興發集團副董事長

1. 興發集團13名高管姓名

興發集團13名高管姓名：董事長李國璋、總經理舒龍在內的13名董事、高級管理人員。
簡介：
董事長李國璋、總經理舒龍在內的13名董事、高級管理人員，2011年5月6日以獎勵基金從二級市場購入本公司股票，總計增持17.26萬股，成交價格在20.30元至20.62元之間，耗資350萬元左右。

根據公司去年11月公布的2010年至2012 年度獎勵基金實施計劃，獎勵對象包括公司董事、監事和高管以及總會計師、總工程師、總經濟師。每一年度獎勵基金提取條件是，2010年至2012年實現的凈利潤增長率分別超過20%、15%；10%。獎勵基金的提取以當年凈利潤凈增加額為基數，以增加額的10%提取獎勵基金；計提的獎勵基金最多不得超過500萬元。
此外，獎勵對象收到獎勵基金，必須在6個月內至少用80%的獎勵基金從二級市場購買公司股票。獎勵對象在任職期間及離職後半年內不得轉讓以獎勵基金所購買的公司股票。

2. 求興發集團董事長，李國璋先生聯系方式，座機，手機，E-mail均可。

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3. 07年08年宜昌市10大傑出青年!!急求~!7月29日前!

第七屆(2006)「宜昌市十大傑出青年」(活動時間：2006.12.29-2007.1.5)
「宜昌市十大傑出青年」貌似不是年年舉辦（第六屆就是2004年舉辦的）
市公安局交警支隊車管所所長孔小勇
男，1966年11月出生，漢族，黨員，本科，宜昌市公安局交警支隊車管所所長。該同志在伍家交警大隊外勤執法三年中，以對人民群眾生命財產安全高度負責的態度，嚴格執法，共查處交通違法行為8000餘次，罰款30多萬元，是大隊平均數的2倍，但沒有一起群眾上訪投訴，創下連年執法零投訴的紀錄。2003年11月調到市公安局交警支隊車管所後，紮根一線，將隊伍管理與業務建設結合起來，帶領全所民警轉變作風，大膽創新，建立了一套行之有效的科學管理機制，帶出了一支素質高、作風硬的民警隊伍。 他組織制定的「五個規范」（即規范便民服務設施、規范窗口服務、規范崗位設置、規范執法服務告知制度、規范服務承諾）使科學管理與便民服務有機地融為一體，群眾公認度高。2004年5月，車管所被公安部榮記「集體一等功」一次；2004年2月被湖北省人民政府授予「模範公務員集體」；2004年7月被湖北省總工會授予「湖北五一勞動獎狀」； 2005年、2006年車管所辦證大廳先後被公安部和共青團中央命名為「全國公安系統青年文明號」。該同志於2004年被授予「湖北省勞動模範」榮譽稱號；2005年被授予「宜昌市首屆十大優秀民警」榮譽稱號；2005年8月，代表單位到京出席第七屆「全國公安保衛戰線英雄模範立功集體代表大會」。
三峽總公司工程建設部廠壩項目部副主任專業師毛三軍
男，1970年10月出生，漢族，黨員，研究生，三峽總公司工程建設部廠壩項目部副主任專業師、高級工程師。1994年畢業於同濟大學建築專業，一直從事三峽工程建設管理工作，2003年被評為高級工程師。在他主持的各項目管理工作中，建立高起點、實現新突破、實現制度化管理，在二期工程建設取得成功經驗的同時，對其中所遇到的各類問題進行了思考與總結，對三期工程建設中存在的風險以及如何規避這些風險進行了深入的研究和實踐，取得了良好的效果，使三期工程的建設邁上了一個新的台階。在地下電站項目管理中包含了大量的新技術、新觀念、新挑戰，毛三軍同志強化專業知識的學習，堅持利用周邊良好的環境條件，在工作中邊實踐邊學習，迅速提高自己的管理技能和專業知識，堅持以合同為依據，以促進工程建設為目標，組織參建各方形成大團隊精神，在安全、質量、進度、投資控制方面高標准、嚴要求，樹立精品意識，增強解決項目管理中所遇到的各類復雜問題的能力，不斷提高自己駕馭工程的能力。2004年以優秀的業績被評為三峽總公司「十佳青年」，多次被評為三峽總公司質量、安全管理先進個人。
宜昌市宏基置業有限公司董事長張崇超
男，1970年8月出生，漢族，大專，湖北省宜都商城有限責任公司、宜昌市宏基置業有限公司董事長。他是第一個來宜都投資的客商，他創業的成功，為後來的投資者樹立了信心，起到了帶頭作用，極大地促進了宜都投資環境的進一步改善。他在房地產開發建設過程中，始終將改善城市基礎設施和公共服務設施建設放在首位，在住宅、商業區開發建設前，先行投資新建改建周邊城市道路、綠化設施，近幾年來，已累計投入6000多萬元用於市政建設，極大地推進了宜都市城鎮化進程。他與台州市知名的房地產開發商共同組建的「宜昌市宏基置業有限公司」，投資5億元開發城西新區，開創宜都城市建設的先河。該項目完工可為政府提供約5000多萬元的稅收和土地出讓金，並可同時安排2000多人就業，名都花園也將成為宜都的一個商業中心，年增加稅收上千萬元。在眾多榮譽光環的映照下，他沒有忘記自己身上所肩負的更重的責任和義務。作為宜都的「榮譽市民」，他熱心於各種社會公益活動。據不完全統計，8年來，他為社會公益事業投入的資金達40多萬元。
市建委建築業管理科科長李向東
男，1968年10月出生，漢族，黨員，大學，宜昌市建委建築業管理科科長、高工。1997年，他受組織委派組建宜昌開發區質量監督站，短短三年左右的時間，開發區的建設工程質量大幅提高，由原來優良工程為零一躍優良率達到35%以上。2000年，他到宜昌市建設工程交易中心主持全面工作，率先在全省推行合成標底、明暗標、二階段評標法等新舉措，使我市建築市場秩序進一步規范有序，交易中心也成為了我市源頭治腐的一面旗幟，中心先後榮獲「全國建築市場管理先進單位」、「全國建設系統文明服務示範窗口單位」兩個部級最高榮譽。2002年，他在市建築工程質量檢測站任站長、副書記。他大膽改革闖市場,不斷提高服務質量，目標直指省內一流。2002年市檢測站被評為全省先進示範站和先進單位，並作為全省唯一現場觀摩單位，迎接全省建設系統領導的檢查和同行觀摩，2003年、2004年連續兩年在全省組織進行的檢測專項檢查評比中名列榜首，確立了市檢測站在全省領先、全國檢測行業名列前茅的地位。2004年，建委黨組又把他調到建設系統的重要崗位，擔任市建委建築業管理科科長。他果斷提出以服務全市經濟建設大局為工作目標，採取了一系列創新舉措：精簡辦事程序、集中辦公、推出「服務線路圖」、建「綠色通道」、關愛弱勢抓清欠、建放心房、政策幫扶、管理創新等，使建築業管理工作面貌煥然一新，始終保持了行業管理在全省的領先地位。
市電信分公司副總經理李滸
男，1974年8月出生，漢族，黨員，碩士研究生，宜昌電信分公司副總經理、紀委書記、技術總監。他身居新興產業前沿，致力於建設宜昌優質信息通信網路，為宜昌信息化建設作出了突出貢獻。宜昌被全國確定為三個小靈通開發建設試點城市之一後，在李滸同志的主持下，於2000-2003年，組織完成了宜昌本地網PHS（夷陵通）網路的建設、維護、優化工作，用戶規模達30萬戶，規模為全省最大，全網設備運行穩定，各項質量指標居於全省前列，為廣大市民提供了一種新的資費便宜、環保健康、質量優良的通信工具，其經驗和模式作為試點最成功城市在全國推廣。他分管宜昌本地網運行維護工作，多年來宜昌本地網未出現重大通信事故，網路質量指標良好。先後組織或主持完成宜昌本地網業務流程重組、綜合化集中維護體制改革、面向客戶的運行維護體系建設、軟交換網路智能化試點等重大項目，提高了工作效率，提升了客戶服務水平，為廣大客戶不斷提供新業務、新產品。在建設社會主義新農村的進程中，他帶領工作專班深入農村山區，實現考察調研，於今年初實現了「村村通」目標，並利用自身優勢提供信息化解決辦法，提出「信息化村」建設道路。前不久，宜昌電信也因此被省政府授予全省村村通工作先進單位。
安琪酵母股份公司營銷中心副總李雪松
男，1972年11月出生，漢族，黨員，大學，安琪酵母股份有限公司營銷中心副總、高級工程師。該同志自1994年大學畢業至今,一直在安琪公司從事烘焙、釀酒領域產品的銷售、研發和技術推廣工作。該同志在工作期間，參與了多項國家級、省級、市級科研項目的開發和市場推廣，克服了產品在實踐應用中的許多難題，給企業創造了巨大的經濟效益和社會效益，並多次獲得國家級、省級和市級科技成果獎，在《食品科技》、《中華烘焙》、《中國麵包師網》上發表了多篇論文。參與編撰了《生料釀酒技術》一書，為增加農副產品價值、提高農民收入和社會主義新農村建設做出了一定貢獻。該同志長期從事一線市場推廣和新產品試制工作，積累了豐富的專業理論知識和實踐經驗，並在工作中不斷進取，刻苦鑽研專業知識和行業管理知識。2005年起被聘為中國焙烤食品糖製品工業協會全國麵包師分會副理事長，2006年被聘為中國糧油學會發酵麵食分會理事，同年還受聘為國家勞動與社會保障部職業技能競賽考評員、宜昌市勞動與社會保障局職業技能鑒定員。
市夷陵中學高級教師杜姝琳
女，1969年1月出生，漢族，本科，夷陵中學高級教師，宜昌市課改專家組成員，中考英語學科命題人。懷著對人民教育事業無限忠誠和對學生的無限熱愛，她以視學生為己出的母愛情懷在孩子們中建立了崇高的威望，連年被評為學生最滿意的教師、優秀班主任。她善於讓學生在動態真實的語言環境中真正地掌握英語語言運用的規律，在提高學生的英語運用能力方面取得了很好的效果，參加工作17年來先後從事八屆高三畢業班英語教學工作，6次獲得全市高考教學質量獎，13次應邀在全市上公開課、示範課、觀摩課，2001年獲得優質課競賽全國一等獎；多篇論文在《中學英語》等省級以上刊物發表或交流獲獎，編寫《高中英語名師導與學》、《高中英語手冊》等6部教學專著。任教的學生中先後有30人在全國中學生英語能力競賽中獲獎，16人考上北大、清華，500多人考進重點大學。2003年以來，她先後獲得「湖北省勞動模範」、「宜昌市勞動模範」、「湖北省優秀英語教師」、「宜昌市優秀教師」等光榮稱號。
湖北興發化工集團股份有限公司副總工程師楊曉利
男，1968年8月出生，土家族，黨員，本科，湖北興發化工集團股份有限公司副總工程師、高級工程師。他腳踏實地、潛心鑽研，長期從事化工生產技術改造以及新產品的生產研發工作。他冒著化學試劑易發生爆炸的危險，連續4年奮戰在試驗一線，組織科研人員克服重重困難，完成了碳酸二甲酯羰基合成技術的研究，省科委專家鑒定會評價該成果為整個工藝技術國內首創、國際領先。這項研究成果成功申報了國家重點工業試驗項目，將整個公司的產業技術水平提升了一個新台階，也極大地提高了企業產品的核心競爭力。他一直致力於增強企業自主創新能力和水平，在公司全面展開了技術創新工作，出台了《興發集團技術創新管理辦法》，同時多次召開技術創新動員大會，廣泛發動員工，積極參與技術創新活動，在全公司掀起了技術創新活動的浪潮。首批技術創新項目預計總投資約3133萬元，實施後可年新增銷售額9238.9萬元，年新增利潤3594萬元。他從不間斷理論知識的學習，並在國家級刊物如《華中科技大學學報》、《天然氣化工》、《化工環保》等上發表論文多篇，獲國家發明專利三項，獲得恩施科技進步二等獎，興山縣人民政府科技進步一等獎，被利川市人民政府評為全市「十佳科教工作者」，被興發集團聘為第一、二屆碳酸二甲酯生產技術帶頭人、2005年被興山縣人民政府評為高科技拔尖人才。
三峽廣播電視總台交通音樂台副總監岳玉艷
女，1978年1月出生，漢族，預備黨員，本科，宜昌三峽廣播電視總台交通音樂台副總監。近年來，她通過自己對公益事業的熱愛，將計程車這個行業與公益事業緊緊聯系在了一起，讓熱血與愛心在宜昌這座城市共同涌動，為構建和諧社會、和諧宜昌塗上了濃墨重彩的一筆。2005年3月，策劃組織了「的哥的姐愛心感動宜昌城」無償獻血活動，活動當天獻血8萬多毫升。2005年4月，策劃組織「愛心感動宜昌城」系列活動之二的士司機雙語培訓兩壩一峽游。2005年6月，策劃組織「愛心感動宜昌城」系列活動之三的士司機牽手殘疾兒童游車溪。2005年7月，策劃組織的士司機免費接送高考學生活動， 356名的士司機免費接送700多學子順利參加高考。 2006年4月，第二次無償獻血活動中，398名司機、200多名市民共獻血10.8萬毫升，並聯動武漢、襄樊，掀起了計程車行業熱心公益事業、愛心共建和諧社會的好風尚。2006年7月，第二屆免費接送高考學子活動中，更多的私家車主積極參與其中。因為愛心奉獻，市民將她與宋芳榮、邰麗華一同評為2005年感動宜昌的「十大民選新聞人物」。
市第一人民醫院醫教科科科長顏克鈞
男，1967年2月出生，土家族，黨員，本科，宜昌市第一人民醫院泌尿外科副主任醫師、醫教科科長。他是填補我市醫療技術空白的青年專家。他運用國內外頂尖技術，率先在宜昌市開展了後腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除、腎囊腫去頂、經皮腎鏡治療復雜性腎結石等微創手術，有效地減輕了病人手術痛苦，提高了手術質量。他主持的多個科研課題經專家鑒定為國內領先水平，分別獲得宜昌市科技進步二、三等獎。幾年來，他的35篇醫學論文在《中華泌尿外科雜志》、《臨床泌尿外科雜志》等核心期刊發表，他所領導的科室也因此成為宜昌市重點專科。2002年7月，顏克鈞被中組部選定為湖北省援疆幹部，克服重重困難，積極參與疑難手術及危重症病人的搶救，被評選為「優秀援疆幹部」。2005年底，選調到醫教科從事醫療管理工作，對醫院的醫療工作的制度化、標准化、規范化管理做出了積極的貢獻。他在與患者的溝通和交流上極具親和力，被譽為患者的「貼心人」。

4. 興發集團董事長李國璋簡歷。

李國璋，男，漢族，1966年9月出生，研究生學歷，高級經濟師，中共黨員，十一屆全國人大代表。1984年參加工作，先後在興山縣響龍鄉、興山縣高陽鎮、興山縣黃糧鎮、興山縣經委、興山縣縣委、宜昌興發集團有限責任公司工作，歷任鄉長、鎮長、黨委書記、縣委常委、董事長、黨委書記等職務，現任宜昌興發集團有限責任公司董事長、黨委書記。2006年5月10起任本公司董事長。

姓名

李國璋

性別

男

代表團

湖北

民族

漢族

出生年月

1966年09月

籍貫

湖北興山

黨派

中共

學歷

省委黨校

畢業院校

省委黨校

所學專業

5. 湖北保監局局長 文

湖北省（125名）：
丁克美（女）卜仿英（女）馬國富王月娥（女）王文童王玉芬（女）王利明王金初（女）王建鳴王玲（女）王濤王祥喜王靜（女）毛宗福仇小樂鄧秀新鄧崎琳葉青葉昌保田玉科（女，土家族）馮志高呂忠梅（女）朱漢橋朱弟雄朱建華任建國劉丹麗（女）劉順妮（女）劉雪榮劉道明劉錫漢池莉（女）湯文全許健民阮成發孫友元孫應安李傳卿李紅雲李紅錦（女）李懷珍李國璋李茵（女）李憲生李培根李鴻忠李磐楊雲彥楊永良楊先龍楊澤柱楊威楊繼學肖紅娟（女）吳少勛吳秀鳳（女）吳恆權何少苓（女）余卓民辛喜玉（女）汪愛群張召平張柏青張曉山張愛國張瓊（女，土家族）張富榮張靜（女）陳義龍陳天會陳吉學陳勇陳曉燕（女，土家族）陳鼎常苗圩范銳平羅清泉羅群輝周先旺（土家族）周堅衛周寶生周建元（女）周洪宇周家貴鄭少三鄭心穗趙發所胡茂成（土家族）姚紹斌（苗族）秦順全夏菊花（女）顧海良錢遠坤徐世友徐平徐德郭生練郭有明郭粵梅（女）唐良智黃有根黃俊（女）黃楚平曹建明章治安梁惠玲（女）彭明權彭清華彭富春敬大力辜勝阻程理財童國華謝聖明謝明亮路甬祥路鋼蔡宏柱蔡其華（女）廖仁斌譚功炎熊德榮戴茂榮（女）魏哲王國生（2011年2月25日補選）
湖北省第十一屆全國人大代表名單（124人）
丁克美(女)：仙桃市黃橋村黨支部書記
卜仿英(女)：襄樊新襄棉紡織有限公司噴氣織機幫接工
馬國富：襄樊市航天科技集團公司四十二所研究員
王月娥(女)：陽新縣王英鎮希望小學校長
王文童：湖北省地稅局局長
王玉芬(女)：翔宇集團董事長
王利明：中國人民大學法學院院長
王金初(女)：英山縣溫泉鎮百丈河村黨支部書記
王建鳴：黃石市市長
王玲(女)：荊門市市長
王濤：世紀中遠集團有限公司董事長（十堰）
王祥喜：荊州市市長
王靜(女)：武漢市公交集團五公司司機
毛宗福：武漢大學公共衛生學院副院長、民革湖北省副主委
仇小樂：民建湖北省主委、湖北省政協副主席
鄧秀新:華中農業大學校長
鄧崎琳:武鋼總經理
葉青：湖北省統計局副局長、中國民主促進會湖北省委員會副主委
葉昌保：洪湖市洪林村黨委書記
田玉科(女，土家族)：華中科技大學同濟醫學院院長
馮志高：中國三江航天集團總經理（孝感）
呂忠梅(女)：湖北省高級人民法院副院長、農工黨湖北省副主委
朱漢橋：潛江市市長
朱弟雄：凱樂新材料科技股份有限公司董事長（**）
朱建華：監利縣新溝鎮交通村農民
任建國：湖北保監局局長
劉丹麗(女)：國家一級演員、文華獎、梅花獎得主、湖北省歌劇舞劇院演員
劉順妮(女)：武漢市副市長
劉雪榮：黃岡市市長
劉道明：湖北幸福實業股份有限公司董事長（潛江）
劉錫漢：長航集團總經理
池莉(女)：武漢市文聯專業作家，中國作家協會會員
湯文全：湖北省電力公司總經理
許建民：江漢油田清河採油廠大修隊隊長
阮成發：武漢市市長
孫友元：湖北京山輕工機械股份有限公司董事長
孫應安：湖北孝棉實業集團有限責任公司董事長（孝感）
李傳卿：國家質監總局黨組書記、副局長
李紅雲：隨州市市長
李紅錦(女)：荊州乾盛紡織有限公司整理車間修織女工
李懷珍：湖北銀監局局長
李國璋：宜昌興發集團有限責任公司董事長
李茵(女)：武漢外國語學校副校長
李憲生：湖北省委常委、副省長
李培根：華中科大校長
李鴻忠：湖北省省長
李磐：湖北省僑聯主席
楊雲彥：武漢市人大副主任
楊永良：原湖北省人大主任、省委副書記
楊先龍：荊州拍馬紙業有限公司董事長
楊澤柱：湖北省國資委主任
楊威：體操運動員
楊繼學：葛洲壩集團公司總經理
肖紅娟(女)：黃岡市文化局局長
吳少勛：大冶勁牌有限公司總裁
吳秀鳳(女)：台盟湖北省委主委、省台胞聯誼會會長
吳恆權：求是雜志社社長
何少苓(女)：中國水利水電科學院副總工程師
余卓民：武漢鐵路局局長
辛喜玉(女)：丹江口市丹趙路辦事處三里橋村農民
汪愛群：武漢中百集團股份有限公司董事長
張召平：江漢石油管理局局長
張柏青：黃石市副市長、致公黨湖北省副主委
張曉山：中國社科院農村發展研究所所長
張愛國：天門市市長
張瓊(女，土家族)：湖北襄樊市農業局副局長、民革會員
張富榮：黃麥嶺磷化工集團公司總經理（大悟）
張靜(女)：松滋市市長
陳義龍：武漢凱迪控股投資有限公司董事長
陳天會：十堰市市長
陳吉學：仙桃市市長
陳勇：老河口市**局長
陳曉燕(女，土家族)：恩施州政協副主席、州工商聯(總商會)會長
陳鼎常：黃岡市人大副主任,黃岡中學校長
苗圩：湖北省委常委、武漢市委書記
范銳平：鄂州市市長
羅清泉：湖北省委書記、省人大主任
羅群輝：航宇救生裝備有限公司董事長
周先旺(土家族)：恩施州州長
周堅衛：湖北省人大副主任
周寶生：湖北田野集團董事長（嘉魚）
周建元(女)：湖北襄樊農科院副院長
周洪宇：湖北省教育廳副廳長、華中師大教育學院教授
周家貴：鍾祥市金漢江纖維素有限公司董事長
鄭少三：湖北省高級人民法院院長
鄭心穗：民革湖北省委主任委員、武漢市政協副主席
趙發所：武漢謙森島庄園有限公司董事長
胡茂成(土家族)：湖北民族學院黨委書記
姚紹斌(苗族)：湖北八峰葯化股份有限公司董事長
秦順全：中鐵大橋局集團總工程師
夏菊花(女)：著名雜技表演藝術家
顧海良：武漢大學黨委書記
錢遠坤：神農架林區區長
徐世友：襄樊市市政管理處下水道班班長
徐平：東風汽車公司總經理
徐德：湖北齊星公司董事長
郭生練：湖北省副省長
郭有明：宜昌市市長
郭粵梅(女)：武漢市九三學社主委、武漢市建築設計院院長
唐良智：襄樊市市長
黃有根：湖北省證監局局長
黃俊(女)：十堰市人事局局長
黃楚平：咸寧市市長
曹建明：最高人民法院副院長
章治安：富思特集團董事局主席
梁惠玲(女)：孝感市市長
彭明權：武煙集團董事長
彭清華：中央政府駐香港聯絡辦公室副主任
彭富春：湖北省美學學會會長、武漢大學教授
敬大力：湖北省人民檢察院檢察長
辜勝阻：中國民主建國會第九屆中央委員會副主席
程理財：湖北山河建工集團董事長
童國華：武漢郵電科學研究院院長
謝聖明：紅桃K集團公司董事長
謝明亮：華中電網公司董事長
路甬祥：全國人大常委會副委員長、中國科學院院長
路鋼：湖北省教育廳廳長
蔡宏柱：稻花香集團董事長
蔡其華(女)：長江水利委員會主任
廖仁斌：湖北電信總經理
譚功炎：福星科技股份有限公司董事長
戴茂榮(女)：湖北省龍感湖農場食品廠工人
熊德榮：中建三局(集團公司)董事長
魏哲：湖北省武警總隊總隊長
王國生：湖北省省長（補）

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

6. 首都企業傢俱樂部成員

中國興發集團公司 梁冶萍 總經理
中國華星集團公司 崔本中 總裁
中科實業集團(控股)公司 張雲崗 董事長
中技貿易股份有限公司 何國忠 董事長
首鋼總公司 羅冰生 董事長
德國周氏王朝國際控股(集團)有限公司 周松波 總裁
北京北辰實業集團公司 李岩嶺 董事長
北京京泰實業(集團)有限公司 金德珍 董事長兼總經理
海岸實業集團公司 肖 江 董事長
達因科技發展有限公司 閆俊傑 董事長

7. 湖北興發集團

虎落平原被犬欺！節哀

8. 興發集團的治理結構

加強公司內部控制制度建設，是現代企業制度建設的基本要求，也是促進企業規范管理、科學發展的迫切要求。規范內控制度建設有利於提高企業經營管理水平和風險防範能力，保證企業經營管理合法、合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進公司穩健發展。公司於2009年年初開始啟動內控制度建設工作，公司領導親自負責組織領導和督辦檢查，確保內控制度各項工作穩步推進。 2009年3月29日，公司總經理主持召開了內控制度建設工作專題辦公會，對加快推進公司內控制度建設工作進行了認真研究，明確了各部門職責並對下一步工作進行了部署。
2009年3月30至5月25日，公司常務副總經理多次召開會議，對公司內控制度的相關問題進行了研究討論，組織相關部門修訂完善公司內部控制制度。
2009年5月26日、27日，公司總經理再次召開由各部門分管領導參加的內控制度專題辦公會，對公司在內控制度建設中存在的問題進行了深入分析，進一步明確了公司內部控制制度的框架和制度體系。為進一步做好相關工作，會議決定由公司辦公室主管領導牽頭，董秘辦、總經辦、財務部、質管部等四部門抽調專人組成的工作專班，進一步對公司內控制度進行了修改和完善。
2009年5月31日至6月14日，工作專班組織相關專家、部門和人員，集中對公司所有需要修訂完善的內部控制制度逐一進行了認真討論修改和完善。
2009年6月17日，董事長在神農山莊紅坪會議室主持召開公司內控制度建設專題辦公會，聽取了公司內控制度工作專班關於內控制度建設情況的匯報，重點討論和分析了當前內控制度建設過程中存在的問題。
2009年7月29日第六次董事會第六次會議審議通過《總經理工作細則》（修訂）、《董事會秘書工作細則》、《重大信息內部報告制度》、《投資管理制度》、《子公司管理制度》、《對外擔保管理制度》、《內部審計制度》等7項制度。另外，《化工生產管理制度》、《礦山生產管理制度》、《水電生產管理制度》、《預算管理制度》、《固定資產管理辦法》、《存貨管理辦法》、《人力資源管理辦法》、《合同管理辦法》、《應急管理辦法》等29項制度已按公司章程的規定提交公司總經理辦公會通過後執行 按照《企業內部控制基本規范》的基本要求和公司的實際情況，公司在內控制度建設工作過程中，重點把握了以下幾點： （一）制度建設的全覆蓋。根據《企業內部控制基本規范》的相關要求，內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。公司內控制度建設包含了公司基本制度、生產經營管理制度、財務管理制度和綜合管理制度等四個方面內容，涵蓋了公司和所屬全資、控股子公司的化工、礦山、水電三大產業所有生產經營領域，貫穿了決策、執行和監督的全過程，全面覆蓋了公司的所有業務和范圍。
（二）重要環節和關鍵控制點。根據《企業內部控制基本規范》的相關要求，內部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業務事項和高風險領域。公司在建設內控制度過程中，重點對生產經營、財務和審計等方面的制度進行了修改和完善，強化對財務風險的管理和對公司內控制度執行情況的監督，規范了重點工作的控制流程和許可權，確保重要業務事項和高風險領域得到有效風險控制。
（三）體現公司治理的制衡性。根據《企業內部控制基本規范》的相關要求，內部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率。公司確立了股東大會、董事會、監事會和經營管理層「三會一層」的法人治理結構，其中股東大會、董事會是公司的決策機構，監事會為公司的監督機構，經理管理層為公司的執行機構，形成了各行其職、各負其責、相互協調、相互監督的治理結構。
（四）注重製度建設的適應性。根據《企業內部控制基本規范》的相關要求，內部控制應當與企業經營規模、業務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應，並隨著情況的變化及時加以調整。根據公司的生產經營實際情況，按照規范有序和便於操作的原則，制定和完善了化工、礦山、水電等三大產業的管理辦法，並與之相適應，修訂完善了計劃考核、安全環保、質量、人力資源、財務管理等一系列配套內控制度，各制度之間互相關聯、互相促進、互相制約和監督；依據公司對子公司管理現狀，制定了《控股子公司管理辦法》、《子公司財務總監管理辦法》等一系列監管辦法，相關業務流程也覆蓋到了全資、控股的子公司。同時，公司在內控制度建設中，還十分注重與公司現行的「四合一」體系、「NC」系統等體系運行的對接互動與優化完善，不斷提升公司的管理效率與水平。

9. 興發董事長李國漳抓了嗎

2015年7月
宜昌興發集團董事長李國璋一行近日來到鍾祥，考察金鷹能源公司，雙方就有關項目建設及合作事宜進行了座談交流。