省廣股份招聘

『壹』 省廣股份的員工待遇怎麼樣啊小弟已被省廣錄取，有木有知情人士或者前輩透露一下啊~~

廣告行業薪酬待遇肯定好，只是競爭激烈累了點，這么大間企業待遇應該不會差，樓主趕緊去報到，探清內幕跟哥們匯報一下，哈哈

『貳』 股票省廣股份怎麼停牌了

省廣股份在武漢地鐵廣告招標中，
以低於深圳報業廣告公司3億元競標成功的廣東省廣告股份有限公司從2012年2月21日起臨時停牌。

公告稱，公共傳媒出現關於廣東省廣告股份有限公司的信息，可能對公司股票交易價格產生較大影響，自即日起臨時停牌，待公司通過指定媒體披露澄清公告後復牌。

在本次招標事件中，省廣股份也受到媒體的質疑，一方面，深圳報業集團投訴稱：招標人武漢地鐵曾在招標前將此次招標的武漢軌道交通2號線一期工程站內平面廣告的全部規劃交由此次中標單位廣東省廣告股份有限公司完成，此舉已使廣東省廣告公司與武漢地鐵成為重大利益相關人。在此情況下，廣東省廣告公司參與此次招標，有違招投標法的公平、公正的基本原則精神。
另一方面，有媒體發現，武漢地鐵2月7日才正式通知中標單位中標，中標單位竟已提前一天就該項目的資金使用作出了決議。武漢地鐵2號線一期工程站內平面廣告經營權招標中標通知書是2月7日發出的，但中標單位廣東省廣告股份有限公司第二屆董事會第十二次會議卻是於2月6日召開的，在這次會議上，省廣股份董事會通過了兩項與武漢地鐵招標有關的決議。
此次事件還有不少疑點有待釐清。昨天的武漢市紀委發布的通稿稱，目前，武漢市紀委、市監察局仍在對該項目中涉及的其他有關問題進行深入調查。

『叄』 2、招股解讀：藍色游標

公司名稱 ：北京藍色游標品牌管理顧問股份有限公司

讀後感言 ：

在經歷了上周第一次招股說明書的學習後，這周再看招股說明書，感覺明顯不一樣。區別在於幾個地方：

1、上周省廣股份是家A股上市公司，整個招股說明書詳細、具體、宏觀，有高度、有格局，有戰略設計；而這周的藍色游標是家在創業板上市的公司，整個說明書干貨不多，大多數屬於官方文件的復制和粘貼的內容，感覺干貨不多，讀來乏味無感；

2、省廣股份之前有國資背景，後轉為股份制公司；而藍色游標一開始就是多方合夥的股份制公司，股權結構復雜，股東與股東之間，股東與關聯公司之間關系錯綜復雜，盤根錯節，後期花了很大的篇幅，用財務報表的形式，努力將相關關聯公司及發行公司彼此之間的財務狀況給講訴清楚；

閱讀內容 ：

一、公司簡介

基本情況簡介：發行前總股本為6,000萬股，其中趙文權、孫陶然、吳鐵、許志平、陳良華五名自然人股東合計持有公司37,612,865股份，占公司本次發行前總股本的62.69%，根據2008年12月31日五人自願簽署的《關於共同控制北京藍色游標品牌管理顧問股份有限公司並保持一致行動的協議書》，上述五人為公司的共同控制人，構成發行人的實際控制人。

所屬區域：北京市

行業：公共關系行業，屬於現代服務業。

主營業務：屬於公共關系服務，核心業務是為企業提供品牌管理服務，主要內容為品牌傳播、產品推廣、危機管理、活動管理、數字媒體營銷、企業社會責任等一體化的鏈條式服務。

上市日期：本次股票發行結束後發行人將盡快申請在深圳交易所掛牌上市

注冊資本：6000 萬元

法人：趙文權

控制人：趙文權、孫陶然、吳鐵、許志平、陳良華五名自然人股東合計持有公司37,612,865股份，占公司本次發行前總股本的62.69%，根據2008年12月31日五人自願簽署的《關於共同控制北京藍色游標品牌管理顧問股份有限公司並保持一致行動的協議書》，上述五人為公司的共同控制人，構成發行人的實際控制人。

二、競爭態勢

所在行業的競爭態勢：

1、行業市場化程度高，競爭激烈。我國公共關系市場化程度較高，公司數量多且規模小，競爭較激烈且呈高度分散狀態。截至2006年底，全國專業公共關系公司已超過3,000 家，從業人數超過10萬人。大多數公共關系企業規模普遍較小，據統計，目前30人以下的公司占公司總數的62.5%；經營未滿5 年的公司占公司總數的54.7%，5到10年的公司佔34.4%，10年以上的公司10%左右。

2、呈「內資－外資」兩大競爭陣營格局。我國公共關系市場呈現「內資－外資」的競爭格局。在我國，內資公司和外資公司（包括外商獨資和合資）無論是客戶資源還是人力資源上競爭都較為激烈。根據2008年公共關系行業年度報告調查，近3 年，內外資公司營業收入增長迅速，齊頭並進，形成「內資與外資」平分天下的格局。

3、行業競爭進入整合階段。目前，我國公共關系行業已經進入並購整合階段。而隨著我國經濟全球化不斷深化，更多的海外公共關系公司也開始涉足國內市場，而海外公司進入國內市場最常用的方式是通過並購方式。近3 年，外資公司業已並購了國內多家公共關系公司，而隨著外資公司並購熱潮的到來，本土公司也逐漸意識到行業整合的趨勢，開始通過並購方式增強自我實力，拓展自身的市場。整個公共關系行業已經進入到產業整合階段。

三、風險分析

1、在目前的廣告傳媒的發展趨勢和技術演變中，基本以軟廣為主。在這種情形下，如何應對廣電總局及不斷變化和調整中的《廣告法》，是未來相當長一段時間內所需要面前的機遇和挑戰。

2、廣告傳媒業需緊跟社經大勢，並瞄準未來經濟發展中的興衰趨勢，及時轉變觀念，做好各種應對策略；

3、在互聯網時代，各類線下傳媒的生存期及生存空間究竟還有多大，如何應對因互聯網技術的發展而帶來的各種新玩法和新挑戰，是整個行業需要思考和探索的。

四、戰略布局

作為2010年上市的同行業公司，至今已過去7年多，但在業界的聲音可以說微乎其微，從本人所從事HR的層面來看，市場上流出來的藍色游標的員工極少，經過跟其他各部門的溝通，幾乎無人知道有這家公司的存在。就該公司的戰略布局談幾點本人的感受：

1、該公司屬於公共服務業，因此加強內部管理運營和人力資本建設乃重中之重，但從其募集資金的用途來看：固定資產投資建設佔67.23%，而固定資產中的大部分資金用於在全國各地開設分子公司的場地租賃、裝修和辦公設備的運營和維護。因此，從本招股說明書可以看出，該公司是一家重資產輕運營的公司；

2、在其「未來三年的發展計劃」中，所提及的區域擴張計劃，一律通過自建自營的方式，這極大的消耗了管理成本、運營成本和財務成本。如果說2010年的規劃還具有其局限性，那麼在2017年的今日，該公司在業界的聲音極其微弱又似乎證明了一些什麼。個人認為：完全可以通過收購產業鏈中的關聯公司並大力發展合夥人計劃，以極低的成本獲取行業領先優勢；

3、對於公共關系領域和廣告傳媒行業的差異點還不夠深入，當今的廣告傳媒業已不簡單的只是在報刊、雜志和電視媒體上進行傳播和互動了，其所起到的作用早已上升到品牌傳播與營銷、危機公共等領域了。從目前來看，數字營銷、互聯網傳媒與公共關系的差異已經變得越來越微妙。在這種情況下，藍色游標應該提前布局，將公共關系和其他相關產業領域整體結合起來，做好行業的整合、收並購；

4、本人於2017年6月15日在各大主流招聘網站上搜索「藍色游標」及其旗下各分子公司的招聘信息，從所招聘的崗位和薪資福利上看，在當今的人力市場中毫無競爭優勢。公司介紹也較少，作為一家業內上市的可躋身乙方供應商品類的大型公共關系/傳播公司，影響力可以說實在太弱。

5、在供應商的成本管控方面，未看到強有力的措施。雖然將供應商進行了分級，同時對甲方指定供應商也有一些制約措施，但個人覺得還是未能做到「延期降本」的效果，不僅僅是在提供的作品方面，在賬期、價格方面還可以有更有力的措施。

五、其他信息

『肆』 省廣股份的主營業務

品牌管理：以提升客戶品牌價值和產品銷售為目標，在為客戶提供品牌戰略、品牌策劃、創意設計到戰略咨詢、營銷咨詢等一系列品牌服務的基礎上。進一步為客戶提供電視欄目深度植入、網路營銷、內容營銷、活動體驗、促銷活動、終端建設等延伸性的創新服務。
數字營銷：提供互動營銷整體策略、互動營銷創意、社會化營銷、雙微營銷、病毒營銷、網路活動營銷、電子商務代運營等全數字營銷服務；全面打通內容與傳播渠道，推廣與銷售，創新互動方式，實現新的整合營銷傳播的價值提升。
媒介代理：基於客戶對於媒介傳播需求的不斷提高，在媒介傳播策略、媒介購買、媒介監測等基礎服務之上，創新化的實施全媒體的購買與執行工作，為客戶提供包括網路傳播、內容植入、軟性合作、深度挖掘、活動配合、線下延伸等服務，實現媒介傳播效果的最大化與最優化。
自有媒體：獨家經營深圳、成都、海口、煙台等地8200餘輛最優質的公交車車身廣告資源，西南最大的戶外候車亭媒體供應商，獨家經營成都、福州等地5200餘塊候車亭燈箱；廣佛地鐵全線路1300餘個廣告媒體資源；北京、上海、廣州、杭州、無錫等14個城市，擁有22000餘個社區廣告媒體，覆蓋4600多個小區/樓宇和430餘萬戶精英家庭，共計1500萬以上的人群范圍，已基本形成覆蓋全國的社區媒體經營格局。

『伍』 省廣股份怎麼樣有沒有必要去面試

不錯的，待遇也很好，可以去面試。

廣東省廣告集團股份有限公司是中國最大的營銷傳播集團，也是中國最早一批成立的廣告公司，成立於1979年，並於2010年上市。該公司以卓越的創意與策劃能力享譽業界，曾獲多項國際頂級大獎，被業內譽為「中國廣告業的扛旗者」。

公司簡介：

廣東省廣告集團股份有限公司（簡稱「省廣」或「GIMC」）成立於1979年，是我國最早一批成立的廣告公司，也是目前我國最大的整合營銷傳播集團，被業內譽為「中國廣告業的扛旗者」。2010年5月6日，在深交所中小板掛牌上市（股票簡稱：省廣股份，股票代碼：002400），成為「中國廣告第一股」。

作為中國4A協會副理事長單位、中國廣告協會理事單位、廣州市廣告行業協會會長單位、國家一級廣告企業，經營規模連續16年居中國本土廣告公司第一。2008年2月，省廣股份被評定為「廣東省文化產業示範基地」，2008年9月，被文化部命名為「國家文化產業示範基地」。

打造多方共贏的平台生態系統是省廣股份的使命。在不斷的發展過程中，省廣股份一直堅持以「國際化IMC平台運營商」為發展願景，為客戶提供一站式的全方位整合營銷服務。

通過打造按行業細分的「整合營銷傳播專業運營平台」與按專業服務劃分的「整合營銷傳播專業協作平台」，以及媒介運營平台、大數據平台，讓更多的優秀資源融入省廣，將服務范圍覆蓋到整合營銷價值鏈的各個細分領域，最終實現全產業鏈運營，從而為客戶創造更高的價值。