渣打集團收購

① 渣打銀行的股東組成

渣打銀行的母公司渣打集團有限公司則於倫敦證券交易所及香港交易所上市（代碼02888）
渣打銀行是由兩家英國海外銀行合並而來。

他們分別是：英屬南非標准銀行(Standard Bank of British South Africa)和印度-新金山-中國渣打銀行(Chartered Bank of India, Australia and China)。

2006年3月28日，新加坡國有投資公司淡馬錫控股宣布，收購渣打銀行的1.52億股份，即占渣打股權的11.55％，成為渣打的大股東,現在持股達到19.11%

現在的渣打銀行就是指渣打集團有限公司(Standard Chartered PLC)。

(1)渣打集團收購擴展閱讀：

1、業務分布

渣打業務網路遍及全球60個最有活力的市場，為來自145個市場的客戶提供服務。渣打網路與「一帶一路」沿線市場的重合度達到近70%。

渣打銀行在45個『一帶一路』沿線市場設有營業網點，多於其它任何一家銀行，在其中26個市場運營超過百年，是最早將『一帶一路』業務列為集團戰略重點的國際銀行之一。

目前，渣打中國的營業網點已覆蓋近30個沿海和內陸城市，充分顯示了渣打對中國市場的長遠承諾。

2、管理理念

與其它銀行不同，渣打銀行超過90%的利潤來自於亞洲、非洲及中東市場。渣打銀行提供個人及商業銀行服務，擁有環球銀行業務經驗，並對各地區市場有深入的了解和認識，為客戶提供具有創新性的產品、服務以及具有行業一流水平的金融解決方案。

憑借維持高素質的公司治理水平和企業社會責任，渣打銀行在其營運網路內深受信賴。渣打銀行以長遠眼光看待企業行為，通過社會參與、環境保護和良好的公司治理等確保銀行的持續發展。

通過貫徹銀行的核心價值觀，渣打銀行致力於為所有利益相關者提供承諾。渣打銀行注重人員管理、為客戶提供超越期待的服務、積極關心社會公益並和監管機構密切合作。

② 請問「渣打銀行」起家（成立）於哪個國家以及的歷史

標准渣打銀行
標准渣打銀行(Standard Chartered Bank)是目前國際大型銀行之一，總部位於英國倫敦市的英國銀行。

作為中文，出於歷史和習慣而言，我們一般稱呼該銀行為渣打銀行(Chartered Bank)。

其業務主要集中於亞洲、印度次大陸、非洲、中東及拉丁美洲等新興市場。其在英國本土的客戶反而比較少。

渣打銀行主要業務包括零售銀行服務如按揭、投資服務、信用卡及個人貸款等，商業銀行服務包括現金管理、貿易融資、資金及託管服務等。

渣打銀行在全球擁有600多家分支機構，遍布世界56個國家。

渣打銀行在倫敦證券交易所(代碼STAN)及香港交易所(代碼2888)上市。渣打銀行在發展中國家的銀行中擁有頂尖地位。渣打銀行目前是香港三家發鈔銀行之一，別外兩家分別是中國銀行(香港)和匯豐銀行(Hongkong and Shanghai Banking Corporation)。

歷史遷革

現在的渣打銀行是由兩家英國海外銀行合並而成。他們分別是：英屬南非標准銀行(Standard Bank of British South Africa, the)和印度-新金山-中國匯理銀行(1911年後譯名改為：印度-新金山-中國渣打銀行 Chartered Bank of India, Australia and China, the)。

渣打銀行*是一家歷史悠久的英國銀行，在維多利亞女皇的特許(即「渣打」這個字的英文原義)下於1853年建立。
1858年，渣打銀行在加爾各答開立第一家分行，同年孟買以及上海兩地分行緊隨其後開設。第二年，香港分行和新加坡分行分別成立。
1900年代早期，渣打銀行成為第一家獲准在紐約開展業務的外國銀行。
1957年，渣打銀行收購了東方銀行(Eastern Bank)，從而獲得了其在亞丁(葉門)、巴林、貝魯特、塞普勒斯、黎巴嫩、卡達和阿拉伯聯合大公國的分行網點。

標准銀行於1863年在南非伊麗莎白港(Port Elizabeth)開張。
從1890年代至1910年代期間，標准銀行在非洲開設多家分行，但部分因經營困難而被關閉。到1950年代中期，標准銀行在非洲已擁有約600分行及辦事處。
1965年，在與原英屬西非銀行(Bank of British West Africa)合並後，它的網路得了充分的擴張。英屬西非銀行在奈及利亞、迦納、獅子山、喀麥隆和甘比亞擁有分行。

1969年，標准銀行和渣打銀行合並，成立了標准渣打股票上市公司(Standard Chartered PLC)。渣打隨後收購了英國的霍奇集堢(Hodge Goup)和華萊士兄弟集團(the Wallace Brothers Group)。在渣打股票上市公司成立之後，其分支機構又遍及歐洲、阿根廷、加拿大、巴拿馬、尼泊爾和美國。
渣打銀行收購了三家美國銀行，其中包括加利福尼亞聯合銀行(Union Bank of California)，使得渣打獲得了進入巴西和委內瑞拉的機會。

1986年，英國萊斯銀行(Lloyds Bank)意圖對渣打銀行進行收購，但最終由包玉剛及邱德拔聯手拯救。但只有邱氏家族持股至今。

2006年3月28日，新加坡國有投資公司淡馬錫控股宣布，從邱德拔遺產信託手上，收購渣打銀行的1.52億股份，即占渣打股權的11.55％，成為渣打的大股東。

1990年代，渣打繼續擴張其網路，分別於1990年、1992年、1993年和1995年在越南、柬埔寨、伊朗、坦尚尼亞和緬甸開設新的分支機構。

2004年10月，渣打銀行收購印度尼西亞第七大銀行PT Bank Permata的51%股權，並在兩個月後將該比例提高到62.2%。

渣打銀行向中國的渤海銀行購買了19.9%的股份。

2005年，渣打銀行收購韓國第一銀行(Korea First Bank)。韓國第一銀行是韓國第八大銀行，其後易名為渣打第一銀行。

渣打在中國

渣打銀行(中國)有限公司

1858年在上海成立第一間分行以來，渣打銀行已成為國內歷史最悠久的外資銀行。在1949年新中國成立後，渣打銀行得到允許繼續留在上海營業，並應新政府要求協助打開新中國的金融局面。五十年代，渣打銀行對中國的貸款業務著重在化學及鋼鐵工業方面。隨著八十年代的改革開放，渣打銀行率先重建在中國的服務網路。加之已有的上海分行，渣打目前已在中國多個城市設立網點，成為在華網路最廣的外資銀行。

目前截至於2007年4月，渣打銀行在中國(不包括香港、澳門、台灣地區)共有12家分行、8家支行和3家代表處。各分行分別位於上海、北京、天津、南京、廣州、深圳、珠海、廈門、成都、蘇州、青島和重慶(尚籌建中)。在北京、上海、深圳設有支行網點。在大連、杭州、寧波三地設有代表處。

中國公司總部地址：上海市浦東新區陸家嘴東路161號招商局大廈28樓

2006年11月16日，渣打銀行向中國銀監會遞交了籌建內地子銀行及個人人民幣業務牌照的申請。

2007年3月27日，渣打銀行（中國）有限公司成為中國第一批外資本地法人銀行。

渣打銀行香港有限公司

渣打銀行自1859年起便在香港開展業務至今。

為適應營業需要，渣打銀行於2004年7月1日完成在香港注冊的手續，將渣打銀行香港分行、Manhattan Card Company Limited，Standard Chartered Finance Limited，Standard Chartered International Trade Procts Limited及Chartered Capital Corporation Limited的業務注入在香港注冊的渣打銀行（香港）有限公司旗下。

台灣渣打銀行

渣打銀行於1985年在台北成立分公司，1990年開設高雄分行，1999年開設台中分行並擴遷台北、高雄兩地分行，是台灣地區金融業第一家獲得貿易服務、企業資金營業、貸款管理、證券託管最新版ISO9001國際標准認證的銀行。

渣打銀行(Standard Chartered PLC)計劃在2007年下半年把該行在台灣的業務與2006年底收購的新竹國際商業銀行(Hsinchu International Bank)的業務予以合並。其計劃將新竹國際商業銀行在與渣打銀行在台灣目前的三家分支機構合並後將被更名為台灣渣打商業銀行股份有限公司(Standard Chartered Bank Taiwan)。

預計合並後將下設86家分行，一舉超過目前擁有11家分行的花旗集團（台灣）（Citigroup Inc.），成為台灣規模最大的外資銀行。

業績說明

. 台灣排名前五大外國商業銀行之一。
. 2000年，渣打台灣為當地進出口貿易排名前五的外國銀行^。
. 2000年，渣打台灣員工人數在台外國銀行中排名第四，員工數超過780名。
. 1998年，渣打台灣被天下雜志評為排名第三的傑出銀行。
^根據台灣財政部門的統計資料得出

消費金融業務

. 渣打銀行是台灣地區第二大信用卡發卡外國商業銀行，持卡人超過六十萬。
. 渣打銀行是第一家榮獲ISO9002信用卡服務驗證的公司。
. 渣打Smart卡是台灣首張電腦晶片的信用卡。
. 渣打信託投資服務提供近三百支經核備的共同基金。

企業暨金融機構業務

. 2000年渣打銀行企業及金融業務部門旗下所有服務，包括貿易服務、電子銀行、企業資金營業、放款管理、證券託管通過最新版ISO9001國際驗證，是台灣金融業界第一家獲此殊榮的銀行，亦是渣打集團在全球最先獲得此項驗證的分支機構。
. 2000年，渣打銀行證券託管部在台保管外國資金資產總額第三名。
. 渣打銀行是台灣排名前三位的貿易融資銀行。
. 1999年渣打銀行獲得企業資金營業服務ISO9002認證。
. 1998年渣打銀行資訊系統部榮獲ISO9002國際驗證。
. 1997年，渣打銀行的證券託管服務被全球證券保管雜志(Global Custodian Magazine)及全球投資者雜志(Global Investor Magazine)評為最優等之保管銀行。
. 1997年，渣打銀行的證券託管服務獲得亞洲財務金融雜志(Finance Asia)頒贈"最佳保管銀行(Best Custodial)"之殊榮。
. 1996年，渣打銀行獲得證券託管服務及貿易服務ISO9002國際驗證，是台灣第一家獲此殊榮的銀行。

外匯資金業務

. 1998年，渣打銀行被評選為第四大提供外匯資金業務的銀行。

社區公益
在擴充營運之際，回饋社會也是渣打銀行重視的要務。

. 台灣渣打銀行歷年贊助國際性音樂團體-亞洲青年管弦樂團，提供台灣年青音樂家獎助金參加每年舉辦的夏令排練營及海外巡迴表演，培育國內音樂人才。
. 台灣渣打銀行正在進行一項為期五年(1999~2003)的城市美化贊助計劃，認養並整建台北市敦化北路、民生東路口的"維多利亞花園"暨周圍的人行地下道，開闢地下道社區學童文化藝廊，以善盡企業責任，推廣社區環境保護觀念。
. 台灣渣打銀行於1999年贊助世界貿易組織(WTO)在台會議，以促進國內工商企業為加入世界貿易組織掌握關鍵做好准備。

③ 渣打銀行的經營之術

2006年英國渣打銀行以高於市價三成價格收購台灣新竹商銀股份，其意在拓展亞洲及中國內地業務。中國13億人口的市場，在外資和台資銀行眼中，簡直是遍地黃金。而兩岸金融往來仍沒開放的格局，將台資銀行無情地關到城門外，但外資卻找到了搶灘中國的新捷徑，手中買的是台灣的銀行，眼裡盯的是中國的市場，外資在獲得台灣銀行業人才的同時，也得到了台商客戶的資源。 台資銀行島內業務黯淡，之所以能賣得好價錢，同業者一語道破，「看的就是大陸的商機」，台灣新竹科學園區80%是台資新竹商銀的客戶，很多在大陸有投資，只要兩岸資金渠道一溝通，客戶就被帶到了大陸。
渣打銀行看上的就是台灣銀行未來經營大陸市場的潛力。 眼見外資在年底即可在世界貿易組織（WTO）承諾全面開放的中國市場摩拳擦掌，中資銀行也借著引入戰略投資者而走向改革，台資銀行卻仍然受限於兩岸政治的僵局而只好站在門外觀看，只能暗暗希望兩岸金融有所突破的一天，台資銀行所擁有的人才及台灣金融服務經驗到時還能有用武之地。
人際關系和人才原本是台資銀行進軍大陸市場的最佳武器，然而商場競爭也如逆水行舟，不進則退。有台灣銀行業者表示，中資銀行引入外資銀行技術後進步神速，以及外資銀行並購台灣的銀行作為跳板，讓台灣銀行業者感到非常大的競爭壓力。他們指出，以後在大陸發展的對手，就是類似渣打這類的銀行。
銀行業人士普遍認為，台灣金融業雖然有眾多的台商客戶基礎，但台灣的銀行現苦於目前在國內並不能開展任何業務，只能眼睜睜地把這部分商機拱手讓出，而外資銀行正好可以透過並購台灣的銀行，把台商的整個資金鏈的資金歸集起來。雖然台資銀行很多方面無法跟外資銀行比，但大陸市場很大，外資銀也無法全部吃下，而且台商客戶還是比較喜歡本土的銀行。
台資銀行現在腹背受敵，在大陸，銀行憑借多如米鋪的營業網點取勝，而外資則用產品優勢緊盯高端客戶，那麼，台灣的銀行未來將靠什麼生存呢？ 英資渣打銀行雖然在香港和東南亞的個人金融業務市場上頗有名氣，但是在中國這塊黃金大蛋糕中所佔的金融市場份額微不足道，不論網點布局和客戶來源都遠少於美資的花旗銀行，以及匯豐銀行集團等。如何通過一些原固有的銀行網路和客戶渠道爭取更大的國內市場和亞洲市場份額是他們夢寐以求的亞洲市場發展策略。
而台灣的銀行所擁有穩定的台商客戶基礎以及網點規模，這將十分有利於這些類似渣打銀行的外資銀行進一步整合台商的金融服務，並擴展其在亞太市場的企業金融業務及市場份額。 中國國內是一個很有潛力的市場，對於外資，經營金融機構的關鍵是本地化。與其從頭訓練中國的銀行業人員，還不如直接把台灣的團隊搬過去，這樣可以迅速組建高素質的管理團隊開展業務；而且台灣的金融人才素質水準高，從業經驗好，又有比較高的行業道德水準，外資銀行用得比較放心。
同時，台資銀行在公司治理、消費金融以及風險控制等銀行從業經驗方面都可以在國內好好運用，因為中資銀行大多還在發展中，有些問題還未發生過，台灣銀行的這些經驗，正是他們在國內金融業生存的重要價值之一。
台灣的金融業技術比較先進，又有同文同種優勢，年底國內金融業全面向外資開放，如果渣打以後要在大陸各地開設新的分行，它可以把台灣新竹商銀某個分行的經營模式和所有人才及其從業經驗整個兒搬到國內去。
外資銀行急於並購台灣的銀行，主要還是放在資產及財富管理等業務。其實他們需要的分行家數不用很多，台灣有十幾個分行就可以了，尤其是新竹商銀更特別，新竹科學園區約80%是他們客戶，這一客戶網路群有現實的使用價值。
英國渣打銀行以30%的溢價，收購台灣新竹商銀的話音未落，花旗集團入股台灣華僑銀行的談判也己進入最後階段，外傳匯豐和渣打也爭相對僑銀伸出了橄欖枝。
從這些緊鑼密鼓的收購行動可見，渣打銀行通過收購台資銀行，不但可以在中國擴張他們的金融產品和金融服務的營銷客戶群，同時還可以取得適合中國特色和人文環境的銀行從業人才團隊和相關的從業經驗。 中國按照對世界貿易組織（WTO）的承諾，將於今年底全面開放國內金融市場。由於看上中國市場這塊肥肉，外資銀行近年來除了在中國不斷增設分行外，還積極入股中國本土銀行，除了中國四大國有商業銀行外，資產質量不高甚至壞賬纏身的一些地方商業銀行，也成為外資心儀的收購對象。
相對於台灣的銀行同業而言，中國銀行業對外資銀行的並購活動感觸最深的不是他們對一些地方小型銀行的收購戰，而是外資銀行將通過收購與國內同文同種的台資銀行或港資銀行，再利用他們的從業人員和經驗，以及他們原有的客戶群滲透到國內金融市場的方方面面，如果再加上外資銀行品牌產品的服務優勢和網路技術優勢，國內銀行業將會迎來高度市場競爭的局面。