中國上市公司董事會

1. 上市公司董事會應該有幾個董事有什麼作用

按照《公司法》，上市公司董事會董事人數在5到19人，具體依上市公司規模來設置董事人數，董事會的作用簡而言之就是指導和管理公司日常運作的機構。上市公司要維持組織穩定性和可持續發展的核心動力來自董事會。股東之間、股東與經理人、員工及公司其他利害相關者之間，總是存在著從戰略、理念到利益等等各個方面的矛盾和沖突。協調與化解這些矛盾與沖突，保持一種合作與穩定、對大家都有利的狀態，正是董事會的基本職責。董事會是由全體股東付費，在有關部門的監管規則之下，按照兼顧各類利害相關者利益的原則，指導和管理公司日常運作的機構。 不過中國引入獨立董事制度在相當程度和一段時間之內會流於形式，我們到底需要一個什麼樣的董事會等等公司治理的根本性問題還缺乏一個共識和真正的理解。

2. 董事會和上市公司的關系

公司上市前一定會根據規定和章程設立董事會！

董事會是依照有關法律、行政法規和政策規定，按公司或企業章程設立並由全體董事組成的業務執行機關。

董事會是股東會或企業職工股東大會這一權力機關的業務執行機關，負責公司或企業和業務經營活動的指揮與管理，對公司股東會或企業股東大會負責並報告工作。股東會或職工股東大會所作的決定公司或企業重大事項的決定，董事會必須執行。

董事會對股東會負責，行使下列職權：

1、負責召集股東會；執行股東會決議並向股東會報告工作；
2、執行股東會決議；
3、決定公司的生產經營計劃和投資方案；
4、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
5、制訂公司利潤分配方案和彌補虧損方案；
6、制訂公司增加或減少注冊資本以及發行公司債券方案；
7、制訂公司合並、分立、解散或者變更公司形式的方案；
8、決定公司內部管理機構的設置；
9、決定聘任或解聘公司經理及其報酬事項，並根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；
10、制定公司的基本管理制度；
11、公司章程規定的其他職權。

3. 有哪些企業獲得中國上市公司金牌董事會

中國神華榮獲中國上市公司金牌董事會

12月20日，由《巴菲特雜志》主辦的第六屆中國上市公司百強暨中國上市公司金牌董事會在北京揭曉。中國神華能源股份有限公司憑借規范、專業、高效的董事會運作，突出的公司治理成效，從國內1600餘上市公司中脫穎而出，榮膺「中國上市公司金牌董事會」殊榮。
據悉，此次評選指標主要由董事會結構指標、董事會行為指標、股利分配情況、審計報告意見等部分構成。經過嚴格的指標測算、采樣、上市公司協會評價等多重程序篩選，中國平安、中國石油、中國遠洋、中國神華、中國交通建設5家董事會上榜。
中國神華能源股份有限公司董事會由九名董事組成，董事長一人，執行董事及非執行董事六人，獨立非執行董事三人。董事會下設戰略委員會、審計委員會、薪酬委員會和安全、健康及環保委員會、提名委員會五個專門委員會的。在公司董事會的高效治理下，2009年，中國神華全年實現營業收入人民幣121,372百萬元。按企業會計准則，公司總資產為人民幣310,514百萬元，歸屬於本公司股東的凈利潤為人民幣30,276百萬元，每股收益為人民幣1.522元；按國際財務報告准則，公司總資產為人民幣311,677百萬元，本公司股東應占本年利潤為人民幣31,706百萬元，每股收益為人民幣1.594元。繼續保持良好發展態勢。

4. 上市公司主席和董事長的關系

董事長一般是最大的股東，控制著公司主席所在的企業領導階層。

董事會作為一個會議體行使權力，每位董事都是受全體股東的委託來以董事的身份管理公司的。

為了解決董事會的決策、執行之間可能會有的脫節問題。一般由董事長兼任CEO，同時有一個董事會的執行委員會，在董事會閉會期間代行董事會的權力。

由於中國公司法中仍有董事長為法定代表人的規定、並且同時有個經理的概念，以及家長制的文化傳統、單位要有一把手等傳統概念的存在。

導致中國上市公司董事會作為一個會議體來行使決策權利的概念並不清晰，同時也帶來董事長和總經理到底誰是中國上市公司的首席執行官這一問題也十分不清晰。

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董事長工作職責：

董事長是公司董事會的領導，公司的最高領導者。其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責范圍之內，不管理公司的具體業務，一般也不進行個人決策。

只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。CEO的權力都來源於他，只有他擁有召開董事會，罷免CEO等最高權力，他掌握行政權力。

董事長可以隨時解除任何人的職務，除了董事和監事，因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。還帶領企業做出正確的戰略戰策，更好的完成工作任務。

公司最高執行權掌握在兩個人手裡變的司空見慣，有時候CEO對總裁有很大的優勢，有時候又是總裁乾綱獨斷。

1999年左右，比爾蓋茨曾經任命一位新的微軟公司總裁，自己仍然保留董事長兼CEO的職務，許多媒體報道說是蓋茨辭去總裁職務，但實際上蓋茨只是把微軟公司的總裁和CEO兩個職務清晰的分離開來，並把日常執行權授予總裁，這談不上什麼辭職可言。

5. 上市公司為什麼稱為執行董事會呢公司與集團兩者合作愉快嗎

董事會是依照有關法律、行政法規和政策規定，按公司或企業章程設立並由全體董事組成的業務執行機關。具有如下特徵： 董事會是股東會或企業職工股東大會這一權力機關的業務執行機關，負責公司或企業和業務經營活動的指揮與管理，對公司股東會或企業股東大會負責並報告工作。股東會或職工股東大會所作的決定公司或企業重大事項的決定，董事會必須執行。 董事會的職責 股份公司的權力機構，企業的法定代表。又稱管理委員會、執行委員會。由兩個以上的董事組成。除法律和章程規定應由股東大會行使的權力之外，其他事項均可由董事會決定。公司董事會是公司經營決策機構，董事會向股東會負責。 董事會的義務主要是：製作和保存董事會的議事錄，備置公司章程和各種簿冊，及時向股東大會報告資本的盈虧情況和在公司資不抵債時向有關機關申請破產等。 股份公司成立以後，董事會就作為一個穩定的機構而產生。董事會的成員可以按章程規定隨時任免，但董事會本身不能撤銷，也不能停止活動。董事會是公司的最重要的決策和管理機構，公司的事務和業務均在董事會的領導下，由董事會選出的董事長、常務董事具體執行。 1、負責召集股東會；執行股東會決議並向股東會報告工作； 2、決定公司的生產經營計劃和投資方案； 3、決定公司內部管理機構的設置； 4、批准公司的基本管理制度； 5、聽取總經理的工作報告並作出決議； 6、制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案； 7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合並、終止和清算等重大事項提出方案； 8、聘任或解聘公司總經理、副總經理、財務部門負責人，並決定其獎懲。 集團公司是由公司本體分公司、子公司等組成的企業集團，集團公司可能是有限責任公司，也可能是股份有限公司，其股份可能上市交易，也可能不上市交易；而上市公司必然是股份有限公司，而且其股份必然是上市交易的。公司是指一般以營利為目的，從事商業經營活動或某些目的而成立的組織。根據現行中國公司法其主要形式為有限責任公司和股份有限公司。 集團是為了一定的目的組織起來共同行動的團體。可以是幾個小單位或公司合並起來，也可以是其他組織或國家形成的團體。 企業集團應當具備下列條件： （一）企業集團的母公司注冊資本在5000萬元人民幣以上，並至少擁有5家子公司； （二）母公司和其子公司的注冊資本總和在1億元人民幣以上； （三）集團成員單位均具有法人資格。 當然，鑒於各地規定不同，此條件有所變動。目前所知集團最低標準是： （一）企業集團的母公司實收資本在1000萬元人民幣以上，並至少擁有2家子公司； （二）母公司和其子公司的注冊資本總和在2000萬元人民幣以上； （三）集團成員單位均具有法人資格。

6. 香港上市企業的董事會要求和內地有哪些不同

「H股公司」指那些在中華人民共和國(中國)注冊成立並獲得中國證券監督管理委員會(中國證監會)批准來港上市的公司。這些在香港證券市場上市、以港幣或其他貨幣認購及買賣的中國內地企業股份稱為「H股」，自從《上市規則》列載有關H股的上市規定後，「H股」一詞已為市場接受並廣泛使用。「H股」中的「H」字代表香港(Hong Kong)。 「紅籌公司」指至少有30%股份由中國內地實體直接持有的公司；及/或該公司由中國內地實體透過其所控制並屬單一最大股東的公司間接持有；又或由中國內地實體直接及/或間接持有的股份合共不足30%，但達到20%或以上，而與中國內地有聯系的人士在該公司的董事會內有重大影響力的公司。中國內地實體包括國營企業及由國內的省、市機關所控制的實體。 簡單來說 H股是在內地注冊香港上市,記帳本位幣人民幣,沿用國內會計准則紅籌股香港注冊,香港上市,記帳本位幣港幣,香港會計准則,主要資產在內地 ...

7. 是不是有董事會的公司都是上市公司

不是，但公司上市之前一般都會有1-2年的券商輔導期，在這過程當中業務各方面都會被要求治理的很規范，所以企業在上市之前就有了董事會。但可以肯定的是，所有的上市公司肯定都有董事會！

希望採納！

8. 上市公司董事會是什麼

就是決定公司大事的一群人，權利最大

9. 「中國上市公司金牌董事會」如何評選

2009「中國上市公司金牌董事會」評選
日前，由《巴菲特雜志》主辦，《世界經濟學人周刊》和世界企業競爭力實驗室聯合主辦的「2009中國上市公司金牌董事會評選活動」正式啟動。
和時下更多關註上市公司業績的評選活動不同，這一評選著眼於上市公司內部的「最高上層建築」——董事會。由多家專業機構制定嚴謹評價體系，對活躍中國股市的所有上市公司董事會材料進行梳理與分析，探索董事會運作效率與結構，對上市公司良性運作的相互關系。
《巴菲特雜志》認為，公司價值在於董事會價值，公司持續成長能力在於董事會的戰略高度。董事會既是戰略制定者，又是價值發現者，更是效率監督者。簡言之，就是每一個成功的市值背後都有一個成功的董事會。因此，上市公司要想有好的發展，必須走可持續發展道路，而處理好公司治理中的董事會治理對於企業的發展，尤其是可持續發展有著極為重要的意義。
當然對於中國的上市公司而言，2009年似乎一片光明。從2008年底到2009第一季度期間，中國股市逆市走強，在全球慘淡的光景下走出的一波獨立行情，不錯的開門紅更讓上市公司對全年多了幾分憧憬。而中國4萬億的投資計劃正在逐步推進，眾多工程進入實施階段，10大產業的振興規劃更將產生實質的提振作用。顯然，國家和地方所出台的種種措施極大的刺激人們對市場的信心。
當然，無論是中國的股民或者上市公司，都無法忘懷2008驚心動魄的市場震盪所帶來的傷痛，在外圍市場尚存重重陰靄的環境下，中國市場無疑尚存有諸多變數。最壞的時刻並不意味著是上市公司發展的黑暗時期，而最好的時候也並不代表就是上市公司最佳的發展時期，對於任何一家上市公司來說，嚴謹的公司治理、清晰的發展規劃和堅定的執行能力更是一個企業長久發展的基本因素。也正是基於此，《巴菲特雜志》才攜手《世界經濟學人周刊》舉辦本次活動，通過梳理上市公司的董事會治理等，與國內上市公司一道，積極探索適合自己的公司治理模式，推進上市公司在公司治理和董事會建設等方面的改革和完善，並為1億投資者提供理財方向。

10. 上市公司董事會成員中應當有幾分之幾的獨立董事

根據中國證監會於2001年頒布的《關於在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》（目前仍實行）中的規定，上市公司董事會成員中應當至少包括三分之一獨立董事。