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匯源集團任洪鳳照片

發布時間:2021-11-06 20:02:19

㈠ 請問世界十大果汁飲料

1 酷 兒
2 鮮橙多

3 爆果汽
4 娃哈哈果汁
5 農夫果園
6 第五季
7 鮮的每日C
8 康師傅果汁
9 娃哈哈加汽果汁
1 酷 兒
廣告語: 酷兒,好喝就說 Qoo!
成功指數: 100 分――定位明確,整合到位。
點 評 : ??
和鮮橙多一樣,酷兒搶走的也是可樂等飲料的市場,所不同的是這一切發生在兒童目標群領域。在酷兒之前,小孩們喝汽水、奶飲料,現在他們龐愛酷兒。可口可樂公司為何能如此迅速地建立起這么個強勢品牌?酷兒最大的成功,在於它定位為兒童果汁飲料,並展開了無可挑剔的整合營銷。

在產品上,酷兒作為果汁飲料完全擺脫了碳酸飲料對兒童的負作用影響,而且增加了維生素 C 和鈣,完全針對小孩子而設計。酷兒的瓶裝以350 ml 為主,包裝及容量也更適合小孩。酷兒的定價略高,比鮮橙多等「成人飲料」自然要講究一點。酷兒在鋪貨、促銷和推廣上,都更考慮少兒消費群和家長,在娛樂及購物場所的上市見面會,策劃得就像小明星亮相。特別是在推廣上,酷兒建立了卡通形象,電視廣告投放集中在兒童節目時段,宣傳上請來中央台著名的兒童節目主持人,各類新穎的活動與宣傳方式充滿童趣……現在酷兒已經快成為「兒童果汁飲料」的代名詞了。

千萬別以為只有兒童才喝酷兒,就像很多成年人愛惜頭發而選用溫和的強生嬰兒洗發露,不少青年男女覺得童稚也是時尚、很酷,他們一樣飲用酷兒。

建議: 接下來的策略在於做大兒童果汁飲料的品類。

2 鮮橙多

廣告語: 統一鮮橙多,多 C 多漂亮
成功指數: 90分—成功啟動果汁飲料品類市場。
點評:

無論各大果汁飲料品牌相互間斗得多厲害,某種程度上大家都應該感謝鮮橙多,是鮮橙多的「多 C 多漂亮」打開了果汁飲料的市場,啟動了一個品類的成長。 回到2001年,經歷了可樂、飲用水和茶飲料大戰,中國的飲料業已進入了競爭性營銷階段。新時期營銷的成功,已很難通過滿足消費者需求的方式來實現,而是來自於針對競爭對手的爭奪。 PET 瓶裝鮮橙多的出現,客觀上在可樂、瓶裝水、瓶裝茶等攜帶型飲料之外,提供了一個果汁飲料的選擇。「多 C 多漂亮」的廣告,則突出了新品類與其他飲品的核心差異——— 富含維生素 C ,將自己標榜為新一代健康飲料,成功地獵取了可樂、飲用水、茶飲料們的市場。

事實上,「開創新品類」永遠是品牌定位的首選。一個品牌若 能夠將自己定位為與強勢對手所不同的選擇,其廣告只要傳達出新品類信息就行了,而效果往往是驚人的。鮮橙多作為第一 PET 瓶裝低純度果汁飲料推向市場,使人們通過它知道和接受了這種新飲料,以至於鮮橙多成了瓶裝橙汁飲料的代表,隨著品類的成長,自然擁有最大的收益。

可惜的是,統一企業在鮮橙多推出之前欠缺品牌戰略思維,而把它當作一個新的產品來經營。這個問題在中國非常普遍:通常是在企業品牌之後跟一個描述新產品的名字。如統一鮮橙多、匯仁烏雞白鳳丸等。這樣一來,企業的經營始終處在產品經營的層次,一旦企業把品類做起來後,競爭對手只要模仿跟進就可以實現收割。

建議: 一個品牌通過新品類定位取得成功之後,面對眾多品牌跟進,最佳的營銷戰略是訴求自己的領導地位。鮮橙多可以在大家一窩蜂推廣果汁飲料好處的時候,強調自己是領導品牌,加強對市場的收割和統治。

3 爆果汽

廣告語: 爆果汽,讓你一次爆個夠!

成功指數: 80分—成功把握新品牌機會。

點評:
與娃哈哈截然不同,健力寶為加汽果汁推出了新品牌,這符合競爭營銷時期的新規則:新品類需要新品牌,品牌只能代表一類產品。

老品牌往往帶著太深的既有痕跡,新時期的消費者總是更喜歡只代表新生事物的全新品牌。當 PC 機出現的時候,是康柏迅速崛起,不是 IBM ;當一次性成相流行的時候,是寶麗萊稱王,不是柯達;

當無繩電話在中國興起的時候,是步步高領先,不是 TCL ;當低純度果汁飲料火爆的時候,是鮮橙多脫穎而出,不是匯源……這次加汽果汁如有前途,一定是爆果汽成名。健力寶率先為加汽果汁飲料大力推廣,而且取了不錯的品牌名,極有可能創造出「爆果汽」就是加汽果汁的消費者認知,在此領域建立起強勢的飲料品牌。

建議: 畢竟喝汽水的人多過喝果汁飲料的人,爆果汽應該將方向指向可樂,突出加汽果汁的核心差異,更佳地推廣品牌。

4 娃哈哈果汁

廣告語:我們都是水果,果果果果果…………娃哈哈果汁我喜歡。
成功指數: 74 分 ----- 品牌打透三、四線市場
點評:

同樣是跟隨鮮橙多推出瓶裝果汁飲料,但娃哈哈不算跟風,因為它開辟的是三、四線城市及農村新市場。

娃哈哈的營銷做得最為省心,大城市流行什麼,第一個拿到下線市場復制就行了。無論可樂、純凈水或是果汁,都在中心城市證明是可行產品了,娃哈哈就將它們大膽地引進到下線地區,從而佔得當地市場的先導地位。現在「娃哈哈」幾乎成了這些地方「飲料」的代名詞,品牌不可謂不強。

值得提醒的是,藉助知名品牌收割市場自然省時省力,但再下線的市場都會慢慢成熟,競爭也會增多。當周邊城市甚至農村市場也步入競爭營銷時期,「大品牌」的號召力同樣下降,「專業品牌」同樣會興起。既然擁有網路優勢,推廣費用又不菲,娃哈哈完全有可能在多個產品領域實施分品牌戰略,率先建立起多個品類的領先品牌。就像寶潔擁有不同的洗發水、洗衣粉、香皂、沐浴液、牙膏品牌一樣,娃哈哈有機會在中國的廣普市場,建立起飲料的寶潔地位。

建議:
數錢的時候想一想,如果「非常可樂」叫「娃哈哈可樂」,是否還一樣賺錢?

5 農夫果園
廣告語: 農夫果園,喝前搖一搖
成功指數: 60 分-好歹搞了點新意思
點 評:
競爭營銷時期,每個品牌都在消費者心智中爭奪定位,以期能成為消費者心智中某類產品的代表。就飲料而言,鮮橙多佔據的是「果汁飲料」定位,匯源是「100%果汁」,椰樹是「椰汁」,爆果汽指向「加汽果汁」,牽手指向「果蔬汁」,還有其他品牌可以是蘋果汁、葡萄汁、野果汁……農夫山泉別出心裁,亮出了混合果汁飲料。
「混合果汁」的定位前景如何?不很樂觀。一個很明顯的理由,消費者不會因為喜歡某種水果而買混合果汁(他可以喝單果汁),但會因為不喜歡某種水果而不買混合果汁。另外,就中國目前的飲食觀念,還有人擔心太雜的東西「混」在肚子里,總不太舒服。

即使滿足於混合果汁的前景,農夫的營銷規劃也欠周密。首先是產品名字的問題,同時推出多種混合果汁,消費者實在不好稱呼它們,總不成說「給我來瓶農夫果園菠蘿芒果蕃石榴混合果汁」吧?即使來個「農夫果園1號」或者「農夫果園橙果卜(橙、蘋果、胡蘿卜)」,都會好受些。其次,作為混合果汁,農夫的競爭對手顯然是鮮橙多等單果汁,營銷策略應該著重針對單果汁配方不合理入手,藉助公關、新聞方式展開第一波推廣,然後才跟進針對明確的廣告。這一點,應該繼續發揚農夫山泉通過打擊純凈水而一夜成名的操作。

當然無論如何,農夫果園在一片跟風潮中選擇了新品類定位,而且廣告傳達「混合」的

定位信息也很到位,是擁擠市場中不可多得的亮點。

建議:

主攻一種最有潛力的混合型果汁產品,鉚定鮮橙多。

6 第五季
廣告語:今年流行第五季!
成功指數: 59 分-不知的指的帳篷品牌。
點 評:

「今年流行第五季」註定是一陣風,第五季品牌也沒有前途。天大的難題在於,沒有人知道「第五季」是什麼。如果你說可口可樂、雪碧、七喜、鮮橙多,每個人都清楚是什麼,但你要是說第五季的話,你可能得到冰淇淋維C 汽水(5種口味)、果汁飲料(5種口味)、熱帶水果賓治飲品(5種口味)、維 C 樂(5種口味),或者是純凈水、礦物質水、冰紅茶 、綠茶、烏龍茶……在競爭營銷時期,囊括一切的帳篷品牌敵不過任何一方面的專業品牌,第五季徹底失去了品牌越來越重要的識別作用。第五季一推出時我們就曾撰文《中國企業的第五季陷阱》,指出其中的品牌陷阱,可惜其中的觀點,企業至今仍未重視。

C 汽水(5種口味)、果汁飲料(5種口味)、熱帶水果賓治飲品(5種口味)、維 C 樂(5種口味),或者是純凈水、礦物質水、冰紅茶 、綠茶、烏龍茶……在競爭營銷時期,囊括一切的帳篷品牌敵不過任何一方面的專業品牌,第五季徹底失去了品牌越來越重要的識別作用。第五季一推出時我們就曾撰文《中國企業的第五季陷阱》,指出其中的品牌陷阱,可惜其中的觀點,企業至今仍未重視。 ??
值得一說的是,第五季作為健力寶沉寂多年推出的新品牌,贏得了足夠關注,而大廣告量的投放成功地吸引到了經銷商的鋪貨,短期業績確實不俗。

建議: 收縮焦點,為第五季重新定位。

7 鮮的每日C

廣告語: 鮮的每日 C ,自然健康每一天
成功指數: 1 分-將跟風進行到底

點評:
毫無疑問,鮮的每日 C 又是跟風鮮橙多,還是「含 C 的果汁飲料」。不過康師傅這次可是有備而來,「鮮的每日 C 」是新的注冊品牌,只代表果汁飲料,為成 功增加了一點指數

雖然康師傅這次出擊不遺餘力,還請來了明星助陣,但「鮮的每日 C 」在三個關鍵的地方犯了錯。第一個是名字太長,不方便稱呼,還不如直接叫「每日 C 」;第二個是戰線太寬,同時推出了橙汁、蘋果汁、葡萄汁等品種,使「鮮的每日 C 」指代什麼並不明確,推廣力度亦不能集中;第三點至關重要,康師傅沒有採用直接針對鮮橙多的策略,不能最佳地從競爭對手處搶得市場。須知,現在的營銷不再只是滿足消費者的需求,而是針對競爭對手提出區隔與競爭的品牌定位。

試想,如若康師傅瞄準「鮮橙多」的橙汁飲料,集中精力推出「每日蘋果」,聲稱自己是不一樣的選擇,甚至宣揚「蘋果汁不傷胃,天天喝」,效果當會更佳。表面上看來,蘋果汁飲料不如橙汁飲料受歡迎,但其實是沒有專門的蘋果汁品牌站出來宣傳。當鮮橙多出現之前,又有多少人想喝果汁飲料不喝可樂、純凈水和茶呢?退一步來說,即使喝蘋果汁的人會少一點,但如果康師傅一家獨大,銷量仍然可觀。要是喜歡橙汁的人喝鮮橙多,剩下的人喝「每日蘋果」,那還有誰會喝別的果汁飲料呢?兩強相爭的市場,留給其他品牌的機會很少。

建議: 另起爐灶,再創品牌定位先行。

8 康師傅果汁
廣告語: 連果子都愛喝的………康師傅鮮可信橙汁,好喝。

成功指數: 0 分-跟風品牌

點評 :

如果時間倒流10年,康師傅「連果子都愛喝的果汁」廣告,一定會讓人覺得很有意思,從而記住這是一個很特別的產品,樂意去嘗試飲用。同時康師傅是個大品牌,會增強人們的購買。

然而時至今日,各種「創意」的廣告充斥媒體,新鮮好玩的電視節目都令人應接不暇 ,10多秒「有意思」的廣告淹沒在信息洪流當中,已很難引發人們的關注和興致了。新營銷時期,消費者面對太多的產品和信息,他只會記住一些品類代表性的品牌——— 例如果汁飲料的鮮橙多,而對那些跟風的雷同性產品,傾向於忽略。

籠統「大品牌」對購買的影響作用也越來越小。由於對商品普遍的信任感增強,消費者對品牌的品質保障感要求減弱,更多地在乎品牌在購買商品中的識別作用和便利性。現在人們喜歡選擇那些只代表某類產品的「專業品牌」,像可口(可樂),雪碧(橙味汽水)、佳得樂(運動飲料)、紅牛(能量飲料)……「康師傅」品牌涵蓋太多東西,康師傅果汁註定是泛泛之流。

建議:

不如充分利用統一鮮橙多的致命缺陷,將產品改名為「康師傅鮮橙多」,憑康師傅的分銷和走貨能力,應該賣得更好。

9 娃哈哈加汽果汁
廣告語: 娃哈哈加汽果汁,活力更炫!

成功指數: 負 10 分-自傷其類的品牌延伸。

點評:

如果說三、四線城市及農村市場還找不到對手的話,娃哈哈這次應該是成功地進行

了自伐。一者娃哈哈加汽果汁的市場,更多地來自於對娃哈哈果汁的侵蝕;二者加汽果汁的推出,模糊了娃哈哈果汁的形象,原本娃哈哈純凈水、娃哈哈茶飲料、娃哈哈果汁還是相對清晰的產品,現在娃哈哈再將品牌延伸到加汽果汁,加汽果汁又有好幾種,「娃哈哈果汁」就慢慢升級為第五季了,娃哈哈加汽果汁推廣得越成功,對娃哈哈果汁的傷害越大。

建議: 將「娃哈哈加汽果汁」改為「氣哈哈果汁」會更好些。

10 匯源真鮮橙

十大飲料品牌

1 可口可樂 (世界知名品牌)
2 百事可樂 (世界知名品牌)
3 統一 (中國名牌)
4 娃哈哈 (中國名牌,中國馳名商標,)
5 匯 源 (中國名牌,中國馳名商標,)
6 樂百氏 (中國馳名商標,綠色食品)
7 露露 (中國馳名商標,中國名牌,)
8 旭日升 (中國馳名商標,綠色食品)
9 椰樹 (中國馳名商標,中國名牌,)
10 康師傅 (國家免檢產品,)

㈡ 09年湖北黃岡十大傑出青年

第三屆 黃岡市十大傑出青年 分別是: 國家中級導游、羅田縣旅遊局工會主席 丁劍 , 黃岡職院教師 王東明 , 紅安高橋鎮王德灣村黨支部書記 王擁軍 , 國家二級演員、黃梅縣戲劇院演員 王慧君 , 黃岡市電信公司營銷員 石瓊 , 黃梅卓勵電子公司董事長、總經理 占鑫 , 匯源黃岡分公司總經理 任洪鳳 , 河北工程大學醫學院學生、「中國大學生自強之星」 李新玲 , 團風縣公安局副政委兼交警大隊長 苗愛軍 , 湖北信達房地產公司董事長兼總經理 廖雄軍 。

㈢ 有誰知道,商丘市睢陽區李口鄉張關廟那裡 正在建的小區,是個人或公司開發的還是國家建的萬人村

河南人口

1%的人口在全國抽樣調查的基礎上,國務院決定,2005年11月1日。在全國范圍內的調查顯示,節省時間,整體嗎?分層,多階段,群概率比例抽樣方法,調查樣本的最後一個單元。在河南省,調查樣本量為61萬人,佔全省總人口的0.66%。的人,政府的統一領導下,由各級調查人員的辛勤工作,圓滿完成了人口抽樣調查的現場登記和審查。目前,所有的計算機數據處理信息的研究和利用。主要數據的快速匯總已經結束,特此如下:

一個常住人口

2005年,全省常住人口為9371:00, 2000年11月1日,第五次全國人口普查,常住人口9256,增加了1.15億人,同比增長1.24%,平均每年增加23萬人,年均增長0.25%。截至2005年年底,全省常住人口為9380。
2,城市和農村地區構成

省的人口住在城市,在2872年,占常住人口的30.65%,人口為6499人的人口生活在農村地區,占常住人口的69.35%。與第五次全國人口普查相比,城鎮人口比重上升了7.25個百分點。

全省人口的性別構成

男性4760人,占常住人口的50.79%,女性461100000美元,占常住人口的49.21%。性別比例(100,男性對女性的比例)為103.20。

四個年齡結構
,0-14歲人口在全省人口1981萬,占常住人口的21.14%; 15-64歲,6.61億美元,占常住人口的70.63%,65歲及以上老年人口7.71億人,占常住人口的8.23%。相比,0-14歲人口中,第五次全國人口普查,同比下降4.75%,而年齡在65歲及以上人口的比例增加了1.13個百分點。

5個民族組成

省,人口9260人,占常住人口的98.82%,漢族,各少數民族人口111萬人,占人口常住人口的1.18%。

自4053初中教育人口佔全省人口,人口3.61億人,9.79億人,高中人口具有大學學歷的6小學人口是2459人口。與第五次全國人口普查,有114人,45萬高中,初中水平的大學水平的人口增長人口增長人口4.09億小學人口下降到617萬人。

的戶籍人口

27,320,000家庭總數在全省戶籍人口9344人,平均每個家庭的人口為3.42和集體戶籍人口27萬人。與第五次全國人口普查相比,平均每個家庭的人口減少0.26。城市平均家庭大小是3.28農村3.48。

2或縣級以上行政區劃一覽溝趙鄉(鎮),鄭州市,河南省:

鄭州市中原區須鄉石佛鎮< /「二七區馬寨鎮,侯Zhaixiang
管城區十八里河鎮,南曹鄉附近,假期
寶天鎮金水,李進,峽窩鎮
古惠濟區,
郭鎮鞏義市站街鎮城鎮和村莊,米鎮,小城鎮建設,西新城市Jiajinkou地震竹林鎮,河洛鎮的
滎陽市廣武鎮,花園鎮陸鎮,大峪鎮,鎮崔廟鎮,豫龍鎮王村,汜水鎮,高山鎮,劉在錫:北山口鎮鎮,賈峪鎮,城關鎮,喬樓鎮市,金寨回族鄉,村。
新密市城關鎮大隗鎮,米村一個陌生的城市一邊簡,簡遷移中國阿民答那峨鎮,集鎮,苟堂鎮,牛店鎮園鄉,曲梁鄉100個城市?村莊超級。
新鄭市觀音,梨鎮,龍湖鎮,薛店鎮孟鎮,新鎮,新店鎮郭店八千鄉,龍王鄉,城關鄉。
登封市盧震,啊,鎮,大冶鎮,大金店鎮,高塍鎮,宣化鎮,徐鄉,石道鄉,君召鄉,東金店鄉,白坪鄉唐鄉。
中牟裁判官渡鎮,白沙鎮,城關鎮,鄭庵鎮,韓國黃鎮市高灣,的九龍鎮大孟鎮,狼城崗雁鳴湖鄉三官廟氮鄉刁鎮,他的家鄉,姚家鄉。

開封:

龍亭鼓樓區,水稻??鄉,北郊鄉,柳園口鄉
順流而下,東郊鄉
金禹王台銘區杏營鎮,新界博崗鄉
南郊鄉西郊鄉BR />杞縣城關鎮,高陽鎮,圉鎮,富士休克,葛港鎮,羊古城鎮,五里河鎮興坪鎮郊區,鄉鎮,板木鄉,官鄉,竹林鄉,潭鄉,鄉鎮蘇木沙窩鄉,郭台銘西寨鄉,柿園鄉,裴村店鄉泥的城市和農村地區。四樓
通許縣鎮:城關鎮,硃砂鎮,玉皇廟鎮,長智鎮,的垂直鋼,迪亭鄉,實施城市和農村地區,馮庄,李庄崆孫鷹,李鎮的項目。
尉氏縣洧川鎮蔡楂嗯永興鎮,朱曲鎮和18個水坡鎮鎮,崗李鄉,maxiang,營盤鄉,建國鄉,城關鎮大橋鄉,南曹鄉鎮,邢庄的門樓任何鄉鎮,陳香
開封縣城,八里灣,朱仙鎮,陳留鎮,仇樓鎮,曲興鎮,羅王鄉,半坡店鄉,西姜Zhaixiang,興隆鎮,劉店鄉,袁坊鄉畈村,杜良鄉,萬隆鄉
蘭考縣古陽鎮城關鎮,張鎮,紅廟鎮,章陵君鎮,儀封鄉嚴格樓鄉,顧英項目,小宋鄉城關鄉,鄉許, Mengzhai項目三義寨鄉,牛角包鄉,東壩頭鄉,葡萄架鄉

洛陽市:
BR />洛陽市西工區紅鄉,洛北鄉BR /老城區邙山鎮 BR />
澗西區,陳河,瀍河回族鄉,鎮的工人和農民,太陽<BR /「旗屯鄉
吉利,吉利鄉洛龍長門,白馬高,關林鎮的長辛店鎮鎮李樓鄉,音樂古老的城市和農村地區。
城關鎮,壽陽偃師市諸葛鎮,顧縣鎮,高龍鎮,寇甄鵬,岳灘鎮,白村,黎巴嫩村莊城,郭台銘鎮佃鄉,鎮山,王莽嶺<BR /孟津縣港口鎮:城關鎮,平樂鎮,聯盟鎮,白鶴鎮,朝陽鎮,麻屯鎮橫水鎮馬大屯,發送鎮,常袋鄉
新安縣城關鎮石,磁通的鐵門鎮,五山鎮鎮石井鎮的位置頭鄉北冶鄉曹村,定期村,南李荃
>欒川縣城關鎮譚鎮,三川鎮冷水濤景灣,合峪鎮兵馬俑真欒川鄉,廟子鄉,白土鄉,鎮,石廟鄉,被稱為砧秋扒鄉,獅子廟鄉
嵩縣城關鎮,村莊和城鎮的總汽車,舊縣鎮,大坪水庫鄉,村,德亭鄉,大章鄉,紙房鄉,飯坡鄉,黃鄉,9店鄉木栽培街鄉,白鄉,
汝陽縣:城關鎮,鎮顏庄,店口鎮,付款地震::柏樹鄉金鄉王坪鄉,三屯鄉,劉店鄉,陶鷹翔內埠鄉蔡店鄉,18個鄉鎮。
弋陽縣:城關鎮,李峰,鎮的城鎮和村莊,在朝鮮的鎮柳泉鎮,白楊,城關鄉,鹽城鎮和村莊,趙堡鄉遴初骯,東王鎮,范鄉鎮和MU書鎮,鄉,村碼頭鎮,鄉
洛寧縣,縣,鎮Wangfan揮戈城市,河底鎮郊區,東宋鄉,小城鎮概念的長馬店鄉河流和湖泊宇翔,羅玲,興化鄉,縣,鄉,西山農村,農村的人口流動,張震,陳武鎮
趙村鄉,伊川縣:城關鎮,宇高水寨鎮,彭婆鎮,鄉,鎮平等,烏鴉嶺,飲鄉Gezhai香港,白鄉,白沙鄉,鄉呂店鄉半坡村,歐洲航天局。

平頂山市:

焦震陽鄉,新華區

湛河區皇鄉東高北渡鎮市偉東曹臻
BR />石龍區武岡村鎮,8個鎮,尹珍,棗林鄉,寺鄉,鐵山鄉,武功鄉,鎮陽鄉
市臨汝鎮喂養,溫泉鎮,小屯鎮驅動器玲,楊樓鄉,廟下鄉宇翔,王Zhaixiang,鄉,紙房鄉焦村蟒川鄉陵鄉夏店鄉,BR />寶豐縣城關鎮,蕭陽市大營鎮石橋鎮,標志的中心鎮,周庄,巴基斯坦Kuriu章,服務的商業國酒之鄉,趙鎮,李源鄉。
葉縣昆陽鎮,任何地震,鎮仙台鎮,遵化鎮,城關鄉,鄧李鄉,老縣城和鄉鎮龔店鄉,田的安全性,?夏李鄉,長辛店鄉,龍泉村洪庄楊鄉馬庄回族鄉,村,水寨鄉永遠
,魯山縣魯陽鎮湯鎮,鎮官束凹陷鎮張靚張映姚庄鎮張滇工程新的吉祥熊鄉讓鄉,瓦屋鄉,鄉的一個村莊趙冬洲馬樓鄉,背孜鄉,鎮鼓觀音寺鄉,四棵樹鄉水庫趙
郟縣,區農村的的雞大冢位置:城關鎮的鎮長,大冢鎮,大良鎮堂街鎮薛店鎮王集鄉姚庄回族鄉,鄉村人口,汽巴鄉,鄉浩瀚的黃道鄉,白廟鄉渣園鄉

焦作市:

三洋區

站區
馬村區解放區...... />沁陽市柏香鎮,汪兆鎮,紫陵鎮西鎮山王鎮,西鎮,王曲鎮,昌平鄉
孟州市谷鎮,崇義鎮,西虢鎮,柏鎮南庄市化工市,趙鎮金合歡樹鄉的
修武縣:鎮,城關鎮,方庄鎮,郇封鎮周莊子村西村岸上鄉,五里源鄉
博愛縣清化鎮徐,楊廟鎮,大良鎮1月,費伯鎮磨頭鎮,孝順鎮,金城鎮和農村地區,以排除蘇聯鎮,寨鄉
武陟縣木城鎮,詹鎮陶城大信鎮,龍源鎮,禎,謝旗營鎮,嘉應觀鄉,大虹橋鄉,GE創建店鄉三陽鄉北郭鄉喬廟鄉
東鎮
在溫縣溫泉鎮趙進步,雲鎮,武德鎮番田鎮南章七骯鎮,村工作鄉北冷鄉。

鶴壁:

達賚店鎮,淇濱區玉祥,河水流量村
山石林鄉鹿樓鄉
鶴山區鶴壁市吉翔紀鎮
浚縣城關鎮,新鎮,善堂鎮,小河鎮,衛賢鎮,溧陽市,鎮梓鎮渠鎮,鄉,白寺鄉
北陽鎮西鄉鎮黃孔,入口到寺廟鄉,大橋鄉,聯合鄉,鎮,淇縣朝歌鎮。
新鄉市:

寶雞市渭濱區平原鄉
關堤鄉,鎮,紅旗洪門
豐泉塊城中路凹嚴重的鄉鎮。 />昂鄉,的牧野城鎮和村莊幾乎耿牧野鄉
後,衛輝市汲水鎮鎮李的吸引力的,我屯鎮的孫杏城市,曾祖父春,音樂,唐鎮甄稱嬌翔劉壯Pangzhai,安鄉,獅豹頭鄉,頓坊店鄉
輝縣市峪河鎮,百泉鎮,薄壁鎮,南寨鎮孟鎮,八里鎮常的城市,城鎮和村莊,贊美黃河三角洲鄉鎮的城鎮和村莊大屯庄洪州鄉西平羅鄉,南,北雲門鎮,鎮,拍石頭鄉,趙固鄉,沙窯村,吉爾吉斯斯坦BR />新鄉縣,河北鎮七里營鎮,翟坡鎮大鎮,趙瑩,郎公共廟鎮,古固寨鎮
稱贊縣合鄉:城關鎮,康城鎮和村莊,城鎮情緒的英國;鎮鏡,黃堤鎮,貞豐縣鎮歷史記錄位鄉,大新鎮亞歷山德里亞
元陽縣城,武器師寨鎮鎮原GE埠的埠鎮富寧吉祥,我想樓鄉,北行鎮,鄉,官廠鄉,大賓鄉,斗門鎮羊阿齊茲街鄉,太平鎮鄉,鄉路寨鄉漢東鄉,放入湯中長
鹽津縣城關鎮,東鳳鎮,東屯鎮,小店鎮,鄉,魏秋月,石固鄉女封丘縣僧固鄉,司寨鄉,王樓鄉,馬壯城市和農村地區,榆林鄉,小潭鄉
:城關鎮,黃黃陵鎮應舉鎮Chen的大朗鎮,鎮涇鎮,城關鄉,陳固鄉回族鄉,村,家庭,汽車荊隆宮鄉,鹿港鎮,港,李庄銀,鋼,湘,趙剛潘店鄉留光瘋狂的城市,城關鎮,魏震,丁灤鎮,鄉,鎮(鄉)村畈鎮,在旁邊的趙堤鎮,鄉,鎮,她豐村曹崗鄉,
長垣縣苗寨鄉陸家寨鄉崗鄉Menggang項目,,其於Zhaixiang,在村,鎮的吳求

南陽市卧龍區:
清華大學,營城小姐鎮埔鎮的城鎮,石橋鎮淹城,英鎮,隆興鄉,謝庄先生
宛城區瓦震官莊鎮,七里園鄉,村,紅泥灣台灣,香港,新的鄉,漢冢鄉,李鄉,鎮,高廟鄉,茶庵鄉,金華市,
鄧州市穰董桑鎮,急灘鎮激烈的女人,10個鎮司鎮趙七秦林結構霸鎮的城鎮,城鎮和村莊,劉吉,彭白龍橋鎮鎮,裴迎香,九龍鄉,ρ,夏吉祥,吉祥路長文渠鄉龍堰鄉,張樓鄉的的腰店鄉小蠟燭老鷹翱翔
南召縣城關鎮,白牛鄉,留在城市,南河店,雲陽縣,重慶市黃河路連山道,棋盤鎮,喬端鎮,白土岡鎮,郊區,四棵樹鄉皇後鎮馬柿坪鄉, BR />大縣,泰山廟鄉小店鄉鄉,石門鄉,鎮,縣城,鎮,長河鎮,趙鎮水廣洋鎮小史鎮,優惠券,楊集鄉劉古庄店鄉,長二郎廟鄉,鄉楊樓,香港,「佃4英里:匯源商店鄉。清河鎮
西鎮,淡水鎮桑樹坪鎮西峽縣米坪鎮,雙龍鎮,小型和中型河流鎮天冠翔,石圈鄉,沉陽市,萍鄉市的戰馬鄉二郎在農村進入城鎮,五里香,重陽鄉,太平鎮,村,寨根鄉城關鎮侯相機的抖動,朝批賈淞鎮,棗園鎮,以覆蓋鎮,石佛寺鎮,老城區,城鎮土地使用醫療BR /剛鎮歌曲屯鎮,彭鷹翔
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商丘市:
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周口市川匯區

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上蔡縣蔡??? ?陽智鎮,黃江鎮,朱鎮,鎮洙

㈣ 健康教練,益生菌發酵型果蔬飲品多少錢一盒多少

1 酷 兒
2 鮮橙多

3 爆果汽
4 娃哈哈果汁
5 農夫果園
6 第五季
7 鮮的每日c
8 康師傅果汁
9 娃哈哈加汽果汁
1 酷 兒
廣告語: 酷兒,好喝就說 qoo!
成功指數: 100 分――定位明確,整合到位。
點 評 : ??
和鮮橙多一樣,酷兒搶走的也是可樂等飲料的市場,所不同的是這一切發生在兒童目標群領域。在酷兒之前,小孩們喝汽水、奶飲料,現在他們龐愛酷兒。可口可樂公司為何能如此迅速地建立起這么個強勢品牌?酷兒最大的成功,在於它定位為兒童果汁飲料,並展開了無可挑剔的整合營銷。

在產品上,酷兒作為果汁飲料完全擺脫了碳酸飲料對兒童的負作用影響,而且增加了維生素 c 和鈣,完全針對小孩子而設計。酷兒的瓶裝以350 ml 為主,包裝及容量也更適合小孩。酷兒的定價略高,比鮮橙多等「成人飲料」自然要講究一點。酷兒在鋪貨、促銷和推廣上,都更考慮少兒消費群和家長,在娛樂及購物場所的上市見面會,策劃得就像小明星亮相。特別是在推廣上,酷兒建立了卡通形象,電視廣告投放集中在兒童節目時段,宣傳上請來中央台著名的兒童節目主持人,各類新穎的活動與宣傳方式充滿童趣……現在酷兒已經快成為「兒童果汁飲料」的代名詞了。

千萬別以為只有兒童才喝酷兒,就像很多成年人愛惜頭發而選用溫和的強生嬰兒洗發露,不少青年男女覺得童稚也是時尚、很酷,他們一樣飲用酷兒。

建議: 接下來的策略在於做大兒童果汁飲料的品類。

2 鮮橙多

廣告語: 統一鮮橙多,多 c 多漂亮
成功指數: 90分—成功啟動果汁飲料品類市場。
點評:

無論各大果汁飲料品牌相互間斗得多厲害,某種程度上大家都應該感謝鮮橙多,是鮮橙多的「多 c 多漂亮」打開了果汁飲料的市場,啟動了一個品類的成長。 回到2001年,經歷了可樂、飲用水和茶飲料大戰,中國的飲料業已進入了競爭性營銷階段。新時期營銷的成功,已很難通過滿足消費者需求的方式來實現,而是來自於針對競爭對手的爭奪。 pet 瓶裝鮮橙多的出現,客觀上在可樂、瓶裝水、瓶裝茶等攜帶型飲料之外,提供了一個果汁飲料的選擇。「多 c 多漂亮」的廣告,則突出了新品類與其他飲品的核心差異——— 富含維生素 c ,將自己標榜為新一代健康飲料,成功地獵取了可樂、飲用水、茶飲料們的市場。

事實上,「開創新品類」永遠是品牌定位的首選。一個品牌若 能夠將自己定位為與強勢對手所不同的選擇,其廣告只要傳達出新品類信息就行了,而效果往往是驚人的。鮮橙多作為第一 pet 瓶裝低純度果汁飲料推向市場,使人們通過它知道和接受了這種新飲料,以至於鮮橙多成了瓶裝橙汁飲料的代表,隨著品類的成長,自然擁有最大的收益。

可惜的是,統一企業在鮮橙多推出之前欠缺品牌戰略思維,而把它當作一個新的產品來經營。這個問題在中國非常普遍:通常是在企業品牌之後跟一個描述新產品的名字。如統一鮮橙多、匯仁烏雞白鳳丸等。這樣一來,企業的經營始終處在產品經營的層次,一旦企業把品類做起來後,競爭對手只要模仿跟進就可以實現收割。

建議: 一個品牌通過新品類定位取得成功之後,面對眾多品牌跟進,最佳的營銷戰略是訴求自己的領導地位。鮮橙多可以在大家一窩蜂推廣果汁飲料好處的時候,強調自己是領導品牌,加強對市場的收割和統治。

3 爆果汽

廣告語: 爆果汽,讓你一次爆個夠!

成功指數: 80分—成功把握新品牌機會。

點評:
與娃哈哈截然不同,健力寶為加汽果汁推出了新品牌,這符合競爭營銷時期的新規則:新品類需要新品牌,品牌只能代表一類產品。

老品牌往往帶著太深的既有痕跡,新時期的消費者總是更喜歡只代表新生事物的全新品牌。當 pc 機出現的時候,是康柏迅速崛起,不是 ibm ;當一次性成相流行的時候,是寶麗萊稱王,不是柯達;

當無繩電話在中國興起的時候,是步步高領先,不是 tcl ;當低純度果汁飲料火爆的時候,是鮮橙多脫穎而出,不是匯源……這次加汽果汁如有前途,一定是爆果汽成名。健力寶率先為加汽果汁飲料大力推廣,而且取了不錯的品牌名,極有可能創造出「爆果汽」就是加汽果汁的消費者認知,在此領域建立起強勢的飲料品牌。

建議: 畢竟喝汽水的人多過喝果汁飲料的人,爆果汽應該將方向指向可樂,突出加汽果汁的核心差異,更佳地推廣品牌。

4 娃哈哈果汁

廣告語:我們都是水果,果果果果果…………娃哈哈果汁我喜歡。
成功指數: 74 分 ----- 品牌打透三、四線市場
點評:

同樣是跟隨鮮橙多推出瓶裝果汁飲料,但娃哈哈不算跟風,因為它開辟的是三、四線城市及農村新市場。

娃哈哈的營銷做得最為省心,大城市流行什麼,第一個拿到下線市場復制就行了。無論可樂、純凈水或是果汁,都在中心城市證明是可行產品了,娃哈哈就將它們大膽地引進到下線地區,從而佔得當地市場的先導地位。現在「娃哈哈」幾乎成了這些地方「飲料」的代名詞,品牌不可謂不強。

值得提醒的是,藉助知名品牌收割市場自然省時省力,但再下線的市場都會慢慢成熟,競爭也會增多。當周邊城市甚至農村市場也步入競爭營銷時期,「大品牌」的號召力同樣下降,「專業品牌」同樣會興起。既然擁有網路優勢,推廣費用又不菲,娃哈哈完全有可能在多個產品領域實施分品牌戰略,率先建立起多個品類的領先品牌。就像寶潔擁有不同的洗發水、洗衣粉、香皂、沐浴液、牙膏品牌一樣,娃哈哈有機會在中國的廣普市場,建立起飲料的寶潔地位。

建議:
數錢的時候想一想,如果「非常可樂」叫「娃哈哈可樂」,是否還一樣賺錢?

5 農夫果園
廣告語: 農夫果園,喝前搖一搖
成功指數: 60 分-好歹搞了點新意思
點 評:
競爭營銷時期,每個品牌都在消費者心智中爭奪定位,以期能成為消費者心智中某類產品的代表。就飲料而言,鮮橙多佔據的是「果汁飲料」定位,匯源是「100%果汁」,椰樹是「椰汁」,爆果汽指向「加汽果汁」,牽手指向「果蔬汁」,還有其他品牌可以是蘋果汁、葡萄汁、野果汁……農夫山泉別出心裁,亮出了混合果汁飲料。
「混合果汁」的定位前景如何?不很樂觀。一個很明顯的理由,消費者不會因為喜歡某種水果而買混合果汁(他可以喝單果汁),但會因為不喜歡某種水果而不買混合果汁。另外,就中國目前的飲食觀念,還有人擔心太雜的東西「混」在肚子里,總不太舒服。

即使滿足於混合果汁的前景,農夫的營銷規劃也欠周密。首先是產品名字的問題,同時推出多種混合果汁,消費者實在不好稱呼它們,總不成說「給我來瓶農夫果園菠蘿芒果蕃石榴混合果汁」吧?即使來個「農夫果園1號」或者「農夫果園橙果卜(橙、蘋果、胡蘿卜)」,都會好受些。其次,作為混合果汁,農夫的競爭對手顯然是鮮橙多等單果汁,營銷策略應該著重針對單果汁配方不合理入手,藉助公關、新聞方式展開第一波推廣,然後才跟進針對明確的廣告。這一點,應該繼續發揚農夫山泉通過打擊純凈水而一夜成名的操作。

當然無論如何,農夫果園在一片跟風潮中選擇了新品類定位,而且廣告傳達「混合」的

定位信息也很到位,是擁擠市場中不可多得的亮點。

建議:

主攻一種最有潛力的混合型果汁產品,鉚定鮮橙多。

6 第五季
廣告語:今年流行第五季!
成功指數: 59 分-不知的指的帳篷品牌。
點 評:

「今年流行第五季」註定是一陣風,第五季品牌也沒有前途。天大的難題在於,沒有人知道「第五季」是什麼。如果你說可口可樂、雪碧、七喜、鮮橙多,每個人都清楚是什麼,但你要是說第五季的話,你可能得到冰淇淋維c 汽水(5種口味)、果汁飲料(5種口味)、熱帶水果賓治飲品(5種口味)、維 c 樂(5種口味),或者是純凈水、礦物質水、冰紅茶 、綠茶、烏龍茶……在競爭營銷時期,囊括一切的帳篷品牌敵不過任何一方面的專業品牌,第五季徹底失去了品牌越來越重要的識別作用。第五季一推出時我們就曾撰文《中國企業的第五季陷阱》,指出其中的品牌陷阱,可惜其中的觀點,企業至今仍未重視。

c 汽水(5種口味)、果汁飲料(5種口味)、熱帶水果賓治飲品(5種口味)、維 c 樂(5種口味),或者是純凈水、礦物質水、冰紅茶 、綠茶、烏龍茶……在競爭營銷時期,囊括一切的帳篷品牌敵不過任何一方面的專業品牌,第五季徹底失去了品牌越來越重要的識別作用。第五季一推出時我們就曾撰文《中國企業的第五季陷阱》,指出其中的品牌陷阱,可惜其中的觀點,企業至今仍未重視。 ??
值得一說的是,第五季作為健力寶沉寂多年推出的新品牌,贏得了足夠關注,而大廣告量的投放成功地吸引到了經銷商的鋪貨,短期業績確實不俗。

建議: 收縮焦點,為第五季重新定位。

7 鮮的每日c

廣告語: 鮮的每日 c ,自然健康每一天
成功指數: 1 分-將跟風進行到底

點評:
毫無疑問,鮮的每日 c 又是跟風鮮橙多,還是「含 c 的果汁飲料」。不過康師傅這次可是有備而來,「鮮的每日 c 」是新的注冊品牌,只代表果汁飲料,為成 功增加了一點指數

雖然康師傅這次出擊不遺餘力,還請來了明星助陣,但「鮮的每日 c 」在三個關鍵的地方犯了錯。第一個是名字太長,不方便稱呼,還不如直接叫「每日 c 」;第二個是戰線太寬,同時推出了橙汁、蘋果汁、葡萄汁等品種,使「鮮的每日 c 」指代什麼並不明確,推廣力度亦不能集中;第三點至關重要,康師傅沒有採用直接針對鮮橙多的策略,不能最佳地從競爭對手處搶得市場。須知,現在的營銷不再只是滿足消費者的需求,而是針對競爭對手提出區隔與競爭的品牌定位。

試想,如若康師傅瞄準「鮮橙多」的橙汁飲料,集中精力推出「每日蘋果」,聲稱自己是不一樣的選擇,甚至宣揚「蘋果汁不傷胃,天天喝」,效果當會更佳。表面上看來,蘋果汁飲料不如橙汁飲料受歡迎,但其實是沒有專門的蘋果汁品牌站出來宣傳。當鮮橙多出現之前,又有多少人想喝果汁飲料不喝可樂、純凈水和茶呢?退一步來說,即使喝蘋果汁的人會少一點,但如果康師傅一家獨大,銷量仍然可觀。要是喜歡橙汁的人喝鮮橙多,剩下的人喝「每日蘋果」,那還有誰會喝別的果汁飲料呢?兩強相爭的市場,留給其他品牌的機會很少。

建議: 另起爐灶,再創品牌定位先行。

8 康師傅果汁
廣告語: 連果子都愛喝的………康師傅鮮可信橙汁,好喝。

成功指數: 0 分-跟風品牌

點評 :

如果時間倒流10年,康師傅「連果子都愛喝的果汁」廣告,一定會讓人覺得很有意思,從而記住這是一個很特別的產品,樂意去嘗試飲用。同時康師傅是個大品牌,會增強人們的購買。

然而時至今日,各種「創意」的廣告充斥媒體,新鮮好玩的電視節目都令人應接不暇 ,10多秒「有意思」的廣告淹沒在信息洪流當中,已很難引發人們的關注和興致了。新營銷時期,消費者面對太多的產品和信息,他只會記住一些品類代表性的品牌——— 例如果汁飲料的鮮橙多,而對那些跟風的雷同性產品,傾向於忽略。

籠統「大品牌」對購買的影響作用也越來越小。由於對商品普遍的信任感增強,消費者對品牌的品質保障感要求減弱,更多地在乎品牌在購買商品中的識別作用和便利性。現在人們喜歡選擇那些只代表某類產品的「專業品牌」,像可口(可樂),雪碧(橙味汽水)、佳得樂(運動飲料)、紅牛(能量飲料)……「康師傅」品牌涵蓋太多東西,康師傅果汁註定是泛泛之流。

建議:

不如充分利用統一鮮橙多的致命缺陷,將產品改名為「康師傅鮮橙多」,憑康師傅的分銷和走貨能力,應該賣得更好。

9 娃哈哈加汽果汁
廣告語: 娃哈哈加汽果汁,活力更炫!

成功指數: 負 10 分-自傷其類的品牌延伸。

點評:

如果說三、四線城市及農村市場還找不到對手的話,娃哈哈這次應該是成功地進行

了自伐。一者娃哈哈加汽果汁的市場,更多地來自於對娃哈哈果汁的侵蝕;二者加汽果汁的推出,模糊了娃哈哈果汁的形象,原本娃哈哈純凈水、娃哈哈茶飲料、娃哈哈果汁還是相對清晰的產品,現在娃哈哈再將品牌延伸到加汽果汁,加汽果汁又有好幾種,「娃哈哈果汁」就慢慢升級為第五季了,娃哈哈加汽果汁推廣得越成功,對娃哈哈果汁的傷害越大。

建議: 將「娃哈哈加汽果汁」改為「氣哈哈果汁」會更好些。

10 匯源真鮮橙

十大飲料品牌

1 可口可樂 (世界知名品牌)
2 百事可樂 (世界知名品牌)
3 統一 (中國名牌)
4 娃哈哈 (中國名牌,中國馳名商標,)
5 匯 源 (中國名牌,中國馳名商標,)
6 樂百氏 (中國馳名商標,綠色食品)
7 露露 (中國馳名商標,中國名牌,)
8 旭日升 (中國馳名商標,綠色食品)
9 椰樹 (中國馳名商標,中國名牌,)
10 康師傅 (國家免檢產品,)

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