諾基亞幾個上市公司

⑴ 諾基亞的發展歷史

諾基亞的歷史始於1865年，當時一個叫弗萊德里克·艾德斯坦（Fredich Idestam）的工程師在芬蘭北部的一條河邊建立了一家木漿工廠。隨著工業化浪潮在歐洲興起，紙板的消費量迅速增加，工程師定名為諾基亞的工廠不久便一炮打響。在工廠的周圍形成了一個社區，後來命名為諾基亞。艾德斯坦還建立了一個國際銷售網，使諾基亞的產品出口到了俄國、英國和法國。到了二十世紀三十年代，中國也成為諾基亞的重要貿易夥伴之一。 芬蘭橡膠加工廠始創於1898年，主要生產套靴。這家加工廠很快成了諾基亞的鄰居，因為工廠的兩名行政人員周遊這個地區時發現，諾基亞周圍不但風景優美而且可為工廠提供水電。到了20世紀20年代，這家工廠開始以諾基亞作為他們的品牌，除了皮靴和輪胎外，工廠繼續開發其他橡膠產品，如工業用橡膠製品、雨衣、地毯、球類及橡膠玩具等。 電纜——電信業的根基：芬蘭電纜廠始創於1912年，位於赫爾辛基中心。隨著人們對電力運輸、電報電話網路需求的日益增加，電纜需求量也隨之激增。起初工廠員工僅有幾個人，但工廠發展迅速。二戰以後，芬蘭電纜廠開始和蘇聯進行貿易。60年代對西方國家的出口迅速增加。1922年，芬蘭橡膠加工廠購買了芬蘭電纜廠的大部分股份，三個工廠的所有權逐漸轉移到同一個業主手中。最後到了1967年，三大工廠合並為諾基亞集團。 自那時以來，公司首先發展成為一個包括造紙、化工、橡膠等幾個領域的集團公司。 諾基亞電信部門發展的種子是1960年電纜廠電子部建立時種下的，而電信系統方面的工作是在1962年始於電纜廠，它的電子部當時已在研究無線電傳輸問題，從而奠定了諾基亞電信的基礎。到1967年諾基亞集團成立時，電子部已發展成為僱傭460人，所創凈銷售額占整個集團凈銷售額3%的大部門。 1969年諾基亞首先引進符合國家電報電話咨詢委員會（CCITI）標準的PCM傳輸設備，通過提前邁入數字時代，諾基亞作出了自己歷史上最重要的戰略抉擇。 70年代早期標志著諾基亞在相鄰的瑞典、蘇聯及後來全世界的線纜和微波傳輸設備市場所佔份額不斷增長的開始。其客戶領域包括天然氣、石油、鐵路公司等。 七十年代，諾基亞的目標逐漸轉變為向完全數字化的電信網路提供設備。後來成為諾基亞移動和固定網路交換機和基站控制器的基礎的DX200的產品就是在七十年代開始開發的，並以此開始了諾基亞交換系統迅速成功的發展進程。隨後，行動電話和更多的電信基礎設施產品相繼被開發出來，以滿足國內和國際客戶的要求。在八十年代和九十年代，諾基亞成為全球數字通訊技術的先驅。 行動電話：北歐行動電話服務網路（NMT）於1981年開通，頻率為450兆赫茲。這是當時世界上第一個，同時也是橫跨數國覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網路。隨著NMT的開通，行動電話也開始迅猛發展。諾基亞（當時叫Mobira）第一台NMT450行動電話Senator1982年生產的。隨後開發的MobiraTalkman，是當時最先進的產品。該產品在北歐行動電話網市場中一炮打響，並為諾基亞開拓了包括英國和美國在內的新市場。 全球通——全球行動電話通訊體系：二十世紀八十年代末，隨著歐洲市場的逐漸統一，歐洲郵電、電話、電報咨詢委員會決定製定行動電話業的統一標准，並以數字技術推廣。從一開始諾基亞就一直是全球通技術的主要開發商，首次全球通對話就是用諾基亞電話，於1991年通過芬蘭諾基亞Radiolinja網路進行的。全球通技術為諾基亞在全球的拓展奠定了基礎。 二十世紀九十年代，手機用戶量大增，手機價格迅速降低，行動電話越變越小，諾基亞公司越來越注重手機的性能和外觀設計。他們很早就意識到，行動電話是一項個人技術產品，不僅要功能完善，還必須符合用戶個人特點。諾基亞品牌很快便成了實惠，簡便,時髦的象徵。 今天決定行動電話產業的幾個質量標準是由諾基亞制定的，如大型圖文信號和電池指示器，彩色外殼和個性化鈴聲提示等等。 獨特的競爭環境：諾基亞電信實力強的原因在於芬蘭和很多其他國家不同，總是鼓勵電信業的競爭。六、七十年代歐洲大多數電話運營公司所購的交換機均來自國家供應商，所需費用昂貴的研究也掌握在幾家公司手裡。但在芬蘭市場上，獨特的競爭形勢占統治地位。自從該國第一個地方電話網19世紀90年代早期建立以來，芬蘭已有好幾個電話運營公司，它們和芬蘭郵政電話電報局從不自動從國家供應商手裡購買設備。自從進入電信市場以來，激烈的國際競爭和用戶強烈的需求促使諾基亞不斷開發新的業務和產品。也就是說，諾基亞從一開始就面臨著在國內開放的電信市場上已經站穩腳跟的國際競爭對手的競爭．利用不斷革新的技術和市場不斷變化所創造的機遇，再加上其他因素，諾基亞便發展成了今天的規模。 走向世界：從1962年到70年代中期，諾基亞在芬蘭電信市場所佔份額不斷增加。70年代末80年代初，諾基亞進入臨國重要市場。80年代，隨著放鬆管制措施開始在歐洲和美國創造出更多的機會，公司的銷售額也迅速增長。當時諾基亞的行政總裁KariKairamo大力鼓勵公司進入新的市場，1988年凈銷售額的70％來自芬蘭以外的國家。 除手機外，諾基亞的海外電信業務包括行動電話網路（北歐行動電話業務服務NMT和全球通GSM），專用的官方網路和應用網路以及光學傳輸系統等其他產品和解決方案。 以市場為中心的解決方案：80年代中期，諾基亞行動電話通過「Tandy無線電小屋公司」的商店進入了美國市場。為生產由Tandy出售的AMPS（高級行動電話系統）模擬機，公司與Tandy公司於1985年在南朝鮮建立了一個聯合生產廠。與此同時，隨著市場全球化日益加強，業務觀念也從以技術為中心轉變成以市場為中心。隨著營銷的重要性日漸見漲，用戶服務、迅速轉出、生產時間等的重要性也見漲。無縫連接和員工個人對質量所負責任成了諾基亞業務中的核心問題。 走向國際金融市場：諾基亞實力增強並日益國際化的同時，它也開始引起國際金融市場的注意．諾基亞是赫爾辛基股票交易市場最老的上市公司（1915年開始）,還在Fondbors、倫敦、法蘭克福、巴黎、紐約等地股市上市． 重點放在電信業：到二十世紀九十年代，諾基亞又明確制定了將發展成為一個富有活力的電信公司的戰略。在以電信為重點的同時，諾基亞的業務范圍隨著電信部門的迅速發展而急劇擴大。 今天，諾基亞是移動通信的全球領先者。憑借經驗豐富、創新、用戶友好以及可靠的解決方案，諾基亞已成為行動電話的領先供應商，同時也是移動、固定寬頻和IP網路的領先供應商之一。通過將移動性和互聯網的有機結合，諾基亞不僅為企業創造了更多的商業機會，也使人們的日常生活更加豐富多彩。諾基亞股票在全球六個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。 為了表彰當地最大的工業設施和僱主，1937年建立的Pohjois-Pirkkala鎮於一年後改名為諾基亞鎮。1977年，諾基亞鎮又升格為諾基亞市。諾基亞市的市徽上便是一隻黑貂爬行於一條藍溪中。 諾基亞發展編輯本段 諾基亞在中國 諾基亞公司是一家移動通信產品跨國公司，總部位於芬蘭。在行動電話產品市場上，諾基亞已經多年占據市場份額第一的位置。2005年，諾基亞公司手機發貨量約2.64億部，是位於第二名的摩托羅拉公司的1.8倍（其發貨量為1.45億台，市場份額約17.7%），佔了全球市場份額的32.1％。此外，它在通信網路設備製造（主要是GSM和WCDMA網路）及移動多媒體應用開發等領域的實力也處於世界前列，並可為企業級的用戶提供無線連通解決方案。 1990年的諾基亞，因產業領域過寬而瀕於破產。後來老總決定只認准一點——手機，將其他產業全部舍棄（包括賣掉一個年利潤800萬美元的制葯廠），5年後它便東山再起了。 如今，諾基亞公司專注於移動通信相關產品的研發與製造，包括行動電話產品及多媒體、娛樂、通信網路和企業級的解決方案。諾基亞是移動通信的全球領先者，致力於提供易用和安全的產品，包括行動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網路運營商和企業用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。 2007年，諾基亞公司實現凈銷售額511億歐元（約合761億美元），利潤收入達72億歐元（約合106億美元）。截至2005年底，公司在全球8個國家擁有14家工廠，並在11個國家設立了研發中心，雇員人數達到了約58800人。作為一家公眾持股的公司，諾基亞分別在芬蘭的赫爾辛基、瑞典的斯德哥爾摩、法國的巴黎、德國的法蘭克福以及美國的紐約掛牌上市。 諾基亞可持續發展目標 諾基亞堅信：在我們所有的業務領域，支持可持續發展是公司長期成功的重要因素，同時也是諾基亞在移動通信產業處於領先位置的關鍵，諾基亞的目標是在可持續發展的產品和服務中成為領頭羊。 諾基亞秘密編輯本段 10、諾基亞（Nokia）鎮的名字來自流經當地的一條河流。這條河名為「Nokianvirta」，在芬蘭古語種是黑貂的意思，這種動物現在已經絕跡。 9、諾基亞有時候被非諾基亞用戶和移動軟體開發人員稱做「aikon」(就是把「Nokia」反過來寫)，因為「aikon」被用在許多SDK軟體包中，包括諾基亞自己的Symbian S60 SDK。 8、和其他手機不同，諾基亞的通話計時器不會在通話連接的時候自動開啟，而是在通話開始的時候開啟（除了S60系列手機，比如諾基亞6600）。 7、諾基亞名列《財富》2006年最受推崇企業第20名（網路通訊行業中的第1，非美國公司中的第4）。 6、 在亞洲，數字4打頭的手機從來沒有出現在諾基亞手機，因為4在南亞和東亞的許多地區被認為是不吉利的。 5、諾基亞公司字體是AgfaMonotype Nokia Sans字體，最初由Eric Spiekermann設計。此前在廣告和手機用戶手冊中，諾基亞最常用的是Agfa Rotis Sans字體。 4、諾基亞手機收到簡訊時的「特殊」鈴聲是摩斯密碼的「SMS」（簡訊服務），「漸強」簡訊鈴聲是摩斯密碼的「Connecting People」（當時是翻譯成「科技以人為本」來著嗎？），「標准」簡訊鈴聲是摩斯密碼的「M」（代表「Message」，「信息」）。 3、諾基亞現在是世界上最大的數碼相機製造商，因此它的拍照手機銷售量超過了任何一個相機廠商。 2、實際上第一個商用GSM通話是1991年在赫爾辛基通過諾基亞支持的網路打出的，打電話的人是芬蘭副總理Harri Holkeri，用的是一個諾基亞手機。 1、諾基亞標志性的鈴聲「Nokia tune」實際上是改編自19世紀的吉他作品《GranVals》，作者是西班牙音樂家Francisco Tárrega。這個鈴聲在諾基亞手機中最早名為「Grande Valse」。在1998年，這支鈴聲已經廣為人知並被稱做「Nokia Tune」，諾基亞將其改名並沿用至今。 nokia最新市場份額調查超過36%，與第二名間的差距繼續拉大！ 該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第七，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十五。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百一十九。 諾基亞公益事業 諾基亞一直致力於成為良好的企業公民，在全球范圍內為當地的發展作出貢獻。諾基亞提出科技以人為本，不僅在通過先進的科技、產品和服務增進人與人的溝通、提升人們的生活品質，還在於對當地可持續發展潛力的培育。 全球公益事業 我們的目標是在我們全球所有運營的區域都充當優秀的企業公民，成為對社會負責並為之奉獻的一分子。 中國公益事業 從進入中國之初，諾基亞即致力成為中國的最佳合作夥伴和優秀企業公民，提出科技以人為本，諾基亞是這樣說，也是這樣做的。諾基亞20年的中國情結，不僅在通過先進的科技、產品和服務增進人與人的溝通、提升人們的生活品質，還在於對中國可持續發展潛力的培育。所以，諾基亞積極參與和贊助了一系列文化、體育、教育等社會公益事業。

⑵ 諾基亞公司什麼時候成立由什麼人成立

1：諾基亞的歷史始於1865年。1865年采礦工程師弗雷德里克·艾德斯坦（Fredich Idestam）在芬蘭坦佩雷鎮的一條河邊建立了一家木漿工廠，工廠位於芬蘭和俄羅斯帝國的交界處，並以當地的樹木作為原材料生產木漿和紙板。

2：1868年艾德斯坦又在坦佩雷鎮西邊15公里處的諾基亞河（Nokianvirta River）邊建立了第二家工廠：橡膠加工廠，該工廠除了生產皮靴和輪胎外，還生產工業用橡膠製品。1871年，艾德斯坦在朋友利奧·米其林（Leo Mechelin）的幫助下，將兩家工廠合並為一家工廠，並且將其轉變為一家股份有限公司，艾德斯坦成為首任諾基亞管理者，隨後兩人將公司的名字命名為「諾基亞」。該公司此後一直保留「諾基亞」 這一名稱。

3：19世紀末艾德斯坦將諾基亞管理者的職務轉交給利奧·米其林，而當時無線電產業的萌芽剛剛起步。於是，米其林突發奇想地想將諾基亞公司的業務擴張到電信行業，但是遭到了艾德斯坦的反對。直到1902年，米其林才說服艾德斯坦，這才讓諾基亞增加了一個電纜部門。但令米其林沒想到的是，這個他突發奇想所建立的電信部門最終卻發展成為了後來的諾基亞公司

⑶ 諾基亞在中國有幾家生產廠啊

可能就北京那一家把~~配件就不算了

⑷ 諾基亞廠家有哪幾家

兩家，東莞一家，北京一家，未來可能在天津再建一家，大陸行貨都是這兩家生產的，世界上的諾基亞生產廠家就多了。
可以肯定的是，你的肯定是行貨，不要再懷疑了。
補充一下，東莞生產的手機一般認為沒有北京生產的質量好，容易出現信號問題，天線板接觸不好。

⑸ 諾基亞公司的歷史

創業的三個根基:諾基亞的歷史始於1865年，當時一個叫弗萊德里克·艾德斯坦(FredichIdestam)的工程師在芬蘭北部的一條河邊建立了一家木漿工廠．隨著工業化浪潮在歐洲興起,紙板的消費量迅速增加。工程師定名為諾基亞的工廠不久便一炮打響．在工廠的周圍形成了一個社區,後來命名為諾基亞．艾德斯坦還建立了一個國際銷售網,使諾基亞的產品出口到了俄國,英國和法國,到了二十世紀三十年代，中國也成為諾基亞的重要貿易夥伴之一。

芬蘭橡膠加工廠始創於1898年,主要生產套靴．這家加工廠很快成了諾基亞的鄰居，因為工廠的兩名行政人員周遊這個地區時發現,諾基亞周圍不但風景優美而且可為工廠提供水電．到了本世紀20年代,這家工廠開始以諾基亞作為他們的品牌．除了皮靴和輪胎外,工廠繼續開發其他橡膠產品,如工業用橡膠製品、雨衣、地毯、球類及橡膠玩具等．

電纜—電信業的根基:芬蘭電纜廠始創於1912年,位於赫爾辛基中心．隨著人們對電力運輸、電報電話網路需求的日益增加,電纜需求量也隨之激增．起初工廠員工僅有幾個人,但工廠發展迅速。二戰以後,芬蘭電纜廠開始和蘇聯進行貿易,60年代對西方國家的出口迅速增加。

1922年,芬蘭橡膠加工廠購買了芬蘭電纜廠的大部分股份,三個工廠的所有權逐漸轉移到同一個業主手中,最後到了1967年，三大工廠合並為諾基亞集團。

自那時以來，公司首先發展成為一個包括造紙，化工，橡膠等幾個領域的集團公司。

諾基亞電信部門發展的種子是1960年電纜廠電子部建立時種下的，而電信系統方面的工作是在1962年始於電纜廠，它的電子部當時已在研究無線電傳輸問題。從而奠定了諾基亞電信的基礎。到1967年諾基亞集團成立時，電子部已發展成為僱傭460人，所創凈銷售額占整個集團凈銷售額3%的大部門。

1969年諾基亞首先引進符合國家電報電話咨詢委員會（CCITI）標準的PCM傳輸設備．通過提前邁入數字時代，諾基亞作出了自己歷史上最重要的戰略抉擇。

70年代早期標志著諾基亞在相鄰的瑞典、蘇聯及後來全世界的線纜和微波傳輸設備市場所佔份額不斷增長的開始。其客戶領域包括天然氣、石油、鐵路公司等。

七十年代，諾基亞的目標逐漸轉變為向完全數字化的電信網路提供設備。後來成為諾基亞移動和固定網路交換機和基站控制器的基礎的DX200的產品就是在七十年代開始開發的，並以此開始了諾基亞交換系統迅速成功的發展進程。隨後，行動電話和更多的電信基礎設施產品相繼被開發出來，以滿足國內和國際客戶的要求。在八十年代和九十年代，諾基亞成為全球數字通訊技術的先驅。

行動電話：北歐行動電話服務網路（NMT）於1981年開通,頻率為450兆赫茲．這是當時世界上第一個，同時也是橫跨數國覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網路,隨著NMT的開通,行動電話也開始迅猛發展．諾基亞（當時叫Mobira）第一台NMT450行動電話Senator1982年生產的。隨後開發的MobiraTalkman，是當時最先進的產品。該產品在北歐行動電話網市場中一炮打響,並為諾基亞開拓了包括英國和美國在內的新市場。

全球通—全球行動電話通訊體系：二十世紀八十年代末，隨著歐洲市場的逐漸統一，歐洲郵電、電話、電報咨詢委員會決定製定行動電話業的統一標准，並以數字技術推廣。從一開始諾基亞就一直是全球通技術的主要開發商，首次全球通對話就是用諾基亞電話，於1991年通過芬蘭諾基亞Radiolinja網路進行的。全球通技術為諾基亞在全球的拓展奠定了基礎。

二十世紀九十年代,手機用戶量大增,手機價格迅速降低,行動電話越變越小,諾基亞公司越來越注重手機的性能和外觀設計。他們很早就意識到,行動電話是一項個人技術產品,不僅要功能完善,還必須符合用戶個人特點．諾基亞品牌很快便成了實惠,簡便,時髦的象徵．

今天決定行動電話產業的幾個質量標準是由諾基亞制定的,如大型圖文信號和電池指示器,彩色外殼和個性化鈴聲提示等等．

獨特的競爭環境：諾基亞電信實力強的原因在於芬蘭和很多其他國家不同，總是鼓勵電信業的競爭。六、七十年代歐洲大多數電話運營公司所購的交換機均來自國家供應商。所需費用昂貴的研究也掌握在幾家公司手裡。但在芬蘭市場上，獨特的競爭形勢占統治地位。自從該國第一個地方電話網19世紀90年代早期建立以來，芬蘭已有好幾個電話運營公司，它們和芬蘭郵政電話電報局從不自動從國家供應商手裡購買設備。自從進入電信市場以來，激烈的國際競爭和用戶強烈的需求促使諾基亞不斷開發新的業務和產品。也就是說，諾基亞從一開始就面臨著在國內開放的電信市場上已經站穩腳跟的國際競爭對手的競爭．利用不斷革新的技術和市場不斷變化所創造的機遇，再加上其他因素，諾基亞便發展成了今天的規模。

走向世界：從1962年到70年代中期，諾基亞在芬蘭電信市場所佔份額不斷增加.70年代末80年代初，諾基亞進入臨國重要市場．80年代，隨著放鬆管制措施開始在歐洲和美國創造出更多的機會，公司的銷售額也迅速增長．當時諾基亞的行政總裁KariKairamo大力鼓勵公司進入新的市場，1988年凈銷售額的70％來自芬蘭以外的國家．

除手機外，諾基亞的海外電信業務包括行動電話網路（北歐行動電話業務服務NMT和全球通GSM），專用的官方網路和應用網路以及光學傳輸系統等其他產品和解決方案．

以市場為中心的解決方案：80年代中期，諾基亞行動電話通過「Tandy無線電小屋公司」的商店進入了美國市場．為生產由Tandy出售的AMPS（高級行動電話系統）模擬機，公司與Tandy公司於1985年在南朝鮮建立了一個聯合生產廠．與此同時，隨著市場全球化日益加強，業務觀念也從以技術為中心轉變成以市場為中心．隨著營銷的重要性日漸見漲，用戶服務、迅速轉出、生產時間等的重要性也見漲．無縫連接和員工個人對質量所負責任成了諾基亞業務中的核心問題．

走向國際金融市場：諾基亞實力增強並日益國際化的同時，它也開始引起國際金融市場的注意．諾基亞是赫爾辛基股票交易市場最老的上市公司（1915年開始）,還在Fondbors、倫敦、法蘭克福、巴黎、紐約等地股市上市．

重點放在電信業：到二十世紀九十年代，諾基亞又明確制定了將發展成為一個富有活力的電信公司的戰略．在以電信為重點的同時，諾基亞的業務范圍隨著電信部門的迅速發展而急劇擴大。
今天，諾基亞是移動通信的全球領先者。憑借經驗豐富、創新、用戶友好以及可靠的解決方案，諾基亞已成為行動電話的領先供應商，同時也是移動、固定寬頻和IP網路的領先供應商之一。通過將移動性和互聯網的有機結合，諾基亞不僅為企業創造了更多的商業機會，也使人們的日常生活更加豐富多彩。諾基亞股票在全球六個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。

⑹ 諾基亞總公司是那

芬蘭哦創業的三個根基:諾基亞的歷史始於1865年，當時一個叫弗萊德里克·艾德斯坦(FredichIdestam)的工程師在芬蘭北部的一條河邊建立了一家木漿工廠．隨著工業化浪潮在歐洲興起,紙板的消費量迅速增加。工程師定名為諾基亞的工廠不久便一炮打響．在工廠的周圍形成了一個社區,後來命名為諾基亞．艾德斯坦還建立了一個國際銷售網,使諾基亞的產品出口到了俄國,英國和法國,到了二十世紀三十年代，中國也成為諾基亞的重要貿易夥伴之一。芬蘭橡膠加工廠始創於1898年,主要生產套靴．這家加工廠很快成了諾基亞的鄰居，因為工廠的兩名行政人員周遊這個地區時發現,諾基亞周圍不但風景優美而且可為工廠提供水電．到了本世紀20年代,這家工廠開始以諾基亞作為他們的品牌．除了皮靴和輪胎外,工廠繼續開發其他橡膠產品,如工業用橡膠製品、雨衣、地毯、球類及橡膠玩具等．電纜—電信業的根基:芬蘭電纜廠始創於1912年,位於赫爾辛基中心．隨著人們對電力運輸、電報電話網路需求的日益增加,電纜需求量也隨之激增．起初工廠員工僅有幾個人,但工廠發展迅速。二戰以後,芬蘭電纜廠開始和蘇聯進行貿易,60年代對西方國家的出口迅速增加。1922年,芬蘭橡膠加工廠購買了芬蘭電纜廠的大部分股份,三個工廠的所有權逐漸轉移到同一個業主手中,最後到了1967年，三大工廠合並為諾基亞集團。自那時以來，公司首先發展成為一個包括造紙，化工，橡膠等幾個領域的集團公司。諾基亞電信部門發展的種子是1960年電纜廠電子部建立時種下的，而電信系統方面的工作是在1962年始於電纜廠，它的電子部當時已在研究無線電傳輸問題。從而奠定了諾基亞電信的基礎。到1967年諾基亞集團成立時，電子部已發展成為僱傭460人，所創凈銷售額占整個集團凈銷售額3%的大部門。1969年諾基亞首先引進符合國家電報電話咨詢委員會（CCITI）標準的PCM傳輸設備．通過提前邁入數字時代，諾基亞作出了自己歷史上最重要的戰略抉擇。70年代早期標志著諾基亞在相鄰的瑞典、蘇聯及後來全世界的線纜和微波傳輸設備市場所佔份額不斷增長的開始。其客戶領域包括天然氣、石油、鐵路公司等。七十年代，諾基亞的目標逐漸轉變為向完全數字化的電信網路提供設備。後來成為諾基亞移動和固定網路交換機和基站控制器的基礎的DX200的產品就是在七十年代開始開發的，並以此開始了諾基亞交換系統迅速成功的發展進程。隨後，行動電話和更多的電信基礎設施產品相繼被開發出來，以滿足國內和國際客戶的要求。在八十年代和九十年代，諾基亞成為全球數字通訊技術的先驅。行動電話：北歐行動電話服務網路（NMT）於1981年開通,頻率為450兆赫茲．這是當時世界上第一個，同時也是橫跨數國覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網路,隨著NMT的開通,行動電話也開始迅猛發展．諾基亞（當時叫Mobira）第一台NMT450行動電話Senator1982年生產的。隨後開發的MobiraTalkman，是當時最先進的產品。該產品在北歐行動電話網市場中一炮打響,並為諾基亞開拓了包括英國和美國在內的新市場。全球通—全球行動電話通訊體系：二十世紀八十年代末，隨著歐洲市場的逐漸統一，歐洲郵電、電話、電報咨詢委員會決定製定行動電話業的統一標准，並以數字技術推廣。從一開始諾基亞就一直是全球通技術的主要開發商，首次全球通對話就是用諾基亞電話，於1991年通過芬蘭諾基亞Radiolinja網路進行的。全球通技術為諾基亞在全球的拓展奠定了基礎。二十世紀九十年代,手機用戶量大增,手機價格迅速降低,行動電話越變越小,諾基亞公司越來越注重手機的性能和外觀設計。他們很早就意識到,行動電話是一項個人技術產品,不僅要功能完善,還必須符合用戶個人特點．諾基亞品牌很快便成了實惠,簡便,時髦的象徵．今天決定行動電話產業的幾個質量標準是由諾基亞制定的,如大型圖文信號和電池指示器,彩色外殼和個性化鈴聲提示等等．獨特的競爭環境：諾基亞電信實力強的原因在於芬蘭和很多其他國家不同，總是鼓勵電信業的競爭。六、七十年代歐洲大多數電話運營公司所購的交換機均來自國家供應商。所需費用昂貴的研究也掌握在幾家公司手裡。但在芬蘭市場上，獨特的競爭形勢占統治地位。自從該國第一個地方電話網19世紀90年代早期建立以來，芬蘭已有好幾個電話運營公司，它們和芬蘭郵政電話電報局從不自動從國家供應商手裡購買設備。自從進入電信市場以來，激烈的國際競爭和用戶強烈的需求促使諾基亞不斷開發新的業務和產品。也就是說，諾基亞從一開始就面臨著在國內開放的電信市場上已經站穩腳跟的國際競爭對手的競爭．利用不斷革新的技術和市場不斷變化所創造的機遇，再加上其他因素，諾基亞便發展成了今天的規模。走向世界：從1962年到70年代中期，諾基亞在芬蘭電信市場所佔份額不斷增加.70年代末80年代初，諾基亞進入臨國重要市場．80年代，隨著放鬆管制措施開始在歐洲和美國創造出更多的機會，公司的銷售額也迅速增長．當時諾基亞的行政總裁KariKairamo大力鼓勵公司進入新的市場，1988年凈銷售額的70％來自芬蘭以外的國家．除手機外，諾基亞的海外電信業務包括行動電話網路（北歐行動電話業務服務NMT和全球通GSM），專用的官方網路和應用網路以及光學傳輸系統等其他產品和解決方案．以市場為中心的解決方案：80年代中期，諾基亞行動電話通過「Tandy無線電小屋公司」的商店進入了美國市場．為生產由Tandy出售的AMPS（高級行動電話系統）模擬機，公司與Tandy公司於1985年在南朝鮮建立了一個聯合生產廠．與此同時，隨著市場全球化日益加強，業務觀念也從以技術為中心轉變成以市場為中心．隨著營銷的重要性日漸見漲，用戶服務、迅速轉出、生產時間等的重要性也見漲．無縫連接和員工個人對質量所負責任成了諾基亞業務中的核心問題．走向國際金融市場：諾基亞實力增強並日益國際化的同時，它也開始引起國際金融市場的注意．諾基亞是赫爾辛基股票交易市場最老的上市公司（1915年開始）,還在Fondbors、倫敦、法蘭克福、巴黎、紐約等地股市上市．重點放在電信業：到二十世紀九十年代，諾基亞又明確制定了將發展成為一個富有活力的電信公司的戰略．在以電信為重點的同時，諾基亞的業務范圍隨著電信部門的迅速發展而急劇擴大。今天，諾基亞是移動通信的全球領先者。憑借經驗豐富、創新、用戶友好以及可靠的解決方案，諾基亞已成為行動電話的領先供應商，同時也是移動、固定寬頻和IP網路的領先供應商之一。通過將移動性和互聯網的有機結合，諾基亞不僅為企業創造了更多的商業機會，也使人們的日常生活更加豐富多彩。諾基亞股票在全球六個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。

⑺ 諾基亞是哪個國家的企業

諾基亞的歷史始於1865年，當時一個叫弗萊德里克·艾德斯坦（Fredich Idestam）的工程師在芬蘭北部的一條河邊建立了一家木漿工廠。隨著工業化浪潮在歐洲興起，紙板的消費量急劇增加，工程師定名為諾基亞的工廠不久便一炮打響。在工廠的周圍形成了一個社區，後來命名為諾基亞。艾德斯坦還建立了一個國際銷售網，使諾基亞的產品出口到了俄國、英國和法國。到了二十世紀三十年代，中國也成為諾基亞的重要貿易夥伴之一。
芬蘭橡膠加工廠始創於1898年，主要生產套靴。這家加工廠很快成了諾基亞的鄰居，因為工廠的兩名行政人員周遊這個地區時發現，諾基亞周圍不但風景優美而且可為工廠提供水電。到了20世紀20年代，這家工廠開始以諾基亞作為他們的品牌，除了皮靴和輪胎外，工廠繼續開發其他橡膠產品，如工業用橡膠製品、雨衣、地毯、球類及橡膠玩具等。
電纜——電信業的根基：芬蘭電纜廠始創於1912年，位於赫爾辛基中心。隨著人們對電力運輸、電報電話網路需求的日益增加，電纜需求量也隨之激增。起初工廠員工僅有幾個人，但工廠發展迅速。二戰以後，芬蘭電纜廠開始和蘇聯進行貿易。60年代對西方國家的出口迅速增加。1922年，芬蘭橡膠加工廠購買了芬蘭電纜廠的大部分股份，三個工廠的所有權逐漸轉移到同一個業主手中。最後到了1967年，三大工廠聯合為諾基亞集團。
自從那時以來，公司首先發展成為個包括造紙、化工、橡膠等幾個領域集團公司。
諾基亞電信部門發展的種子是1960年電纜廠電子部建立時種下的，而電信系統方面的工作是在1962年始於電纜廠，它的電子部當時已在研究無線電傳輸問題，從而奠定了諾基亞電信的基礎。到1967年諾基亞集團成立時，電子部已發展成為僱傭460人，所創凈銷售額占整個集團凈銷售額3%的大部門。
1969年諾基亞首先引進符合國家電報電話咨詢委員會（CCITI）標準的PCM傳輸設備，通過提前邁入數字時代，諾基亞作出了自己歷史上最重要的戰略抉擇。
70年代早期標志著諾基亞在相鄰的瑞典、蘇聯及後來全世界的線纜和微波傳輸設備市場所佔份額不斷增長的開始。其客戶領域包括天然氣、石油、鐵路公司等。
七十年代，諾基亞的目標逐漸轉變為向完全數字化的電信網路提供設備。後來成為諾基亞移動和固定網路交換機和基站控制器的基礎的DX200的產品就是在七十年代開始開發的，並以此開始了諾基亞交換系統迅速成功的發展進程。隨後，行動電話和更多的電信基礎設施產品相繼被開發出來，以滿足國內和國際客戶的要求。在八十年代和九十年代，諾基亞成為全球數字通訊技術的先驅。
行動電話：北歐行動電話服務網路（NMT）於1981年開通，頻率為450兆赫茲。這是當時世界上第一個，同時也是橫跨數國覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網路。隨著NMT的開通，行動電話也開始迅猛發展。諾基亞（當時叫Mobira）第一台NMT450行動電話Senator1982年生產的。隨後開發的MobiraTalkman，是當時最先進的產品。該產品在北歐行動電話網市場中一炮打響，並為諾基亞開拓了包括英國和美國在內的新市場。
全球通——全球行動電話通訊體系：二十世紀八十年代末，隨著歐洲市場的逐漸統一，歐洲郵電、電話、電報咨詢委員會決定製定行動電話業的統一標准，並以數字技術推廣。從一開始諾基亞就一直是全球通技術的主要開發商，首次全球通對話就是用諾基亞電話，於1991年通過芬蘭諾基亞Radiolinja網路進行的。全球通技術為諾基亞在全球的拓展奠定了基礎。
二十世紀九十年代，手機用戶量大增，手機價格迅速降低，行動電話越變越小，諾基亞公司越來越注重手機的性能和外觀設計。他們很早就意識到，行動電話是一項個人技術產品，不僅要功能完善，還必須符合用戶個人特點。諾基亞品牌很快便成了實惠，簡便,時髦的象徵。
獨特的競爭環境：諾基亞電信實力強的原因在於芬蘭和很多其他國家不同，總是鼓勵電信業的競爭。六、七十年代歐洲大多數電話運營公司所購的交換機均來自國家供應商，所需費用昂貴的研究也掌握在幾家公司手裡。但在芬蘭市場上，獨特的競爭形勢占統治地位。自從這個國家第一個地方電話網19世紀90年代早期建立以來，芬蘭已有好幾個電話運營公司，它們和芬蘭郵政電話電報局從不自動從國家供應商手裡購買設備。自從進入電信市場以來，激烈的國際競爭和用戶強烈的需求促使諾基亞不斷開發新的業務和產品。也就是說，諾基亞從一開始就面臨著在國內開放的電信市場上已經站穩腳跟的國際競爭對手的競爭．利用不斷革新的技術和市場不斷變化所創造的機遇，再加上其他因素，諾基亞便發展成了今天的規模。
走向世界：從1962年到70年代中期，諾基亞在芬蘭電信市場所佔份額不斷增加。70年代末80年代初，諾基亞進入臨國重要市場。80年代，隨著放鬆管制措施開始在歐洲和美國創造出更多的機會，公司的銷售額也迅速增長。當時諾基亞的行政總裁KariKairamo大力鼓勵公司進入新的市場，1988年凈銷售額的70％來自芬蘭以外的國家。
除手機外，諾基亞的海外電信業務包括行動電話網路（北歐行動電話業務服務NMT和全球通GSM），專用的官方網路和應用網路以及光學傳輸系統等其他產品和解決方案。
以市場為中心的解決方案：80年代中期，諾基亞行動電話通過「Tandy無線電小屋公司」的商店進入了美國市場。為生產由Tandy出售的AMPS（高級行動電話系統）模擬機，公司與Tandy公司於1985年在南朝鮮建立了一個聯合生產廠。與此同時，隨著市場全球化日益加強，業務觀念也從以技術為中心轉變成以市場為中心。隨著營銷的重要性日漸見漲，用戶服務、迅速轉出、生產時間等的重要性也見漲。無縫連接和員工個人對質量所負責任成了諾基亞業務中的核心問題。
走向國際金融市場：諾基亞實力增強並日益國際化的同時，它也開始引起國際金融市場的注意．諾基亞是赫爾辛基股票交易市場最老的上市公司（1915年開始）,還在Fondbors、倫敦、法蘭克福、巴黎、紐約等地股市上市．
重點放在電信業：到二十世紀九十年代，諾基亞又明確制定了將發展成為一個富有活力的電信公司的戰略。在以電信為重點的同時，諾基亞的業務范圍隨著電信部門的迅速發展而急劇擴大。
今天，諾基亞是移動通信的全球領先者。憑借經驗豐富、創新、用戶友好以及可靠的解決方案，諾基亞已成為行動電話的領先供應商，同時也是移動、固定寬頻和IP網路的領先供應商之一。通過將移動性和互聯網的有機結合，諾基亞不僅為企業創造了更多的商業機會，也使人們的日常生活更加豐富多彩。諾基亞股票在全球六個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
為了表彰當地最大的工業設施和僱主，1937年建立的Pohjois-Pirkkala鎮於一年後改名為諾基亞鎮。1977年，諾基亞鎮又升格為諾基亞市。諾基亞市的市徽上便是一隻黑貂爬行於一條藍溪中。 [編輯本段]【諾基亞發展】 諾基亞在中國諾基亞公司是一家移動通信產品跨國公司，總部位於芬蘭。在行動電話產品市場上，諾基亞已經多年占據市場份額第一的位置。2008，諾基亞公司手機發貨量約4.68億部；09年第二季度，諾基亞在移動終端市場的份額約為38.5%領先，三星和LG的市場佔有率19.5%、11.1%；08年第三季度，在全球智能手機市場中，諾基亞以43.6%的份額仍據首位，iPhone占據16.6%的份額位居第二；09年8月份國內手機市場份額排行中，諾基亞以33.3%位居第一，三星和聯想分別以20.1%和4.5%位居第二和第三。此外，它在通信網路設備製造（主要是GSM和WCDMA網路）及移動多媒體應用開發等領域的實力也處於世界前列，並可為企業級的用戶提供無線連通解決方案。
1990年的諾基亞，因產業領域過寬而瀕於破產。後來老總決定只認准一點——手機，將其他產業全部舍棄（包括賣掉一個年利潤800萬美元的制葯廠），5年後它便東山再起了。
如今，諾基亞公司專注於移動通信相關產品的研發與製造，包括行動電話產品及多媒體、娛樂、通信網路和企業級的解決方案。諾基亞是移動通信的全球領先者，致力於提供易用和安全的產品，包括行動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網路運營商和企業用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
2007年，諾基亞公司實現凈銷售額511億歐元（約合761億美元），利潤收入達72億歐元（約合106億美元）。截至2005年底，公司在全球8個國家擁有14家工廠，並在11個國家設立了研發中心，雇員人數達到了約58800人。作為一家公眾持股的公司，諾基亞分別在芬蘭的赫爾辛基、瑞典的斯德哥爾摩、法國的巴黎、德國的法蘭克福以及美國的紐約掛牌上市。
諾基亞可持續發展目標
諾基亞堅信：在我們所有的業務領域，支持可持續發展是公司長期成功的重要因素，同時也是諾基亞在移動通信產業處於領先位置的關鍵，諾基亞的目標是在可持續發展的產品和服務中成為領頭羊。