王均金上市公司

1. 王均金的集團發展史

王均金1969年出生於溫州蒼南縣。回想起兒時的生活，他印象最深的就是父輩教育孩子們做事要對得起自己的良心，不做損人不利己的事———「伸出手，要摸得住胸頭一巴掌地(良心)。」後來，他們兄弟三人先後外出闖盪，心中始終銘記著老父的教誨。
王均金告訴記者，他小時候是一個愛逃學的學生，所幸的是，這並未影響到他最初的創業。那時候，他在老家溫州陸陸續續做過一些小生意，比如印刷品、證件加工等，規模都不大，只是賺一些小錢，但是這些經歷為他今後的創業打下了很好的基礎。在十八九歲的時候，他意識到自己應該嘗試著到外面闖盪一番，於是，1989年，在大哥王均瑤的帶領下，他踏上了離鄉之路。
「白天當老闆，晚上睡地板」，這句話是溫州人艱苦創業的真實寫照。溫州人能吃苦、敢冒險、抓機遇的拼搏精神在王均瑤兄弟身上得到了很好的體現。王均金回憶說，自己當年跟著大哥到湖南闖盪時，因為沒有買到坐票，兩人一路都睡在火車的座椅下面。「那時候我們的創業慾望特別強，我們溫州人做生意的理念是『永遠不要打工，大小都要做老闆』，當老闆的願望支撐著我們義無反顧地打拚天下。」 王均金和大哥到湖南後，正好趕上了北京亞運會的商機，兄弟二人做起了亞運會的紀念章，很快便小有所成。
1989年春節前夕，王均瑤哥倆和很多老鄉一起，坐著長途汽車顛簸在回鄉的山路上，「汽車真慢」，他們抱怨道。「飛機快，你包飛機回家好了！」同行一位老鄉的這句話點燃了他們一個「膽大包天」的夢想———承包飛機！家人都笑他們痴人說夢，那年頭，買飛機票還需要縣團級以上的證明呢！但他們並不泄氣，又是跑市場，又是跟有關部門溝通。經過大半年的奔波，他們終於成立了溫州天龍包機公司，承包下了長沙-溫州的航線，並在1991年開通了包機，當時是每周飛兩班，自己組織客源。這是中國內地首個民營包機案例。自此，王均金和飛機結了緣。
1999年，王均金去武漢出差的時候，得知武漢航空公司准備改制，他馬上與對方接洽合作事宜，但前前後後接觸了多次也沒能談下來。直到2001年，均瑤集團終於出資與武漢航空公司簽訂了一個協議，計劃在武漢航空引進戰略投資人的時候進入。當時雙方約定：不管哪一方的資本進入，均瑤集團都要參股。2002年，均瑤集團出資1.08億元，擁有了武漢航空公司18%的股權，成為第一家入股國有航空公司的民營企業。
在2005年組建吉祥航空之後，王均金又玩了一個大手筆，控股了國內首家起飛的民營航空公司———基地位於天津的奧凱航空公司。控股奧凱之後，均瑤集團的航空產業形成了以上海和天津為基地，呼應上海的亞太航空樞紐及天津濱海新區航空城的戰略布局。 王均金看重企業的發展，但更看重企業所承擔的社會責任。在他的帶領下，均瑤集團積極支持社會公益事業，集團先後直接投入6000萬元用於各種公益活動和慈善事業。
掌舵均瑤集團這兩年，王均金想通了這樣一個問題：一個企業，只有給社會帶來更大的價值，企業和企業家自己才真正有價值。他在集團里提出這樣一個口號：「均瑤是我們的，更是社會的。」對於企業回饋社會，王均金有兩個層面的理解：第一個層面是企業本身對社會的回饋，即不管企業賺了多少錢，對社會的第一貢獻都是稅收，第二貢獻是提供就業崗位，第三貢獻是實現員工緻富；第二個層面則是企業家的主動回饋行為。在均瑤集團向社會公益事業直接投入的6000萬元中，王均金最看重的是2003年捐款1000萬元設立的「大學生志願服務西部計劃均瑤基金」。「把 1000萬元捐給某個貧困縣，可能沒多久就被花完了。我們這1000萬元基金已獎勵了3萬多名東部發達地區大學生到西部貧困地區當村幹部或鄉村教師，這種 『精神脫貧』的價值更大。」王均金說。
此外，均瑤集團還在湖北三峽庫區進行系列投資，解決當地部分移民的就業問題，這也成為中國光彩事業的成功案例。為了解決當地老百姓的就業問題，集團在宜昌建設的乳品加工基地還放棄了自動化包裝而改用人工包裝。2005年，王均金還直接出資6000萬元收購了上海兩所學校的無形資產，集團內部曾對此頗有爭議，但王均金卻說：「不要去算投入多少，要看將來能培育多少人才。百年樹人，學校越辦越好，是積德的事。」他給學校提出的目標是「經濟的賬不要算，最大的目標是辦百年名校」，並每年為這兩所學校補貼500萬元。
「企業的發展應該與社會的發展接軌，企業持續發展也需要和諧社會作保障嘛！」王均金說。 與許多民營企業的掌門人不同的是，王均金並沒有把集團所有的權力都攬在自己身上，而是選擇退出經營層面，只負責董事會的工作。2005年11月，均瑤集團引進了「外腦」，畢博管理咨詢公司原全球執行副總裁兼大中國區首席執行官黃輝出任均瑤集團首席執行官。在均瑤集團的各個業務板塊中，基本上都由職業經理人負責，集團的老員工對於集團的這一戰略都很認同。
王均金錶示，自己之所以從經營層面抽身，是出於兩點考慮：其一是企業要想維持的時間長一些，自己就要有一個健康的身體，一定要從具體事務中脫出來；其二是不能光站在經營層的角度去考慮問題，而要有開闊的眼界，要有思考問題的高度。「如果僅僅是站在上海，我只能看到公司在上海的運轉。跳出經營層後，我看到的是國際貿易的游戲規則、供需關系以及未來企業如何進行資源配置。」
從經營層抽身後的王均金有了更多屬於自己的時間，在周末時，他喜歡去打打高爾夫球。打著打著，他還悟出了一些道理：「打高爾夫球可以調整人的心態，因為打進每一桿球都不能有一點急躁。企業家做企業也是這樣，有了好的心態，有了更多的時間和精力，才能把企業做好，做強，做大！」

2. 用生命換來三家上市公司，患癌早早去世，留了百億給兒子，你知道是誰嗎

可2004年王均瑤因勞累過度，不幸患上了腸癌，病情隨著時間的推移不斷在惡化，那個時候的他事業已經達到了巔峰。但奈何身體扛不住，最終住進了上海的瑞金醫院接受治療，金錢已經買不了健康，在11月份的時候他還是英年早逝了，享年38歲。

當他去世的噩耗傳來時，很多人都感到非常震驚，在38歲的年紀正是一個敢拼敢闖的年紀，他的事業正處於巔峰時期，就這樣突然離世，讓人感到十分的可惜。

可以說他是用健康換來了溫州天龍包機有限公司、溫州均瑤乳品公司、溫州均瑤集團有限公司這三家上市公司。在他離世的時候，這三家公司的市值約110億，他全部交給了自己年僅17歲的兒子。

想必在王均瑤離世之前也後悔自己曾經那麼拼，把健康拼沒了留下了一堆財富，交給了年幼的孩子。就算事業再成功，沒有健康的身體都是白扯，健康才是一個人活下去的根本。

3. 王均豪的集團業務及發展

均瑤集團的業務主要由兩大板塊四個行業組成。第一板塊為均瑤集團傳統的代理客戶包機旅遊等航空服務業務和乳業兩個行業；第二板塊主要是近些年發展起來的項目投資業務，包括置業和參股武航兩大行業。1998年投入的溫州計程車經營權、汽車銷售已經逐步被剝離，集團下屬的乳業板塊也順利地進入了上市輔導期。
均瑤集團成立於1991年7月，至今走過了19年的發展歷程。均瑤集團以航空運輸、營銷服務為主營業務，並涉及置業和投資等領域。均瑤集團現有員工5000多人，名列中國民營企業百強。在各個經營領域中，均瑤集團正不斷為客戶提供超出想像的服務，並致力於逐步成為具有國際視野的現代服務業百年老店。
航空運輸是均瑤集團的主營業務
1991年7月28日，王均瑤和王均金以其驚人的膽魄承包開通了長沙至溫州的包機航線，成為中國民營包機先行者，並創辦了中國第一家民營包機公司--溫州天龍包機有限公司。 包機航線的開通意味著中國的民營經濟首次介入國家專控領域，成為中國改革開放的一個生動案例。2000年底，均瑤集團航空服務有限公司在上海成立，使均瑤航空服務經營進入了全新的發展時期。已經開通了全國各大城市50多條包機航線，建立了覆蓋全國各大城市的服務網路。
2002年8月18日，經國家民航總局批准,均瑤集團入股「東方航空武漢股份有限公司」，這是民營企業首次入股國家全資控股業務領域。2005年6月，獲准籌建上海吉祥航空有限公司，並於2006年9月實現首航。2006年3月，均瑤集團又成功控股國內第一家民營航空公司— 奧凱航空有限公司，從而形成以上海和天津為基地，呼應上海的亞太航空樞紐及天津濱海新區航空城的戰略布局。在向現代服務業轉型的過程中，均瑤航空運輸以現有的航空運輸和包機業務為基礎， 廣泛利用電子商務平台，為消費者提供安全、舒心的旅行服務。
營銷服務是均瑤集團的另一主營業務，其中包括零售業、文化和食品飲料三部分。零售業是營銷服務領域穩步發展的業務。
由上市公司無錫商業大廈股份有限公司和宜昌均瑤國際廣場購物中心組成。
大廈股份是無錫市首家上市的商貿流通企業，也是無錫市最為著名的大型百貨零售企業，公司同時控股「百業超市」和「東方百業網」。於2006年9月正式運營的宜昌均瑤國際廣場購物中心位於宜昌均瑤國際廣場內，擁有絕佳的地理位置和品牌優勢，將是宜昌市首家大型國際品牌購物中心。
文化是營銷服務領域的新興業務
均瑤文化是均瑤集團旗下品牌營銷領域的專業公司，專注於提供體育文化產業品牌傳播服務，著力於品牌授權特許經營模式。
2005年獲得北京奧組委授權成為北京2008年奧運會特許經營商和零售商。在奧運特許商品經營中積極響應2008北京奧運會「綠色奧運、科技奧運、人文奧運」的號召，堅持推廣奧運理念和奧運精神，實現商業價值與社會價值的雙贏。
憑借良好的品牌管理運作能力，均瑤文化在2006年的3月和9月分別獲得第三屆全國體育大會、世界田徑黃金聯賽上海大獎賽以及北京2008殘奧會官方授權，成為這幾項大型賽事產品的授權生產商，為賽事更為廣泛的傳播做出自己的貢獻。2006年底均瑤文化獲得了F1官方授權產品大中華地區獨家供貨商和獨家銷售代理商的權利。同期均瑤文化還獲得2007中國女足世界盃授權產品的開發、生產和銷售權利，為與國際足聯就FIFA WORLD、2010年南非世界盃等知名品牌的相關合作打下了良好的基礎。2007年9月，均瑤文化又成功攜手世博，成為其首批2010上海世博會標志特許產品高級贊助商。
作為集團旗下品牌營銷領域的專業公司，均瑤文化將專注於以品牌授權的方式為國內外大型文化體育品牌提供傳播服務，並立志成為文化體育品牌的專業傳播機構。
食品飲料是營銷服務領域中的傳統業務
1994年6月，均瑤集團進入乳製品行業，並逐漸成為這一行業中知名品牌。已形成了完備的開發生產巴氏殺菌乳、滅菌乳、酸牛奶、乳酸菌飲料、調味乳飲料的技術裝備與研發水平。均瑤食品飲料秉承「現代農業，綠色健康」的發展理念，以乳業為基礎，依託產品研發，整合集團物流、營銷、財務等行銷資源，努力創建具有均瑤集團特色的現代食品行銷服務體系，為消費者提供更多優質健康的食品。
均瑤集團還涉足置業、投資等領域：包括溫州均瑤賓館、上海均瑤國際廣場、宜昌均瑤國際廣場、武漢均瑤房地產開發有限公司等。
均瑤集團在發展的同時，積極承擔社會責任，先後投入超過6000餘萬元用於各種公益活動和慈善事業。在三峽庫區進行系列投資，解決當地部分移民就業問題，也成為中國光彩事業的成功案例。均瑤集團是中國第一批向聯合國「全球契約」遞交承諾書的企業。收購上海世界外國語小學和上海世界外國語中學，探索公益事業新模式。1998年均瑤集團被國家工商總局批准為全國無區域集團公司，連續多年進入全國民營企業百強之列。2003年「均瑤」品牌被評為中國十大最具文化價值的品牌；被認定為「中國馳名商標」。
2004年6月，均瑤集團黨委成立，成為直屬上海市社會工作黨委的第一家民營企業黨委，並被確定為上海市非公經濟黨建工作示範點。
2005年開始，均瑤集團明確了建設「百年老店」的企業理念和邁向國際化的企業使命，始終堅持「創新實現價值」，全力開展業務整合、品牌建設、團隊培養，注重信息技術、充分利用現代管理等手段，主動有效地完善現有的各項業務戰略和架構，立志用五到十年時間，使均瑤集團成為國際化的現代服務業企業集團。

4. 現在哇王均瑤的兒子

成立於2005年的吉祥航空，其前身是國內第一家民營包機公司——溫州天龍包機有限公司。從均瑤集團創始人王均瑤1991年包下中國民航史上第一架私人包機至今已過去24年，如今正式登陸A股的上海吉祥航空股份有限公司已成為了擁有45架飛機（包括旗下子品牌九元航空的3架飛機）的國內中型航空公司，也是目前國內唯一一家以雙基地、雙品牌和雙業務模式運營的民營航空。
此次成功上市後，吉祥航空成為國內A股上市的第六家航空公司，也是繼春秋航空之後第二家民營航空股。根據吉祥航空的招股說明書顯示，除均瑤創始人之一王均豪作為自然人持股5.52%，以及引入的戰略投資者磐石寶騏、容銀投資和大眾交通分別持股7%、1%和2%以外，控股股東均瑤集團持股81.02%，均瑤投資持股3.46%，而均瑤集團與均瑤投資等公司的最大股東，均是已故王均瑤的長子王瀚。

5. 王均瑤是什麼人物

王均瑤

王均瑤(1966年9月15日～2004年11月7日) 出生在浙江省溫州市蒼南縣大漁鎮，少年輟學投身經濟建設大潮，以其敢於創新、勤於創業的精神，心懷實現人生價值的夢想，激情參與社會活動，從一名普通的溫州青年，成長為經受市場經濟洗禮的優秀企業家。
目 錄
1人物介紹
2創業經歷
3集團介紹
1人物介紹
1966年9月15日出生在浙江省溫州市蒼南縣大漁鎮，少年輟學投身經濟建設大潮，以其敢於創新、勤於創業的精神，心懷實現人生價值的夢想，激情參與社會活動，從一名普通的溫州青年，成長為經受市場經濟洗禮的優秀企業家。
王均瑤的事業與國家的發展緊密相連。2000年起，他響應中國光彩事業的號召，參加三峽光彩事業行，在三峽地區投資建乳品廠，推廣萬戶移民養牛計劃，為三峽的移民開辟就業渠道，均瑤的三峽投資成為中國光彩事業案例。
王均瑤熱心公益，積極扶助弱勢群體，2003年，他響應國家西部開發的戰略部署，捐款1000萬元，設立「大學生志願服務西部計劃均瑤基金」。
王均瑤對中國共產黨懷有深厚的感情，創辦企業的實踐使他深知，沒有黨的關心和幫助，企業沒有黨組織的參與和支持，民營企業難以做大、做強、做響。在他的支持和努力下，均瑤集團成立了直屬上海市社會工作黨委的第一家民營企業黨委。
王均瑤為了創造更多的社會財富，實現自己的人生價值，一直辛勤工作，簡單生活，直到生命的最後一刻。王均瑤待人真誠坦率，作風謙虛謹慎，受到社會上和集團員工的尊敬和愛戴；他做事關注大局又不苟細節，決策大膽又不失把握，在發展的機遇面前，具有超乎常人的洞察力和堅定的決心，帶動企業超常規發展。他為了響應長三角經濟一體化的戰略，不計個人得失，全身心投身於上海市浙江商會的工作，帶領新浙商率先走經濟融合的路子。王均瑤不平凡的成績，獲得了「第十一屆上海市十大傑出青年」的光榮稱號。
王均瑤積極參加社會活動，他擔任的主要社會職務有：第十屆全國政協委員、中華全國青聯常委、全國工商聯執委、中國光彩事業促進會常務理事、中國青年企業家協會常務理事、中國志願者協會常務理事、上海市浙江商會會長、上海市青聯常委、上海市青年企業家協會副會長、浙江省青聯常委、浙江省工商聯常委、溫州市青聯副主席等。
2創業經歷
1991年7月，他在國內第一次承包了長沙到溫州的航班，次年創辦了國內首家民營包機公司，後來進入國家民航主業。1993年，「在一杯牛奶強壯一個民族」的感召下，王均瑤投身乳業經營，在全國建立乳業生產基地，銷售網路遍及全國，逐漸做大了乳業的均瑤品牌，同時涉足賓館業、計程車服務業。
1999年，他到上海發展，在浦東征地200畝，建設均瑤集團總部，2002年，在上海肇嘉浜路買下大樓，重新改造，命名為上海均瑤國際廣場，成為上海首座以民營企業命名的甲級商務樓。在湖北宜昌徵用西陵劇場黃金地段，開工建設含高級酒店和大型購物廣場的宜昌均瑤國際廣場。接著，又收購了無錫商業集團。
王均瑤承擔中國企業家的義務。2001年10月，王均瑤這種改善移民生存狀態的行動，作為典型案例在聯合國全球協議論壇上演講。當時，王均瑤作為中國企業聯合會推薦的唯一的企業代表到英國倫敦參與，並簽署了包括民營企業參與扶貧內容在內的聯合國全球協議。
1966年出生於蒼南縣大漁鎮漁嶴村。

王均瑤
1983年輟學經商。

王均瑤
1991年7月開辟溫州—長沙首條私人包機航線。
1992年8月成立國內首家民營包機公司溫州天龍包機有限公司。
1994年6月「在一杯牛奶強壯一個民族」的感召下，創辦溫州均瑤乳品公司，均瑤乳業開始起步。
1995年5月創建溫州均瑤集團有限公司，集團化經營格局形成。
1998年2月溫州均瑤賓館建成運行，集團開始向產業多元化發展。
1998年10月以68萬元/輛的高價拍下百輛溫州計程車經營權。
1999年12月均瑤集團總部移師上海。在浦東征地200畝，建設均瑤集團總部，
2002年3月以18%的股份入股東方航空武漢有限公司，成為中國第一家投資國家民航主業的民營企業。 2002年10月在上海肇嘉浜路收購上海「金匯大廈」，命名為「上海均瑤國際廣場」，成為上海首座以民營企業命名的甲級商務樓。緊接著又收購了無錫商業集團。
2003年3月王均瑤被推選為全國政協第十屆委員。
2004年11月王均瑤因勞累過度，患腸癌，英年早逝，年僅38歲。
3集團介紹
均瑤集團的業務主要由兩大板塊四個行業組成。第一板塊為均瑤集團傳統的代理客戶包機旅遊等航空服務業務和乳業兩個行業；第二板塊主要是近些年發展起來的項目投資

王均瑤
業務，包括置業和參股武航兩大行業。1998年投入的溫州計程車經營權、汽車銷售已經逐步被剝離，集團下屬的乳業板塊也順利地進入了上市輔導期。
目前，均瑤集團資產25億元，集團年銷售額為35億元，其中乳業占據大約15%，賓館、旅遊、航空物流和航空票務占據剩餘的85%。

望採納

6. 幫忙找下關於「均瑤集團」和「王均瑤」的資料 以及其興衰的原因。

想當年 他請我吃飯，沒去

7. 上海愛建集團股份有限公司怎麼樣

簡介：上海愛建集團股份有限公司於1983年11月28日在上海市工商局登記成立。法定代表人王均金，公司經營范圍包括實業投資，投資管理，外經貿部批準的進出口業務（按批文）等。
法定代表人：王均金
成立時間：1983-11-28
注冊資本：162192.2452萬人民幣
工商注冊號：310000000000761
企業類型：其他股份有限公司(上市)
公司地址：上海市浦東新區泰谷路168號

8. 均瑤集團控股幾家上市公司

均瑤系旗下有上海吉祥航空股份有限公司、上海愛建集團股份有限公司和大東方三家上市公司

1、上海吉祥航空股份有限公司（股票代碼：603885.SH）

公司擁有由72架空客A320系列客機與波音787-9夢想客機組成的年輕機隊，形成雙機隊運行體系。吉祥航空品牌定位為更具親和力的航空體驗提供者。

以上海、南京為航線網路中心，已開通120多條國內及周邊國家、地區定期航班。