歷，縱論經濟全球化發展趨勢，暢談民營企業如何順應潮流做大做強的方略，令在場的大力公司員工和全市企業界、學術界的代表大開眼界。劉光溪就是張軍紅出資請來的學者。張軍紅說：「就是要請一流的學者為企業員工充電，不斷豐富員工的知識，開闊視野，豐富企業文化的內涵，提高企業文化的檔次。」參加講座的聽眾感嘆：「大力公司領導者的眼光的確高人一籌。」
2001年大力公司出`20萬元舉辦了「大力杯」第三屆全國武術搏擊水上擂台爭霸賽。一時間武林高手雲集襄樊，武術愛好者風涌襄樊，新聞媒體聚焦襄樊，大力公司聲名遠播。國家體育總局武術管理中心的負責人稱贊，「大力杯」是三屆賽事中組織承辦工作做得最好的一次。大力公司人則說，買下水上武術擂台賽的冠名權既是為了提高企業的知名度，更為了以競技武士的拼搏精神激發廣大員工在激烈的市場競爭中不斷進取、奮力拚搏的鬥志。張軍紅和他的同事們深知企業文化的內涵與魅力。
豐富多彩的文體活動，極大地增強了員工的向心力和凝聚力。「忠誠奉獻，團結奮斗，科學文明，創新發展」的企業精神在廣大員工心中發芽、生根。
透過公司的企業文化，張軍紅充滿了信心，因為他看到了一個充滿希望的明天！