新智認知股東不看好原因

⑴ 大股東集體減持首次公開發行的股份是不看好公司發展嗎

新股上市後首發原股東限售股份一般限制時間一年和三年，在這時間之前股東不可以賣出股票，但是我們發現很多新股解禁期到來後很多大股東都會出現減持公司股份的現象，那麼是不是代表大股東並不看好公司後期發展呢，下面我來說說我的觀點。

純屬圈錢的上市公司每天上市公司審核的公司很多，發審委對於上市公司是否為了圈錢還是真的融資來發展自己公司，這個在審核中也無法判斷，所以上市公司中存在很多為了純圈錢的上市公司，不然也不會存在很多上市公司一上市幾個月後業績就開始大變臉了，或者上市後幾年時間就又賣殼的意願，具體是哪些公司這里就不方便具體列舉了，所以林子大了什麼鳥都有，這句話仍舊適用於A股市場，所以這類上市公司股東一到解禁期後就開始大量賣出股票套現也屬於正常的事情。總結：一般上面幾大理由是大股東集體減持首次公開發行的股份，可能還存在其他次要的原因，也歡迎大家在評論區討論。感覺寫的好的點個贊呀，歡迎大家關注點評。

⑵ 一個股票股東減持是好還是不好

大股東減持對股票產生兩個不利的影響：
一是稀釋了二級市場的資金總量，因為大股東們減持1%，往往也會帶來數千萬元甚至數億元的資金流出證券市場，尤其是那些從財務投資角度減持籌碼的大股東們更是如此。一旦大股東們的減持行為具有持續性，那麼，將抑制A股市場的牛市氛圍，降溫A股市場。
二是從產業資本的角度提醒金融資本，因為連控股股東都開始減持，那麼，作為金融資本的中小投資者為何還要苦苦支撐呢。所以，大股東們的減持相當於提供了一個估值新標尺。 當然，減持也有兩個積極的影響。一是盤活了A股市場的籌碼，提升了A股市場的籌碼流動性。畢竟部分大股東的減持並非是因為股價嚴重高估，而是控股股東為財務問題而做出的減持動作。二是大股東們的減持籌碼一旦被市場所消納，且股價再度積極走高，那麼極有可能強化A股市場的牛市氛圍，就如同前期的中信證券、蘇寧電器等個股在限售流通股解禁後的持續減持聲中一路上漲一樣。

⑶ 大智慧股東人數減少公式，最好復制就可用。

最近股東數:=PFFIN(4253 ,0);

上期股東數:=PFFIN(4253 ,1);

最近股東數<上期股東數;

復制編入條件選股即可。使用環境：大智慧新一代，專業財務功能開通。獎勵一下吧

⑷ 新智認知數據服務有限公司怎麼樣

簡介： 博康智能1995年創立,公司總部及研發中心位於上海,並在北京、深圳設有全資子公司。 2016年8月11日,博康智能網路科技股份有限公司變更為博康智能網路科技有限公司。 2017年1月,公司名稱由「博康智能網路科技有限公司」變更為「新智認知數據服務有限公司」。
法定代表人：張滔
成立時間：2008-01-15
注冊資本：50000萬人民幣
工商注冊號：310104000403215
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：上海市浦東新區川沙路955號11幢221室

⑸ 3歲半孩子過敏性咳嗽一直不好，求助

春季，氣候乾燥，溫度忽高忽低，空氣中的花粉等過敏原增多。最近，小兒患呼吸道疾病明顯增加，「咳嗽」首當其沖成了呼吸道疾病最為關注的一個症狀，經常有家長打電話或者在微信上咨詢，寶寶患有過敏性咳嗽，而且夜間常發作，甚至還會喘一陣，該怎麼辦才好呢？
家長杭州的劉女士女兒瑤瑤快滿6歲了，三歲多時開始咳嗽至今，一般都在早晨或半夜咳嗽，白天有時也咳，運動過後易咳，多以乾咳為主，有時也能聽到痰鳴音。體質較差，極易感冒，一感冒就咳得厲害，有時還喘。去醫院檢查，當時醫生診斷為過敏性咳嗽，吃了很多中葯，西葯都沒有效果，但還是未見好轉。劉女士很苦惱，她想知道瑤瑤這種情況是過敏性體質嗎?長大後孩子過敏性咳嗽能不能根治?
小兒過敏性咳嗽是不治之症嗎？
不是，小兒過敏性咳嗽可以治療的，小兒過敏性咳嗽變異性哮喘因發病原因復雜，大概情況可分為單純性過敏性咳嗽哮喘（先天性過敏體質）；喘息性支氣管炎；過敏性鼻炎哮喘綜合症，如果單純從呼吸系統的角度來治療，不外乎通過避免接觸過敏原，抗炎，減輕氣道炎症和全身或局部激素緩解哮喘症狀等途徑來防治過敏性咳嗽哮喘話，過敏性咳嗽變異性哮喘是肯定不能治癒的。
針對這一現狀，醫學研究機構展開了積極的調查得出結論，為達到對過敏性咳嗽及哮喘治療的根本性改觀，免疫調節劑欣、敏、康抗過敏益生菌調節免疫紊亂是關鍵。針對調節免疫進行適當的鍛煉和休養，小兒過敏性咳嗽是可以消除的。因此，不要把小兒過敏性咳嗽當成不治之症。
小兒過敏性咳嗽，應該怎麼辦？孩子入春後咳嗽了整整兩個多月，住院也住了，反反復復，霧化，吃葯，中葯，查過資料，這個比較難根治，孩子還小，難道就一直這么葯吃下去？現在看了很多過敏性體質咳嗽的孩子，聽說順爾寧副作用小，可常吃，可是是葯三分毒。有相同經歷的爸媽過來支個招應該如何治？多久能治癒？
小兒過敏性咳嗽怎麼治
（一）糖皮質激素：
吸入糖皮質激素治療呼吸道過敏性咳嗽，已成為臨床上過敏性咳嗽哮喘治療最有效且普及的方法之一。方式有霧化和全身激素兩種，其中兒童過敏性咳嗽以霧化吸入最常用。
（二）白三烯受體拮抗劑又名順爾寧
特點：副作用小，服用療程長。對運動型咳嗽哮喘效果好。
（三）其它治療：【益生菌】
單純抗組胺類葯物或吸入激素霧化可以短期緩解過敏性咳嗽的症狀，但過敏症狀的緩解並不意味著過敏性疾病的消失，這一點過敏患者深有體會，反復過敏，反復用葯，嚴重影響生活品質工作和學習，兒童過敏性疾病危害也更大於成年人，寶寶過敏體質，過敏性疾病，更易引發多種疾病如易感冒，反復呼吸道感染，反復使用抗生素，嚴重影響到孩子的成長發育，更是讓整個家庭陷入到無盡的反復就醫反復過敏的境地，家長更是頂著無比大的壓力。
補充欣、敏、康抗過敏益生菌，功效重在於解決免疫過度反應，降低血清IgE抗體，降低因過敏反應而過盛的TH2免疫反應，增強TH1型免疫功能，調節Treg免疫細胞，增強免疫抗過敏的能力。補充欣、敏、康益生菌，可以減少兒童治療過敏性咳嗽的用葯，減輕過敏兒童用葯治療周期。同時，改善過敏性咳嗽的疾病癒後，試想一下，如果一名患有過敏性咳嗽的兒童能夠得到對症治本綜合完善的抗過敏治療方案並能堅持抗過敏調節，在持續補充抗過敏益生菌後，使過敏體質可以改善，減少過敏復發率減少兒童用葯周期，就可以讓過敏性咳嗽的兒童和正常人一樣生活和學習，這就是目前醫生常說的臨床治癒的。
寶寶過敏性咳嗽治療效果不明顯的原因
1、未能及時准確的做到過敏早確診早治療，很多孩子咳嗽早期都當呼吸道感染進行抗炎治療，而過敏性咳嗽是非特異性炎性反應，治療需抗過敏治療為主。
2、未能堅持抗過敏治療，多數家長以孩子不咳嗽為用葯准則，抗過敏葯物吃上幾天見孩子不咳嗽了就停葯，熟不知停葯沒幾天就又開始咳嗽，這樣反復吃葯反復咳嗽，抗過敏用葯沒有連慣性。
3、治療不當，雖然小兒過敏性咳嗽發病率很高，但各醫院過敏性咳嗽專科還很少，許多醫生對疾病的復雜性了解不夠，對長期過敏性咳嗽給患者帶來危害的嚴重性認識不足。
4、外界干擾，過敏性咳嗽可由多種原因誘發，根本原因在於生活中過敏原無處不在，通過隔離過敏原，難度很大，所以會使過敏性咳嗽症反反復復，久治難愈。

⑹ 新智認知2019年,7月10號怎麼了

如果你在使用新智認知的時候
發現七月十號這一天
出現的一新問題
那麼
很有可能是因為
這一天軟體正在升級系統

⑺ 什麼股東看不出照的是誰猜三個數字

我國民族企業都要走向被收購的命運嗎？

內部報告詳解匯源196億港元交易

一切都進行得悄無聲息。總計196.5億港元——國際飲料巨頭可口可樂正准備以此高價將中國最大的果汁品牌企業匯源收入囊中——這也將成為可口可樂迄今為止在中國金額最大的一筆收購交易。

9月3日上午，已經停牌兩天的匯源果汁(01886，HK)在香港聯交所發布公告宣布，荷銀將代表可口可樂全資附屬公司Atlantic Instries收購匯源果汁集團有限公司股本中的全部已發行股份及全部未行使可換股債券。

其中，可口可樂提出的每股現金作價為12.2港元，是上周五匯源停牌時的收市價4.14港元的近3倍。

根據雙方協議，交易完成後，匯源果汁將成為Atlantic Instries的全資附屬公司，並將撤銷其上市地位。而可口可樂的此次收購，蘇格蘭銀行是其財務顧問。

朱新禮，這位1992年起創辦匯源的山東漢子，對待企業控股權向來持開放的態度。他在2001年、2005年曾分別與德隆、統一合作，都帶來了匯源的快速擴張。而今，他終於決定要賣出為之嘔心瀝血16年且盈利能力尚可的企業。

朱新禮為什麼？

可口可樂開出相當於匯源果汁市值3倍的高價，又是為什麼？

記者3日獲得的一份來自相關方面的交易資料，對於諸多交易細節進行了「解惑」。

「閃電式」並購

「這場交易進行得很隱秘，外界幾乎都不知情。」消息公布後當天，一知情人士告訴記者。

9月1日，匯源果汁突然宣布停牌。與此同時，摩根大通也在當天發布了相關報告，預測匯源的停牌或因為涉及向母公司收購濃縮橙汁的生產線。而兩天後匯源的公告著實讓外界感到意外。

據上述知情人士透露，匯源方面與可口可樂就此項交易的談判時間僅僅兩個月不到，「進行得很快」。而雙方的接觸則直接源於投行在其中的穿針引線。但目前具體哪家投行擔任了「橋梁」的作用，還不得而知。

根據公告，可口可樂已經對匯源果汁提出了全面收購的計劃，但其所提及的全部收購建議均為可能收購建議，須待先決條件達成後方可作出。而共持有匯源果汁近66%股份的三大股東已對該交易作出不可撤回的承諾。這三位股東分別是匯源果汁母公司中國匯源果汁控股有限公司、達能集團和Warburg Pincus Private Equity(華平基金)。公開資料顯示，目前匯源控股與達能在匯源果汁的持股比例分別為41.53%、22.98%。

在可口可樂收購消息刺激下，匯源果汁3日開盤即飆升，下午收盤價為10.81港元，漲161%。而有市場人士擔心，這樣的價位繼續上升達到收購價，可能會影響可口可樂的全面收購計劃。

但新鴻基金融分析師Fiona Wong表示，股價不會接近於收購價，因為這一交易還受限於一些條件，如股東同意、政府不幹預等，因而收購前景尚存在一些不明朗因素。她指出，如果交易告吹，則股價將會非常迅速地回落。

朱新禮套現

盡管朱新禮仍將擔任匯源果汁名譽主席，但根據匯源與可口可樂達成的不競爭承諾，在兩年內，朱新禮將促使其任何關聯公司不會在中國經營或參與任何與匯源集團核心業務(乳業除外)構成競爭的業務。這意味著，朱新禮徹底套現了其白手起家創建的匯源果汁業務。

有熟悉交易的人士告訴記者，朱新禮退出的一個重要原因在於，對於匯源這樣以單品牌和品種銷售的企業，相比多品牌的飲料公司，其在渠道方面面臨的成本壓力相對較大，隨著未來競爭的激烈，運營難度將隨之加大。

事實上，在上市之前，朱新禮曾有意選擇統一進行合作。當時，匯源方面就表示，除了資本支持以外，統一與其在產業鏈和銷售渠道上還有整合的可能與需求。而此次收購之後，可口可樂方面也表示，將會利用其分銷網路和原材料采購能力，為匯源帶來協同效應。

另一方面，早在2001年，夢想著將匯源做大做強的朱新禮還曾一度與當時風頭正勁的德隆合作。當時，德隆旗下的新疆屯河出資5.1億元與匯源成立合資公司，並且擁有合資公司51%股權。而以大部分核心資產入股的匯源只佔股49%。這是朱新禮第一次出讓匯源控股權。「這至少可以說明朱新禮並不眷戀控股權。」一位熟悉朱新禮的人士說。

「這無論是對匯源還是對朱新禮本人都是個不錯的選擇。」上述人士說。據他分析，上市之後，不管是匯源果汁還是朱新禮本人都面臨新的經營壓力和瓶頸，從可口可樂的收購價格而言，溢價已經相當不錯。

另外，業內人士推測，接班人問題可能是朱新禮選擇轉讓匯源的因素之一。自白手起家創立匯源之後，朱新禮已經打拚多年。有消息顯示，在面臨接班人問題時，他曾明確表示不可能讓女兒接班，因為不願意為女兒選擇固定的道路。

據記者查閱公開資料，持有匯源果汁41.53%股權、即6.1億股的匯源控股為朱新禮全資持有，一旦全部為可口可樂收購，朱新禮個人將套現74億港幣。

記者還了解到，匯源品牌的所有產品都裝入了上市公司，但在上市公司之外，朱新禮擁有的資產還包括贛南果業有限責任公司、北京藍貓淘氣音頻營銷有限公司和很多果園。

可口可樂為什麼

據公告稱，可口可樂將計劃以每股12.2港元收購匯源全部股份，約為匯源上周五停牌前的收市價4.14港元的3倍。據可口可樂自己的估算，整個交易作價將達到24億美元。

「匯源在中國是一個發展已久及成功的果汁品牌, 對可口可樂中國業務有相輔相成的作用。」可口可樂公司首席執行官及總裁穆泰康第一時間就此交易做出評價。

「可口可樂願意出高價購買匯源果汁的股份，因為匯源果汁的原材料采購與可口可樂的分銷可以協同合作，提高運營效率，而匯源在國內的果汁飲料市場處於領導位置，加上果汁飲料市場增長很快，中國對於可口可樂很重要，拿下匯源，就少掉一個競爭對手。」該知情人士透露。同時，此次收購還包括很多生產設備，對可口可樂全面進入果汁飲料領域具有極大的幫助。

實際上，可口可樂公司對匯源果汁的收購價格，是其近期股價的近三倍。

可口可樂公司將以每股12.20港元的出價，收購匯源果汁至最後交易日已發行的1468816204股匯源股份，總代價約為179.2億港元。加上於最後交易日，匯源尚未行駛的可換股債券73362份，可換購111658245股股份，這部分的收購價格為每份債券每1000美元面額18577.73港元，總計13.62億港元。

另外，在最後交易日，匯源還有尚未行使的匯源購股權29960500份，購買購股權與注銷IPO前後尚未行使匯源購股權的代價，共計1.74億港元。三項疊加，可口可樂收購匯源果汁的總價為196.5億港元。

而匯源股份在最後交易日在聯交所當日報收4.14港元，但匯源股份在之前的5個交易日(包括當日)的每股平均收市價為4.04港元，之前10個交易日每股平均收市價3.96港元，之前30個交易日則為4.10港元，而之前60個交易日的每股平均價報收4.59港元，若以12.20港元的收購價，溢價近3倍。

基於湯森路透對其2008年利潤預期，可口可樂此次收購價約相當於市盈率42.8倍。因此，有分析人士對收購價如此之高感到意外。但Fiona Wong認為匯源似乎是可口可樂在內地的惟一選擇，因為匯源在內地果汁批發市場佔有率最高，可口可樂可立即獲得匯源的所有客戶和生產廠，鑒於匯源的客戶基礎，溢價合理。

「我們認為以196.5億港元的總價收購匯源果汁是合理的，匯源是一個很成功的品牌，很具市場潛力。」李小筠回應本報記者稱，可口可樂未來將繼續保留匯源的品牌，甚至包括目前的運營模式。但對於匯源前述上市公司之外的資產是否有收購計劃，李小筠稱目前尚無法回答。

對於為何可口可樂能順利購得匯源，李小筠的說法則是，價格合適、雙方聯手進軍中國飲料市場與可口可樂生產能力強等。

就可口可樂在收購成功後短期以現金支付196.5億港元，現金是否充裕，知情人士稱，可口可樂公司現金很多，中期可口可樂的盈利為29.9億美元，經營業務產生的凈現金流達31.8億美元，而截至6月27日，其現金等價物達65.7億美元。

這位知情人士稱，可口可樂能從「感興趣」的一些買家中購得匯源果汁股份的原因在於，可口可樂在向匯源果汁表示購買意向時，曾經承諾將不改變匯源果汁現行的運行模式。

另一個隨之而來的問題是，該並購是否也將涉及中國剛剛出台的《反壟斷法》相關內容，並相應遭遇相關的反壟斷調查？

對此，李小筠認為，果汁飲料市場很大，即使可口可樂聯手匯源之後，其在這個領域仍不會有一個很大的數字。但她也表示，將會向相關部門提交材料以配合收購的批准。

據記者了解，此項收購可能會經歷漫長的審批過程。此前，包括雙匯和大寶的外資並購案在審批方面都耗時很長。雙匯方面曾告訴記者，這期間經歷的大規模的反壟斷調查會議就有好幾次。而大寶的審批更是長達一年半。

PE或為匯源賣出誘因

記者從知情人士處得知，可口可樂公司與匯源果汁的收購洽談僅有兩三個月時間，而匯源出售其股份的原因或許在於，參股匯源的PE到了退出之時，獲利了結是PE的本性。

在匯源將股份轉讓給可口可樂公司之前，匯源的三大股東分別為匯源控股，持股比例為41.53%，達能公司，持股比例為22.98%，以及「其他」，持股比例為35.49%。

從公告中，看不出持股比例為35.49%的「其他」是由哪些部分組成，但從公告中的不可撤回承諾中，一家根據英屬處女群島法律注冊的名叫Gourmet Grace International Limited的公司浮出水面，這家公司由一個叫Warburg Pincus Private Equity IX,LP的公司全資擁有(私人資本運營公司：華平基金)。

Gourmet Grace持有匯源經擴大已發行股本的6.37%。另外，荷蘭銀行香港分行、匯源控股與Gourmet Grace還持有匯源的可換股債券，經兌換為股份，荷蘭銀行香港分行持有占已發行匯源股份的6.14%，匯源控股持0.57%，Gourmet Grace持0.22%，總計占已發行股份的6.93%。

而PE退出或將是匯源轉讓股份的誘因，也可以從另外一方面印證，匯源果汁的盈利很好，沒有轉讓自己股份的理由。

匯源果汁於2007年2月23日在香港聯交所上市，上市距今僅一年零6個月。而從2007年匯源果汁的年報中可以看出，匯源果汁上市以來的業績不錯。截至2007年12月31日，匯源果汁收入達26.563億元，較2006年增長28.6%，股東應占溢利較2006年增長188.9%，達6.40億，按照匯源果汁的說法，2007年收入增加的主要原因在於果汁市場的持續增長，百分百果汁產品系列占市場領導地位，導致營業額穩定上升。

從匯源的股份結構(被收購前)可以看出，匯源控股的持股比例為41.53%，而達能公司與「其他」的持股比例共為58.47%(分別為22.98%與35.49%)，達能公司是一家根據新加坡法律注冊成立的公司，是Group Danone S.A的全資附屬公司。

如果達能公司與「其他」聯合退出匯源的股份，那麼他們將占據一半以上的股份，但「其他」是如何組成的，未得到披露，有一部分是小股民的流通股是可以肯定的，但都可以從市場買到。而如果依據知情人士所言，PE的退出是誘因，PE的性格是只要受讓方開價合適，就願意出售變現，這也能從一定程度上解釋為何可口可樂公司願意以匯源股價近3倍的價格收購匯源。

另一個退出者達能

伴隨朱新禮一起退出的還有達能，它的撒手同樣值得探究。「按理說，如果朱新禮退出，達能應該是最合適的接盤者。」有業內人士指出。

眾所周知，對國內飲料龍頭企業均有控制慾望的達能是在經歷長達五、六年的追逐之後，才得以牽手匯源的。2006年7月，趕在匯源上市之前，達能同美國華平基金、荷蘭發展銀行和香港惠理基金共同以約2.2億美元的代價，持有匯源35%股權，其中達能持股約22.18%。

2007年2月，距達能參股匯源僅半年時間，達能就在匯源IPO時行使優先認購權，以1.223億美元的代價，將所持匯源果汁的股份由上市前的22.18%增持至24.32%，但隨後遭遇匯源行使「超額配售選擇權」攤薄至21.3%。不過，達能在匯源果汁的第二大股東身份卻一直牢固，外界普遍認為，一旦有機會，達能將會繼續增持匯源的股權。

而此次達能選擇了一同退出。對此，達能方面給出的說法是，達能作為一個戰略投資者身份，在可口可樂全面收購後，沒有理由再繼續持有匯源的股權。同時，可口可樂的身份還是達能的行業競爭方。

據記者估算，達能在此次交易中也將套現41億港幣。而此前達能獲得這部分股權的總投入應該在2.6億美元左右。

但據熟悉達能的人士透露，達能的退出一個重要原因是受到了娃哈哈事件的影響導致其整體戰略發生了變化，在達娃事件結果明朗之前，達能在中國應該不會有太大的動作。

事實上，自達娃事件爆發之後，達能在中國的合資公司中一直處於淡出的狀態。去年10月，達能從光明的股東行列中退出，到去年年底，因為合資批復的原因，達能再度與蒙牛分手。此次撒手匯源，達能對中國飲料市場的控制已越來越小。

達能方面表示，將利用此次投資收益發展主營業務，其中包括在中國市場的業務。目前，達能已將新鮮乳製品、水飲料、嬰兒營養品和醫療營養品作為四大業務板塊。據悉，目前達能在中國獨資經營的乳製品業務正在積極籌備之中。