鹽酸克林黴素上市公司

A. 華北制葯集團有限責任公司的發展歷史

華北制葯集團公司前身華北制葯廠是中國「一五」計劃期間的重點建設工程。一五計劃全國共安排大中型建設項目694個，醫葯工業在全部項目中佔四項：抗生素廠、澱粉廠、玻璃廠和磺胺廠。在四個項目中，華北制葯廠占其三，即從蘇聯引進的抗生素廠、澱粉廠和從德意志民主共和國引進的葯用玻璃廠。1953年6月，華北制葯廠開始籌備，三個項目於1955-1956年間先後破土動工，到1958年全部建成投產。華北制葯廠總投資7588萬元，總佔地面積24.7萬平方米，總建築面積10.6萬平方米，設計年產青黴素32.5噸、鏈黴素53噸、干澱粉14850噸、食用葡萄糖1712噸、葯用玻璃小瓶2.9億支。華北制葯廠建成投產結束了我國青黴素、鏈黴素依賴進口的歷史，並成為新中國抗生素生產和人才輸出的重要基地。
華葯的發展歷程大致可以分為三個階段：
1、第一個階段是1958年至1978年，華北制葯廠依靠挖掘內涵發展，通過開拓創新，消化引進技術，抓住菌種選育和發酵、提煉工藝條件的改革和優化，使抗生素生產水平步入當時國際先進行列。產品由建廠時的5種累計增加到75種，抗生素年總產量增長近20倍，初步奠定了規模和成本的優勢。依靠自己力量，華北制葯廠在1958、1959年建起土黴素、丙丁溶劑車間，建成從鏈黴素廢液中提取維生素B12的工段。1969年在土黴素廠房建成四環素工段。1970年5月，玻璃廠大瓶車間試產顯像管成功，1975年2月成立華北制葯廠顯像管分廠，1981年劃歸省電子局，成為石家莊市顯像管廠（即後來的石家莊寶石電子集團公司）。1973年動工興建抗癌葯綜合車間，建成後於1979年改產林可黴素。1970年，華北制葯廠中心實驗室改組為抗生素研究所。抗生素研究所歷年來開發投產的新抗有：桿菌肽、去甲基萬古黴素、新生黴素、曲古黴素、春雷黴素、爭光黴素、赤黴素、更生黴素、正定黴素、林可黴素、廬山黴素、平陽黴素、鹽酸克林黴素和頭孢菌素C等。
2、華葯發展的第二個階段是1979年至1990年，本階段的重點是企業轉軌變型，實行經營承包，推行現代化管理，開展橫向聯合和技術轉讓，逐步加強先進技術和設備的引進。產品品種累計增加到98種，抗生素總產量較1978年增加54%。1981年，華北制葯廠成立全面質量管理辦公室（1983年改為企業管理處），引進和推廣全面質量管理，企業素質得到不斷提高。1986年獲國家質量管理獎，1987年升為國家二級企業，1989年晉升為國家一級企業。華北牌26個主要產品中2個獲化工部部優，8個獲國家醫葯管理局局優，23個獲省優質產品稱號（含並獲局優產品7個）。五個主要產品先後獲國家質量獎金銀牌各三枚。自1981年開始，華葯逐步開展跨地區、跨行業的橫向經濟聯合，至1990年底，有緊密型聯營企業25家。對25家緊密型聯營企業的累計投資達5360萬元。1982年12月，華北制葯廠建成第二條青黴素生產線，青黴素生產能力翻番。
3、自1991年起，華葯進入第三個發展階段。在此期間，華葯積極適應市場經濟新形勢，深化企業改革，轉換經營機制，加大技改、基建力度，通過外引內聯壯大企業規模，生產經營和各項事業均取得了較大的發展。到1997年，華葯的工業總產值、銷售收入和實現利稅分別比1991年增長326%、422%、161%,產品累計增加到300多種。1991年3月10日，華北制葯集團成立，隨後被國務院列為首批55家試點集團之一，取得外貿進出口權、外事審批權，並先後組建了財務公司及新葯研究開發中心。1992年10月，華北制葯廠對生產經營部分進行股份制改造，經定向募集後組建了華北制葯股份有限公司。1993年，華北制葯股份有限公司向社會公開募股，1994年華葯股份公司在上交所掛牌上市，成為河北省首批上市公司之一。1995年、1997年華葯股份公司先後兩次增資配股。華葯股份公司通過定向募集、社會募集及兩次增資配股，共募集社會資金7億元。這些資金全部用於華葯八五、九五期間的技改、基建和新產品開發項目，使這些項目保持了高速度、高質量、高水平。1992年起，華葯開始利用外資工作。在六年的時間內，創建了十六家中外合資、合作公司，完成一項補償貿易項目，累計利用外資7000萬美元。根據企業發展戰略的需要，華葯實施資產重組，先後收購、兼並了12家企業，租賃經營兩家企業，擴大了規模，壯大了實力。1996年1月，華北制葯廠改組為國有獨資公司----華北制葯集團有限責任公司。

B. 荊門中天集團詳細情況

湖北中天集團是由原荊門市屬國有化工、醫葯企業整體轉制，經省政府直接授權經營，以產權為紐帶組建的企業集團，公司擁有19家全資和控股子公司。資產總額13.27億元，現有職工9000餘人，主要從事有機化工、無機化工、精細化工、醫葯化工及高新醫葯產品的加工和製造。1993年以來，在總裁向漢林先生的領導下，集團迅速擴大，經濟效益高速增長，整體素質不斷提高，競爭能力日益增強，贏得了企業生存的權力，發展的基礎。1994年到1996年，集團完成了一次創業的歷程。1994年以產權改革為突破口，將化工部分進行了規范化的股份制改造，成立了湖北中天股份有限公司。1995年，以股份公司為核心，組建了湖北中天集團，並經省人民政府授權經營管理國有資產，成為初具規模進軍國際市場的巡洋艦，進入湖北省現代企業制度試點。1996年集團試行現代企業制度，集團效應得到充分發揮，實現了A股上市的重大目標，並促成了對外合資，發行債券等各項工作。獲得了人才、技術、資金、政策等優勢。集團實行母子公司結構。以政策中心、融資中心、信息中心、投資主體的方式運行，各子公司作為獨立法人，直接面向市場，實行自主經營，自負盈虧。集團全面導入國際通行的CI戰略，提出了「愛護生命，創造生活」的經營理念，樹立了良好的企業形象，規劃並實施計算機管理和信息網路系統，使各子公司的經營進入網路化管理，實現與國際經濟的接軌；集團還以「三個有利於」為標准，推行現代企業制度，企業的管理日益科學規范，改革不斷深入，在國有資產的高效營運上探索出了一種全新的「中天模式」，受到了社會各界的普遍關注。集團堅持「以化工為基礎，以醫葯為主導，圍繞醫葯辦化工」的經營戰略，產品和產業結構調整已取得了明顯成效，形成以成品葯帶原料葯，原料葯帶醫葯中間體的總體格局。1996年，突破性地實現了醫葯工業與馬來西亞金獅集團合資，實現了中天股份的A股深圳上市，為集團進一步發展儲備了能量。1997年，集團提出開始二次創業，並抓住低成本擴張的有利時機，進行資本運作，先後完成了對湖北醫葯化工廠，湖北華昌房地產開發公司、湖北制葯廠和鄖西醫化總廠的兼並。對湖北制葯廠兼並的成功，徹底地實現了中天的主業由化工向醫葯的戰略轉變。在未來的發展中，集團公司將進一步發展醫葯化工、精細化工、化學合成材料和化學肥料四大支柱產業。以合資和上市作為融資 的兩塊基石，以武漢、深圳、香港作為集團走出國門的三塊跳板，藉助於A股、B股、H股、海外股四支股票，實現一年跨市，二年跨省，三年跨國的企業發展規劃和「管理現代化、產業科技化、經營規模化，機制市場化、市場國際化」的戰略總目標。主要產品2-氨基-5-氯二苯甲酮;鹽酸林可黴素;鹽酸克林黴素;非那西丁;芬布芬;萘普生;阿苯噠唑;左炔諾孕酮;氫化可的松;肌醇煙酸酯;硝西泮;