金頂集團

❶ 四川金頂集團成都水泥有限公司怎麼樣

簡介：四川金頂集團成都水泥有限公司成立於2002年09月30日，主要經營范圍為製造銷售：水泥及水泥製品（不含限製品種）、混凝土礦物外加劑等。
法定代表人：袁野
成立時間：2002-09-29
注冊資本：800萬人民幣
工商注冊號：510113000024185
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：成都市青白江區火車站北路13號

❷ 雅安有幾個水泥廠，叫什麼名字分別在哪裡

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泗坪水泥廠雅安經銷點

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四川省峨雅水泥廠雅安直銷處

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寶興縣水泥廠

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新康水泥廠直銷部

地址：石棉縣解放路附近 電話：8887733
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泗坪水泥廠生活區

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金石水泥公司水泥廠

地址：四川省石棉縣石棉縣中心部
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雅安市天全縣二郎山水泥廠價直銷處

電話：2824001
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天全二郎山水泥廠名山代辦處

地址：新民路210
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四川建華水泥廠漢源經銷處

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四川金頂(集團)峨嵋水泥廠營銷公司駐石棉服務處

❸ 誰能給我推銷水泥話術

第一經紀人網 溜達一圈 碰碰運氣 也許有收獲啊！！！！ 目前，某水泥銷售主要有兩種渠道，一是成立項目部，負責各工程項目施工過程中，水泥的銷售；二是成立市場營銷部，負責尋找各個地方的代理商、尋找經銷商和直接用戶。其中，尤以代理、經銷制為主流，公司加用戶次之。最近幾年公司加用戶的合作形式在全國發展迅速，且有愈演愈烈的勢頭，本文將主要從市場營銷部的角度進行淺析。1、項目銷售部作為水泥行業項目銷售占據主導地位，某水泥廠項目銷售部主要負責國內大型工程項目的投標，大型攪拌站水泥供應，並建立長期友好合作關系。這種銷售模式在整個工程項目建設類是比較固定的，所以，渠道創新也就無從談起。2、市場營銷部（1）代理制 這是在行業發展初期相對利潤較高時期的一種主要銷售模式。代理，可以使某個公司的產品迅速的進入某個目標市場，從而打開目標市場以獲取銷量和利潤並佔有市場。隨著近幾年，特別是2001年以來整個水泥行業的風雲驟變使得這一曾經在行業風行一時的銷售模式已經或即將退出歷史舞台。隨著行業的進一步發展，低利化時代的必然到來，這樣的銷售模式也必將退出歷史的舞台。某水泥也曾嘗試通過尋找代理商代理自己的產品，但是結果卻讓人大失所望。初入成都、綿陽、達州等地，某水泥試圖通過代理銷售這一方式快速搶占市場，雖進入市場初期階段困難度小，但慢慢發現大多數代理商日後成長空間非常有限。尋找一條新的銷售出路的重要性日漸凸顯。（2）經銷制這是目前最普遍的一種銷售模式。經銷，是在水泥行業發展到一定高度時出現的一種產品銷售模式。這一銷售模式的優勢主要體現在：產品一旦進入目標市場後可以利用當地經銷商的原有網路迅速打開市場。其中包括：公司----批發商----零售商---用戶；公司---經銷商---用戶，這樣兩種主要銷售形勢。經銷商是目前水泥流通的主要渠道，但這一傳統的渠道流通方式卻存在著諸多問題。因為渠道流通環節過長，經銷商層層加價獲取了相當利潤，而最終影響到用戶購買。因此，某水泥在尋找大的經銷商的同時，也盡量縮短渠道流通環節。在具體實施銷售的過程中，主要是銷售人員尋找經銷商或零售商，與其面談。通過大量拜訪，找到有意向的准客戶，再細談其產品項目。達成協議後簽訂銷售合同，與公司聯系直接從公司發貨。這樣的合作方式，對用戶來說，受益匪淺。這也是某水泥市場營銷部採取的主要銷售方式。（3）公司加用戶這是將來業產業化發展的方向，是大趨勢。「公司＋用戶」模式依靠龍頭企業的帶動作用，將用戶導入了大市場，但這種相對鬆散的關系，並未從根本上解決小生產與大市場的內在矛盾。公司的作用應該是一座「橋」，一頭連著市場，一頭牽著用戶。公司將用戶組織起來，形成了規模優勢，充分利用他們得到的供求信息，與用戶一起獲得利潤。在一般情況下這是非常經濟的。這種銷售模式，某水泥也有在運用，但是很少用。所以說，某水泥的銷售渠道還有待創新。三、某水泥在銷售過程中存在的主要問題1、 渠道結構不合理某水泥銷售渠道結構不合理主要表現在以下方面，第一、過於依賴經銷商的渠道，導致的結果是一旦經銷商倒戈，企業在該區域的銷量即會受到很大影響。第二、銷售渠道的層次復雜，流通環節過長，導致最終價格沒有比較優勢。第三、代理制的運用加大了市場管理難度和資金風險，從而使得市場得不到深耕細作。某水泥公司在搭建銷售渠道時，喜歡尋找大的經銷商加盟。從理論上說，這固然是個不錯的選擇。但是，實踐證明：大的經銷商的進貨渠道是多層次的，他一般不會很快接受另一新產品來銷售。他會考慮的更多，對水泥企業的要求也會很苛刻。例如：同事在成都的銷售區域里被大的經銷商拒絕的次數就很多。一是，成都的市場被多家水泥公司的銷售所覆蓋，有拉法基、海螺還有自己本土的金頂集團的水泥等等。二是，經銷商提出的要求往往出乎預料，讓企業無利可圖。所以，當你在找大的經銷商的時候，別人也在找。這時的經銷商他就有自己的思考和選擇了。2、渠道的控制乏力渠道的難以控制是水泥行業最大的心病。渠道的穩定性低，用戶流失率高，費盡千辛萬苦建立的渠道，一覺醒來，成了別人的渠道，面對競爭對手的挖角，某水泥對維護渠道缺少有效手段。渠道的可管理性差，企業的銷售政策不能得到有效的執行落實。比如，對水泥的價格政策陽奉陰違，跨區銷售，竄貨，對水泥的促銷政策熱心度不夠等。在水泥市場瞬息即

❹ 股票有大資金流入卻下跌

不要割肉，今天有資金入場，換手率高企，後市至少會有一波反彈，至少拿到前期橫盤位置後再考慮清倉

❺ 在金頂金行上班怎麼樣

挺好的，公司氛圍活躍。公司還注重員工的能力培養，不定期組織團建活動及培訓。幫助員工提升自身價值，並每月開員工大會，現場表彰優秀團隊及個人。很有榮譽感。

❻ 西部大開發概念股票一覽 西部大開發上市公司有哪些

四川路橋、中鐵二局、四川雙馬、四川金頂、攀鋼等。

1、四川路橋

四川路橋建設股份有限公司是由四川公路橋梁建設集團有限公司作為發起人設立的，現控股股東為四川省鐵路產業投資集團有限責任公司，實際控制人為四川省人民政府國有資產監督管理委員會，2008年底。

2、四川雙馬

1997年12月雙馬集團被列為四川省97年度第一家計劃內A股發行企業,對其下屬的資產進行了重組,將集團內部與水泥生產經營有關的經營性資產和相應負債以及土地、商標等無形資產計1.8099億元(其中商標無償進入股份公司,土地參與折股),按65.2%的比例折為11800萬股發起人股。

3、中鐵二局

中鐵二局集團隸屬於由國務院國資委監管的中國鐵路工程總公司，前身為由時任中共中央西南局第一書記鄧小平同志設立的西南鐵路工程局。

中鐵二局股份有限公司是中國中鐵旗下的上市公司，擁有鐵路工程施工總承包特級，房屋建築施工總承包特級以及公路工程施工總承包特級三特級資質，享有對外經營權和對外貿易權。

4、四川金頂

四川金頂（集團）股份有限公司坐落於秀甲天下的峨眉山東麓，是國家520戶重點企業及四川省37戶擴張型企業之一。主要經營水泥製造與銷售、商品混凝土、機械加工、汽車修理、科技開發、自營進出口等。

為中國行業一百強、中國最大300家股份制企業、四川省工業企業最佳效益及最大規模100強企業。

5、攀鋼

攀鋼集團有限公司（簡稱攀鋼）原是國務院國有資產監督管理委員會直接管理的中央企業，現為鞍鋼集團公司的全資子公司。鋼鐵釩鈦主業主要分布在四川省攀枝花市、成都市青白江區、綿陽市江油市及重慶市、廣西自治區北海市。經營性資產已實現整體上市。

❼ 這間公司大家有了解的嗎金頂集團中山分公司 中山市聚寶投資管理有限公司，去那上班好不好

不太了解呢,建議上人才網呀

❽ 四川金頂（集團）股份有限公司的介紹

四川金頂（集團）股份有限公司坐落於秀甲天下的峨眉山東麓，是國家520戶重點企業及四川省37戶擴張型企業之一。主要經營水泥製造與銷售、商品混凝土、機械加工、汽車修理、科技開發、自營進出口等。為中國行業一百強、中國最大300家股份制企業、四川省工業企業最佳效益及最大規模100強企業。

❾ 四川金頂集團也就是以前的峨眉水泥廠

機遇!一定要去,四川金頂因為地震重建,迎來了空前的發展機遇!

水泥銷售的半經為300公里左右。如果太遠，成本就太高，據說重慶到成都的水泥運費就高達200元一噸，四川金頂是離災區最近，唯一沒有受到地震破壞的水泥廠！

現在金頂的年產能是230萬噸，公司擬收購攀枝花大地環業水泥有限公司51%股權及擬收購本公司託管經營企業--四川省仁壽縣人民特種水泥有限公司股權。產能立即得到擴張，全年400萬噸的產能也可能達到。比以前230萬噸的產能提高了近一倍。
不要想太多,一個企業擴張時,缺的就是人才。
好好乾吧，年輕人！