㈠ 向上級工作匯報材料
向上級工作匯報材料模板
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省國資委書記及各位領導:
大家好!
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。我就xxx公司有關情況向各位領導作一簡要介紹:
一、公司基本概況
DY公司始建於 x年, xx年7月下放湖北省直管,是目前國內五大銅原料生產基地和H省100家重點支持發展的骨幹企業之一,公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。
公司下屬DY有限、XC銅業、JG銅業、JS銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工17504人,其中內退693人。
公司黨委現有委員名,常委名。黨委下轄個直屬黨組織,其中黨委個,總支個,支部個。基層黨支部個。公司現有黨員人,其中在崗職工中黨員人,佔在崗職工總數的%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。
xx年9月,省委、省國資委黨委及xx公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中,經理1名,副經理4名,黨委書記1名,黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任,經理兼任黨委副書記。
另外,公司名經理助理,聘任為有限公司副總經理。
公司現有中層管理人員人,平均年齡約xx歲。大學及以上學歷xx人;具有高級職稱人員xx人。
二、xx年公司生產經營完成情況
xx年,實現營業收入xx億元,實現工業總產值xx億元,實現利潤xx億元,稅金xx億元。生產礦山銅xx萬噸,陰極銅xx萬噸,黃金xx公斤,白銀xx噸,硫酸萬xx噸。
銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中,出口陰極銅xx噸,白銀xx公斤,創匯xx億美元。全年興建、改造了一批重點後勁工程項目。
其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;T礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。
這些項目的建成投產,進一步擴大了公司主要產品的生產能力,增強了公司的發展後勁。
截止xx年末,公司資產總額xx億元,其中流動資產xx億元,長期投資xx萬元,固定資產xx億元,無形資產及其他資產xx億元。負債及所有者權益總額xxx億元。
三、今後一個時期公司改革發展的總體思路
xx年9月,公司調整後的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上,對公司「十一五發展規劃進行了修訂和完善,提出了到xx年公司資產總額在xx年基礎上翻一番、年銷售收入超過0億元的奮斗目標,並為此制定了五大發展戰略。
一是資源開發戰略。總體思路是:鞏固擴大現有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發海外資源。到「十一五」末,使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上,可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規模提升戰略。基本原則是:先進實用的粗煉工藝,國內一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按萬噸能力進行設計,然後視資源狀況進行擴能,改造到30萬噸以上,
加上諾蘭達爐保有的1萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。
三是結構調整戰略。出發點是:不僅要做大做強,還要做精做優,真正實現科學發展。主要是加快主輔分離、輔業改革步伐,打造建築業、物流業、服務業三大輔業板塊,調整公司的產業結構;
加強綜合利用,發展循環經濟,開發銅深加工產品,改善公司的產品結構。發展循環經濟,主要是大力開發冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素,生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品,使這一塊的年產值達到億元以上。
年前,公司已經組建了稀貴金屬廠,專門從事這方面的產品開發。發展銅產品的深加工,主要是在建設銅板帶項目的基礎上,通過與大型家電集團和汽車集團合作,開發銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。
四是資本營運戰略。目的主要是:通過多種方式的資本營運,拓展公司發展所需的資金來源,實現低成本擴張,減少投資風險。積極盤活存量資產,採取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進主輔分離、輔業改制,提高資源配置效率;
在資源開發和延伸加工領域提供資本支持,積極尋找潛在的並購對象,實行多種方式的聯合和整合,把企業做大做強。同時,爭取在盡量短的時間內發行股票上市,從資本市場募集發展資金。
五是人才強企戰略。基本要求是:盡快扭轉公司高層次專業人才青黃不接的局面,為實施上述戰略提供人力資源保證。主要採取培養與引進相結合的方式,著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設,
不斷優化各類人才的年齡、專業和知識結構,爭取到「十一五」末,使公司三類高級人才分別達到100名以上。
xx年縣直考核股堅持以科學發展觀為統領,以促進縣域經濟社會又好又快發展為目標,立足縣情實際,創新工作思路,科學分解指標,完善考核機制,
強化平時督查,充分發揮考核的激勵導向作用,激發和調動全縣各級各部門幹事創業的積極性和主動性,有力有效的促進了全縣各項工作的順利開展和目標任務的全面完成。
今年以來在部領導的正確領導和同志們的幫助支持下,自己履職盡責,較好的完成了各項工作任務,現匯報如下:
一、工作成效
一是順利完成xxxx年度考核任務。按照"三位一體"的考核評價辦法,順利完成了xx年度目標責任考核和科級領導幹部考核等次評定工作,召開了全縣年度目標責任考核表彰大會,同時圓滿完成市考工作任務。
二是精心做好考核指標設置。按照"一報"、"二審"、"六對照"、"三評判"的程序和方法,根據市考指標任務和全縣年度重點工作,對xxxx個鎮和77個縣直部門及上劃單位考核指標進行了設置。根據上述原則,今年的指標設置突出了三個方面:
一是指標權重設置注重實績考核,堅持把有質量、有效益、可持續的經濟發展和民生改善、社會和諧進步、文化建設、黨的建設作為考核評價的重要內容,不唯gdp,注重全面均衡發展。
二是經濟指標突出"能快盡快、提質轉型".增設一些能反映產業結構優化和城鄉一體化的指標,進一步加快產業結構調整和優化升級,加快新型城鎮化建設,著力打造富裕洛南升級版。
三是強化生態文明建設,提高生態環保考核指標權重分值,並在鎮指標設置中增設了特色指標項目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份,全縣分三組對96個被考單位進行了年度目標責任半年考核,
同時全面督查市上重點項目半年完成情況,對涉及的有關問題及時督促整改,順利完成了市上半年考核工作。
四是推行考核預警制度。加強與市考核辦的聯系,及時掌握各項指標的進度完成情況,對市季度、半年通報中位次靠後的指標,及時向有關部門、有關領導發送預警函,
要求相關部門、責任單位認真查擺問題、分析原因、提出趕超措施。在半年及三季度,先後兩次召開考核黃燈預警指標通報分析會,對有關指標考核排名和完成情況及存在突出問題進行了通報,
提醒有關部門採取有效措施,確保市考各項指標快速推進。五是完成掛職期間各項工作任務。參與完成遠教資源整合工作,對麻坪鎮孤山村、雲蒙山村的遠教資源整合工作做了前期的摸底核對,
報送了麻坪鎮資源整合計劃,配合完成了雲蒙山村的設配整合工作。參與完成群眾路線教育活動,8月下旬,我參加了分管片區各村召開的黨的群眾路線教育實踐活動組織生活會,
通過"六進農家活動"傾聽民聲,了解農村存在問題、農民迫切需要解決問題,協助領導積極解決相關問題。參與村支部換屆選舉工作,1月下旬參與了村支部換屆選舉,
對實行"雙推雙審雙選"制度選舉的實際操作有了更深刻的認識,對基層選舉工作有了一定的了解。同時配合完成了麻坪鎮半年和年終目標責任考核工作。
二、存在問題及解決對策
加強考核隊伍建設。已經連續實行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認可,但是,在整合考核過程中考核組人員的抽調問題,考核組成員的素質、能力問題,考核成員的專業培訓問題,如何組建相對穩定、專業化的考核隊伍,這個問題亟待加強和解決。
科學設置考核指標。一是考慮各鎮和各部門的差異,今年在鎮的指標設置中增設了特色指標項目,但如何合理制定和應用通過今年的實踐,今後還需不斷探索和改進;
二是在重點考核指標的量化和加減分上,結合今年的目標責任考核獎懲辦法,給部門加分時如何既體現鼓勵先進,又使加減分更為合理,防止一般指標左右核心指標考核成績,
也需結合實際操作再進行認真研判;三是在考核環節如何更簡便易行上,需進一步深入思考和實踐探索。
信息報送量偏少。信息宣傳報道工作有欠賬,報道多偏重信息報送,內容多局限於宣傳經濟社會發展,相對單一,報道的信息總結工作特色、亮點、經驗及質量高的稿件較少,今後加強改進提高。
三、下一步工作打算
按照中央和省、市委關於考核制度要在堅持中完善的要求,縣考核辦將緊扣建設"三個洛南",改進完善考核制度。一是考核指標設置突出穩中求進、科學分解。
xx年考核指標的設置時,在程序、方法、原則不變的基礎上,要突出體現中省市的指導精神,結合洛南實際,減少gdp的考核分值權重,加大經濟質量效益、生態文明建設、
扶貧開發等指標的權重,借鑒市上和兄弟縣區的方法,細化分解指標的單項分值,同時做好涉及撤並的部門和鄉鎮考核指標溝通銜接和分解工作。二是考核方式突出規范簡便、高效有序。
繼續完善"四個一"考核機制,進一步規范各類考核工作,加大統籌整合力度,將縣直部門承擔的單項考核指標納入全縣年度目標責任一並進行考核,綜合運用群眾路線教育和班子研判等成果,有效解決多頭考核、
重復考核、繁瑣考核的問題,充分發揮考核信息管理系統的平時監控和預警督辦作用,提高考核的質量和效率。三是考核結果運用突出獎優罰劣。進一步修訂考核辦法,研究制定考核評價結果與幹部選拔任用有機結合、有效對接的配套機制,
探索建立領導幹部實績考核評價細則,結合今年新出台的目標責任考核獎懲辦法,真正把考核結果作為幹部提拔任用和管理教育的重要依據,引導各級幹部凝心聚力、幹事創業謀發展。四是完善市考指標月督查機制。
按照去年已經實施的.市考指標月督查辦法,今年繼續推行將市考指標任務進行逐月分解,並在每月中旬會同縣統計局對承擔市考指標責任單位上月市考指標完成進行月督查考核,將督查結果記入該單位平時考核,建立月督查考核長效機制,督促市考指標任務按時完成。
縣直考核股xx年的工作任務雖然已經按時完成,但還存在一些問題,針對上述問題,在今後工作中,我們將結合實際,認真研究思考,提出切實可行的解決辦法,
按照嚴考細核、考用結合和著眼於調動工作積極性、創造性的新思路,進一步完善考核辦法,創新考核方式方法,探索新形勢下公平施考的考核評價工作機制,力爭更好完成各項工作任務!
今年以來,辦公室在局黨組的正確領導下,在局各單位的大力協助下,以提高執行力為主線,積極參與政務、管理事務、搞好服務,較好地發揮了參謀助手、行政樞紐和窗口服務作用,在立足本職、圍繞中心、服務大局方面做出了一定的貢獻。現匯報如下:
一、xx年工作回顧
(一)公文處理力求優質高效。嚴格按照《公文處理辦法》和《公文格式細則》等規定,把好公文出口關,認真執行保密和文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作,
努力提高公文的辦理時效和質量。截止xx月份,辦公室共處理各級各類來文3400件,收發明電188份、密電xx份,本局發文61件,收集整理檔案35盒。
收發文和檔案數較去年同期分別增加13%、10%和17%。在全市性的年度檢查評比中,我局保密、密碼電報、檔案管理工作獲市級先進單位稱號。進一步加強了文檔的開發利用,
整理編印了《13年度市人力資源和社會保障工作文件匯編》。在辦文過程中,注重研究、吃透政策,分析問題、理解領導及上級機關的工作意圖,掌握領導的工作思路和打算,使執行政策不走樣、傳達精神不跑調。
在工作要點、會議報告、領導講話等重要文件的把握上,力求做到嚴謹規范。
(二)信息宣傳力求面廣量多。信息宣傳報道是提升部門形象、擴大部門影響力,為全局工作開展營造良好輿論環境的重要途徑。圍繞全局中心工作,積極推進政務信息公開,制定和落實政務信息考核辦法,及時兌現10年度信息宣傳獎勵資金9180元;
加強與主流媒體、上級機關信息宣傳部門的溝通協調,努力實現局重點工作和重大活動「報紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音」。1-xx月份,我局報送信息被市委《銅陵信息》、《每日要情》採用64條,
市政府《政務信息》採用34條,均提前完成兩辦下達的信息採用任務,分別較去年同期增加49%和10%;外宣方面,僅在《銅陵日報》、《銅都晨刊》、《皖江晚報》報道量就達近0條,
其中不乏《和諧銅都.創業就業》、《養老金冒從追到防》、《清華博士六載銅都行》、《第一屆職業技能大賽》、《人力資源力資源供求狀況分析》等整版系列報道。政府信息公開發布585條,為市直機關第一名。政務信息、政府信息公開獲市級先進單位稱號。
(三)信訪維穩力求扎實有效。堅持信訪工作主要領導負責、信訪工作定期會議、領導接訪等制度,落實信訪工作目標管理責任制和責任追究制度;認真開展矛盾糾紛排查化解工作,
及時掌握群眾信訪動態,在「敏感」時期的隱患排查加大排查的密度,制定、落實信訪工作預案;加強部門之間密切協調配合,及時研究和協調解決一些重大的疑難信訪問題。
截止xx月份,登記信訪總計51件(次),其中來信170件,來訪341件(次),信訪件均在規定期限內辦結,沒有發生突發群體性 事件,進京赴省上訪也得到有效控制。
辦理網上信訪606件,其中《局長信箱》109件,《市民論壇》497件,回復率100%,市民論壇回復數量為全市前三。妥善處理「9.8」突發事件,做好安全保衛工作,未發生安全責任事故。
信訪、網路留言辦理工作獲市級先進單位稱號,網路問政工作在全市總結表彰大會上作典型發言。
(四)督查督辦力求暢通高效。督查督辦是保證政令暢通、提高工作效率、推進工作落實的重要手段。圍繞全局中心工作,注重實施全過程督查。對於會議決定事項、重要工作部署落實情況和領導關心的重要事項,
力求做到重點督查隨時查,一般督查定期查,確保決策「不變形、不縮水」;對事關工作全局的重大問題、月度工作重點和階段性工作,探索實施整體工作定期全面督查、中心工作適時專項督查、
領導指示事項立即重點督查相結合,確保各項工作得到落實。編印局長辦公會研究事項落實情況通報,及時上報省廳、市政府重點工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項報告。
認真做好人大建議和政協提案辦理督查工作,xx年度我局共承辦人大建議和政協提案57件,較去年增加118%;其中主辦7件、協辦30件,全部在規定時限內辦結完畢,代表、委員見面率和滿意率均達100%;此外,還承辦了市第九次黨代會提案建1件。
(五)日常管理力求規范有序。以「規范化管理、程序化運作、制度化約束、文明化辦公」為目標,制訂和完善了機關內部的各項規章制度,確保了各項日常工作的有序開展。
加強門戶網站管理,注重版面、信息維護更新,及時發布工作動態和政策法規。截止xx月底,累計發布信息55條,點擊量達113萬人次。xx咨詢電話服務中心本著「用心傾聽,真誠服務」的理念,
強化服務舉措,提高服務效能;至xx月底,受理來電總數達1948人次,比去年同期增長48%,咨詢員在線率、來電辦結率均達100%。加強財政預決算管理,嚴格執行財務管理制度,
保證全局工作的正常運轉;加強與財政、公積金等部門溝通協調,及時做好預算編制和基數的調整工作。財務決算報表在全市性評比中獲先進單位稱號。做好機關後勤保障事務,
開展全局環境衛生整治、電梯維護、大樓亮化,全力配合做好「雙創」的的督查和迎檢工作。加強水電、空調等設備維護管理,確保節能減耗任務的如期完成。
二、xx年的工作思考
xx年,辦公室將圍繞全局中心工作,准確把握工作定位,全面履行工作職能,努力做到參謀有道、協調有方、督查有效、穩定有責、宣傳有為、保障有力。重點抓好以下幾方面工作:
(一)服務發展大局,發揮綜合協調職能。牢固樹立為全局服務理念,增強抓落實的責任和效率意識。通過優化辦文、辦會、辦事的各項制度和程序,形成高效的工作運行機制。
抓好重大決策、重要政策和重點活動的協調,通過辦公室的居中協調,保證領導的決策和批示落實到位,推動全局性活動有效實施,促進重大突發事件的妥善解決。
要善做好補台服務,多聯系、多溝通,切實為人社工作開展創造良好的外部環境。
(二)維護社會穩定,發揮信訪維穩作用。人力資源社會保障工作涉及千家萬戶,社會關注度極高,位列全市信訪大戶。辦公室作為辦信訪的牽頭部門,
要進一步增強群眾觀念,以高度負責的態度妥善處理人民群眾的來信來訪,著力化解人社系統信訪工作新問題。要繼續堅持信訪社情形勢定期分析制度,抓好矛盾糾紛排查化解工作,落實重大事項社會風險評估,建立健全信訪突發事件預警機制。
(三)加強信息宣傳,發揮主流媒體作用。要進一步加強信息工作,善於從大量信息中篩選出有價值、有挖根生、對全局有影響的重大信息,供領導參考。要樹立精品意識,
大力提升政務信息報送水平。要善於總結提升,做好與媒體的溝通協調,配合做好對外宣傳工作。要進一步發揮門戶網站、xx政策咨詢熱線作用,推進政務公開。
(四)加強能力建設,推進辦公室高效運轉。辦公室人少、事多,如何在任務不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉,迫切需要提升現有人員的工作能力和水平。
作為一支相對年輕的團隊,辦公室全體成員將進一步加強學習,努力做到政治上「強」、業務上「精」、作風上「實」,精心辦文、悉心辦事、細心辦事,為領導和基層單位提供良好周到的服務。
㈡ 簡述銅陵地區地質概況-重點描述該地區地史,地層構造,岩漿岩,礦產以及地質災害
12土木
㈢ 新手沒經驗,高手來說下貴金屬股票有哪些
新手一般做這個都沒底金盛貴金屬上摸 索下
㈣ 中國白銀品牌的哪些_白銀品牌都有些什麼共性
中國白銀品牌有哪些? 江西中都銀業有限公司——中都牌 葫蘆島有色金屬集團有限公司---葫鋅牌 白銀有色金屬公司---紅鷺牌 株洲冶煉集團有限責任公司---火炬牌 雲南銅業股份有限公司---鐵峰牌 河南豫光金鉛股份有限公司---豫光牌 長城金銀精煉廠---長城牌 煙台國大薩菲納高技術環保精煉有限公司---國大薩菲納牌 湖南省永興縣恆泰銀業有限公司——恆昌泰牌 內蒙古乾坤金銀精煉股份有限公司---馬頭牌 水口山有色金屬有限責任公司--水口山牌 濟源市萬洋冶煉(集團)有限公司---萬洋牌 江西龍天勇有色金屬有限公司---龍天勇牌 廣東羅定金業冶煉廠有限公司---金業牌 深圳中金嶺南有色金屬股份有限公司---南華牌 杭州蕭山稀貴金屬冶煉有限公司---飛航牌 廣東省黃金公司---金粵牌 廣東明發貴金屬有限公司---金明發牌 煙台鵬暉銅業有限公司---三尖牌 銅陵有色金屬(集團)公司---銅冠牌 柳州華錫集團有限責任公司---華錫牌 常州市國宇環保科技有限公司---玉宇牌 上海顯豐有色金屬有限公司---鼎鑫牌 山東黃金礦業股份有限公司焦家金礦---泰山牌 浙江宏達金屬冶煉有限公司---金鑫牌 浙江仙峰貴金屬有限公司---仙峰牌 杭州富春江冶煉有限公司——金鳳牌 個舊市聯興貴金屬有限責任公司——個貴牌 湖南鑫達銀業股份有限公司——永銀牌 永興縣陽光有色金屬有限公司——永久牌 雲南馳宏鋅鍺股份有限公司——金沙牌 郴州市金貴銀業股份有限公司——金貴牌 肇慶市大鴻明貴金屬有限公司——金銀輝牌 上虞市長豐貴金屬有限公司——長貴牌 永興縣鴻福金屬有限公司--"文"牌 江西銅業股份有限公司——貴冶牌 河南恆昌貴金屬有限公司——豫龍牌 貴研鉑業股份有限公司——貴研牌 柳州華錫集團有限責任公司——金海牌(錫錠) 個舊市自立礦冶有限公司——雲山牌(錫錠) 雲南乘風有色金屬股份有限公司——雲亨牌(錫錠) 上海華通鉑銀交易市場注冊監制---華銀牌 內蒙古乾坤金銀精煉股份有限公司——乾坤牌 山東招金金銀精煉有限公司——招金牌 靈寶金源桐輝精煉有限責任公司——秦嶺牌 中金黃金股份中原黃金冶煉廠——中金牌 大冶有色金屬有限公司——大江牌 洛陽紫金銀輝黃金冶煉有限公司——銀輝牌 山東恆邦冶煉股份有限公司——Humon 福建金山黃金冶煉有限公司——紫金牌(以上是「」的全部內容) 【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點,與黃金投資策略網無關,對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內容的准確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,並請自行承擔全部責任。
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廣州銀峰金屬是一家不錯的合作單位,之前我是在采購網上找到他們的,現在我們公司與他們家合作有5年了。他們家生產技術設備,提供合理的價格和一流服務,成立至今有20年了,行業地位很高。還有不明白的問題,可以直接問我
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有色是銅陵的龍頭企業,能進去當然好。不過現在有色只招收一本以上的大學應屆生了。。。