華僑城集團

㈠ 深圳華僑城集團是央企么

深圳華僑城集團是央企。

華僑城集團有限公司，即華僑城集團，總部位於深圳，成立於1985年11月11日，是隸屬於國務院國資委管理的大型國有中央企業。

作為隸屬於國務院國資委直接管理的大型中央企業，1985年伊始，華僑城集團從深圳灣畔的一片灘塗起步，經過30年的建設與發展，堅持市場導向，構想出一條以人為本的可持續發展之路，集團總資產近1000億元，年銷售收入過400億元，

並培育出康佳集團、華僑城控股、華僑城地產以及錦綉中華、民俗文化村、甘坑客家小鎮、世界之窗、歡樂谷、深圳灣大酒店和威尼斯酒店等知名企業品牌。

華僑城集團擁有的旅遊、房地產、通訊電子等三項核心業務分別位居行業前列，華僑城集團的文化產業正以其獨特的魅力成為行業的典範。

(1)華僑城集團擴展閱讀

從1991年成功推出第一台大型旅遊文化晚會《藝術大遊行》以來，華僑城累計推出超過60台大中型演出劇目，演出6.4萬多場次，累計接待觀眾近7700萬人次，各景區目前正在上演的各種形式的大中型演出共21台。

擁有千人以上劇場及表演場地25個，擁有2700餘名演職人員，旅遊演藝的整體規模居全國第一。華僑城旅遊文化演藝成為國內當之無愧的「巨無霸」。

2004年，華僑城被國家文化部授予首批「全國文化產業示範基地」；2007年8月，又被文化部授予首批僅有的兩家「國家級文化產業示範園區」之一；2010年至2012年連續三年被中宣部授予「文化企業三十強」稱號。

參考資料來源：網路-華僑城集團有限公司

㈡ 華僑城集團董事長是什麼級別官職

按照現行行政級別制度，國務院國資委管理的大型國有中央企業的正職（包括董事長和總經理）的行政級別都是副部級。

㈢ 融創和華僑城集團哪個好

肯定是華僑城啊，央企背景

㈣ 華僑城集團的文旅發展怎麼樣

華僑城集團以「中國文化產業領跑者、中國新型城鎮化引領者、中國全域旅遊示範者」為戰略定位。在文旅發展中，華僑城引入「文化+」的理念，推進旅遊和文化兩大產業深度融合，科學系統地梳理並整合有價值的旅遊文化要素，達到文化價值最大化，為文旅賦能，打造「文化+旅遊+城鎮化」「旅遊+互聯網+金融」的創新發展模式。

㈤ 華僑城集團有限公司怎麼樣

簡介：華僑城集團培育了旅遊及相關文化產業經營、房地產及酒店開發經營、電子及配套包裝產品製造等三項國內領先的主營業務，其中康佳、錦綉中華、中國民俗文化村、世界之窗、歡樂谷主題公園連鎖、波托菲諾小鎮、東部華僑城、歡樂海岸、麥魯小城、華僑城大酒店、威尼斯睿途酒店等均為行業著名品牌。
法定代表人：段先念
成立時間：1987-12-07
注冊資本：1200000萬人民幣
工商注冊號：440301105118152
企業類型：有限責任公司(國有獨資)
公司地址：深圳市南山區華僑城

㈥ 華僑城集團總部在什麼地方

華僑城總集團部位於深圳最美的地方，這里還有華僑城創意園，是深圳的文創聚集地。類似北京798的定位，占據全市最黃金的位置。

㈦ 華僑城和東部華僑城區別

1、概念不一樣

華僑城一般指華僑城集團有限公司，是一家公司。華僑城集團有限公司，即華僑城集團。

東部華僑城是一個游樂場所，是由華僑城集團斥資35億元精心打造的世界級度假旅遊目的地。

2、成立時間不一樣

華僑城成立於1985年11月11日。

東部華僑城2004年12月30日動工建設至2007年7月28日項目一期開放。

(7)華僑城集團擴展閱讀：

東部華僑城的主要景點：

東部華僑城集兩個主題公園、三座旅遊小鎮、四家度假酒店、兩座36洞山地球場、大華興寺和天麓地產等項目於一體。

主要包括：大俠谷生態樂園、茶溪谷度假公園、茵特拉根小鎮、海菲德小鎮、茶翁古鎮、大華興寺、茵特拉根酒店、東部華僑城瀑布酒店、東部華僑城房車酒店、大華興寺菩提賓舍、火車營地、咖酷旅館、雲海谷高爾夫會員球場和公眾球場、天麓地產等，體現人與自然的和諧共處。

東部華僑城還精心打造了《天禪》、《天機》、《天音》、《天籟》等多台文化演藝項目，每年的春夏秋冬，還會分別推出「山地採茶節」、「山海放歌節」、「國際茶藝節」、「山地祈福節」等主題活動。

㈧ 深圳華僑城集團總經理是誰

任克雷

1950年5月生，高級政工師，中共黨員，原廣東省委書記任仲夷三子。現為深圳華僑城集團公司總裁、黨委書記，華僑城控股股份有限公司董事長，香港中旅集團常務董事副總經理、康佳電子（集團）股份有限公司董事局主席、中國國資青年總裁委員會副理事長。

任克雷，畢業於北京大學經濟系。
1977年至1987年間，先後在遼寧省計委、國家進出口委、國家經貿委工作，歷任副處長、政研室副主任，並兼任國家經委青年經濟研究小組組長、國務院決策咨詢小組成員。

任克雷
1987年至1990年任中國包裝總公司副總經理兼中國包裝總公司美國公司總裁。
1990年至1993年在中共深圳市委工作，曾任深圳市委副秘書長、秘書長兼辦公廳主任。
1993年調華僑城集團公司任建設指揮部主任、黨委書記、集團公司總經理，並兼任康佳集團董事局主席
1995年1月，被選為中共華僑城第一屆黨委會書記，同年7月任深圳華僑城建設指揮部主任2007年3月任克雷則辭去華僑城地產公司董事長一職，繼續擔任華僑城集團董事長兼總裁。在華僑城工作期間，按照現代企業集團公司的目標要求，進行現代企業制度改革工作，使華僑城集團公司由一個傳統的國有企業發展成為一個現代投資控股型集團公司。集中發展家電、旅遊和房地產等幾個有優勢的重點產業，使企業獲得快速發展。1997年華僑城集團公司的銷售收入，實現利潤、總資產、凈資產分別比1994年增長116%、74%、110%和106%，並成為深圳市綜合實力最強的集團公司之一。華僑城彩電生產居全國彩電行業第二位，旅遊業居廣東省第一位，房地產業居深圳市第四位。

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㈨ 華僑城集團有那幾個公司

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康佳集團

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