貝塔斯曼集團

A. 德資企業貝塔斯曼歐維特是做什麼的

貝塔斯曼的業務：廣播電視、圖書出版、雜志報紙出版、音樂唱片及發行、印刷媒體服務、圖書和音樂俱樂部。

貝塔斯曼創辦於1835年，總部設在德國Gütersloh。歷經170餘年的發展，已經成為全球第三，歐洲最大的傳媒公司， 多年以來一直是財富500強企業 （2006年排名287位）。

貝塔斯曼的經營機構遍布全球63個國家， 年收入超過193億歐元， 員工人數達97132 (截至2006年12月31日) 。

(1)貝塔斯曼集團擴展閱讀：

貝塔斯曼旗下擁有六大業務集團：

一、歐洲最大的電視廣播集團——RTL 集團。

二、全球最大的圖書出版集團——藍登書屋。

三、歐洲最大的雜志出版公司——古納亞爾。

四、BMG(貝塔斯曼音樂集團) ——包括Sony BMG音樂娛樂和BMG音樂發行公司。

五、歐唯特集團——歐洲最大的媒體服務供應商之一。

六、貝塔斯曼直接集團——通過俱樂部和在線業務銷售媒體產品和服務，在全球市場中遙遙領先。

參考資料來源：網路-貝塔斯曼集團

B. 貝塔斯曼集團旗下的歐唯特服務公司屬於國企還是外企

外企

C. 貝塔斯曼是不是真的

概況 ： 創建於1835年的貝塔斯曼集團是世界四大傳媒巨頭之一，包括六個子集團：在全球擁有5500萬會員的貝塔斯曼直接集團（成為全球客戶和訂戶購買傳媒和娛樂產品的首選）；歐洲最大電視廣播集團——RTL集團（旗下擁有23家電視台、17家廣播電台、大量節目內容和美國以外的最大獨立電視銷售商等）；全球最大圖書出版集團——藍登書屋（旗下在全球擁有150多家出版社）；歐洲最大、世界第二雜志出版集團——古納亞爾（旗下擁有100多家報刊雜志和專業網站）；世界音樂和行業信息市場領袖、美國排名第一的單曲唱片發行公司——貝塔斯曼音樂集團（BMG）（旗下在全球擁有200多家唱片公司）；歐洲最大傳媒服務供應商--歐唯特服務集團（旗下擁有包括世界第二大CD生產商和歐洲第一大CD-ROM生產商、在歐洲處於領導地位的印刷公司、呼叫中心、數據管理、客戶關系管理公司等。）

貝塔斯曼製作媒體內容、提供媒體服務並銷售媒體產品。我們的內容來自歐洲最大的電視廣播集團——RTL 集團；全球最大的圖書出版集團——蘭登書屋；歐洲最大的雜志出版公司——古納雅爾；BMG(貝塔斯曼音樂集團)，包括Sony BMG音樂娛樂和BMG音樂發行公司。歐唯特提供媒體服務，而貝塔斯曼直接集團通過俱樂部和在線業務銷售媒體產品和服務，在全球市場中遙遙領先。
Structure
Bertelsmann proces, serves and markets media. Our content is contributed by RTL Group, the No. 1 European broadcaster; Random House, the world's largest book-publishing group; Gruner + Jahr, Europe's biggest magazine publisher; and BMG, the division which holds the joint venture stake in Sony BMG Music Entertainment, the second-largest music company worldwide. Arvato provides media and communication services, while Direct Group is the global market leader in media distribution through clubs and on the Internet.

事實和數據 ：

業務范圍
廣播電視；圖書出版；雜志報紙出版；音樂唱片及發行；印
刷媒體服務；圖書和音樂俱樂部

集團成員
RTL集團(盧森堡)，蘭登書屋(紐約)，古納雅爾(漢堡)，BMG (紐約)，歐唯特 (居特斯洛)，直接集團(居特斯洛)

管理層
岡特·蒂倫(主席兼首席執行官)
托馬斯·瑞博 (首席財務官，BMG主席)
康伯恩(古納雅爾)
彼得·奧爾森(蘭登書屋)
哈特穆·奧斯特洛夫斯基(歐唯特)
埃瓦爾德·瓦爾根巴赫(直接集團)
哥哈德·蔡勒(RTL集團)

總部
貝塔斯曼集團
卡爾貝塔斯曼大街270號
33311 居特斯洛
德國

股東
股東：貝塔斯曼基金會 (76.9%)，摩恩家族(23.1%)
分布國家
貝塔斯曼經營機構遍布全球63個國家

員工人數
97,132 (截至2006年12月31日)

收入狀況*
193 億歐元

收入狀況(按業務分類)：
RTL集團：28.3%；蘭登書屋：9.8%
古納雅爾：14.4%；BMG：10.1%
歐唯特：23.0；直接集團：13.4%
收入狀況(按地區分類)：
美國：19.7%；德國：30.6%
歐洲(除德國外)：44.1%
其他國家：5.6%

*收入數據取自2006財年

市場地位
貝塔斯曼是全球最國際化的傳媒集團

貝塔斯曼的企業責任
貝塔斯曼企業精神是在公司章程的基礎上制定的，它體現了貝塔斯曼全體員工、管理人員和股東的目標及基本價值觀。我們的管理人員有責任將此加以推廣，並以身作則。貝塔斯曼企業精神反映了全體成員當前的一致意願，也必將在實踐中得到評估、修正和改進。

我們的使命
貝塔斯曼作為一家國際傳媒集團，通過提供信息、娛樂和媒體服務,來豐富人們的日常生活。我們立志為社會的發展做出貢獻，努力成為同行業中的佼佼者，並實現相應的資本回報以確保業務的可持續增長。我們的業務重點是內容創新和客戶關系。我們也著力為員工創造公正、積極的工作環境，並致力於公司的持續發展。

我們的核心價值觀

夥伴關系
貝塔斯曼企業文化的基礎建立於員工和企業間互利互惠的夥伴關繫上。那些主動積極並認同企業價值觀的員工是貝塔斯曼保證質量、效率、創造力、和發展的動力。夥伴關系的特點是相互信任、尊重和授權，給於員工充分的自主權以發揮所長，員工能夠獲得全面的信息，參與決策並且共享公司成功的喜悅。我們致力於員工的職業發展，並謀求長期的工作機會。
企業家精神
分權經營的原則是貝塔斯曼管理指導思想的核心。它使得員工能夠靈活地開展工作，負有責任感，創造高效率並自主地經營業務。具有企業家精神的管理人員來經營貝塔斯曼的各個業務：他們享有充分的獨立性，並對其公司的業績全權負責。我們各個業務的領導者不僅關心其所在公司的利益，同時有義務兼顧集團的整體利益。
創作自由
我們為在所有我們業務領域內的藝術家、作家等有創作天賦的人士創建一個人才家園。幫助他們在創作與商業方面取得雙重成功。在全球范圍內我們致力於保護知識產權，提倡藝術自由和思想自由、維護民主與人權、尊重傳統和文化價值。因此，我們宣傳的內容反映了相當廣泛的觀點和意見。從客戶的需求和利益出發，不斷改進和創新是我們在媒體服務和內容領域取得成功的基石。
社會義務
貝塔斯曼管理公司（Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft; BVG）掌握著絕大多數的投票權，這保證了貝塔斯曼作為公司實體的獨立性和業務的持續發展。我們的股東認為財產的擁有權附帶著對社會的義務。他們堅信，在市場經濟環境中，企業的合法性來源於其對社會作出的寶貴貢獻。（大多數貝塔斯曼股份所投入的）貝塔斯曼基

金會的工作亦受該項原則的指導。我們各項業務的經營嚴格遵守法律，遵循良好的商業道德規范，並積極為社會和環境事業造福。

我們的承諾
我們希望所有貝塔斯曼的員工、管理人員和股東致力於公司使命與核心價值觀的實現。

該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第二百三十六。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第二百八十一。

D. 「貝塔斯曼」為何敗走中國

策略不對。

E. 貝塔斯曼為什麼不在中國幹了

不合中國國情，水土不服。
ps:他還欠著我的錢啊

F. 您好！我想問一下：貝塔斯曼商業服務有限公司主要是做什麼的呢 會不會有壓力呢

關於貝塔斯曼 貝塔斯曼是全球三大綜合傳媒集團之一，在全球60個國家擁有近400家公司，多年以來一直是財富500強企業。 歐唯特服務集團是歐洲最大的服務供應商之一，屬於貝塔斯曼集團下的又一重點戰略業務之一。在全球26個國家設有55家分支機構，共有30,000名員工，僅去年銷售額達到了39億歐元。 上海貝塔斯曼商業服務有限公司是歐唯特服務集團在華成立的分公司，成立於2001年02月，注冊資本500萬美元，投資總額達到1250萬美元。我們致力於為國際和國內企業提供獨特的、全面的行業解決方案，同時將我們全新的商業理念引入中國市場。目前，我們為中國本地企業提供的一站式服務包括：呼叫中心外包; 數據管理; 顧問咨詢; 直復營銷; 客戶忠誠度計劃的開發和管理(客戶俱樂部)。我們的服務領域包括航空、電訊、金融、貿易、汽車、IT、電力、傳媒、消費品、郵購等，目前在中國我們的客戶有歐萊雅(中國)、上海電信、Dior、BMW、友邦保險、奧迪、安理申、G+J、國航、法國航空、Epson等。

G. 貝塔斯曼

當了一年多的會員,最終還是退出了:
一、發現送的貨有盜版；
二、發現有破損頁，要求更換得不到回應；
三、要買兩種不同的書，卻送來了同種的兩本；
四、最可氣的，發送傳真訂貨後，沒送來，這也就罷了，半年後競好意思送來追繳貨款單。（我們這從來都是貨到付款，沒貨我付什麼款？）

失望，失敗！我的感受！

H. 請問有沒有人知道 上海貝塔斯曼商業服務有限公司 這個公司如何

上海貝塔斯曼商業服務有限公司
創建於1835年的德國貝塔斯曼集團是世界三大傳媒巨頭之一，在全球63個國家擁有近400家公司，截止至2008年12月31日員工人數達106,083 人，銷售收入為161億歐元，是《財富》全球500強企業之一。

上海貝塔斯曼商業服務有限公司簡稱歐唯特(中國)，是德國貝塔斯曼集團在華獨資子公司，作為處於領先地位的擁有高度整合和適應能力的國際企業服務供應商，我們針對客戶關系管理和供應鏈管理為企業在中國乃至全球范圍提供個性化服務解決方案。

歐唯特於2001年初進入中國市場，目前已將業務拓展到航空、汽車、傳媒、旅遊、保險、電信、直銷、快速消費品、金融服務等領域，與眾多知名企業建立了合作夥伴關系。公司以上海為總部，相繼在北京、廣州、長春成立了分公司。2009年在深圳成立了深圳歐唯特物流服務有限公司的合資企業，為中國移動及高端電子產品行業提供世界級物流服務，以滿足國內外客戶日益擴大的市場需求。

歐唯特提倡關注合作夥伴利益，注重提升合作夥伴的可發展空間，希望通過建立共同成長的夥伴關系，為客戶提供全面的產品、完善的解決方案和優質的服務。歐唯特運用不斷革新的信息技術和服務，來追求其商業合作夥伴的競爭能力的持續優化。

I. 貝塔斯曼公司怎麼樣

貝塔斯曼集團擁有176年歷史，是《財富》全球500強企業，是在世界上居於領導地位的媒體和服務集團。

貝塔斯曼在世界上50多個國家和地區開展電視（RTL集團）、圖書（蘭登書屋RandomHouse）、雜志（古納雅爾G+J）、服務（歐唯特集團arvato）和媒體俱樂部（直接集團DirectGroup）等業務。2008年8月5日，索尼宣布收購貝塔斯曼所持有索尼貝塔斯曼另50%股權，成為100%美國索尼子公司，並更名回為「索尼音樂娛樂」（Sony Music Entertainment Inc.，簡稱SMEI）。

下面是它的網路介紹，可過去了解詳細信息。
http://ke..com/view/1021262.htm

J. 貝塔斯曼怎麼樣

貝塔斯曼是全球500強公司，能獲得工作職位的機會當然要珍惜啦。至於你說的創業支持，應該是指貝塔斯曼校園達人項目吧。不管在中國是否頂尖，機會對於新人來說還是很難得的。

找了一些相關介紹供參考，比如貝塔斯曼挑戰賽，要求達人需要有開闊的國際化視角、清晰的思路和敢想敢做的風格，一般都有海外學習、實習或交流的經驗，很多參與了貝塔斯曼相關的國際交流項目。

貝塔斯曼推崇新人要自己獨立掌控業務，做一個「內部創業家」。每個公司都是大集團裡面的小創業公司，每個團隊也都是一個創業團隊。只要有能力有想法有擔當，就可以被賦予充分的信任和權力，唯一與自我創業者不一樣的是：還會配以資源。這是貝塔斯曼式創業家精神的執行方式和哲學理念。「人才」在貝塔斯曼，不僅在於他們在專業知識和技能等「硬體」能力，更在於他們對創業家精神的正確解讀和認同。兩者的結合正是打造「貝塔斯曼式」創業家、降低人才流失率的利器。目前，貝塔斯曼中國企業的第一和第二梯隊的高級管理層成員中， 90%都是由貝塔斯曼培養的服務年限超過10年的「貝塔斯曼式」創業家人才。他們不僅在自己的職位上創造獨特的價值成就了自己，而且也通過自己的身體力行將這種精神通過各種方式傳達和感染更多的人，成就他人。

創業家精神貫穿於社會傳播和企業內部的演繹。在北大的「創業家精神，離你有多遠？」、在清華的「創新，點亮創業家精神」等創業家校園對話系列活動，以及校園達人和貝塔斯曼學生挑戰賽項目都旨在讓更多的年輕人盡早地了解和接受創業家精神的理念，奠定職業發展的價值觀。貝塔斯曼全球不同地區和業務進行輪崗，支持內部創業項目，同時師從貝塔斯曼全球管理委員會的成員，在業務能力、領導力和職業發展方面給予一對一的特別指導。中國本土創立的貝塔斯曼青年創業家項目也已經成功招募了2位貝塔斯曼校園達人，他們將在一年半時間內進入貝塔斯曼中國公司、貝塔斯曼亞洲投資基金所投資的創業公司、以及貝塔斯曼新業務項目輪崗，開啟他們在公司內部的創業之旅。今後，還將有機會接受創業家精神和技能的培養，例如貝塔斯曼大學中國的核心課程：以創業家精神為核心的領導力課程，以及未來總經理訓練營-中國高圈會。