⑴ 海信科龍電器股份有限公司——揚州生產基地在哪兒啊
揚州市經濟開發區鴻揚路19號
揚州科龍電器有限有限公司是中國目前規模最大的製冷家電企業集團之一——廣東科龍電器股份有限公司重要的冰箱生產基地,位於揚州市經濟開發區鴻揚路19號,地理環境優越,交通便利。公司佔地面積1188畝,一期注冊資本2980萬美元。
公司定於2006年12月份進行投產,2007年年產冰箱100萬台。至2007年底公司將建成5條冰箱生產線,2008年年產冰箱達到250萬台,員工數量達到2000人。是科龍集團在華東地區最大的冰箱生產基地
⑵ 科龍電器被海信收購了嗎
歷時半年波折,顧雛軍「格林柯爾系」最有價值的資產——科龍電器(深圳交易所代碼:000921)26.43%的股權,最終確定以6.8億元的價格,售予青島海信空調有限公司(下稱海信空調)。5月1日出版的《財經》雜志一篇以「海信收購科龍落幕」為題的報道,詳細披露了這筆交易的前前後後。
報道稱,4月24日,科龍電器公告了上述成交價格——比2005年9月首次披露的9億元減少了2.2億元。據參與交易的人士稱,這一價格是多方反復談判的結果;事實上,「討價還價」耗費了大量時間。
多位知情人透露,當時初步擬定的9億元轉讓價格,在相當程度上是依據顧雛軍及其「格林柯爾系」整體債務情況估算而來,主要包含對「科龍系」公司的佔用款項,以及對銀行和供貨商的債務,而顧本人也堅守9億元「底限」。海信方面,則強調以科龍電器真實凈資產定價,並一度委派會計師審計科龍,希望適當壓低最終成交價。最終雙方各有退步,以6.8億元成交。
海信集團新聞發言人朱書琴告訴《財經》,由政府、全國工商聯、股權轉讓雙方和法院組成的工作小組已開始辦理股權過戶手續,「5月1日前就可正式完成。」
「這6.8億元將打進法院監管的賬戶,並不會到顧雛軍手中。法院隨後會將股權解凍,並由查封股權改為查封收購款,最終將這筆資金用於清償格林柯爾的債務。」海信集團一位人士告訴《財經》。
由此,曾經的廣東順德「明星國企」科龍電器在2001年末易手於民營資本後,時隔四年余,再度回到國有股東手中。此前的2005年11月,「格林柯爾系」另一較具價值的資產——美菱電器(深圳交易所代碼:000521)20.03%的股份,也以1.45億元的初擬價格,協議轉手四川長虹(上海交易所代碼:600839),後者同樣是國有控股公司,這一交易如今正待過戶。
此外,顧雛軍在2002年-2004年間聲名大噪的「國退民進」過程中獲取的另兩家A股上市公司——亞星客車(上海交易所代碼:600213)、襄陽軸承(深圳交易所代碼:000678),如今已漸被外界淡忘。亞星客車日前預告2005年虧損,因連續三年虧損,公司即將退市,顧雛軍至今持有其 60.67%股份;襄陽軸承則在2005年8月顧氏被捕後不久宣布中止股權交易,今年1月更將國有控股權賣給浙江一家合資企業。
在香港,堪稱「顧雛軍神話」策源地的格林柯爾科技控股有限公司(香港交易所代碼:8056),已自2005年5月停牌至今,無力作出任何財務披露,公司高管也相繼離職。
最後,作為上述一切的起點和終結的顧雛軍本人,據聞將於今年5月被佛山市檢方以涉嫌經濟犯罪起訴。自去年7月底被捕以來,47歲的顧雛軍已失去自由長達九個月。
顧雛軍辯護律師李貴方告訴《財經》,在顧被捕後,此前便為「格林柯爾系」重組奔忙的全國工商聯正式接受顧的委託,處置其資產。在和海信的談判中,一直是全國工商聯的人士在奔波。
「顧雛軍今年初以來一直在設法申請保外就醫,想親自解決股權過戶的問題。」一位科龍高層透露。但保外就醫最終未果,4月中旬,受託處置格林柯爾資產的全國工商聯的人士將收購協議帶到佛山看守所,羈押在此的顧雛軍代表格林柯爾簽了字。
⑶ 海信科龍電器股份有限公司副總裁周小天出生在哪裡哦
海信科龍電器股份有限公司副總裁周小天
出生年月 1961年7月25日
國籍 德國
教育背景
1978.7- 1985.4 西安交通大學能源動力工程系:獲學士和碩士學位
1989.1- 1990.5 德國卡爾斯魯厄 (Karlsruhe) 大學進修
1990.6- 1995.5 德國卡爾斯魯厄 (Karlsruhe) 大學工程熱力學與製冷研究所教師
並同時獲得工程博士學位
工作經歷
2004.3 -至今 國際電工協會(IEC),冰箱和壓縮機分委會(SC61C), 壓縮機組委員(MT1)
2006.11 - 至今 國際電工協會(IEC),冰箱和壓縮機分委會 (SC61C) 秘書長
1995.5 - 2008.3 德國博世西門子集團,期間歷任以下職位:
(1)德國博世西門子集團製冷事業部中國及巴西項目部,項目工程師
(2)中國滁州, 揚子與博世西門子集團合資項目
(3)德國博世西門子集團製冷事業部生產管理部,生產線規劃工程師
(4)德國博世西門子集團製冷事業部研發部,製冷系統工程師
(5)中國滁州,博世西門子集團冰箱廠檢測中心經理。負責投資二千多萬人民幣建造亞洲最先進的製冷撿測中心
(6)中國滁州,博世西門子集團冰箱廠研發部經理,與市場部一起全權負責新產品的開發。負責三個部門:結構設計部,製冷系統及樣機,檢測中心
(7)德國,博世西門子集團製冷事業部 研發部,負責壓縮機研發及規
劃
(8)在德國博世西門子集團中國區擔任:
職務一:博世西門子集團中國技術中心總經理(負責滁州工廠,南京三個工廠, 無錫工廠)。領導五個部門:專利知識產權部,模具,質量,標准及法規,環保及安全
職務二:滁州冰箱廠製冷技術部經理
(9)德國,博世西門子集團製冷事業部, 製冷系統部部門經理。負責
博世西門子集團全球冰箱製冷系統設計,創新,標准化及成本控制
2008.3-至今 海信科龍電器股份有限公司副總裁,主要負責冰箱公司業務
個人優勢
1.全球冰箱研發製冷技術權威,擁有20多項專利
2.西門子家電12年多的經驗,全球研發中心總部部門經理及中國區研發中心經理的管理經驗
3.西門子家電的平台建設,工廠管理及控制,國際化,流程,系統,架構 等等的全面知識
4.全球 (CECED, AHAM, IEC,...),尤其是中國家電行業的關系網
5.精通英語和德語,多文化的了解及國際交流過程中的自信和經驗
個人愛好
旅遊,游泳,交際及國際時事政治
⑷ 海信科龍電器股份有限公司西安分公司在哪
海信科龍電器股份有限公司西安分公司在哪
地址:西安市高新路2號西部國際廣場B座23層青島海信電器股份有限公司西安經營分公司
電話:029-62285621
⑸ 海信科龍電器股份有限公司的企業文化
核心理念:創造完美,服務社會企業精神:敬人 敬業 創新 高效。
企業作風:嚴格要求,雷厲風行。
團隊意識:團結共進,眾志成城。
發展戰略:高科技、高質量、高水平服務,創國際名牌。
發展目標:國內一流企業,國際知名品牌。
人才觀念:勝任本職工作就是人才,創新開拓就是優秀人才。
經營宗旨:理性·效益·安全。
科技宗旨:技術孵化產業、原創確保優勢、科技服務人性。
質量理念:質量不能使企業一榮俱榮,卻足以使企業一損俱損。
質量目標:高標准,零缺陷。
市場原則:創造市場,引導市場。
發展理念:創新科技,立信百年。
服務宗旨:天下事,客戶的事就是頭等大事。
⑹ 海信科龍電器股份有限公司售後服務電話
高效變頻,智選科龍!請登錄:海信官方網上商城http://shop.hisense.com或撥打4006111 111海信科龍空調24小時服務熱線!
⑺ 海信科龍電器股份有限公司與海信集團是同一家公司嗎
尊敬的海信用戶,您好!
是。
2006年,海信收購科龍,因此科龍就成了海信旗下的子品牌。
現在,海信集團是唯一一家擁有海信、科龍、容聲三個馳名商標的企業。
⑻ 海信科龍電器股份有限公司待遇怎麼樣
薪資待遇:培訓期1個月滿勤工資1400元、試用期滿勤工資為1800元/月、轉正定崗工資原則上不低於試用期工資。每月15日按時發放上月工資。
福利待遇:公司每天為員工提供免費工作餐一餐,提供免費員工宿舍(需自帶被褥等個人生活用品,水電費自理)。公司內設有門診部 (進廠公司會安排統一體檢,體檢費自理)。
⑼ 請問海信科龍電器股份有限公司有哪些子公司
海信::::::::海信的一個美麗神話
1、海信從科龍融完資,就不管注入產業的質量了,因為錢已到手(看看科龍重組過程就知道),而且看看4季度主業收入幾乎是0 ,何況海信電器的主業現在處於夕陽產業 大股東早把利潤轉移過去了。
2、海信集團看重的是科龍的融資,並不是股價和業績好壞 2010年的業績減去投資算算還有幾個錢,主業到現在還在虧損,都重組完了為什麼還這樣呢?自己想想就會明白
3、電器股票 本身在這次打擊房地產和人民幣升值過程中成為犧牲品,尤其人民幣升值極度壓縮利潤,這點大家應該知道
4、當前的投資環境:新股不斷發行,銀行不斷融資,不斷加息加重了中心下移。
5、科龍還面臨這股東的不斷減持,和重組完成後,那些適時侯離開董事會的人也會減持
6、為什麼已公布厲害就下跌 其實是出貨。
7、2011年沒有的000404投資收益科龍的收益是多少呢? 頂多0.2 不信看著
希望廣大朋友們理性分析 合理投資 不要介入這垃圾股票
⑽ 海信科龍電器股份有限公司天津分公司怎麼樣啊
海信科龍的財務在全國都是很有名的,制度非常嚴格,很多大企業都願意要海信科龍出來的財務,待遇方面見人見智了,這種大企業大方面的福利待遇還是有保障的