㈠ 上海東證期貨南通營業部電話是什麼
這個你可以在官網查看的啊,你要是不可以的啊,你可以選擇在另外的期貨公司開戶的, 畢竟傭金都是可以做到很優惠的!
㈡ 東方證券人工客服電話
官方客服電話95503
㈢ 東證期貨怎麼樣,東證期貨排名
申銀萬國最好,期貨依靠低手續費優勢,很好賺錢的,我做白銀期貨,每天至少抓10個點,收益將近2%了,望採納
㈣ 東證期貨是正規公司嗎
東證期貨肯定是受到證監會監管的正規公司,量化投資機構都在那裡開戶。
㈤ 東證期貨的營業部分布
東證期貨營業部: 北京 上海 鄭州 大連 太原 長沙 常州 廣州(籌建中)
IB營業部:
(註:回東證期貨為東方證券全資子答公司,所有證券營業部均可代辦期貨開戶)
直轄市:上海 北京 天津
遼寧:撫順
四川:成都
江蘇:南京
浙江:杭州
廣東:深圳
廣西:南寧
㈥ 東方證券人工客服電話
東方證券人工客服電話:4008053239東方證券股份有限公司(以下簡稱公司)是一家經中國證券監督管理委員會批準的綜合類證券公司,其前身是成立於1998年3月的東方證券有限責任公司。公司現有注冊資本金為32.93億元人民幣(含1500萬美元),員工1000餘人。公司資產質量優良,業務品種齊全,涵蓋了證券承銷、自營買賣、交易代理、投資咨詢、財務顧問、企業並購、基金和資產管理等眾多領域。公司概況
公司以上海為總部所在地,在全國22個城市設有99個分支機構,形成了依託上海、立足中心城市、輻射全國的大型證券公司的經營網路。 公司控股東證期貨、東證資本、東證資產管理、東方(香港)、匯添富基金、東方花旗六家子公司。2012年上半年度,公司實現營業收入12.48億元,完成利潤總額5.59億元,取得凈利潤5.51億元。總資產459.72億元,凈資產147.95億元。[1]
2010年,公司呈現良好的發展勢頭,全年實現營業收入30.90億元,利潤總額16.52億元,凈利潤13.15億元。公司總資產為414.79億元,同比增長24%;凈資產為102.15億元,同比增長14%;凈資本為95.64億元,同比增長31%。資產負債配置計劃執行情況良好。投資銀行
東方投行以誠信、規范、創新為宗旨,建立了完備的業務流程及規范,層層 監督實施,確保為客戶提供優質、全面、高效、持續的精品服務,並且吸引了一大批海內外一流投資銀行專業人士加盟。業務人員具有豐富的從業經驗,在財務、法律等領域具有較深的造詣,其中60%的人員具有碩士以上學歷,20%的人員為中國注冊會計師。對每一個項目都將集中人才和技術優勢,為客戶定身打造切實可行的戰略。除了在項目操作方面具有豐富的經驗和特殊優勢以外,以金融創新為業務突破口,充分領悟現有的政策,根據企業的實際情況,積極探索為市場接受的開創性切入點。
東方證券投行業務以「誠信、規范、創新」為宗旨,為客戶提供全面、專業、誠信的服務,除大力拓展IPO、股權再融資、債權融資等承銷業務之外,還積極涉足重組並購、財務顧問、管理咨詢等領域,為客戶提供一攬子的解決方案。
經紀業務
經紀業務總部是公司經紀業務的經營和管理部門,負責對整個公司經紀業務的發展提出戰略性規劃,落實、完成公司下達的各項經紀業務任務,保證經紀業務開展過程中的規范性、穩定性。
根據公司的整體發展規劃,經紀業務總部轉型為事業部制,目前總部共有39名員工,下設六個二級部門,分別為創新規劃部、業務運行部、機構業務部、零售業務部、客戶服務部和綜合管理部,轄37家營業部。
創新規劃部負責證券經紀業務的新思路、新流程和新產品的研究、設計和推廣工作,以及經紀業務的整體發展規劃。制訂經紀業務的整體發展規劃;參與各項創新業務的論證、設計和開發工作;擬訂各項新業務的制度和業務流程;跟蹤了解證券市場發展的新動態、新趨勢;負責新
業務、新流程和新產品的前期試運行階段的統籌安排;對現有產品進行組合,制訂有開創性的營銷方案。
業務運行部負責證券經紀業務業務運行管理及業務指導。負責制定證券經紀業務的業務管理細則和具體業務的操作規程;負責所屬營業部及營業網點日常業務的組織實施,並對其進行檢查與指導;准確了解新產品或新系統在所屬營業部及營業網點推廣和運行情況,並及時形成報告;負責與信息技術中心聯絡、溝通和協調涉及證券經紀業務的電腦技術保障和證券經紀業務智能化建設的相關工作,及公司電腦軟體開發中有關證券經紀業務的業務需求與認證工作;負責公司交易席位和交易員的管理。
機構業務部負責大型機構客戶的開發與服務;機構客戶營銷工作的發展規劃及實施方案,完善公司經紀業務營銷體系;組織開展專項、大型營銷活動;負責證券經紀業務品牌戰略的實施工作;機構客戶市場營銷手段推介、宣傳公司證券經紀業務服務產品;聯系、協調各銀行、基金公司等合作夥伴,以及後期機構客戶營銷計劃的落實工作;組織所屬營業部有關市場營銷的交流活動等。
零售業務部負責擬訂非現場客戶營銷工作的發展規劃,策劃非現場客戶的營銷實施方案,依託有形、無形經營網點,積極協助營業部發展非現場客戶;協助營業部做好營銷團隊的建設;聯系、協調各銀行、基金公司等合作夥伴,以及後期營銷計劃的落實工作;配合公司各職能部門新產品的推廣與實施;對營業部營銷方案的實施情況進行匯總與考核。
客戶服務部負責客戶服務中心的規劃建設;負責公司網站的內容維護及信息產品的創作和發布;整合公司資源,為全公司所有業務部門的客戶服務。負責客戶投訴及建議的受理和協調處理;負責對所屬營業部及其他經營網點的投資咨詢支持;負責與其他機構的信息合作及信息產品的購買。
綜合管理部負責與證券監管部門的聯絡與協調,負責所屬營業網點的布局調整規劃,負責所屬營業部的日常業務督導和風險防範工作,對所屬營業部重大、突發事件及相關法律糾紛進行協調和處理,負責總部范圍內的辦公、人事、行政管理及文檔工作等,協助總部領導具體安排和落實總部的日常工作,以及與公司各相關職能部門聯絡、溝通和協調,負責組織所屬營業部的培訓工作,負責對證券經紀業務各項數據進行匯總統計和分析。
㈦ 東證期貨的公司簡介
東證期貨專注於金融期貨和商品期貨的研究與服務,提供權威、及時的研發產品服務和投資策略;專注於信息技術的創新,創建安全、快捷的交易通道,開發多樣化、個性化的交易系統;專注於構築全面的風險管理和客戶服務平台。
東證期貨管理團隊管理經驗豐富,業績出眾,在業內享有盛譽。人才管理及激勵機制完善,公司擁有碩士學歷以上人員佔比30%,具有海外證券和期貨經歷的高端人才佔比10%。
自成立以來,東證期貨從未發生風險事故,公司穩健經營,穩步發展的經營宗旨始終引領著東證前行。憑借規范、務實及客戶至上的服務理念,東證期貨致力於成為國內一流衍生產品投資服務提供商。
㈧ 請問東證期貨客服是多少
東證期貨客服電話:
95503
以上信息經過網路安全認證,可能存在更新不及時,請以官網信息為准。
官網客服信息請點擊:http://www.dzqh.com.cn/
㈨ 上海東證期貨有限公司蘇州營業部怎麼樣
東證期貨是騙子公司,收費是標準的5倍,千萬不要在這家公司開戶
㈩ 期貨實盤大賽
大賽規則
本著「榮譽第一,重在參與」的原則,設立「全程受益排名獎」、「月收益排名獎」、「最佳資金使用獎」三個獎項。最終「期市英雄」獎品豐厚:冠軍將贏得100000元大獎以及獎杯、獎狀;亞軍50000元以及獎杯、獎狀;季軍20000元以及獎杯、獎狀。
只要您在冠通期貨公司開戶並且具有5萬元人民幣以上的初始資金,就可報名參加。報名電話:010-62550893。
報名時間:2009年6月1日至2009年9月30日,請各路精英在此期間內取得比賽資格;
比賽時間:2009年7月8日至2009年10月31日,決戰誰是「真英雄」。
另外,針對期貨感興趣的投資者,或是期貨投資的初級人群,在上海、北京、天津等10大城市開展特訓營培訓,時間2009年6月1日至2009年7月3日,敬請積極參予,以提高您的交易水平。
本次大賽的最終解釋權歸冠通期貨大賽組委會所有。
冠通杯實盤大賽獎項設置
冠通期貨本著「榮譽第一,重在參與」的原則,按參賽帳戶的盈利狀況及資金使用情況設立三項獎項,「全程收益排名獎」、「月收益排名獎」、「最佳資金使用獎」。
所有在大賽期間收益率大於50%的參賽者均頒發優勝獎證書。
1. 全程收益排名獎:
以大賽期間所有交易日數據作為評獎依據。
1)冠軍1名:
A.將獲得「全程收益排名獎」冠軍獎杯及獎狀;
B.獎金100,000元(稅前);
2)亞軍2名:
A.將獲得「全程收益排名獎」亞軍獎杯及獎狀;
B.獎金50,000元(稅前);
3)季軍3名:
A.將獲得「全程收益排名獎」季軍獎杯及獎狀;
B. 獎金20,000元(稅前);
計算方法:總收益率= [累計盈虧/(初始保證金 + 期間累計入金) ]× 100%
2. 月收益排名獎:
以大賽期間當月數據作為評獎依據。
產生的4名獲獎選手為
7月冠軍:
A.將獲得「七月收益排名獎」 獎杯及獎狀;
B. 獎金20,000元(稅前);
8月冠軍、
A.將獲得「八月收益排名獎」 獎杯及獎狀;
B. 獎金20,000元(稅前);
9月冠軍、
A.將獲得「九月收益排名獎」 獎杯及獎狀;
B. 獎金20,000元(稅前);
10月冠軍
A.將獲得「十月收益排名獎」 獎杯及獎狀;
B. 獎金20,000元(稅前);
計算方法:月收益率=[月累計盈虧/(月初始保證金 + 月累計入金) ]× 100%
3. 最佳資金使用獎:
以大賽期間所有交易日數據作為評獎依據,但已獲得「全程收益排名獎」冠、亞、季軍的選手不重復獲獎。
獲獎選手1名:
A.將獲得「最佳資金使用獎」 獎杯及獎狀;
B.獎金10,000元(稅前);
計算方法:資金使用率=[累計成交金額/(初始保證金 + 期間累計入金) ]× 100%
參考資料:http://www.gufutures.com/html-2009-6-3-9-10-58-738.htm