A. 美國卡萬塔控股有限公司是世界500強嗎
卡萬塔控股（ Covanta Holding Corporation ）是美國最大垃圾發電公司，但還不是世界五百強企業。
B. 東營海科化工集團是什麼性質企業
山東海科化工集團坐落於美麗富饒的黃河三角洲中心城市—山東省東營市，集團始建於1988年，經過二十多年的發展建設，目前集團已發展成為集石油化工、精細化工、氯鹼化工和生物制葯為一體的綜合性化工企業集團，集團以山東海科化工集團有限公司為母公司，擁有山東海科勝利電化有限公司、東營市海科新源化工有限公司、東營天東生化工業有限公司、東營市海科瑞林化工有限公司等十家下屬公司，集團總資產達60億元，擁有員工2000多人，年銷售收入超過100億元，已躋身中國石油化工企業100強、中國製造業500強之列。
海科集團一直努力探索創新發展、產業轉型升級新路子，不斷拓展企業發展空間。在國家十一五發展規劃、十大產業振興規劃和黃河三角洲高效經濟區發展綱要的指導下，逐步形成了以石油煉制為依託，精細化工為重點，原油加工、精細化工、鹽化工和生物制葯為一體的煉化一體化發展思路，集團二十餘套生產裝置的原料和產品可相互轉化吸收，降低了產品的市場風險，提高了企業市場競爭力，實現了產業的互補、鏈條式發展。
在企業發展過程中，海科集團始終注重生產技術和產品的不斷創新和吸收利用，通過與世界500強企業、中科院等研究機構、國際知名技術咨詢轉讓公司合作，建立起以技術創新為源頭的企業運行機制，目前海科集團擁有三項國際水平生產技術、兩項國家高新技術、六項全國唯一技術和一個國家級重點實驗室，實驗室承擔了國家「十一五」重大新葯創制項目課題，成為我國低分子肝素類產品的行業標准制定者。與此同時，集團多個項目已被列入國家級火炬計劃和國家重點新產品目錄，是國家級高新技術企業。
海科集團通過採用國際化管理標准，逐步實現了國際現代化的企業管理模式。公司內部推行ISO9000質量、ISO14000環境、 ISO18000職業健康體系、中國GMP、歐洲COS、美國FDA、伊朗GMP、 A級德國清潔文明生產等認證體系。集團20套裝置全部採用美國霍尼韋爾和德國ABB進口的DCS集散控制系統，實現自動化控制，對產品品質實施在線實時監測。新源公司是國內第一家擁有醫葯級丙二醇生產許可證，成為國內第一家生產醫葯級丙二醇的企業。天東公司是中國第一家、世界第三家獲得COS證書的制葯企業。
作為綜合性的化工企業，海科集團在發展中不斷注重環境治理和節能減排技術的投入，成功甩掉了化工企業「高耗能、高污染」的帽子。集團堅持「預防為主、綜合治理」的環保方針，不斷加大資金投入，積極採用新技術、新工藝、新設備，實現了經濟效益和社會效益的雙贏，為東營市乃至山東省的化工企業做出了表率，成為國家「安康杯」競賽優勝企業，並通過山東省安全標准化驗收。2010年上半年，公司完成節能量1.28萬噸標准煤，提前超額完成了「十一五」節能規劃目標（0.66萬噸標准煤）。集團200T/H中水回用項目的成功投產應用更是使得海科集團成為國內首家實現污水「零排放」的化工企業。
C. 美國有那些企業是國營的，或國家控股呢
美國鐵路Amtrak國營公司,田納西河流域管理局等
美國是西方發達國家中存在國有化企業最早的國家之一，但其國有企業在美國經濟中是微不足道的，國有企業資產和就業人數僅佔全國總人數的1％左右。一些高新技術領域的新興部門，在私人資本能力不足和政府不願意承擔全部風險的情況下，混合型企業正在成為今後的一種發展形式。
德國國有企業在國民生產總值中的比重為17%,英國國有企業固定資產佔全國固定資產的20%多,美國國有企業國民收入僅占整個國民收入的1.2%
美國政府對國有企業直接經營管理多少限制了國有企業的經營自主權,產生了企業競爭力不強,效益不高,生產率低下的現象,如何搞活龐大的國有企業,美國政府採取的措施是大量出售國有企業,對部分國有企業「出租」經營和管理,只留下少數關系國計民生的基礎設施和基礎產業才由國家直接經營和管理,據統計,到1979年,美國的國有企業固定資產凈值為1794億美元,僅佔全國國有固定資本凈值的23%。
美國的國有企業分別為聯邦、州和市鎮所有，與此相應地形成了分級管理的體制。聯邦、州和市鎮議會代表公民擁有產權，政府依法管理國有企業。
各級政府是國有企業的行政管理者。 聯邦政府管理的企業主要有8類：部分電力（主要是田納西河流域管理局的電力），全國郵政、國土管理（包括森林保護和國家公園的管理），運輸（包括鐵路客運、航天、軍用航空運輸和空中管制）、保險（包括受理房屋保險、航運保險、股票市場保險、老年人退休金保險等方面的業務）、醫療衛生（包括退伍軍人醫院）、工業（包括政府的印刷廠和軍事工業）和環境保護。聯邦政府管理的國有企業不多，但企業規模較大，且具有相當的重要性。州政府管理的企業也有8個行業：本州范圍的保險（包括失業保險）、本州范圍的電力供應、州內港口、公路（包括部分高速公路、橋梁、隧道的建設和收費）、烈性酒類、醫療保險（包括負責精神病人、老年人的醫療和護理機構）、彩票的發行和公共交通（包括地鐵和公共汽車）。美國各州管理的企業較多，且多通過設立政府機構，例如往往叫某某管理局的形式來管理企業。在紐約，設有橋梁、隧道管理局、電力管理局，污水管理局、公共交通管理局。這些管理局實際上都是政府管理的國有企業。市鎮政府管理的企業包括9 個行業：市鎮內的公共汽車和地鐵，自來水的供給和污水處理，垃圾的收集和銷毀，部分電力供應，市鎮內的港口，飛機場，小學和圖書館等文化教育事業，公園和體育場等公用設施，醫院診所。應該指出，這里所說的美國各級政府所管理的國有企業，除少數是全行業的之外，多數是該行業的一部分，即產權屬同級議會的那一部分。
一是獨立經營型。具有代表性的是田納西河流域管理局。這個美國最大的國有企業，最高領導層設有三個董事，由美國總統提名，國會批准，總統任命，任期9年。三個董事分別來自民主黨和共和黨。 重大問題的決策投票表決。三個董事代表國會和聯邦政府全權負責整個企業的管理和經營，具有高度的自主權。為保證決策的民主性和科學性，這個企業還設有顧問委員會，在作出重大決策之前，可向他們徵求意見。這個國有企業目前除每年得到政府1.3億美元的無償撥款之外， 還享有一些政府機構的權力，例如，按照美國法律，電價需由政府機構制定，在法案的政府機構序列里就載有田納西河流域管理局。因此，這個企業與其他政府機構一樣，享有電價制定權。田納西河流域管理局的資金籌措，主要是發行債券，其中政府債券佔一半左右。政府每年撥款1.3 億美元，只能用在既定的社會事業上。這個企業不通過股票上市融資。
二是政府機構型。一些美國的國有企業，往往作為一個司或一個局來實行管理和經營。與田納西河流域管理局不同，運營上更多地呈現政府機構色彩。例如聖勞倫斯海運開發公司，開始時是作為聯邦政府的一個獨立的公司來經營運作的國有企業，後來由於成本較高，就合並到聯邦政府運輸部里，作為運輸部的一個司，以一個司的地位進行管理和運營。在美國各州，往往將州屬企業的名稱叫局，如紐約橋梁、隧道管理局，其實是經營橋梁和隧道的公司；紐約公共交通管理局，其實是地鐵公司和公共汽車公司的聯合公司；布法羅污水管理局，其實是一個經營污水處理的公司。政府機構型的國有企業採取多種形式融資。美國客運公司可以發行股票，但由政府定價，虧損則由政府補貼。
三是一般企業型。這種類型的國有企業的管理體制，與私人企業的管理體制基本相同，即設有董事會，董事會任命總經理，由總經理負責管理和運營。不同的是，董事會的成員由政府提名，議會批准。在市鎮政府里，這種類型的國有企業多一些。華盛頓所屬一個縣的水廠，共有11個董事，均由政府提名，議會批准。資金來源是：政府撥款佔75％，另25％由處理污水廠向用戶收費解決。
D. 百度美國控股多少
廢話了你問的,肯定是我國了,怎麼最大的收益會是美國呢
E. 美國AAA集團是做什麼的
美國AAA國際集團最初於1991年創建服裝品牌連鎖店始，一直專注於高科技產品開發、品牌連鎖經營、國際文化交流與教育培育以及資產綜合管理與配置方面的投資與發展，並與2003年正式在美國紐約成立美國AAA國際控股集團，以進一步促進全球范圍內的業務開展。
F. 中國有哪些企業是美國控股的
2006年5月，美國CVC（花旗集團與亞太企業投資管理公司共同成立的投資管理公司，管理私募基金27億美元）與晨鳴簽署了戰略投資意向書，向CVC非公開發行10億A股，募集50億元，CVC將持有晨鳴42%股份，超過壽光國資局成為第一大股東。同年9月，此意向取消，改由國家開發銀行牽頭組成銀團申請60億元長期項目貸款。 洗滌品：全國四大年產8萬噸以上的洗衣粉企業，3家被外資收購。 美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠，基本上擠垮了國內洗滌品企業，國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就佔有60%以上的國內市場，超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗。 在日化行業的合資中，外資通常利用中國企業原有的生產線和營銷渠道，為外資品牌打工，同時冷落中方企業原有品牌。1994年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，外方口頭承諾自己的「潔諾」牌和「中華」牌的投入比是4：6，但並未兌現，中華牙膏多年為聯合利華貢獻8億到9億的銷售額。 中國著名商標美加凈：該品牌原佔有國內市場近20%，1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將「美加凈」逐出市場，為自己的品牌開路。上海家化的銷售額從3億元驟降至600萬元。上海家化於1994年出5億元收回美加凈商標，但失去了寶貴時機。 化妝品： 法國歐萊雅正在快速佔領中國市場。2003年該公司收購小護士，2004年收購羽西。在彩妝領域排名第一，在護膚領域完成兩次並購後名列第二。中國化妝品市場的競爭已形成外資主導的局面。 跨國公司占據國內高端市場後，正在向中低端品牌發展，沖擊本土企業。如聯合利華從2005年加強二三級城市的布點分銷。寶潔將飄柔、汰漬等產品大幅度降價、大力在全國推銷玉蘭油。歐萊雅收購小護士之後正尋找合作夥伴開拓三線城市和農村市場。美國雅芳和日本資生堂等也蠢蠢欲動。 哈葯集團：2005年，香港中信資本、美國華平投資集團聯合投資獲得控股權
G. 美國ACE集團到底是一家什麼公司
ＡＣＥ集團是近年來迅速崛起的一家跨國金融保險企業，其前身可以追溯到１７９２年建立的北美洲保險公司。１９８５年ＡＣＥ集團成立，經營各類財產保險、責任險、意外險、健康險和再保險業務。ＡＣＥ集團在百慕大群島注冊，１９９３年在紐約股票交易所上市。１９９９年７月，ＡＣＥ集團以３４．５億美元的價格收購了信諾保險公司（ＣＩＧＮＡ）在全球的財產險業務，從而成為美國投資海外的第二大財產保險公司。２００１年，該公司實現凈保費收入６４億美元，總資產達到３７２億美元。ＡＣＥ集團作為控股公司，通過其旗下多家子公司和分公司在全球近五十多個國家開展業務。１８９７年，北美洲保險公司即在上海通過代理人開辦保險業務，成為第一家在中國承保的美國保險公司。一百多年後的今天，ＡＣＥ集團旗下的三家保險公司再次在中國登陸，加入到華泰保險公司。
H. 美國QM國際投資控股集團，知道這是什麼嗎是不是騙人的什麼
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