集團全資子公司

㈠ 集團公司、母公司、子公司以及分公司之間有什麼聯系和區別

一、集團公司、母公司、子公司以及分公司之間的聯系：

集團公司是社會稱謂，嚴格的法律意義上並沒有這個稱謂，一般表示該公司下設多個分公司或子公司。母公司是相對子公司而言，通常是母公司投資並控股子公司，且從名稱和業務上有緊密聯系。分公司是與總公司相對而言，分公司即是總公司的分支機構，不具有獨立法人資格，其權利義務由總公司承擔。

二、集團公司、母公司、子公司以及分公司有3點不同：

1、四者的概述不同：

（1）集團公司的概述：集團公司是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司，是指以資本為主要聯結紐帶，以母子公司為主體，以集團章程為共同行為規范的，由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業法人聯合體。

（2）母公司的概述：母公司是在國際商務中指以母國為基地，通過對外直接投資對海外經濟實體進行有效控制的總公司。

（3）子公司的概述：子公司是在國際商務中指由母公司投入全部或部分股份，依法在世界各地設立的東道國法人企業。

（4）分公司的概述：分公司是指在業務、資金、人事等方面受總公司管轄而不具有法人資格的分支機構。

2、四者的主要特徵不同：

（1）集團公司的主要特徵：集團公司的本質特徵是一種以母子公司關系為基礎的垂直型組織體制。集團公司本身具有獨立的法人資格，採取法人產權制度形式組成的有限公司或股份有限公司。集團公司是企業集團的核心企業，通常就是母公司，具有獨立、有限的民事責任能力。

集團公司由一個母公司與若干個子公司組成。從法律上看，母公司即集團公司本身，它又包括若乾子公司及關聯企業。其中，子公司是指母公司掌握絕對控股地位（一般持股50%以上）的下屬企業。

關聯企業則指母公司只擁有一般持股關系的參股企業，以及有各種固定性合作關系的企業。總之，母公司只能有一個，而子公司或關聯企業可以有多個。

（2）母公司的主要特徵：合並報表的目的和使用者。母公司理論認為，為了使母公司的所有者受益，合並報表應按母公司股東的觀點來編制，合並報表是母公司會計報表的擴展。

合並報表的主要使用者是母公司的股東和債權人。合並凈收益。合並凈收益是母公司所有者的凈收益，子公司中少數股權股東所獲得的凈收益應排除在外。

少數股權收益。少數股權的收益，從母公司股東觀點看是一項費用，其計量是基於子公司的損益表帳面凈收益乘以少數股權的比例而得出。把少數股權的收益看作一項費用不符合費用要素的定義，會計實務中，將少數股權的收益確定為合並凈收益的一個扣除項目。

（3）子公司的主要特徵：子公司在法律上獨立於母公司，並擁有獨立而完整的公司管理組織體系，因而在經營方面具有較大的獨立性和一定的靈活性。同時，子公司的經營活動也要受到母公司的控制，要服從母公司的總體戰略和總體利益的需要。但這種控制是間接的，也與母公司擁有股權的比例正相關。

（4）分公司的主要特徵：分公司是由總公司依法設立的，分公司的主要業務活動完全由總公司決定，分公司一般是以總公司的名義並根據它的委託來進行業務活動的。

分公司沒有自己獨立的財產，分公司的所有資產全部屬於總公司。分公司與總公司在經濟是統一核算，其實際佔有和使用的財產是總公司財產的一部分，列入總公司的資產負債表中。分公司不是公司，它的設立不須依照公司設立程序，只要在履行簡單地登記和營業手續後即可成立。

3、四者的相關規定不同：

（1）集團公司的相關規定：其組織形態要符合法律規定的公司形態有限責任公司或股份有限公司。

（2）母公司的相關規定：具有法人資格。

（3）子公司的相關規定：在法律上，子公司仍是具有法人地位的獨立企業。有自己的名稱和章程，並以自己的名義進行業務活動，其財產與母公司的財產彼此獨立，對各自的債務各自負責，互不連帶。

（4）分公司的相關規定：分公司不獨立承擔民事責任，沒有董事會等形式的公司經營決策和業務執行機關，總公司要對分公司的債務負無限責任。分公司沒有自己獨立的名稱和章程，而只能使用與總公司同樣的名稱和章程。

㈡ 中國兵器裝備集團公司旗下有那些子公司

中國兵器裝備集團旗下目前擁有11家上市公司：

一、9家A股：長安汽車000625、中原特鋼002423、西儀股份002265、東安動力（即*st東安）600178、中國嘉陵600877、利達光電002189、江鈴汽車000550、湖南天雁（即ST輕騎）600698、天威保變（即*st天威）600550；

二、1家B股： 建摩B200054；

三、1家H股： 長安民生物流（股票代碼：HK01292）。

(2)集團全資子公司擴展閱讀：

中國兵器裝備集團有限公司是世界500強、中國企業30強企業。2012年中國企業50強第27位。2017年7月20日，《財富》世界500強排行榜發布，中國兵器裝備集團公司位列101位。

2016年8月，中國兵器裝備集團公司在2016中國企業500強中，排名第20。2017年7月12日，中國兵器裝備集團公司獲國資委2016年度經營業績考核A級。

2019年7月，位列《財富》世界500強榜單第367位。2019年9月，2019中國製造業企業500強榜單發布，中國兵器裝備集團有限公司位列第31位。

㈢ 集團公司對子公司的財務如何管理

對於企業集團而言，理想的財務組織劃分應該是集權與分權適度、權責劃分明確的多層級管理體系。財務管理管理部門的設置，應在遵循「統一領導、分級管理」原則的基礎上，實現財務與會計職能的有效區分，實現部門的精簡化設置。企業集團子公司作為獨立的法人實體，在生產經營活動中自負盈虧，因此，財務管理部門的設置應在服從母公司財務戰略安排的基礎上，仍需保留一定的靈活性
各財務人員要不斷加強財務知識學習，強化財務基礎工作，規范財務制度管理，提高財務工作質量，同時多開展業務交流，以促進優化整改。

㈣ 茅台集團六大子公司

茅台集團六大子公司：貴州茅台酒廠（集團）習酒有限責任公司、貴州茅台酒廠（集團）昌黎葡萄酒業有限公司、貴州茅台酒廠（集團）保健酒業有限公司、貴州茅台（集團）生態農業產業發展有限公司、貴州茅台酒廠集團技術開發公司、貴州茅台酒廠（集團）循環經濟產業投資開發有限公司

1、貴州茅台酒廠（集團）習酒有限責任公司

貴州茅台酒廠（集團）習酒有限責任公司（以下簡稱「習酒公司」），是中國貴州茅台酒廠有限責任公司的全資子公司，於1998年10月成立。其前身為貴州省習水酒廠、貴州習酒總公司，始建於1952年。2019年8月12日，貴州茅台酒廠（集團）習酒有限責任公司被中國質量協會授予「全國質量獎」。

其前身為創建於明清時期的殷、羅二姓白酒作坊，1952年通過收購組建為國營企業，1998年並入茅台集團，屬茅台集團全資子公司，是中國名優白酒企業。廠區地處黔北高原赤水河中游、紅軍長征「四渡赤水」的二郎灘渡口，依山傍水，綿延十里，有「十里酒城」之稱。

㈤ 海爾集團所有的下屬子公司有多少，分別是拜求！

目前是有三個：

1、海爾智家（A股上交所）：

海爾智能家居是海爾集團在信息化時代推出的一個重要業務單元。

它以U－home系統為平台，採用有線與無線網路相結合的方式，把所有設備通過信息感測設備與網路連接，從而實現了「家庭小網」、「社區中網」、「世界大網」的物物互聯，並通過物聯網實現了3C產品、智能家居系統、安防系統等的智能化識別、管理以及數字媒體信息的共享。

2、海爾生物（A股科創板）：

即青島海爾生物醫療股份有限公司，控股股東是青島海爾生物醫療控股有限公司，實際控制人是海爾集團。青島海爾生物醫療股份有限公司成立於2005年10月28日，總部位於山東省青島市。

3、海爾電器（港股港交所）：

海爾集團最初就是在對原青島電冰箱總廠改組的基礎上，以定向募集資金方式設立的股份有限公司。

(5)集團全資子公司擴展閱讀：

海爾股份有限公司的發展戰略：

名牌戰略階段（1984年—1991年）

特徵：只乾冰箱一個產品，探索並積累了企業管理的經驗，為今後的發展奠定了堅實的基礎，總結出一套可移植的管理模式。

多元化戰略階段（1992年—1998年）特徵：從一個產品向多個產品發展（1984年只有冰箱，1998年時已有幾十種產品），從白色家電進入黑色家電領域，以「吃休克魚」的方式進行資本運營，以無形資產盤活有形資產，在最短的時間里以最低的成本把規模做大，把企業做強。

國際化戰略階段（1998年—2005年）特徵：產品批量銷往全球主要經濟區域市場，有自己的海外經銷商網路與售後服務網路，Haier品牌已經有了一定知名度、信譽度與美譽度。

全球化品牌戰略階段（2006年—）特徵：為了適應全球經濟一體化的形勢，運作全球范圍的品牌，從2006年開始，海爾集團繼名牌戰略、多元化戰略、國際化戰略階段之後，進入第四個發展戰略創新階段：全球化品牌戰略階段。

國際化戰略和全球化品牌戰略的區別是：國際化戰略階段是以中國為基地，向全世界輻射；全球化品牌戰略則是在每一個國家的市場創造本土化的海爾品牌。

海爾實施全球化品牌戰略要解決的問題是：提升產品的競爭力和企業運營的競爭力。與分供方、客戶、用戶都實現雙贏利潤。從單一文化轉變到多元文化，實現持續發展。

㈥ "中國中煤能源集團公司 "包括那些子公司

中國中煤能源有限公司子公司：

1、中煤平朔煤業有限責任公司

2、上海大屯能源股份有限公司

3、中煤焦化控股有限責任公司

4、中國煤礦機械裝備有限責任公司

5、中煤招標有限責任公司

6、中國煤炭工業秦皇島進出口有限公司

7、上海中煤華東有限公司

8、中煤能源山東有限公司

9、天津中煤進出口有限公司

10、華晉焦煤有限責任公司

11、中煤能源黑龍江煤化工有限公司

12、中天合創能源有限責任公司

13、中國中煤能源股份有限公司新疆分公司

14、華光資源有限公司

15、大同中煤出口煤基地建設有限公司

16、大同中新能源有限公司

17、朔州中煤平朔能源有限公司

18、陝西南梁礦業有限公司

19、山西中煤東坡煤業有限公司

20、朔州市格瑞特實業有限公司

21、中煤冀州銀海煤化工有限責任公司

(6)集團全資子公司擴展閱讀：

中國中煤能源集團有限公司簡介：

中國中煤能源集團有限公司（簡稱中煤集團/前身中國煤炭進出口總公司）是一家由國務院國有資產監督管理委員會管理的大型能源公司，於1982年7月創立。

業務經營范圍主要包括煤炭生產及貿易、煤化工、坑口發電、煤礦建設、煤機製造、煤層氣開發，以及相關工程技術服務。2006年12月，在香港上市；2008年2月回歸A股。

參考資料來源：中國中煤能源集團有限公司-公司概括

㈦ 從集團一子公司到另一子公司

首先，你得了解什麼情況下有內部調動的可能：1、讓集團公司知道你的意願，並同意；2、B公司覺得你不錯，向集團公司申請你從A到B，集團同意。
你可以按你的條件評估一下這兩個方法。

其次，如果你評估覺得兩種都不可行，那就只能應聘B，這個時候你就要考慮你現在是不是隨時都能辭職，當時用工的時候有沒有限制。如果沒有限制的話，就可以應聘B了，也有兩種方式：1、先去應聘B，隱瞞A的工作經歷（因為你還沒有辭職，B可以查得到），等有眉目了就辭職A；2、先辭職A，可以將A的工作經歷告訴B，並說明辭職理由是要回來工作。當然2的風險大點，但機會也多點，看你自己把握了。

㈧ 全資子公司是啥意思

全資子公司是指由單一母公司全資擁有或控制的子公司。母公司成立全資子公司、從零開始成立新公司和建立全新的生產設施有兩種方式；收購一家現有的公司，並使用其設備供自己使用。國際子公司是通過收購還是建設形成的，很大程度上取決於母公司的計劃活動。

例如，當母公司成立子公司的目的是生產最新的高科技產品時，一般得建立新廠，因為依靠當地的條件要想達到這種尖端技術水平是非常困難的。

換句話說，在大多數目標市場上，很容易找到很多生產瓶瓶罐罐等小產品的公司，但很少有公司生產最先進的計算機晶元。開辦一家新子公司的主要缺點是需要花費大量時間來建造新設備、僱用和培訓工人、開發產品等等。

(8)集團全資子公司擴展閱讀：

全資子公司制度與公司內部制度正好相反。全資子公司的法律地位是獨立的法人，但它只具有事業部制的權力。對全資子公司的評價方法是利潤中心責任制，因此全資子公司實際上是一種事業部制。

如果一個公司想要協調所有子公司的活動，全資子公司將是一個很好的進入模式。企業可以從全球戰略的角度將每個國家視為相互關聯的全球市場的一部分。因此，對追求全球化戰略的企業管理者來說，擁有全資子公司的完全控制權更具吸引力。

㈨ 集團公司與子公司的權利義務關系

母公司作為大股東對子公司享有資產收益權、重大經營決策權和選擇經營者等權利，在母子公司管理的地位和作用上，母公司是處於主導地位，子公司是處於受控地位。

在法律關繫上，母子公司的關系是各自獨立的、平等的；在產權關繫上，母子公司的關系是法人控股股東與企業法人以資本為紐帶的母子公司關系，母公司按出資額享受出資人權利並承擔有限責任。

在內部管理關繫上，母子公司存在委託——代理的關系，通過子公司法人治理結構——股東會——董（監）事會——經理層，實施所有權、決策權、執行權和監督權四權分立，形成縱向授權、層層負責，相互制衡的關系。

(9)集團全資子公司擴展閱讀：

子公司設立程序：

1、《企業設立登記申請書》《企業設立登記申請表》、《投資者名錄》、《企業負責人登記表》、《企業經營場所證明》等表格;

2、《名稱預先核准申請書》及《企業名稱預先核准通知書》;

3、《指定(委託)書》;

4、總公司撥款證明;

5、公司對分公司負責人的任命文件，負責人不是本地的需要提供暫住證復印件;

6、加蓋公司公章的《企業法人營業執照》復印件;

7、總公司章程(應提交經公司登記機關備案並己加蓋登記機關菱形章的章程)復印件;

8、公司撥付給分公司使用的資金數額證明文件;

9、經營范圍涉及前置審批項目的，應提交有關審批部門的批准文件。