康隆達最新股東人數

① 待發可轉債哪些進行了股權質押

甬金股份，南衛股份。甬金股份，南衛股份，龍蟠科技、福萊特、康隆達等股東已經為了可轉債的發行做了擔保，或者為了配債進行了股權質押貸款。

② 隆達股份上市時間

中國經濟網北京8月17日訊龍達的股價(688231。SH)今日下跌，收於38.30元，跌幅3.79%，總市值94.55億元。目前，龍達股票的股價低於發行價。

龍達股票於2022年7月22日在上海證券交易所科技創新板上市，發行價為39.08元。該股開盤即破35.00元，跌幅10.44%。截至收盤，龍達股價報37.37元，跌幅4.38%。

龍達股份上市公開發行61，714，286股，占發行後公司總股本的25%。本次發行均為新股，不涉及股東公開發行股票。龍達股票上市發行的聯席保薦人(主承銷商)為國鑫證券股份有限公司和華英證券股份有限公司，保薦代表人為馬軍、湯慧敏、蘇錦華、金誠。

龍達股票上市發行募集資金總額241，179.43萬元，募集資金凈額220，127.16萬元。龍達股份募集資金凈額比原計劃多12，012.76萬元。2022年7月15日，龍達股份發布的招股說明書顯示，公司擬募集資金100萬元，用於年產1萬噸航空級高溫合金技術改造項目、新建研發中心項目及補充流動資金。

龍達股份有限公司本次公開發行新股的發行費用總額為21，052.20萬元，其中國信證券和華英證券獲得承銷和保薦費用19，335.63萬元。

2019年、2020年、2021年，龍達股份營業收入分別為56572.09萬元、53965.64萬元、72577.75萬元；凈利潤分別為-2234.82萬元、3474.04萬元和7020.81萬元；歸屬於母公司所有者的凈利潤分別為-2234.82萬元、3474.04萬元和7020.81萬元；歸屬於母公司所有者的扣除非經常性損益後的凈利潤分別為-1771.79萬元、898.20萬元和2808.48萬元；經營活動產生的現金流量凈額分別為8615.82萬元、2332.52萬元和-773.14萬元。

2019年、2020年、2021年，龍達股份主營業務收入分別為55267.41萬元、52649.59萬元、69996.85萬元；銷售商品和提供勞務收到的現金分別為66，424.78萬元、53，055.74萬元和77，567.25萬元。

據中國經濟網記者計算，近四年來，龍達股份扣非凈利潤合計為負，共虧損822.3萬元。2018年至2021年，龍達股份凈利潤分別為-2114.33萬元、-2234.82萬元、3474.04萬元和7020.81萬元；扣除非經常性損益後歸屬於母公司所有者的凈利潤分別為-2757.19萬元、-1771.79萬元、898.20萬元和2808.48萬元。

龍達股份在招股說明書中披露了「早期錯誤更正」。2021年5月18日，財政部發布了股份支付准則應用案例。基於謹慎性原則，結合上述股份支付准則的應用案例，2022年3月16日，董事會通過了《關於更正公司股權激勵股份支付會計差錯的議案》:通過員工持股平台無錫尚雲印象投資中心(有限合夥)實施股權激勵後，原員工發生的股份支付費用轉入新授予員工 應由授予日一次性確認修正為等待期內每個資產負債表日可行權預計數的估計，並以追溯重述為基礎進行修正。

龍達股份調整了2019年和2020年的數據，包括凈利潤和扣非凈利潤。2019年和2020年凈利潤調整金額分別為-102.32萬元和89.88萬元；扣除非經常性損益後，調整後歸屬於母公司所有者的凈利潤分別為-102.32萬元和-230.46萬元。

2022年1-3月，龍達股份實現營業收入19462.36萬元，同比增長46.76%；2022年1-3月實現歸屬於母公司所有者的凈利潤1595.3萬元，同比增長1156.96%；2022年1-3月扣除非經常性損益後歸屬於母公司股東的凈利潤為1240.11萬元，而去年同期扣除非經常性損益後歸屬於母公司股東的凈利潤為負。

根據目前的經營情況，龍達股份預計2022年上半年實現營業收入4.4億元至4.8億元，同比增長38.24%至50.81%，主要是高溫合金銷售收入大幅增長；受益於高溫合金銷售收入大幅增長，預計2022年上半年實現歸屬於母公司股東的凈利潤5000萬元至6000萬元，同比增長167.09%至220.50%；預計2022年上半年歸屬於母公司股東的扣除非經常性損益後的凈利潤為0.35億元至0.45億元，同比增長595.52%至794.24%。

③ 15家上市公司被騙240億，上海電氣總裁離世，隋田力案秘密曝光

文：櫟祐

近年來，互聯網爆雷事件層出不窮。例如，P2P平台的MBI（恩必愛集團）的張譽發，騙了中國上百人，涉及資金5000億；「星河系」的資本大亨徐茂棟，掏空了兩家上市公司，騙了6萬人，捲走30億元逃到了美國。現如今，又一家連續三年收入上千億元的上市公司爆雷，虧損83億，15家上市公司被騙金額超243億元，公司執行董事兼總裁自殺身亡，他就是上海電氣的黃甌先生。

時間顯示，8月5日晚，上海電氣總裁黃甌不幸去世。值得一提的是，年僅50歲的黃甌一周內竟自殺兩次，是什麼使他如此果斷地選擇自殺？誰又是一個資本高達900億元的驚人騙術的幕後黑手？

83億損失的真相

根據各種消息來源統計，黃甌在自己家中跳樓自殺。黃甌1971年出生於浙江溫州，是上海電氣集團董事長兼法定代表人。俗話說：「壓垮駱駝的從來不是最後一根稻草。」早在黃甌去世之前，上海電氣就陷入了困境。

4月，上海電氣原副總裁呂亞臣被有關部門調查；5月，上海電氣控股公司的子公司上海電氣通訊公司爆雷，凈利潤損失83億元。正是這83億元的虧空，又牽出了一場「大騙術」。

根據可靠消息顯示，83億的損失由兩部分組成：一是上電通訊的股東權益賬面價值5.26億元，二是上電通訊提供的股東貸款總額77.66億元。上海電氣之所以要被推上這一風口浪尖，可能首先要從其子公司上電通訊的銷售模式開始。

據了解，上電通訊的銷售模式是客戶預付10%的預付款，剩餘款項在訂單完成交付後按照協議分期支付，同時上市公司還需要向上游供應商全額預付。該模式在理想狀態下是可以正常工作的。最擔心的就是在某個環節（如客戶訂單完成後未支付尾款或違約等）會突然斷開，整個產業鏈會崩潰。因為這種商業模式需要巨大的資本。

事實是，從2021年4月開始，上電通訊的客戶都發生了了不同程度的欠款行為。上電通訊應收賬款86.72億元，而賬面存款余額僅22.3億元，股東借款總額為77.66億元，顯然這造成了重大的資本風險。同時，上電通訊的下遊客戶，包括富申實業、環球景行，都無法及時付款，因此，5月30日，上海電氣連續發布了兩份公告，一份關於公司的重大風險，另一份關於其子公司的重大訴訟。

「神秘人」隋田力的大騙術，15家上市公司被騙金額超過243億元

關於黃甌之死，網上有各種各樣的猜測。有人說他是畏罪自殺的，也有人說他是「替別人背鍋的」，但真相仍然不得而知，但可以肯定的是，都與一位名叫隋田力的人有著千絲萬縷的聯系。

根據公開信息，上海電氣的子公司上海電氣通訊的第二大股東是上海星地通，後者的法人和實際控制人是隋田力。上海電氣僅是最近曝光的「隋田力案」中涉及的公司之一。隋田力，1961年8月出生，大專學歷還當過兵，後來考入江蘇省公務員隊伍，1998年後，隋田力開始進入商界，他還曾擔任全國智能製造創新創業大賽的專家成員，這也是隋田力用來欺騙人們的「光環」之一。

隋田力是19家公司的實際控制人，還擔任著10家公司的法定代表人。通過復雜的股權滲透關系，他建立了一個龐大的「私人通信」網路。據公司測算，目前涉及的上市公司有15家，一旦壞賬，總額將高達243億元。

但據了解,隋田力因市值1.2億元的新三板公司海高通信而被公安部門調查。另一名實際控制人劉青，是隋田力老婆的弟媳婦也失聯了，目前還不知道具體原因。

在這個以"專網通信業務"為幌子的背後融資交易網路中,隋田力利用自己的力量策劃了一場900億元的騙術,引爆了15家上市公司,並引發了震驚a股爆雷的"連鎖反應"。他的玩法是：上市公司資金以10%預付款的形式流向供應商，要求定製貨物，供應商將在半年至一年內交付，產品合格後，客戶將支付剩下的90%。然而，上市公司必須預付100%的資金來購買原材料。可以說,一旦資金閉環出現風險,上市公司的風險就會完全暴露出來。

根據康隆達的公告，其資金已處於閉環狀態。客戶隋田力旗下的航天神禾公司向其支付了10%的預付款，康隆達的易恆網際向下游預付了90%的原材料采購款，而後卻沒有收到航天神禾的最終付款。此外，根據康隆達的年報，其預付款從2019年底的1100萬突然增加到2020年底的4.15億，尚不清楚其合作夥伴是否有與隋田力相關的公司。

結語

上海電氣爆雷子公司的第二大股東星地通，是這場精緻棋局的另一個關鍵平台，它也是被爆雷上市公司的實力排前五的客戶，不是在前五名供應商名單中，就是在前五名預付款客戶名單中。此外，中利集團、宏達新材以及新宏泰等均因與星地通合作而虧損甚至退市。

作為一家公司治理結構和運營體系相對完善的國有企業，上海電氣董事長的去世確實令人噓唏不已，隋田力的局應該到此結束。你認為這裡面還隱藏著什麼秘密？上海電氣又該何去何從？

④ 隋田力「資本雷陣」一隅：*ST華訊被「圍獵」律師稱或為融資性貿易

與*ST華訊類似，2021年5月30日，上海電氣（601727.SH/02727.HK）就自曝因「專網通信」而出現83億元財務黑洞「第一雷」。「專網通信」幕後大佬隋田力及其資本長袖善舞逐漸浮出水面。「隋田力概念股」持續擴員中。除了上海電氣與*ST華訊，還有宏達新材、瑞斯康達、國瑞 科技 、中天 科技 、匯鴻集團、凱樂 科技 、中利集團、康隆達和*ST華訊等十餘家上市公司落入這一「地雷陣」，預計損失金額近250億元。

值得注意的是，上述十餘家上市公司供貨逾期的上游供應商涉及有上海星地通通信 科技 有限公司（以下簡稱「上海星地通」）、重慶博琨、浙江鑫網、海高通信和寧波鴻孜等；下游應收帳款逾期的客戶涉及有南京長江電子、航天神禾和富申實業公司（以下簡稱「富申實業」）等。其中，上海星地通、航天神禾和海高通信由隋田力實際控制，富申實業和南京長江電子等則具備國資背景。

8月2日晚間，由隋田力實際控制的新三板公司上海海高通信股份有限公司（839211，以下簡稱「海高通信」）發布公告稱，公司兩名實控人隋田力、劉青均處於失聯狀態，且前者因涉及案件正在被公安機關偵查之中。據了解，劉青為隋田力妻子的弟媳。

「圍獵」路徑

資料顯示，*ST華訊主營軍事通信應用領域相關產品及系統的研發、生產和銷售，2015年借殼恆天天鵝登陸深交所。也是在這一年，其子公司與隋田力旗下公司開展購銷業務，至今年已有6年時間。

*ST華訊稱，2015年3月，公司控股股東華訊 科技 對公司子公司南京華訊進行了資產和業務整合。南京華訊採取「定製化開發+委託外協」的經營模式，根據客戶個性化需求設計、生產產品，產品通過測試後可以穩定獲得客戶訂單。

也就是說，*ST華訊從最終用戶如富申實業獲得訂單，再將訂單外包給上海星地通外協生產。

公告顯示，富申實業基於其大客戶信用，可先向*ST華訊支付合同總金額的10%作為預付款，剩餘尾款在驗收產品後再支付。*ST華訊則需要支付100%訂單款項給上游供貨商上海星地通。

然而，預想中流暢的業務模式意外被中斷。

公告顯示，2019年4月及2020年4月，南京華訊向上海星地通預定4筆采購訂單，累計預付金額1.25億元；因後者未能履約、違反合同約定，南京華訊於2021年6月正式取消上述4筆采購訂單。目前，*ST華訊已收回預付款0.42億元，余額0.83億元。

公告另顯示，2021年初，*ST華訊對富申實業應收帳款為2.73億元，其中對應金額1.19億元由南京華訊質押給浙商銀行；另外，因南京華訊未能履行對江蘇銀行的還貸義務，法院要求富申實業將1.18億元（對應1.06億元應收帳款）直接支付給江蘇銀行。2021年1月至6月，富申實業已向南京華訊貸款銀行江蘇銀行指定賬戶分兩筆共支付4027.84萬元。

截至2021年6月末，公司應收富申實業賬面余額為2.32億元，余額對應的賬齡為1-2年，2021年期初壞賬准備計提金額為1725.57萬元，2021年1-6月因收回款項轉回壞賬准備金額563.25萬元，截止2021年6月末壞賬准備計提金額為1162.32萬元。

*ST華訊在公告中表示，公司自2015年以來除與上海星地通開展業務外，未發現其他與隋田力及其關聯公司存在商業往來或關聯關系。

不僅是*ST華訊，上海電氣等上市公司或其子公司對富申實業的應收款項也出現了逾期狀況。

2021年5月30日，上海電氣公告稱，公司子公司上海電氣通訊技術有限公司（下稱「通訊公司」）86.72億元應收帳款逾期，存在大額應收帳款無法收回的風險。啟信寶信息顯示，通訊公司第二大股東為上海星地通，隋田力持有後者90%的股份。

相關公告顯示，通訊公司涉及應收帳款逾期的客戶有四家，分別為北京首都創業集團有限公司（以下簡稱「首創集團」）貿易分公司、哈爾濱工業投資集團有限公司（以下簡稱「哈工投資」）、富申實業和南京長江電子信息產業集團有限公司（以下簡稱「南京長江電子」），均為資本深厚的國資控股企業。

或為融資性貿易

中倫文德律師事務所高級合夥人律師滕雲撰文表示，根據上海電氣的公告，欠款所涉的被告主體理應信用狀況良好，且目前在公開市場上並無違約記錄。但在買賣關系項下出現如此高金額的欠款不合常理。結合實務經驗，有理由懷疑和推測涉訴交易的違約系第三方（例如欠款方的下游采購方）違約所造成的連鎖反應，而第三方出現重大違約繼而造成了上述欠款方拒絕繼續履行原買賣合同項下的給付義務。

相關公告顯示，通訊公司採取的銷售模式是由客戶預先支付10%的預付款，其餘款項在訂單完成和交付後按約定分期支付。此外，通訊公司與首創集團貿易分公司及哈工投資簽訂買賣合同的時間為2019年1月至6月；與富申實業簽訂買賣合同的時間為2019年5月至2020年12月；與南京長江電子簽訂買賣合同的時間為2018年12月至2020年11月。可見，所有出現逾期的涉訴交易均存在了兩年以上，採用的交易方式均為「10%預付款+交付後按約定分期支付」。

不過，此種普遍出現在融資性貿易的交易模式中的做法，已於2016年國務院辦公廳所頒布的《關於建立國有企業違規經營投資責任追究制度的意見》和2018年國務院國資委所頒布的《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法（試行）》所限制乃至禁止。

滕雲還表示，在近年來的貿易實務之中，除了傳統的買賣模式以外，因供應鏈變得越發復雜和多元化，一些大宗商品的貿易已經與金融發生了混同，並衍生出了包括循環買賣模式、委託采購/委託銷售模式、托盤貿易模式、質押監管模式、保兌倉模式、以及保理模式等多種交易方式，可謂紛繁復雜。一些商事主體運用不同交易模式的目的在於使得金融機構或大型企業的資金供給與產業鏈一端的中小企業/民營企業的資金需求相對接，從而讓金融及大型企業的資金實力能夠更好地服務於實體經濟，同時為中小企業創造更多的合理合法的商業機會。然而，在此過程中確實會引發許多商業風險，一旦金融機構和大型企業的風控措施不到位，則會使得別有用心之徒在此過程中有機可乘，並給金融機構和大型企業造成巨額損失。

⑤ 康隆達董事長張間芳：將為單兵防護裝備產品生產企業供應高性能原材料

10月29日，康隆達（603665）發布公司三季度報告。公告顯示，公司前三季度實現營業收入7.81億元，同比增長5.27%；歸屬於上市公司股東的凈利潤7594.30萬元，同比增長15.75%；基本每股收益0.51元，同比增長15.91%。截至2020年9月30日，公司總資產為21.43億元，較上年度末增長49.66%，歸屬於上市公司股東的凈資產為9.70億元，較上年度末減少5.76%。

值得注意的是，張間芳透露，公司募投項目「年產2400噸多功能、高性能高強高模聚乙烯纖維項目」所生產的UHMWPE纖維或將作為高性能原材料運用於防彈防刺等單兵裝備產品生產。

張間芳表示，相關纖維產品的斷裂強度超過項目中已披露的水平，繼今年7月和9月二次國內外實彈打靶測試中取得優異成績後，目前，第三次實彈打靶測試正在國內外緊鑼密鼓地推進之中，UHMWPE纖維製品的防彈性能有望超過之前的測試水平。

破解發展瓶頸才能使企業得到更好的發展

康隆達成立於2006年12月，並於2017年3月登錄A股。公司主要專注於功能性勞動防護手套的研發、生產和銷售，目前擁有帶襯 PU、丁腈、乳膠、水性 PU 膠等浸膠類勞動防護手套和點膠類勞動防護手套四大類、十大系列、200 余個品種，是國內勞動防護手套行業中產品種類/規格最多、最全的專業企業之一。

受益於全球無縫針織功能性手套產品對於傳統產品的替代性消費需求，以及國際間功能性勞動防護手套產業轉移所帶來的采購需求，康隆達目前已經成為全球主要市場功能性勞動防護手套的重要供應商。

公司產品主要銷往以歐洲、美國和日本為主的境外市場，產品品類以耐磨手套、抗切割手套、抗撕裂手套、抗沖撞手套、防化手套、防靜電手套、耐熱耐寒手套等功能性勞動防護手套為主，廣泛應用於建築、電力、電子、 汽車 、機械製造、冶金、石化、採掘等行業。公司經營模式以OEM和ODM為主、OBM為輔。

我國作為全球最大的紡織品工業大國，加入世界貿易組織後在功能性勞動防護手套領域的出口額迅速增長，目前占據全球年進口額的一半左右。

「我們的產品以出口為主，但其實國內市場也不小，不過競爭比較激烈，市場不夠規范，產品生產標准不高，很多工人使用的功能性手套的生產並沒有按照工人生產操作環境中的最高防護要求去做研發、設計、生產，客戶更在意價格，追求便宜，所以防護效果不理想，工人手部受傷事件比較多。」張間芳說。

張間芳介紹，從對功能性手套的產品要求來看，國內還沒有細致的、強制性的要求，相對而言，國外，特別是歐美在相關領域更加成熟，「歐美國家對功能性手套的很多要求是強制性的，至少是指導性的」。

目前，全球各國對勞動防護的意識日趨強烈，都在持續建立和完善相關的法律法規來保證職工勞動過程中的安全與 健康 。以美國、歐洲、日本為代表的發達國家為改進職業場所員工的安全和 健康 條件，頒布了相關的職業安全 健康 法律法規並成立專門的職業安全與 健康 管理部門來促進法案的實施，已經建立起一個較為全面與完善的職業安全與 健康 法律體系。

張間芳指出，近年來，國內市場有越來越規范的趨勢，產品生產的環保要求也在提高，產品質量差、環保不達標的業內企業正在逐步淘汰的過程中，「這對康隆達是個利好」。

張間芳坦言，功能性勞動防護手套行業內的產品同質化競爭壓力仍然較大。

「主要原因在於我們是傳統型、加工型、出口型的民營企業，勞動紅利枯竭、製造成本高啟、關稅和非關稅方面比較劣勢等問題已成為企業更好發展的瓶頸。在堅持不斷創新的同時，走裝備自動化信息化、產品大防護化、產業高新技術化、研發生產銷售基地國際化的「四化」之路，是公司既定並正在實施的促進企業 健康 、快速、可持續發展之路。

張間芳介紹，為了突破發展瓶頸，近年來，公司圍繞既有業務，緊跟行業發展和國家產業政策的步伐，不斷加大研發投入力度，開發新工藝、新材料和新產品，增加產品賽道，如醫療檢查和衛生 健康 防護手套，如防彈防刺和裝甲防護用產品關鍵材料等，實現了從單一勞動防護向大防護方向發展，為公司尋找到了新的業績增長點。

募投項目產品性能優越，有望打破國際壟斷

據了解，高性能高強高模聚乙烯纖維主要應 在防彈頭盔、防彈服等領域，市場主要為境外公司所壟斷， 前已經商 的包括荷蘭DSM公司的Dyneema系列、意 利SniaFiber公司的Tenfor系列和 本三井公司的Tekmilon系列、美國HoneyWell公司的Spectra系列等。

截至今年9月底，此次公司募投項目中的第一期800噸高強高模聚乙烯纖維中的400噸新濕法生產線已開始生產；第一期800噸高強高模聚乙烯纖維中的400噸干法生產線已完成設備調試並已進入試生產階段。

根據公司公告，該項目中生產的纖維產品的高斷裂強度性能開發曾取得重大突破，產品斷裂強度超過項目中已披露的水平，以此纖維生產的復合材料及其製品，已進行了二次國內外實彈打靶測試，並取得優良成績。目前，第三次實彈打靶測試正在國內外進行中。後續產能建設將根據市場和第一期的產銷情況決策實施。

⑥ 打新債中簽率太低教你怎麼100%中簽！

左哥經常在粉絲群說： 打新債行情火，閉著眼睛打，人人能撿錢。

立馬就有小夥伴吐槽： 現在大家都知道啦，新債中簽率越來越低啦。
雖然中簽一手，平均也就賺個 100-200 左右。但要是一個月中個 2-3 回，那收獲也不小啊。
何況，這種錢賺起來，風險還超低，不佔用太多資金，也不需要費什麼精力，上哪找這種好事？
只不過，實在是現在太多人打了 （打新人群從 2018 年的幾十萬增長到現在的 600 萬） ，怎麼樣才能讓中簽率高一點點呢？
好多人迫不及待的問左哥，有沒有什麼辦法提高中簽率？
想要提高中簽，最有效的辦法，就是多開賬戶，當然必須得用不同的身份證哈 （同一個身份證開多個戶，也只算一個戶）。
怎麼辦？ 把家裡人的賬戶全開，一起打新。這樣多戶打新，單個戶中簽的概率沒提高。但單個人中簽的概率提高了呀。
但是，不太熟的親戚，因為是操作人家的 銀行卡 ，涉及人家金錢隱私，又不太好意思開口。
還有一個方法，左哥之前有說過，自己一直也有實操。
能 100% 打新中簽，但是有一定風險的哈，究竟是什麼方法？
咱一起來聊聊。
一 100%中簽的路子到底是啥
這條 100% 中簽的路子，叫做搶權配售。
可轉債的發行呢，對有一群人是有 VIP 特權的，也就是持有他家正股的股民。
他們不用碰運氣打， 上市公司 直接把新債配給他們。也就是：配債。
通俗理解就是： 公司發行可轉債時，你持有該公司的股票，就可以按比例 100% 優先獲得轉債。
但是這里左哥先強調一點： 投資新手不要輕易碰股票，也不要輕易選擇搶權配售。
可轉債打新，本來是一個低風險，彎腰撿錢的操作。
如果選擇搶權配售，正股的股價有很大可能會跌，這樣就變成了一個高風險的投資。
所以，搶權配售也被很多人戲稱為一門虧錢的手藝。
不管怎麼計算也好，分析也好，股價是無法預測的。
搶權配售失敗賠錢的風險非常高，如果套利不成功，又捨不得割肉的被套成股東的也大有人在。
一定要慎重再慎重。
盡管買股配債幾乎能 100% 中簽，但很少人會去冒險。
在實際當中，即便是像左哥這種投資風險偏好高的投資人，一年也只會選擇幾次有把握的機會，來做搶權配債套利的。
只有在大牛市中，配債才有可能股債雙牛，兩邊都賺錢。不然，總體是風險大於機遇。
想要 100% 中簽，玩搶權配債所要擔負的風險，肯定比純打新債更大。
所以，你明白為什麼明明有 100% 中簽可轉債的方法，卻很少人使用了吧？
看到這里，如果你還是沒有被勸退，依然想要搶權配售的話 （再次奉勸新手不要玩這個） 。
那我們來講講，有什麼具體的操作能夠降低一點點風險，提高一點點 收益 。
怎麼個操作法呢？咱們接著往下看！
二 可轉債搶權配售怎麼操作
01 如何挑選轉債搶權配售
在「集思錄」網站的待發轉債裡面，有一個指標是 「百元股票含權」 。意思是每 100 元股票可以配多少元轉債。

這個指標越高，說明可以用越少的資金買股票獲得配售單位轉債，資金利用效率高。
選擇搶權配售的時候，要盡量選擇「百元股票含權」數值大的轉債。
02 什麼時間買入正股合適
以 4 月 23 日開放申購的「康隆轉債」為例，如果 4 月 22 日收盤之前買入正股「康隆達」。那麼 4 月 23 日會獲得配售的「康隆轉債」。
4 月 23 日獲得配售之後，正股「康隆達」可以賣掉。
03 如何計算買入多少正股
百達轉債的發行公告裡面可以看到：
原股東可優先配售的「康隆轉債」數量，為其在股權登記日（ 2020 年 4 月 22 日，T-1 日）收市後持有的中國結算上海分公司登記在冊的發行人股份數。
按每股配售 2.000 元面值可轉債的比例計算可配售可轉債的數量，並按 1,000 元/手的比例轉換為手數。
每 1 手（10 張）為一個申購單位，即每股配售 0.002 手可轉債。
計算方法：
如果只配一手轉債，每張面值 100 元，一手 10 張是 1000 元面值，每股配售 2.000 元面值，我們需要的股票數量為 1000元/2=500 股。
按照 4 月 22 日「康隆達」的股價取整值 24 元，換算下來，你需要購買 24*500=12000 元的「康隆達」股票，才能配售 1000 元的「康隆轉債」。
「康隆轉債」是一隻滬市的轉債， 對於滬市的轉債，有一個很有價值的—「四捨五入」精準演算法。
「四捨五入」的意思就是：
只要持股數量配售大於 0.5 手轉債，實際獲得 1 手轉債。；持股數量配售小於 0.5 手轉債，實際獲得 0 手轉債。
還是說這個「康隆轉債」，500 股股票，肯定可以配售1手轉債；400 股，也是配售 1 手轉債；300 股，也是配售 1 手轉債；200 股的話，就不能配售轉債。
有了這個精準演算法，可以用最少的錢去買正股，用來獲得配售的轉債，相當於提高了安全墊。
但是精準演算法，並不是 100% 可以獲得配售。
如果利用這種精確演算法提升配售比例的人太多，就會隨機抽簽，這里需要權衡，可以適當多買入正股。
深市配債為什麼不用這種演算法？ 因為深市的可轉債的申購單位跟滬市不同，滬市是 1 手 10 張 1000 元，而深市是 1 張 100 元。四捨五入的演算法算下來，也就只是幾十塊錢的區別，沒有太大意義。
04 計算搶權配售的安全墊
根據現在「康隆轉債」的轉股價值，發行規模較小，中簽率非常低，估測上市後價格在 130+ 以上，中一手賺 300 元以上。
按照標准方案夠買計算：
4 月 22 日收盤前買入 500 股「康隆達」，需要 500*24=12000 元。
那麼安全墊就是 300/12000=2.5%。
PS： 具體傭金需要根據自己的券商調整，此處為了簡化沒有計算。
也就是說，4 月 23 日開盤跌 2.5% 以內的話，這次搶權就是預計會成功的。
按照四捨五入精準演算法：
4 月 22 日收盤前買入 300 股「康隆轉債」，需要 300*24=7200 元。
安全墊為 180/5130=4.16%。
可以看出來，用四捨五入的方法計算的話，可以大大提高搶權配售的安全墊。
三 什麼情況下可以選擇去配債
綜上可知，搶權配債多數情況下，並不是一筆劃算的買賣。
但它也不是一無是處，在以下兩種情況下，可以考慮參與：
1. 看好正股基本面，打算長線投資正股，不在乎股票的短期漲跌。
因為搶權與拋售，僅僅是股票的短期供求發生了變化，公司的基本面沒有任何改變。
拋售過後，股價又會回升，拉長時間線，長線投資者並不會因為短期的股價下跌而損失。
如果個股本身基本面、質地好，有很多人追捧。即便配號之後，有配債的一群人的拋售，股票的價格也不容易被打壓下去。
甚至這個股票，被人長期看漲，壓根一點都不會受所謂配債拋壓影響。
這里以左哥去年底搶權配售的「國軒高科」為例:

按照 2019 年 12 月 16 日的收盤價 13.4 買入，如果一直持有不動，到 2020 年 2 月 7 日，股價最高漲到了 29.6，光是正股就已經翻倍了。
順帶著，「國軒轉債」上市當天就突破了 130，後面隨著正股水漲船高，「國軒轉債」最高漲到了 205，截止到今天發文（ 4 月 24 日），「國軒轉債」的收盤價格仍為 163.3。
這就是左哥操盤過最成功的一次強權配售 （運氣成分居多） ，可轉債賺了 4W+，正股賺的錢是可轉債的 10 倍以上！
2. 發行轉債的正股質地優良，且發行規模大 （比如銀行股發債） ，每股配售數額與股價幾乎相等時。
這種可轉債搶權配債，若股跌債漲，損失也不會太大。 問題在於，物以稀為貴，發行量大的轉債必然賣不起價。
其實，搶權配售這條路，也衍生了另外一條生財之道：
既然有人搶權配債，那麼提前買入正股，搶權日賣給他們，不就可以賺錢嗎？
沒錯，這正是淘金熱中的淘金者沒賺到錢，而賣水給淘金者的聰明人，卻賺了大錢的道理。
左哥特意研究了一部分在轉債搶權日正股的走勢，基本大部分正股在搶權日要遠強於申購日。
所以，與其搶權配債盼望轉債暴漲，還不如在搶權日之前買入正股，等待後面搶權配債的人來接盤。
然而，投資是反人性的，若人人都這么想，又變得危機四伏，風險重重。
只有深入分析當前的大盤走勢、正股強弱、搶權意願等因素，買入才有可能實現盈利的目標，否則就成了被收割的韭菜。
所以，可轉債投資，也沒有你表面上看起來的那麼簡單。