樂視網和TCL集團合作

1. 哪些巨頭已開始參股樂視電視

據報道，4月18日晚間，樂視網發布新樂視智家增資方案，確認TCL、京東、蘇寧等公司將參與到新樂視智家的最新一輪融資中。

但是如果新樂視智家成為融創的囊中之物，融創中國董事會主席孫宏斌動用自己的「朋友圈人脈」也在情理之中。但如今互聯網電視市場的紅利期已經過去，傳統電視重新占據優勢，樂視電視想要回歸第一陣營仍將面臨挑戰。

文章來源：央廣網

2. 樂視模式的瓶頸在哪

他認為，現在海外還沒有出現與樂視類似的模式，所以要利用這個時間窗口與亞馬遜等美國互聯網企業競爭，而目前有關樂視的各種傳聞均屬謠言，來自競爭對手。
但在外界看來，在過去的四個多月里，他的遭遇已不止於"謠言"。此間，互聯網電視的主管部門國家新聞出版廣電總局(下稱"廣電總局")頻頻發文，對視頻行業進行了空前力度的整頓。受此影響，樂視盒子停售，到10月中旬，樂視網股票三度停牌，市值蒸發了100億元人民幣左右。
樂視網COO劉弘在接受《財經》記者采訪時表示，樂視電視還未接到廣電總局的書面整改通知，但口頭通知已到，樂視網正積極與廣電總局協商如何整改。
此前，有廣電系業內人士向《財經》記者透露，廣電總局曾召集所有視頻集成播控牌照方來京開會，會上以口頭方式要求，有關牌照方暫時不能與樂視網合作。截至《財經》發稿，兩者的協商仍未達成，廣電總局態度沒有變化。
10月27日，在經歷了此前一周內連續三天股價下跌之後，樂視網再度停牌，公告稱因正在籌劃重大事項。這已是樂視網自7月份以來的第四停牌。截至《財經》發稿，樂視網仍在停牌狀態，股價定格於10月24日收盤價：33.51元，接近7月17日創下的年內最低股價32.65元。
即便如此，在海外停留數月的賈躍亭暫時仍無回中國內地之意。他在接受《財經》記者專訪時稱，樂視顛覆了電視行業，但"千萬不能說我們是在顛覆廣電行業，因為我們這種模式和廣電其實還是非常互補的"。他認為，樂視擁有最強的傳輸能力、最高效的入口、最多的視頻內容，因此可以推動廣電體系的創新和變革。
2010年8月12日，賈躍亭創辦的樂視網在A股上市，成為中國視頻行業第一家上市公司，當年樂視網營業收入2.38億元，凈利潤7009萬元。頂著三網融合第一股的光環和產業"顛覆者"的創新形象，樂視網市值一路走高，2014年初一度沖到了410億元人民幣，成為創業板市值最高的公司，賈躍亭也躍升創業板首富。在市場最樂觀時，民族證券、中金公司等預測樂視網未來市值將超過千億級。
但從巔峰到低谷，不過短短數月。隨著廣電總局整頓出台和各種傳聞爭議，樂視網股價不斷走低，10月27日樂視網停牌前，市值已跌至281.88億元。
但同時，樂視網新發布的季報卻頗為亮麗，看不到相關整頓和傳聞的影響：今年前三季度營業收入47.45億元，同比猛增247.56%，凈利潤2.18億元，同比增長18.36%。
10月17日接受《財經》記者專訪時，賈躍亭稱，"樂視最不容易的地方，第一是有苦不能說，第二是諸多不相關的事情扣在我們身上。"當《財經》記者問到"匯金立方的王誠是否就是傳聞中的令完成"時，賈沒有正面回應，只是說："匯金立方的投資不是一個非正常投資。"
而在2013年7月，賈躍亭接受《財經》記者專訪時曾表示："令家一個親戚在樂視Pre—IPO的時候進入，佔到極低的股份，1%左右。"(令家指正在接受組織調查的時任山西省政協副主席令政策家族)。
在了解樂視歷史的業界人士看來，賈躍亭多年來深諳資本運作和政商關系，從山西垣曲到太原再到北京，遊走在監管和政策的紅線內外。樂視昨日成功受益於此，今日受累也源於此。隨著事態發展，樂視和賈躍亭不為人知的另一面正在逐漸顯現。
樂視的命運，已不全在賈躍亭的掌握之中。
起步
從23歲成立第一家公司到30歲來到北京打拚，早年的賈躍亭大體上是一個越挫越勇、越勇越挫的個體戶，他追逐見到的每一個機會，懂得借力打力，帶有機會主義色彩
山西商人賈躍亭有著和其他互聯網精英截然不同的成長歷程，但他不是人們傳說中的"煤老闆"。
1973年，賈躍亭出生於山西省臨汾市襄汾縣，父親是當地一名中學教師，家境普通。上世紀90年代，從山西一家稅務專科學校畢業後，他未回老家，而是來到女友的家鄉運城市垣曲縣地稅局當了一名普通的網路技術管理員，月薪300元左右。
當地一名官員稱，當年賈躍亭身上的第一個標簽是副縣長的女婿。垣曲時期的賈躍亭嗅覺敏感，冒險有餘，謹慎不足。該官員稱，當時賈在地稅局捧著鐵飯碗搞副業，經常上班時間有事就走了，他的領導也不好說什麼。
23歲時，賈躍亭辭職創辦山西垣曲縣卓越實業公司，做膠印廠和鋼材買賣等多種生意。但他並不滿足這些業務所帶來的微薄利潤，隨後籌得500萬元人民幣，開始投資建設卓越雙語學校。
一位垣曲本地人告訴《財經》記者，當年整個縣城對於一位二十五六歲青年可以斥資500萬元蓋學校的舉動議論紛紛。
工商資料顯示，卓越實業的注冊資本是50萬元，賈出資20萬元，他的妻子出資20萬元。賈躍亭離開垣曲幾年之後，卓越實業的法定代表人變更為他那位已經退休的岳父。
卓越雙語學校是當時垣曲縣唯一從小學到高中全覆蓋的私立學校，頗受歡迎，但是這並沒能讓這位年輕人的野心就此而止。
除了涉獵印刷、鋼材、教育，賈躍亭還開磚廠，做運輸，經營過一家電腦培訓機構，做了幾個月種子生意，他甚至還開了一家快餐店，取名麥肯基。
與賈一起經營過磚窯廠的人士告訴《財經》記者，賈躍亭所做的業務或許不是最賺錢的，但想法一定是最超前的。他總是在經營老業務的同時就開展了新業務，在新業務還沒有成熟的時候又開始了另一項新業務，他並不追求業務能否盈利，只是想著生意可以做多大。有人認為，賈躍亭喜歡鋪攤子、講故事、嗅覺強於執行力的行事風格在垣曲就已養成。目前，樂視集團的業務涉及農業、影視、電商、紅酒、視頻、電視產品、車聯網等。
據知情人士介紹，1998年前後，賈躍亭在一個飯局上偶然接觸到"通訊業務"，意識到這是一個大機會，便拋下了他的膠印廠、鋼材廠和雙語學校，帶著妻兒來太原闖盪，並成立山西西貝爾通信科技有限公司(下稱"山西西貝爾")。
此時中國通信行業和整個商業互聯網剛剛興起，原信息產業部成立，搜狐、網易、騰訊也在同年成立。這一年，後來創立優酷網的古永鏘，還在北京國際飯店和張朝陽喝茶思考是否要加入搜狐；後來創立土豆網的王微[微博]，則在美國衛星公司休斯做亞洲市場拓展；而馬雲已經兩次創業失敗了，他在這一年登上了長城，與團隊抱頭痛哭。
一位賈躍亭早年的生意夥伴告訴《財經》記者，1998年的賈躍亭，為了介入移動基站建設，曾懷揣20萬元現金，蹲守在山西聯通一位領導家門口。
這位生意夥伴說，當時賈全部身家大約30萬元左右，他找到一名負責基站建設的山西聯通領導，希望可以拿到一些項目，而此前他並不認識對方。為了表達誠意並達到目的，他在對方家門口站了一個晚上。
此後，賈躍亭接到了一筆大項目——當地移動運營商大建基站，而賈躍亭做的就是為基站生產和安裝避雷器。他的西貝爾事業也由此開始。
山西西貝爾的第二筆生意是向運營商推銷直放站(通過直放站放大基站信號，再傳向更遠更廣的地區)。當時賈躍亭從網上看到四川有人生產直放站，便打電話過去詢問加盟事宜，對方以為他是個騙子，為了說服對方，賈拎著公章和公司營業執照當天就去了四川。最後，這筆生意讓他賺了一兩百萬元。
從成立第一家公司直到2003年，賈躍亭大體上是一個越挫越勇、越勇越挫的個體戶，他追逐他所看見的每一個機會，懂得借力打力，帶有機會主義色彩，這種商人在山西遍地都是。但賈躍亭與他們不一樣的是，他還是半個理想主義者，所以他來到了北京。
貴人
視頻網站創業需過三關：牌照關、資金關以及行業資源關。多年以來，樂視網在同行眼中都是神秘的"通關"高手
2003年，賈躍亭剛踏入北京時，與當年初到太原四處尋找機遇的小鎮青年並無不同。他在紫竹橋美林公寓租住一處民居兼當辦公室和住所，成立了北京西伯爾通信科技有限公司(下稱"北京西伯爾")。
賈躍亭在北京並無任何過硬關系，所以他第一次採用了合夥人創業的模式，合夥人包括現任樂視網副董事長劉弘。賈躍亭在北京的第一個大手筆，是在大約150萬元人民幣的創業資金中，拿出上百萬購置了一輛寶馬七系轎車，他還聘請了一名籍貫山西的司機。
幾個月後，北京西伯爾拿到了它在北京的第一個招投標項目——北京網通的室內覆蓋資質。一位樂視早期員工告訴《財經》記者，這個項目正是其中一位合夥人藉助其在網通的關系撮合而成。
此後，北京西伯爾專門承接電信運營商不看重但又必不可少的室內外網路覆蓋業務，時值電信高科技企業興起，移動通訊、互聯網處於上升期，賈躍亭抓住機會開始發展手機流媒體業務，涉足互聯網。
2004年，脫胎於北京西伯爾流媒體部的樂視網正式成立。
賈躍亭新事業的規模，與山西個體戶時期的小打小鬧不可同日而語。雖然從事的項目像從前一般頭緒繁多，並且同樣是成敗參半，但是一個顯著的區別已經出現：賈開始有"貴人"相助。
在中國，"貴人"往往指的是那些手中有權勢的政治家。在過去土地是最好的權力變現形式，所以中國房地產行業或是某些壟斷行業常會看到"貴人"的影子。而在互聯網等新經濟行業中，早期精英們接受的多是西方教育，信仰陽光下的財富，他們認為自己不需要"貴人"。
賈躍亭在某種程度上打破了這一規則。賈躍亭黑瘦，身形不高，見到生人略靦腆，走路速度很慢。一位與賈相熟多年的業內人稱，賈酒量很小，並不善於交際，但是抓關鍵關系的能力極強。
一位與賈躍亭相熟的商人稱："他可以把10萬塊錢花出100萬的效果。"該人士舉例說，對方誇獎你的豪車不錯，普通商人會慷慨借給你開幾天，而賈可能會選擇當場把車送給你。
2005年前後，經人介紹，賈躍亭結識了網通天天在線的總裁王誠。上述商人稱，此人或是賈躍亭其後發跡的樞紐之一。前述樂視早期員工則告訴《財經》記者，當年樂視日子過得艱難，想盡辦法找商業合作機會，最便捷的路子便是，拿手中的視頻片源和運營商或運營商子公司合作，對方向用戶收SP的費用，適當給樂視返點。
當年的網通天天在線，是中國網通集團旗下的一家子公司，原名九洲在線，是網通進行體制創新，與IDG、軟銀等投資公司共同打造的一家電信增值和互聯網增值服務企業。
在2004年天天在線成立的發布會上，一名通信行業的記者首次見到了王誠。他告訴《財經》記者，在場記者納悶，這位從來沒在網通體系下出現過的中年男子居然任職總裁。王誠的名片上印了多個頭銜，如中國青年企業家協會副會長等。這名記者隨後被在場一位相熟的網通高層人士告知，王誠是一位政要的弟弟，建議找王誠做個專訪。
《財經》記者查詢發現，上述政要有一名胞弟，名叫令完成，後改名王誠。
相關資料顯示，王誠曾在新華社從事多年采編工作，網通天天在線的發布會是其第一次對外公開亮相。
一位知情者透露，早期西伯爾與網通天天在線的業務合作收效極小，但王誠和賈躍亭卻成了非常鐵的朋友。該人士稱，王誠身上有著濃厚的理想主義色彩，王誠多次提到他深信在三網融合的背景下，國內視頻網站一定能做起來，而賈躍亭則是一個頭腦清醒又敢於冒險的生意人。兩人還是山西老鄉，賈躍亭發家的垣曲縣距離王誠老家平陸不到兩小時車程。因此，兩人一拍即合。
王誠曾於2005年7月出版過一本書，名為《通信文化浪潮》。王誠寫道，我國通信文化產業迎來了千載不遇的發展機會，他還引用了一名法國記者的話，"在網際網路時代，只要誰買下文化，誰就可以控制時代。"而他的理想就是將天天在線打造成一個電視化、娛樂化、家庭化、精品化的"網路電視"。這與今日樂視電視十分相像。
2008年，樂視網第一次公開融資，北京匯金立方、深圳創新投資、深圳南海成長精選基金三家向其注資5200萬元。王誠便是北京匯金立方的早年合夥人之一，2008年的工商資料顯示，其在匯金立方出資額為2萬元，持股0.04%，其登記的住所是"北京市海淀區羊坊店路3號5樓×門×層×號"。那是一個鬧中取靜的低密度成熟小區，其更為人知的名字是：新華社皇亭子宿舍區。院子北面是京西賓館，再往北是復興門外大街，隔街相望中央電視台和世紀壇。
但2010年6月4日樂視提交的招股說明書中披露的，北京匯金立方投資管理中心合夥人名單中並未出現王誠的名字，卻有一位家住北京順義區鯤鵬集團公司宿舍的女子王玲，其在匯金立方的出資額也為2萬元，持股0.04%。
《財經》記者查詢發現，2008年入股樂視前後，北京匯金立方分別投資了神州泰岳(300002)和東方日升(300118)這兩家准上市公司。神州泰岳於2009年提交招股書，2010年6月23日，在樂視網提交招股書的19天後，東方日升也提交了招股書。神州泰岳和東方日升的招股書中均顯示——北京匯金立方第七位合夥人為王誠，出資2萬元，持股0.04%。
北京匯金立方投資管理中心(有限合夥)的工商資料顯示，王誠確為該公司合夥人之一，2008年4月出資2萬元加入匯金立方。王玲是在2009年12月17日貨幣出資2萬元，出現在了新一批的合夥人名單中，此時王誠名字已消失。
賈躍亭在2013年7月接受《財經》記者專訪時曾提及，"令家一個親戚在樂視Pre—IPO的時候進入，佔到極低的股份，1%左右。"
這個"親戚"是否就是王誠，即傳聞中的令完成？賈躍亭在專訪中沒有正面回應《財經》記者的求證。而北京一位大型投資公司相關人士曾向《財經》記者表示，該公司本有意投資樂視網，但在做盡職調查時發現，其部分股東與個別政要有關聯，因此退出。
賈躍亭則在專訪中回應《財經》記者稱，匯金立方當年投資樂視，是一次正常的、純粹的財務投資。
賈躍亭稱，當年樂視網的融資很困難，而匯金立方是唯一能夠看懂樂視模式的公司。"至於什麼王玲和王誠，這和我們無關，互聯網公司不希望和政治有任何關系。在樂視的發展過程中匯金立方也沒有給予任何幫助。"
不過，在2005年結識王誠之後，賈躍亭和樂視網的發展確是駛入了快車道。賈陸續認識了深圳創投系和深圳同創偉業系。一位互聯網行業的風險投資人告訴《財經》記者，他曾親耳聽見一位金融圈重要人士對賈贊譽不迭，稱其為資本運作高手，是下一代領軍人物。彼時樂視員工不過30人，工商資料顯示，其中本地員工5人，外地員工25人，尚未產生利潤。
在中國，視頻網站的創業要難於其他互聯網領域。因為高昂的內容版權費用和帶寬費用，視頻網站對資金更加渴求。同時，需申請多種牌照，受工信部、文化部、國家新聞出版廣電總局、宣傳部、網信辦等機構的多頭監管。優酷網一名高層人士告訴《財經》記者，視頻網站籠罩在一張隱形大網之下，由於標准不清、政策滯後或政出多門，業務時常受制。
該高層人士稱，視頻網站創業需過三關：牌照關、資金關以及行業資源關。而在同行眼中，樂視網多年來一直都是"通關"高手。
2004年，原國家廣電總局接連出台39號令、34號令和42號令，為視頻網站運營劃定準入的紅線。其中一條，要求互聯網站必須申請獲批《信息網路傳播視聽節目許可證》，即業內俗稱的"視頻牌照"後才可投入運營。樂視網是第一批與新浪等少數幾家民營企業一起拿到許可證的公司。之後原國家廣電總局又對視聽內容按照手機、PC和電視終端分別核發許可證，樂視又成為了目前民營視頻企業中第一家也是唯一一家拿到手機終端內容運營牌照的公司。2006年，樂視網還獲得上海移動的視頻流媒體SP牌照。
在與運營商的合作上，樂視網也比其他視頻網站要深入。當年樂視網旗下的"樂視無限"為中國聯通的手機流媒體業務品牌"視訊新干線"提供了超過70%的內容，與中國移動也簽訂了十多個基於PDA手機的流媒體項目。
從始至終，樂視網與其他國內視頻網站擁有完全不同的"基因"：後者一開始就是YouTube模式的模仿者，藉助國外風險基金順勢發展，最終選擇在納斯達克上市；樂視網則脫胎於中國管制嚴密的電信運營商合作體系，而且從第一天起，樂視引進的就是中國內資基金，上市也選擇了國內創業板。
2010年6月上市時，樂視網在國內網站的流量排名為168位，遠遠落後於優酷的第10位、土豆的第12位和激動網的第67位，但這些視頻網站至今仍在虧損中摸索，遠不及樂視網公布的財務指標健康。
根據樂視網上市公告，其前兩大收入分別是付費用戶和廣告，其最大的廣告客戶北京新銳力廣告有限公司，辦公人員長期只有2位，但發展出了千萬級的廣告業務。另外兩個廣告客戶北京中視龍聖廣告有限公司和北京春秋天成廣告有限公司，法定代表人是同一個人，名叫陳傑，前者辦公地為北京通州區縣鎮興一街564號，後者在北京懷柔區於家園二區甲1號樓4門，兩家公司的成立日期僅相隔三個月，注冊資本金同為50萬元。
工商年檢報表顯示，2008年，中視龍聖營業收入為零，凈虧損0.45萬元，從業人員1名，但2010年的樂視網招股書披露，中視龍聖在2008年為樂視貢獻了651萬元的廣告收入；2009年，中視龍聖營業收入8.5萬元，凈利潤為0.23萬元，從業人員2名，樂視網招股書披露，中視龍聖在這一年為樂視貢獻了324.5萬元的廣告收入。
華興資本CEO包凡評論說："一個排名第17位的視頻網站，卻有業內第一的財務指標，變戲法啊。"
樂視網最終在管制和審核堪稱嚴苛的中國內地A股順利上市。一位知情人士稱，站在投資方立場，優酷已在美國提交招股說明書，視頻領域需要一家大的純內資的上市公司。該知情人稱，樂視網上市，背後的投資人意願更強烈。
賈躍亭告訴《財經》記者，對於之前媒體質疑的樂視財務作假，證監會曾做過深入調查，這(仍批准上市)意味著，樂視在業務上沒有任何問題。
對於賈躍亭或其他賈家人在為他人代持樂視網股份的傳言，樂視網董事會秘書張特接受《財經》記者采訪時堅決否認："怎麼會有代持呢？代持的話，那相當於虛假披露了，證監會也會有處罰的。"
公開資料顯示，賈躍亭一直持有較多的樂視網股份，最高時接近70%，目前為44.21%，在發展過程中，即便樂視網資金緊張，他也不願過多稀釋自己的股權。
"小人物來京，靠著自己的想像力和資源，一步步長大，最後在一個奇跡般的機會里成就了一家上市公司，這就是賈躍亭前半段歷程。"一位樂視早年員工稱，剛來北京時他和賈躍亭走在國貿大街上，賈突然說，我們將來一定要成為這里的佼佼者。