股東工資分配方案

① 股東分紅怎麼分

股東分紅原則上是根據出資比例分紅的。但若當事人另有約定的除外。根據相關法律規定，股東按照實繳的出資比例分取紅利，但全體股東約定不按照出資比例分取紅利的，應當按照約定執行。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第四條
公司股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。
第三十四條
股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。
第九十七條
股東有權查閱公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告，對公司的經營提出建議或者質詢。

② 合夥開公司股東的工資怎麼定

合夥開公司的股東的工資可以根據合夥協議來決定。一般來說，合夥協議中會規定每個合夥人的工資、分紅以及其他福利待遇的分配方式。在協議中，可以按照輪做股權比例分配，也可以按照工作量、職位等因素進行分配。同時，也要考慮公司的經營狀況臘梁衡和未來的發展規劃，以確定股東的工資水平。此外，還需要根據相關稅法規定來確定股東的工資和其他渣核福利待遇，避免出現稅務問題。建議在確定股東工資時，應該充分協商、考慮各方利益和風險，以達成公平、合理的分配方式。

③ 出資一樣的股東 工資如何定

股東又是員工的應當由董事會確定工資。公司股東，不在公司上班的投資人，不拿工資，只拿投資分紅。公司股東，同時在公司上班的投資人，由董事會確定工資，並在年底拿投資分紅。

【法律依據】

《公司法》第三十四條，股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。

1、股東的資產收益權《公司法》規定：公司彌補虧損和提取公積金、法定公益金後所餘利潤，有限責任公司按照股東的出資比例分配，股份有限公司按照股東持有的股份比例分配。半年不存在分配利潤問題。

2、關於工資工資是勞動關系存在期間你的桐畢勞動報酬悔遲，不是作為股東就有的，必須你為這個公司勞動了。如果你既是這個公司股東同時又為這個公司勞動，那麼這個公司應該給你發工資。

《勞動法》：

第四十六條工資分配應當遵循按勞分配原則，實行同工同酬。

工資水平在經濟發展的基礎上逐步提高。國家對工資總量實行宏觀調控。

第四十七條用人單位根據本單位的生產經營特點和經濟效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。

第四十八條國家實行最低工資保障制度。最低工資的具體標准由省、自治區、直轄市人民政府規定碧輪李，報國務院備案。

用人單位支付勞動者的工資不得低於當地最低工資標准。

④ 合夥人工資怎麼分配

一、合夥人之間是事後分配，股份制公司是事前分配。

合夥人之間通常只約定貢獻的評估方式（一個方程式、或者一個人為評估的步驟），在合作成果呈現後再計算具體數字。股份制公司則要求在設立時、每次有新股東進入時即確定具體權利比例，然後開始合作。一旦合作中發現貢獻被高估、低估，也只能協商修改。

二、合夥人資格是不可轉讓、繼承的，公司股份是可以轉讓、世襲的。

合夥人資格只是一個參與勞動，並根據勞動結果參與分配的資格，本身不能轉讓、繼承。

三、合夥人企業的表決權、利益分配比例不一定相同，股份制公司的表決權和利益分配比例默認是相同的。

合夥人在決策時往往一人一票，而利益按照勞動貢獻分配，權與利的比例並不相等。

(4)股東工資分配方案擴展閱讀：

成本核算內容一般包括費用歸集分配與產品成本計算兩部分。費用歸集分配要求，首先必須確定成本開支的范圍，明確各種費用支出的界限，對於不應計入產品成本的予以剔除；然後測定和記錄所積累的成本數據，按照一定程序進行歸集，採用一個標准在各個成本核算對象間進行分配。

以匯總所耗用的費用總數。產品成本計算就是按照成本計算對象，把匯總的費用進行分配，計算出各個對象的總成本和單位成本。還要將生產過程的費用在各種產品之間、產成品和在產品之間進行分配，以求得各種產成品的總成本和單位成本。

⑤ 股東的工資應該怎麼分配

法律分析：工資是勞動關系存在期間勞動者的勞動報酬，不是作為股東就有的，必須股東為公司勞動了才有。如果作為公司股東同時又為公司勞動，那麼這個公司應該給股東發工資。股東與公司建立勞動關系應該簽訂勞動合同，遵循按勞分配原則規定工資具體水平。按照勞動合同發放工資。

法律依據：《中華人民共和國勞動法》

第四十六條 工資分配應當遵循按勞分配原則，實行同工同酬。工資水平在經濟發展的基礎上逐步提高。國家對工資總量實行宏觀調控。

第四十七條 用人單位根據本單位的生產經營特點和經濟效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。

⑥ 合夥開公司股東的工資怎麼定

合夥企業股東工資如一般是不發放的,因為合夥企業的股東是可以按照股權投資的比例進行分紅的。合夥開公司,關於股東的工資,全部發或者全部不發,發工資的話實際上是變相增加了股東的分紅,如果公司的現金流有問題,則可以發基本生活費。
公司股東不在公司上班的,不拿工資,只拿投資分紅。股東按照實繳的出資比例分取紅利;公司新增資本時,股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是,全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。
作為創業團隊,發工資這件事情上主要是針對全職投入的股東,工資是要發的,但是不能按照市場價來發(按照市場價發的話,項目沒做起來,錢都發工資了),而是要發個生活費,待到公司實現正常運營,能夠有收入、有盈利的時候,可以再逐步提高工資,逐步和市場價接軌。
1、按股東投入佔比分紅,規定不參與經營的股東沒有額外的工資
股東投入資金,根據公司每年的運營業績來分紅,天經地義。但是面對那麼夜以繼日為公司打拚的股東,如果只是以每年的業績進行分紅的話,很顯然有失公平。經營管理公司的股東勞苦功高,可以這樣說公司的正常運轉和後期取得卓越成績都是由他們干出來的爛好。所以,除了每年按股東投入資金佔比分紅外,還可以給予經營管理公司的股東更多的酬勞,即給予其與工作性質相應的年薪作為補貼。這樣既能調動參與經營的合夥人的工作積極性,又能保證公司的健康穩步發展。同時不參與經營的合夥人也能獲得每年的業績分紅。
2、按股東投入佔比分紅,不參與經營的股東沒有額外提成
這個與第「1」點有類似之處,唯一不同的是,在對經營管理的股東進行額外的補貼時,主要參考其工作業績,並非按照職位年薪的模式。
這種額外的業績提成機制能讓經營管理的股東更加的積極,在自己本職的崗位做的更出色。而站在不參與經營的股東角度,這種方式更易被接受一點。
3、將經營勞動轉化為股份,對於不參與經營的股東減少其股份佔比
更改按照投資金額的股份佔比形式,減少不參與經營管理的股東的股份佔比,這個機制比較敏感,尤其對不參與經營的股東來說,一旦實行了,等同於稀釋了他們當初的投資金額。
4、如果是有限公司或者是股份有限公司,那就按照出資額在注冊資本洞歷瞎裡面的佔比來確定每個人的股權數額。
可以按比例分紅了,例如:年終如有盈餘按照投資比例分紅,工資按照勞動、智慧付出多少協商確定,每月領取工資,工資與分紅是兩回事。工資可以是固定,也可以是基本工資加業績提成。分紅是在一個財務年度結束時有盈餘的情況下按照投資比例分配。
具體的分紅與虧損的承擔,以及股東的工資問題,可以在合夥協議中擬定的。創業合夥,股權的分配納空是極為重要的,直接會影響到公司發展。三個人開公司股權分配是極其常見的,股權分配要十分謹慎,這樣才能把一個公司的制度理清,這樣才能避免往後的合夥人之間的利益糾紛,以至於影響公司的發展。