❶ 准備上市公司中層管理
申請股票上市的條件·股票經國務院證券管理部門批准公開發行；·公司股本總額不少於人民幣5000萬元；·開業時間在3年以上，最近3年連續盈利；·持有股票面值達人民幣1000元以上的股東人數不少於1000人，向社會公開發行的股份達公司股份總數的25％以上；·公司股本總額超過人民幣4億元的，其向社會公開發行股份的比例為15％以上；·公司在最近3年內無重大違法行為，財務會計報告無虛假記載；·國務院規定的其他條件。一、公司股票上市的優點：1改善財政狀況通過股票上市得到的資金是不必在一定限期內償還的，另一方面，這些資金能夠立即改善公司的資本結構，這樣就可以允許公司借利息較低的貸款。此外，如果新股上市獲得很大成功，以後在市場上的走勢也非常之強，那麼公司就有可能今後以更好的價格增發股票。2利用股票來收購其他公司（1）上市公司通常通過其股票（而不是付現金）的形式來購買其他公司。如果你的公司在股市上公開交易，那麼其他公司的股東在出售股份時會樂意接受你的股票以代替現金。股票市場上的頻繁買進賣出為這些股東提供了靈活性。需要時，他們可以很容易地出賣股票，或用股票做抵押來借貸。（2）股票市場也會使估計股份價格方便許多。如果你的公司是非上市公司，那麼你必須自己估價，並且希望買方同意你的估算；如果他們不同意，你就必須討價還價來確定一個雙方都能接受的「公平」價錢，這樣的價錢很有可能低於你公司的實際價值。然而，如果股票公開交易，公司的價值則由股票的市場價格來決定。3利用股票激勵員工公司常常會通過認股權或股本性質的得利來吸引高質量的員工。這些安排往往會使員工對企業有一種主人翁的責任感，因為他們能夠從公司的發展中得利。上市公司股票對於員工有更大的吸引力，因為股票市場能夠獨立地確定股票價格從而保證了員工利益的兌現。4提高公司聲望（1）公開上市可以幫助公司提高其在社會上的知名度。通過新聞發布會和其他公眾渠道以及公司股票每日在股票市場上的表現，商業界、投資者、新聞界甚至一般大眾都會注意到你的公司。（2）投資者會根據好壞兩方面的消息才做出決定。如果一個上市公司經營完善，充滿希望，那麼這個公司就會有第一流的聲譽，這會為公司提供各種各樣不可估量的好處。如果一個公司的商標和產品名聲在外，不僅僅投資者注意到，消費者和其他企業也會樂意和這樣的公司做生意。二、從另外一方面看股票上市也會給對公司帶來不利之處：1.失去隱秘性（1）一個公司因公開上市而在產生的種種變動中失去「隱私權」是最令人煩惱的。美國證監會要求上市公司公開所有賬目，包括最高層管理人員的薪酬、給中層管理人員的紅利，以及公司經營的計劃和策略。雖然這些信息不需要包括公司運行的每一個細節，但凡是有可能影響投資者決定的信息都必須公開。這些信息在初步上市時就必須公開披露，並且此後也必須不斷將公司的最新情況進行通報。（2）失去隱密性的結果是公司此時可能不得不停止對有關人員支付紅利或減薪，本來這些對於一家非上市公司來說是正常的，對上市公司來說則難以接受。2.管理人員的靈活性受到限制（1）公司一旦公開上市，那就意味著管理人員放棄了他們原先所享有的一部分行動自由。非上市公司一般可以自作主張，而上市公司的每一個步驟和計劃都必須得到董事會同意，一些特殊事項甚至需要股東大會通過。（2）股東通過公司效益、股票價格等等來衡量管理人員的成績。這一壓力會在某種程度上迫使管理人員過於注重短期效益，而不是長遠利益。3.上市後的風險許多公開上市的股票的盈利沒有預期的那麼高，有的甚至由於種種原因狂跌。導致這些不如意的原因很可能是股票市場總體上不景氣，或者是公司盈利不如預期，或者公眾發現他們並沒有真正有水平的專家在股票上市時為他們提供建議。股票上市及上市後的挫折會嚴重影響風險投資的回收利潤，甚至使風險投資功虧一簣。因此在決定上市與否時，風險投資家和公司企業家會綜合權衡其利弊。麻煩採納，謝謝!
❷ 我公司是上市公司，現在公司對我們中層管理實行股權激勵，請問對我有什麼好處，我們該怎麼操作。
公司實施 股權激勵及其優點 股權激勵指：實施方通過授予經營者以公司股權的形式，給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。 非上市公司實施股權激勵計劃的基本內容為：股權激勵計劃的實施方，一般為激勵對象所服務的公司，根據激勵對象對公司經營業績的貢獻或根據所任職位的重要性等標准，制定一個要求公司於未來將要達的目標[1]，當該目標於將來某個時間實現時，公司將授予激勵對象一定數量的公司股權[2]或取消激勵對象已取得的公司股權上存在的權利限制。在該種股權激勵計劃下，激勵對象通過完成一定目標並/或遵守一定的規則，於股權激勵計劃完成後即可取得一定數量的公司股權，且該些股權上一般不再設置除法律、法規與規范性文件規定外的其他權屬性限制，並可根據激勵對象的意志自由轉讓。 從實務上看，企業實施股權激勵計劃，有著以下幾方面的激勵作用： 1. 提高企業凝聚力 通過股權激勵計劃，激勵對象的身份從雇員變成了股東，從代理人變成了合夥人。而這咱身份上的質變將會帶來對工作心態的改變。員工對工作的認識將由以前的「為老闆打工」變為「為自己的企業而奮斗」。這種身份與心態的改變，必然會促使員工小老闆們更加關心企業的經營狀況，在日常工作中督促自己與別人做對企業有利的事情，同時也會改掉和制止自己和別人對企業利益有害的行為。 2. 構建互信、穩定的管理團隊 股權激勵計劃的實行，意味著公司大股東對激勵對象工作能力的認可，同時也等同於大股東向激勵對象表達了願與其長期合作的心願。在一份長期的信任與合同之下，有助於整個經理人團隊的穩定，從而為企業進行並實現長期戰略性的發展計劃提供了良好的團隊支持。 3. 吸引優秀的外部人才 股權激勵計劃的實行，不僅有助於內部員工對公司大股東的認可，也同時有助於提高外部人才對公司的認可。對於一些以事業為歸宿的外部高級人才來說，實行股權激勵計劃的企業相當於為其提供了一個經營並開拓自己的事業的良好平台，從而增進了外部人才進入公司的慾望。而外部人才的試圖進入，也會促使公司現有員工積極的表現，以保持現在的職位所帶來的不菲收益。 4. 降低企業成本支出 通過股權激勵計劃，相當於在支付員工已有的薪酬這筆「固定工資」之外，公司又向員工提供了一筆價值不菲的「獎金」。而授予員工股權及其分紅，將會較大程度上取代原固定薪酬在員工心目中的地位。從而當公司某時因面臨市場壓力，需要對員工進行減薪以共濟時艱時，能夠較好的得到員工的理解與支持，從而實現企業與員工的雙贏。 [1] 該目標一般為：達到一定的經營業績，或成功開發某項技術或公司成功上市等。 [2] 為保證激勵效力直接體現在公司的業績及目標中，企業一般會以激勵對象所任職公司的股權作為股權激勵計劃的標的物。
❸ 我是一個公司的中層，現在有一個很多方面比你強的下屬，我感覺壓力很大，我應該承認能力上的不足嗎
您好 跟老闆好好聊聊，他都信任你好幾年了，也是朋友了，那麼也就不要怕說真話。 你需要休息，需要時間提升自己，需要解決個人問題，將來還要照顧家庭，所以你需要更高的工資 不過你也要考慮一下，先把工資折算成不加班的工資，然後看看自己是否能找到一個工資比這里高的職位，如果能，那你就更有底氣了 感謝採納
❹ 在一家上市公司工作三年，目前月薪一萬左右，職位區域經理，工作沒有什麼壓力，相當自由，怕廢了，想跳槽
沒有壓力是不可能的
可能你指的是外部壓力
也就是說你到了一個這樣的階段：
工作很順利
公司的KPI都能順利完成
公司的晉升機會不多
公司的發展空間不大
這時候你內心有些恐懼
擔心未來幾年自己沒有好的發展。
我覺得你的心態很正常
人往高處走，水往低處流
但是我建議你考慮清楚再跳槽
女怕嫁錯郎，男怕入錯行
你這個行業已經做了這么多年，而且到了中層幹部
公司的發展是一方面
你是否具備跳槽後繼續優秀的可能
還是你准備另外花幾年從0起步
你都得想清楚
原來我也在上市公司做過4年
後來我跳槽
信誓旦旦打算從基礎做起
換了個新的行業
也是很新穎的行業
但是3個月後我果斷放棄
因為我發現要在新的領域裡面有所成就
沒有3年別想了
而且我之前學的東西根本用不上
這意味著我的能力不能發揮出來
我不如把位置讓給別人
我還是會來做老本行
至少這個行業我現在比剛入行，或者入行3年內的人要資深一些
我可以繼續深造
所以長遠考慮
建議你多考慮自己的未來最終要到哪裡
你現在已經走到哪裡
自己的能力是什麼
自己的興趣是什麼
很多時候要耐得住寂寞
公司沒有給你壓力
自己想辦法給自己壓力
如果本職工作確實做到頭了
多找優秀的朋友溝通
多開闊眼界
我不知道你有沒有看過灌籃高手，是80後都知道的一部日本動畫片
流川楓是絕對的明星球員
後來他感覺在隊伍裡面無人能敵
有點自傲了
就想去NBA打球
後來他的教練勸他別去
因為環境不一樣
他還是去了
結果根本沒辦法生存
繼續回國
前人有很多失敗的經驗可以吸取
建議你也可以多和長輩、你的領導溝通
人外有人，天外有天啊
兄弟，相信你的能力很優秀，只是目前遇到轉角處了
加油，祝你好運
❺ 如何做好一名中層幹部最近感覺壓力三大
這種感覺很正常。
1，如果想要讓上級滿意，那麼，下級就會不滿意；
2，如果想要讓下級滿意，那麼，上級就會不滿意；
3，如果想要上下級都滿意，那麼，自己對自己就會不滿意。
出現這些情況，其實還是自身的領導能力和領導水平還有待提高。
作為一名中層幹部，在對上、對下、對自己這三個方面，是不可能尋求到完全的平衡的。因此，就必須按照職場規則的特點，找出工作的重點是什麼，那就是讓上級滿意的重要性遠遠高於讓下級滿意的重要性。但是，不能把這兩個方面對立起來和割裂開來。
簡單的說，力求讓上級百分之百的滿意，力求讓下級百分之七十的滿意即可。為什麼要這樣確定呢？因為在職場上，中層幹部的職位是上級組織、上級領導認可所給予的，是保住和延續這份職務工作的決定性因素。
如果是對職位工作的性質有了清醒的認識，就會在工作的重心上有所側重，有些糾結就會得到化解。
但是，職場是一門學問，領導更是一種藝術，要想當好一名輕松自如的中層幹部，讓上級、下級和自己都比較滿意的中層幹部，還是需要在大的規則之下發揮出更多的聰明才智才可以實現的。
❻ 中層領導好大壓力
沒有實權就會累，最忌諱領導空許諾。做夾心餅滋味最難過，有苦無處倒。
❼ 該怎麼選擇 一個是上市公司，工作壓力大，周圍都是學歷高的，我是本科，現在上司讓我不要做實驗做打雜
我個人觀點是別去9個人的小公司，事多，特別忙。相反，上市公司的經營制度，管理方式都比小公司好得多，而且你在上市公司工作過一段時間後，以後如果想跳簡歷上也體面點。 來自職Q用戶：李先生
建議不要辭，現在辭了去一家新公司然後結婚備孕？你覺得你要是說實話有幾家公司會接受！
另外，小公司不一定不行，你要看它的相關資質，公司的財力，另外最重要的是看你們老總，看他是不是海歸博士，能不能拉來投資。 來自職Q用戶：胡先生
❽ 我在一上市公司工作 工作壓力很大 應該怎麼辦
.學會解壓,現在誰沒壓力?
去運動,要不就是深呼吸
❾ 上市公司中層管理，你會選擇離職嗎
一般這樣的企業都是發展比較快的企業，公司業務發展迅速，而管理能力和人才培養滯後於企業的發展，造成公司管理層的德能不配。高管的能力和品德配不上職位的需要，就會出現胡亂管理胡亂決策的情況，由於企業業務發展較好，企業也不缺錢，高管自控能力欠缺，帶頭侵吞公司利益，必然造成公司內部烏煙瘴氣，文化混亂，有能力有職業發展訴求的經理人會主動離開，尋求適合自己的平台和機會。
所以在這樣的企業，一般會經過幾輪沉浮才會有機會出現，業務發展也會停滯甚至倒退，如果沒有合適的機會，離職是比較好的選擇。
❿ 我在一家上市公司工作，當總經理，一天就五個小時，年薪三千多萬，可是壓力太大，感覺浪費青春，我不想做
你又在做白曰夢了。還不快點給老子去搬磚。