粵科上市公司董事長

❶ 上市公司董事長和其四位董事，一夫多妻關系已實錘，有錢就可以為所欲為

當然可以，有錢不僅可以為所欲為，還可以堂而皇之、光明正大的為所欲為。這位大佬能讓四位董事在彼此知道的情況下接受彼此的存在，這簡直就是韋小寶轉世啊！

難道是當夫妻人數變多，“夫妻店”就能和睦了嗎？要知道，這些年鬧掰了的“夫妻店”可不在少數，細細算來的話，國內很多大佬都曾經經歷過“夫妻店”的苦，首當其沖的那位前兩天剛帶著幾個彪形大漢去公司搶了公章，還曾怒摔茶杯嚇唬人。難道說李大佬與俞渝會鬧掰是因為李大佬娶少了？再來三個的話，是不是當當要超過某馬遜成為世界第一了？

當然，不管怎樣，幾個女董事都樂於不與大佬結婚而為其生子，這個哪怕是警察怕也管不著，只不過在公司IPO招股時，必須要將這種情況公開透明，否則有影響股價的嫌疑。最後，僅以三個字表達我對大佬最崇高的敬佩與欣賞：真·男人。

❷ 上市公司的董事長都是億萬富翁嗎

不一定，還是要看董事長持有的原始股份。創業板的董事長一般都持股較多，億萬富翁不少。

❸ 請問上市公司董事長、總經理的籍貫在哪裡可以找到

上市公司董事長、總經理的信息可以在其年報里找到，但不一定有籍貫的信息，籍貫的信息不是強制公開的。

❹ 有多少上市公司董事長,拿著高薪,卻不持有本公司股票,有多少人

這樣的你主要怎麼計算呢？對吧？因為你不知道是哪個公司的老總才這樣，再或者是說他們是怎樣一個想法，這樣的都不是很好統計的，那你說要怎麼看？或者是怎麼辦呢？

❺ 上市公司董事長63歲迎娶38歲妻子，該男主有何背景

這個紫金礦業的董事長陳景河娶了個小25歲的妻子，且不說這兩個人結婚是否是摻雜著一些金錢利益。就說陳景河這個人從他以前的經歷來看就知道他是一個商界的傳奇，這樣的男人是極其有魅力的。

如今隨著一些人才這個崛起，會發現社會上老少配也多了很多。很多人在看到老少配都會懷疑，女人看上一些比自己大上很多的男人，估計都是金錢占據大多數吧。而且陳景河和前妻的感情貌似不錯，在前妻離世之後也花了很長的時間來悼念前妻。就說明這個人在感情上還是比較專心的，而且事業上也很有上進心，除了年齡之外似乎也無可挑剔，畢竟是別人過日子。

❻ 國內上市公司的董事長的任期是多長時間

董事任期由公司章程規定，但每屆任期不得超過三年。董事任期屆滿，連選可以連任。
國有控投企業由上級部門進行任命

❼ 上市公司董事長能否兼任總裁

可以

有關研究表明：（1）在董事長兼任總經理的情況下，這個人就是CEO。這種情況與美國的董事長兼CEO相似，有20.9%的中國上市公司董事長兼任總經理，該類公司的決策和執行權高度合一。（2）在董事長不任總經理並且不是每天在公司上班的情況下，總經理可以看作是CEO。這種情況與美國的董事長和CEO分任情況類似，該類公司的決策權和執行權相對分離，有34.3%的中國上市公司是這種情況。（3）在上述兩者之間，董事長不任總經理但每天在公司上班，我們認為這種情況下，董事長和總經理都具有CEO的職能，類似於國外往往在兩個公司合並後的磨合期產生的雙CEO現象。至於實際運作中董事長和總經理誰的權力更大就要看實際情況了，一般而論可能董事長強一些而總經理弱一些，有44.8%的中國上市公司是這種情況。

首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，又稱作行政總裁、總經理或最高執行長。

他向公司的董事會負責，而且往往就是董事會的成員之一。在公司或組織內部擁有最終的執行權力。在比較小的企業中首席執行官可能同時又是董事會主席和公司的總裁，但在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的，避免個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力，同時也可以避免公司本身與公司的所有人（即股東）之間發生利益沖突。

企業首席執行官制度的出現是對傳統公司治理結構的新挑戰

近年來，我國一些企業紛紛實行首席執行官制度，出現了我國歷史上首批企業首席執行官(以下簡稱CEO)。為此，我們首先要回答的是：什麼是CEO？中國為何要有CEO？企業首席執行官的涵義，按照我的理解，可以簡單地理解為企業領導人與職業經理人兩種身份的合一。

企業CEO制度是與現代企業制度相適應的。在現代市場經濟體制下，現代企業制度的法人治理結構一般由股東大會、董事會、高層經理人員所組成的執行機構這樣三個部分組成。其中，公司執行機構由高層執行官員組成。這些高層執行官員即高層經理人員受聘於董事會，在董事會授權范圍內，擁有對公司事務的管理權和代理權，負責處理公司的日常經營事務。該執行機構的負責人就稱為CEO，也就是首席執行官。擔任企業CEO的，可以是董事長或副董事長，也可以是總經理。CEO的主要職責是：(1)執行董事會的決議；(2)主持公司的日常業務活動；(3)經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務；(4)任免經理人員；(5)定期向董事會報告業務情況，並提交年度報告。

CEO領導下的執行班子，包括：總經理、副總經理、各部門經理、總會計師、總工程師等。

我們發現近來一些已建立現代企業制度的成功企業，正在競相推行CEO制度，於是產生了中國的首批企業首席執行官。

在國外，CEO是在公司法人治理結構已建立並運轉成熟的基礎上出現的。20世紀80年代以來，隨著跨國公司全球業務的拓展，企業內部的信息交流日漸繁忙。由於決策層和執行層之間存在的信息傳遞阻滯和溝通障礙，影響了經理層對企業重大決策的快速反應和執行能力，一些企業開始對傳統的董事會——董事長——總經理式的公司治理結構進行變革。CEO就是這種變革的產物之一。它的出現在某種意義上代表著原來董事會手中的一些決策權過渡到原有經營層手中。CEO不是總經理，也不是總裁，它的權力非常大，其中有40％～50％是董事長的權力。董事會成為小董事會，其主要職能是選擇、考評和制定以CEO為中心的管理層及其薪酬制度。CEO雖不是企業的出資人，但它對重大決策卻有拍板權。在國外，對CEO的約束主要不是董事會，而是企業中一個稱為戰略決策委員會的機構。這種戰略決策委員會才是支持或否定CEO經營決策的主要權力機構。在許多國家，組成戰略決策委員會的人員大部分不是企業中的人，更不是企業的出資人，而是社會上從事企業管理、經濟學、法學等方面專業的知名人士。所以說，是人力資本控制了企業，而不是出資人，出資人的利益僅僅表現在產權的利益回報上。

CEO的設立，體現了以人為本和為人力資本合理定價的思想。我們通常所講的兩權分離理論為基礎的企業法人治理結構模式正在受到挑戰。越來越多的事實顯示，現代生產正在由圍繞機器轉向圍繞知識進行。人力資本由此取得了對貨幣資本的壓倒性地位。人們不難發現，年薪制、股票期權以及其他類似的激勵舉措只不過是市場為合理定價企業家人力資本而順理成章作出的制度安排。在成熟的市場環境下，企業家人力資本必然會找到自己的合理價位。人力資本作為一種制度安排進入企業之後，已經引發了企業產權制度的巨大變革。人力資本除了獲得工資之外，還應該獲得產權回報。企業由出資人完全擁有的現象正在逐漸改變。CEO的出現，也標志著傳統的所有權和經營權必須分立的理論也已經有了重要修正。

面對經濟全球化及我國加入WTO，讓許多企業都懷著強烈的危機感，忙著策劃、調整，厲兵秣馬，以應對世界市場的挑戰。CEO正是在如此的背景下在我國出現的。也應看到，我國一些企業的CEO只是稱謂上作了更改，實際上還是董事會決策下的總經理日常負責制，並非真正意義上的CEO。應該說，人力資本作為資本走上前台是知識經濟時代的一個最為主要的表現形式。一個企業總經理的稱謂改稱CEO，不能僅僅只是稱謂上與國際慣例的接軌，讓企業在產權制度、治理結構以及企業文化等諸多方面與國際慣例接軌應為更重要。

❽ 上市公司董事長一般是由股份最高的人來擔任嗎我指的是一般情況

不是的，股份最高的叫大股東。董事長可以另請

❾ 上市公司董事長離職和免去有什麼區別嗎

當然是有區別的，離職分主動地和被動的。
而免去是被動離職的一種。