華泰集團董事長

㈠ 鄂爾多斯華泰集團怎麼樣啊

華泰汽車集團成立於2000年，是從事整車及清潔型轎車柴油機、自動變速器、動力總成的研發、製造、銷售、出口等業務，囊括汽車零部件生產及銷售的大型跨國汽車集團。

集團總部位於內蒙古鄂爾多斯，總資產達70億元，員工3000餘人。華泰汽車以北京為管理和研發中心，在山東、內蒙古等多個省市擁有二大生產基地，一個汽車產業園，五大平台和十大系列車型的生產線，目前已具備年產20萬輛汽車的綜合生產能力。

多年來，華泰人立志發展民族汽車工業，開創中國人自己的全球汽車品牌，為實現這一目標，華泰人為此付出了長期的、艱辛的努力，走出了一條具有華泰特色的中國自主品牌汽車企業發展之路。

在柴油機技術領域，華泰汽車應用成熟，CRDI+VGT技術在中國獨占鰲頭。華泰汽車從義大利VM公司引進了非常省油，且排放能夠達到歐Ⅳ（可隨時提升到歐Ⅴ）標準的最先進的柴油發動機技術。2007年，華泰汽車集團又從德國引進了先進的自動變速器技術，該技術手自一體，智能、節能、環保，彌補了國內空白。

依託發動機和變速器項目所確立的配套優勢，集團積極拓展產品線，開發了系列轎車及商務車產品。華泰汽車利用全球資源，把後發優勢發揮到極致，從美國引進了先進的汽車生產線，所開發的四驅轎車產品達到B+級和C級，除搭載華泰擁有自主知識產權的世界領先、中國唯一的自有先進柴油發動機和自動變速器外，轎車產品的外觀、性能、內飾均以國際大汽車製造商的市場最流行車型為標桿開發，華泰汽車研發綱領是每年自主研發6款新車型，從2009年開始陸續投產，開創中國自主品牌轎車開發的新時代。

通過與世界級汽車製造商和零部件製造商聯盟，華泰汽車已構建出專有競爭優勢，在消費者心目中樹立起中、高端品牌形象。
在汽車行業的辛勤耕耘，華泰集團已形成一支執著事業、從事汽車製造多年的高素質、國際化的經營團隊。集團執行董事徐恆武先生曾任昌河汽車集團董事長兼總經理，中國南方航空動力總經理，集團現任總裁童志遠先生曾任北京賓士中方總裁，集團銷售副總裁王殿明先生、主管生產的副總裁陳廣超先生均曾任一汽集團高管，行政人事副總裁梁嘉訊先生、主管新事業發展的副總裁王天立先生，曾分別在北京賓士、北汽擔任高級管理職務。

集團現有二十餘名海外高管，分別擔任華泰汽車主管開發、采購配套、製造、信息化建設、質量管理的高級主管，這其中有韓國現代技術中心前理事洪博先生、製造管理前理事孔泳奎先生、義大利菲亞特中國發動機公司前總經理李平先生，分管變速器的韓籍總經理羅俊源先生、主管新產品配套的李鉉喆先生以及集團信息化總工程師蔡熙玩先生、集團配套件質量主管朴鍾浩先生等，均為世界汽車業頂尖人才。

華泰汽車集團擁有強大的技術開發力量。研發分支機構分布在中國、德國等地。華泰汽車已分別和國內的清華大學、哈工大、同濟大學聯合成立了研究所、研發中心。集團在上海、北京二地擁有技術中心，各類技術開發人員已達到1200多人。

目前，華泰汽車正進一步強化內部管理，構建現代企業制度。集團已計劃2009年在國內外上市，一方面籌集企業發展資金，另一方面通過規范法人治理結構，建立現代企業制度，讓集團管理上台階，為全面的國際化運營作好准備。

和國內其他自主品牌汽車不同，為實現戰略目標，華泰汽車走出了一條華泰特色的自主品牌之路。華泰始終堅持「高技術」路線，採取全面的差異化戰略，以世界領先技術打造核心產品，以高性價比產品沖擊國際、國內市場，為消費者帶來高品質的駕乘享受。

當前，華泰汽車已經形成了以歐Ⅳ清潔柴油發動機、自動變速器為核心，整車生產為龍頭，汽車技術研發、汽車金融為動力的產業格局。為把握全球化帶來的機遇，迎接國際、國內市場競爭的挑戰，華泰汽車制定了「高起點、大格局、跨越式」的發展戰略指導思想，確立了堅持自主品牌，發展自有核心技術，全球化經營的「自主、創新、全球視野、國際化運作」的戰略方針以及「發展汽車新技術，產業報國」的企業使命。

華泰汽車的戰略目標是到「十一五」末，成為中國自主品牌汽車標志性企業；在「十二五」，成為中國自主汽車第一品牌；2020年，成長為世界一流汽車製造商，實現產業報國的理想。

㈡ 華泰汽車董事長是張宏亮還是張秀根

前段時間華泰汽車提出了「23321」發展戰略，新董事長立威的三把火。

㈢ 山東華泰集團李建華作為全國人大代表不應該這樣做--

額是這樣的嗎我也是華泰的

㈣ 華泰汽車集團有限公司董事長張秀根有秘書嗎

有的吧

㈤ 山東東營 華泰集團 李建華有幾子 是不只有一個叫李曉亮的 因為最近被人騙說是李建華大兒子 如果有知情

我在華泰上班 李總只有一個兒子李曉亮 不要被騙了

㈥ 華泰汽車張秀根為什麼要把新項目基地建立在梅州

華泰汽車集團本身就是一個綜合實力比較強的汽車集團，為什麼還要在梅州這樣一個看起來有點偏遠的地區建立生產基地？華泰汽車張秀根董事長表示，自己早就已經看好梅州市場發展的這一條道路，而且他知道梅州目前的傳統汽車產業需要新的能量，而且，這個市場裡面的資源也是他們所需要的，所以他們必須要抓緊這個機會，而且他和自己的團隊也是經過了深思熟慮，經過了漫長的時間來調查調研，最終才確定把基地建立在梅州的。

㈦ 深圳華泰證券老總是誰

吳萬善
吳萬善 男，1936年生，陝西大荔人。1955年蘭州大學歷史系學習，1959年畢業。長期從事歷史教學與研究工作，西北民族學院歷史系教授。曾任歷史系系主任、甘肅省史學會副會長。主要講授中國近代中等課程。編寫3 《中國近代史大綱》、《中國商業簡史》等教材。教學育人，曾獲本院育英獎。在《光明日報》、《歷史教學》等報刊發表論文40餘篇，部分被《文摘報》等書刊評價、復印或轉載。專著《清代西北回民起義研究》是國內第一部全面系統論述清代西北穆斯林起義的學術著作。主持撰寫的《西北近代史略》被《人民日報》（海外版）給予積極評價。為《中國回族大辭典》、《中國伊斯蘭網路全書》撰寫300餘辭條。獲國家民委、甘肅省政府、甘肅省教委多項優秀科研成果獎。享受政府特殊津貼。現正從事近現代西北地方史、民族史、邊疆史的研究。
華泰證券股份有限公司董事長兼黨委副書記、南方基金管理有限公司董事長
吳萬善先生，中共黨員，工商管理碩士，高級經濟師。歷任中國人民銀行江蘇省分行金融管理處科員、中國人民銀行南京市分行江寧支行科員、華泰證券股份有限公司發行部副經理、總經理助理、副總經理、總裁，現任華泰證券股份有限公司董事長兼黨委副書記、南方基金管理有限公司董事長。

㈧ 有人了解華泰汽車集團董事長張秀根嗎

了解一些，他之前是退伍軍人，一開始從事的是建築行業，創下包頭市建築行業工期最短、質量最優的「銀河速度」。後來從中國第一汽車集團購得「華 泰」後，就成為一個真真正正的汽車人了。在汽車行業算是深耕多年的精英人物了，他對於造車的那種堅韌的精神讓我覺得很佩服。

㈨ 山東華泰集團李建華作為全國人大代表不應該這樣做

山東華泰李建華就是個豬狗不如的畜生 連最後兩個月的工資都沒拿到 我是安徽華泰的 在熱電工作 我要辭職 領導不批 害我兩個月的工資沒了 我真他麻痹真的給山東狗籃子給騙了

㈩ 華泰集團有限公司的企業文化

企業發展的靈魂是企業文化。華泰集團能夠在一直激烈的市場競爭中站穩腳跟，保持高速的發展，很重要的原因就是發揮了文化的作用。30年來，以華泰集團董事長李建華為代表的領導成員身上體現出了一種強烈的事業心和責任感，對市場的洞察和駕馭能力，對企業發展的戰略遠見和謀劃能力，不斷學習和創新的思維方式，以及把企業利益看得高於自身利益的人格魅力等等，構成了華泰企業文化的重要內容，對整個華泰企業文化體系的形成和發展發揮了至關重要的作用。正是在這種先進文化的基礎上，華泰文化得到了逐步繼承和創新，形成了廉正勤政、敬業拼搏的企業家文化；「嚴、細、深」的管理文化；以培育合格「華泰人」為重點的人本文化；精益求精的質量文化；超前領先的創新文化……等等一系列獨具特色的華泰文化。多年來，全體華泰人以「振興民族紙業，建設綠色華泰」為目標，以「產業報國、造福社會」為使命，堅持培養廉潔勤政的領導班子隊伍，努力錘煉「敬業拼搏、永不滿足」的企業精神，通過文化與管理相結合，全面提升企業管理水平，促進企業蓬勃發展。同時公司還以培養合格的華泰人為重點，搭建和諧的用人平台，以創建和諧企業為目標，積極營造以人為本的企業文化氛圍，人人參與企業文化建設。尤其是面對國際化的發展形勢，華泰人以精益求精的質量文化，努力打造一流的品牌形象，以「誠實守信，利益共享」的經營理念，在世界上樹立了中國造紙業的良好形象。這種豐富獨特的華泰文化鍛鑄了華泰無堅不摧的強大凝聚力和戰鬥力，形成了牢不可破的核心競爭力，推動著華泰的持續、快速、健康發展。2005年銷售收入突破75億元，實現利稅8.8億元，綜合經濟效益連續11年名列全國同行業前茅,先後榮獲「全國五一勞動獎狀」、「全國守合同重信用企業」、「山東省企業文化建設示範單位」、「山東省企業文化成果一等獎」等多項榮譽稱號。今天，無論誰踏進華泰集團的大門，都會感受到一種和諧融洽、充滿活力的氛圍，生產經營產銷兩旺，內部管理穩定有序，幹部職工無不以自己是「華泰人」為驕傲。