蔡文勝投資的上市公司

⑴ 蔡文勝的投資風格

所謂天使投資人，比拼的不是錢，甚至不是眼光，而是項目源，即如何保證靠譜的項目源源不斷地呈現在自己眼前。而蔡文勝做天使的獨門秘籍是：左手拿刀，右手拿叉，在相當長時間內持有兩大法寶：265和中國站長站(站長之家)。前者能夠告訴他，哪些網站的流量在激增，哪些小站突然冒出來，這是定量分析;後者則會讓他了解到，那些流量上來的小站及其背後的站長究竟靠不靠譜，也就是站長之家扮演了圈子裡的「關鍵人角色」，這是定性分析。這是「蔡站長」變身「蔡天使」的秘訣。在過去將近十年中，如果說作為一名天使投資人的蔡文勝有何競爭門檻，那就是在他身邊聚集了眾多別人根本無法看到的草根站長。而這，也使得蔡文勝對創新趨勢的動向判斷准確和迅速，而且行動更快。
蔡文勝說，過去兩年自己最大的「教訓」就是看到了趨勢，但行動還不夠堅決。在今年，他共投了七八個項目，全部來自移動互聯網。在真格基金的一次內部演講上，蔡文勝宣稱，從去年3月份開始已經不再投互聯網項目，只投移動互聯網。他的理由是：互聯網的第一個階段改變的是信息的構成，第二個階段改變了娛樂和電子商務的方式;而有了移動互聯網和智能手機後，傳統行業的改變剛剛開始。
而傳統行業正是蔡文勝的「地盤」。一方面，他自己是做傳統生意起家的，對這些行業再熟悉不過;另一方面，他的很多「線人」也是來自傳統行業。以前做站長的時候，他見到那些做傳統生意的朋友、老鄉就問人家最近上什麼網、用什麼軟體，甚至他自己也會去泡網吧;而如今，他會留意對方用什麼手機、玩什麼應用。「這些小白用戶的需求，往往代表著大多數用戶的需求。」蔡文勝說。

⑵ 蔡文勝的人物事跡

蔡文勝是真正意義上創業者榜樣之一。 在他眼裡，沒有正兒八經的商業模式，就是依靠一兩個「必殺技」，在互聯網的空間里殺出一條陽光大道——雖然在很長的時間里，他總是被互聯網界忽略其存在。 了解群眾需求的最大化，用最簡單最直接的功能去滿足群眾需求。這是蔡文勝的致勝法寶。他因而尋找到最低的門檻介入，然後尋找最高價值的收獲。 域名生意
1999年開啟域名生意，搶得十多萬個互聯網域名，現在總估值超過1億美元，其擁有域名跨足各行各業。蔡文勝不會錯過好的投資機會，注冊擁有多個農業相關域名，且一些域名已被知名網站啟用。如網路旗下獨立視頻網站—奇藝網qiyi。坊間傳聞，當初蔡文勝注冊該域名是以農業水果奇異果的「奇異」二字來注冊，是個地地道道的農業域名，當時，傳聞交易價格超百萬。還有目前國內知名視頻網站土豆網站tudou，該域名也系蔡文勝以農業產品名字來注冊，交易價格也不菲。目前，其手中還持有蘋果域名pingguo。作為房地產類域名投資人，蔡文勝似乎早已「預料」到家居房產業市場，早已在域名場上搶先注冊了不少好行業域名，而這些家居房產域名也不負他所望，為他帶來不錯收獲。新浪向蔡文勝收購家居拼音域名jiaju.，坊間傳聞域名交易價百萬元以上，還有此前，轉手中潔潔具域名jieju等，而目前，其手上仍持有多個優質家居行業域名，相信這些域名價值未來交易，其價值也不菲。
目前為止，蔡文勝已轉手賣出三個汽車類域名，去年轉手神州租車網zuche域名，這在當時引起業內關注熱潮(又是一個高價交易好米！)，汽車網的Qiche、 網上車市的Cheshi，還展示了手上持有汽車類域名zuojia(座駕)，在金融電商行業域名上，賣出不少好域名，Jijin(基金)、Huangjin(黃金)和Zuanshi(鑽石)等，這些都已被啟用建站，且在國內都有一定知名度。
蔡文勝在行業域名上一直多是主打拚音域名策略，在人文地理類域名投資上仍是奉行這個拼音域名「王道策略」，如此前蔡文勝轉手交易Puyang(濮陽)、chuzhou(滁州)、jingdezhen(景德鎮)等，另外，近日，微博上最新消息曝光的大街網域名dajie域名，原來也是出自蔡文勝之手，再次令業內關注地市地理域名。
此前，蔡文勝曾在微博里展示了他的城市域名投資的故事，「2000年開始注冊域名那時，中國有2200多個縣市，查詢後發現80%在國外人手裡。後來不少老外放棄後被我重新注冊，經過幾年努力，80%的城市域名被我注冊或者收購回來，如今慢慢轉讓或贈送給當地人經營網站」。可見，城市地理域名在蔡文勝域名大軍中占據地位也很高。
另外，在其他領域上，蔡文勝也是有涉足投資，轉手賣出一批批優質域名，如創新工場Chuangxin、完美時空Wanmei、暴風影音Baofeng、優化大師Youhua等，他都有涉足。其遠見的眼光為他帶來財富商機。其取得的成果是非常顯而易見，2010年Alexa百強中文網站域名分析報告中，、taobao、qiyi等雙拼域名排名較前，qiyi域名由蔡文勝出售。
網址店運營
2003年開始模仿hao123做網址站265，2004年獲得IDG和Google投資，2007年穀歌中國高價收購265。
涉足投資
在運作網址站的前後，其參與投資數十家互聯網公司，包括暴風影音、快車、CNZZ統計、ZCOM、58同城等。
開啟游戲網站
現在，其最令人矚目的是4399游戲網站，一個與265一樣頁面樸素到有點簡陋的游戲網站。目前擁有上億用戶的4399定位為國內最大中文游戲發行平台，其中網頁游戲注冊用戶1200多萬，每天新增用戶近20萬，月收入達到千萬，連盛大、巨人等大公司都開始與其合作。 39歲的蔡文勝，福建石獅人。高中沒畢業，就像許多閩南人一樣，便開始了做服裝生意的歷程。可以說，他幾乎對互聯網知識是後知後覺，但在市場面前，他是先知先覺的。蔡文勝是典型的生意型個人網站主，並以個人網站主的身份成功地成為天使投資人，其敏銳處令人佩服，凡是可以快速導致現金流正向的行為，他一概奮勇向前，速戰速效，基本不經過漫長的「燒錢」階段。他進行的是「個人站長」的創業模式，與許多不可復制互聯網界大腕相比，他製造了一種草根且可復制的創業模式。
一直以來，蔡文勝都善於交往。互聯網是個網狀結構，人人為我，我為人人，誰善於交朋友就意味著誰就有更多合作的機會。蔡文勝身上的這個優點，是很多創業者身上所沒有的。因為善於接觸交流，他頗得資本的信任。
蔡文勝是一個草根型運作的商人，他在對待用戶及客戶時，也是持非常草根的態度。 蔡文勝成功都在從簡單模式著手，並在這個基礎上思考一些利於價值獲取的點子。這是其過人之處。據說只有不超過一百人賺到錢的域名投資，蔡文勝便是其中之一了。
2000年才開始做域名時，域名投資的黃金時期已過，他是在香港偶然看到一個報紙新聞，說business域名賣了750萬美元。那一天是2000年4月25日。他敏銳地感覺到這裡面的機會，決定放棄家族經營的進出口貿易與地產開發行當，全心進入域名投資領域。
但2000年時，有價值的國際域名幾乎已經被注冊一空，蔡文勝不可避免地交了不少的學費。直到2000年底，他才知道，域名注冊之後每年還需要續費，如果不續費就會「掉下來」，也就是說，可以重新被注冊，於是他把目光放到了搶注可能「掉下來」的有價值的域名上。
從2001年到2003年，蔡文勝的域名生意做得相當成功。他大約注冊了5000多個域名，賣了1000多個，而他域名的買家則遍布全世界。
蔡文勝是個善於找竅門的人。他懂得用什麼樣的方式提高獲取有價值域名的可能性與比率。域名投資讓他賺到了創業實驗田第一桶金，也讓他看一個全新的商業世界。 265網址站及4399游戲網站的成功
目前擁有上億用戶的4399定位為國內最大中文游戲發行平台，其中網頁游戲注冊用戶1200多萬，每天新增用戶近20萬，每日流量1600萬，平均同時在線80萬，月收入達到千萬，盛大、巨人等大公司都開始與其合作。
一個有趣的問題是，無論是hao123還是4399，其頁面都極不美觀，這讓互聯網精英們無法理解，為什麼這樣的網站能夠獲得這么大的流量，其成功的原因是什麼？
「中國的普通互聯網用戶相對低端，對他們來說，互聯網越簡單越好。我曾做過實驗，我讓五六歲的小孩同時玩4399和其他小游戲網站的游戲，一個星期之後，他會更喜歡使用4399。」蔡文勝說。這多少和當年李彥宏對hao123的評價類似：「hao123簡單到讓人無法超越。」
數十家網站的投資及海外VC對他的認同
「傳統生意教給我兩件事：第一，有用戶就有價值。看店面好不好就是看人流，有人流就說明人家喜歡到這來，就可以賣很多東西。第二，商業的敏感度和決策速度。我做決定非常快，有些重要的投資半小時敲定，錢就打過去了。」
「有用戶就有價值，用戶量達到千萬說明已經初步成功」，這種認識就源於蔡文勝早年做服裝生意的體驗。蔡文勝也形成了對網站價值的判斷標准，「只要有足夠的用戶，就一定能找到商業模式，只是能做多大的問題」。「有些東西是不能支撐很大的，要知足……」，「首先考慮做的東西對網民是不是有用，能不能抓住幾千萬用戶，有了幾千萬用戶之後考慮先讓它賺錢，然後第三步再考慮能不能做得很大，甚至做成上市公司。」
「當別人用10塊錢的價格訂1000條褲子的時候，一定要在極短時間內判斷自己是否能用9元的價格進到貨，否則商機瞬間就會失去」
而蔡文勝的創業與這兩派絕沒有任何沾邊，他是以個人站長為起步，以草根閩商為特性，將價值的現實轉換，發揮得淋漓盡致。
蔡文勝的成功得益於一個最大的理念：有了用戶就一定會有商業模式，而絕不是想好了模式再來找用戶。

⑶ 蔡文勝詳細資料

蔡文勝，福建石獅人氏，少時受經商風熏陶，2000年互聯網泡沫破裂時才「觸網」，2000年，進入互聯網領域，投資域名並獲得巨大成功。2003年5月，創辦265.com，並於2007年被Google收購。2005~2007年，連續舉辦三屆中國互聯網站長大會，被廣大站長尊稱為個人網站教父。2007年後，開始進行網路投資，先後投資數十個優秀網站，成為中國著名的天使投資人，以出人意料的速度完成了從傳統商人到新興行業領跑者的角色轉換。

職業生涯
年份 成就
1970 出生於福建廈門。曾經營服裝、房地產生意，並投資股票，都有所盈利。
1993 移居東南亞
1999 回國後開始做域名生意，成為中國最成功的域名投資者之一。
2000 介入網路領域，在國內網路域名業小有名氣
2003 創立265.com
2004 獲得IDG和Google投資。據稱2007年穀歌中國以「數千萬美元」的價格收購了265。 同年，投資合作4399。
2005年4月 舉辦首屆中國站長大會，個人站向商業站轉型的標志
2005年底 入股大旗網、58同城
2007年 265被google正式收購
目前 擔任北京聯網時代科技有限公司董事長，兼任4399游戲、暴風影音、網際快車、優化大師、Zcom電子雜志、CNZZ數據統計、中國站長站、易名中國、美圖秀秀等諸多公司董事。

⑷ 中國著名的天使投資人又哪些

搜了一篇周鴻禕的文章，樓主看看這個對你有用嗎？
今天，中國最缺的還是天使投資人。

《創業邦》_文/周鴻褘

在中國，我絕對不是天使投資者投資項目最多的，也不是投資額度最大的。我對天使投資的理解是這樣的：你創業的時候別人幫助了你，那麼你今天有能力了，你其實可以幫助更多的年輕人。今天，中國最缺的還是天使投資人。這也是我當初為什麼選擇去做天使投資的原因。

做天使投資，我覺得要抱有一種支持年輕人的心態，要有平常心，把錢投出去的時候就要有思想准備，知道這個投資有可能賺，但更有可能賠，因為投資於公司早期，它的風險一定是最大的。所以，投這個錢的時候，無論是一百萬還是兩百萬，你心裡就當這個錢不在了。如果他能成功，就是你運氣好。如果賭不上，那就是年年交學費。

天使投資人一定要把自己的經驗傳遞給創業者。很多年輕人有勇氣，有銳氣，還有對新市場、新用戶的了解，但是他們缺經驗、人脈關系，還有一些資源。我發現，在美國矽谷，有很多大公司的高管都是積極的天使投資人，他們有經驗，在投錢的同時也會給年輕的創業者一些幫助和指導。在國內，這樣的天使投資者也越來越多了，因為成功上市的或者賣掉公司的人也越來越多了。要把一個公司從小做到大，其實真的是一部血淚史，裡面有很多失敗的教訓，也有很多彎路，有很多淺灘和暗礁。過來人都走過一遍了，如果能夠毫無保留地傳承給年輕的創業者，我覺得會加快整個行業創業和創新的步伐。

中國應該有更多的「微天使」和「微投資」。我覺得有一種誤導，天使投資如果一個案子不投個幾千萬，說天使投資人好像沒面子似的。我反對這種價值觀，我們應該鼓勵更多的微天使、微投資。就是說，每個人勿以善小而不為，你投不了一百萬，你投五十萬也可以，投十萬塊錢也不少。不要老去攀比誰投的錢多，比誰投的項目多，這樣比來比去沒有意義。在美國，投十萬美元的微天使也不少。但是，這點錢就能改變一些創業者命運，就可能給一些年輕人一些幫助。張朝陽創業的時候，尼葛洛龐帝一共給了他不到十萬美元，是一個典型的微天使、微投資，但是他改變了張朝陽的命運，也改變了中國互聯網的格局。

做天使投資，最重要的就是看準人。你的投資額本來就不大，這幾個錢連律師都雇不了，更何況去雇什麼財務、會計事務所、審計什麼的。要想看準人，其實更多的時候就是打幾個電話，做一些背景了解，然後跟創業團隊做一個交流。憑你的感覺，你喜不喜歡他，談得來談不來，這些小夥子是不是需要你支持，談過幾次，感覺就出來了，所以我覺得最重要的是一定要把人看準。

另外，我還有幾個主張：

第一，我主張天使投資的額度不要太大，因為畢竟風險比較高，你又不願意把所有的錢都賭在一個項目上，萬一失敗了你可能損失會比較大。所以我建議，不管碰到多好的項目，你投的時候最好有一個最高限額；第二，你占的比例不要太高，否則對企業未來再融資可能會帶來一些不利的影響。比如說，一些傳統的天使投資人自己70%控股。後來的投資者就會有比較多的顧慮。而且，你佔了比較大的股份，這個風險實際上是扛在你身上的。所以，一個項目不要投的金額太大，占的比重不要太多，但是可以持續投資，多投幾個項目。

我覺得，一些天使投資人不太負責任，他講就講他成功的項目，只說自己如何過五關斬六將，不談自己走麥城。投資成功率做到100%，那是不可能的，否則就不叫風險投資了。所以，我認為，投資成功率能達到一半或者能超過三分之一，就是不錯的成績了。

⑸ 在創業項目多樣的年代，你知道哪些眼光獨到的天使投資人

⑹ 國內十大mcn公司分別是哪些公司

mcn機構排名：北京鋒巢信息技術有限公司、北京頭條易科技有限公司、成都華星璀璨娛樂有限公司、杭州微念科技有限公司、中廣天擇傳媒、北京新片場傳媒股份有限公司、北京青藤文化股份有限公司、北京橘子文化傳媒有限公司、杭州如涵文化傳播有限公司、廈門飛博共創網路科技股份有限公司。

1、北京鋒巢信息技術有限公司於2016年12月12日成立。法定代表人韓松,公司經營范圍包括：技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務、技術推廣；設計、製作、代理、發布廣告；計算機系統服務；基礎軟體服務；應用軟體服務（不含醫用軟體）；計算機技術培訓(不得面向全國招生）；市場調查；經濟貿易咨詢。

9、杭州如涵文化傳播有限公司於2016年04月25日在杭州市江干區市場監督管理局登記成立。法定代表人程科，公司經營范圍包括服務：國內廣告的設計、製作、代理、發布（除網路）等。

10、廈門飛博共創網路科技股份有限公司是以社會化媒體營銷業務、APP產品為主營業務的有限公司。創立於2010年，總部位於福建省廈門市，是著名天使投資人蔡文勝先生投資的社會化媒體互聯網公司，運營狀況良好，2015年已在新三板掛牌。

⑺ 國內有那些天使投資人

天使投資人徐小平； 天使投資人青陽； 天使投資人 天使投資是權益資本投資的一種形式,指具有一定凈財富的個人或者機構,對具有巨大發展潛力的初創企業進行早期的直接投資,屬於一種自發而又分散的民間投資方式.

⑻ 尋找天使投資人

國內最活躍的「天使」，多數是早前已經創業成功的企業家。比如雷軍、周鴻禕、楊鐳、沈南鵬、鄧峰、蔣錫培、朱敏、何伯權、李開復等，在創造了自己優秀企業之後，加入天使投資人的行列。他們或單獨行動，或成立機構來進行對早期企業的孵化，並幫助這些企業引進風險投資，從而迅速地佔領市場。到目前為止，包括迅雷、Vancl（凡客）、中文之星等在 內的數百家企業獲得過天使投資的幫助，並由此獲得了下一輪的投資。專注於種子期的「天使基金」活躍於坊間。在上海有兩家這樣的機構，一個是乾龍創投，查立是其中一位創始合夥人；另一個是Mustang Ventures，其創始人Rob McCormack是一位「矽谷老兵」，如今定居上海。

⑼ 暴風科技股東中是上市公司的有哪些

暴風科技十大股東
序號股東名稱持股數(萬股)占總股本比例(%)變動類型變動數量(萬股)
1馮鑫2555.6528.40不變；
2北京和諧成長投資中心(有限合夥)980.0010.89不變；
3青島金石暴風投資咨詢有限公司521.925.80不變；
4天津伍通股權投資基金合夥企業(有限合夥)417.544.64不變；
5華為投資控股有限公司349.693.89不變；
6蔡文勝335.683.73不變；
7江偉強335.673.73不變；
8華控成長(天津)股權投資基金合夥企業(有限合夥)326.963.63不變；
9北京市麗泰恆豐投資中心(有限合夥)313.163.48不變；
10杭州滄浪股權投資合夥企業(有限合夥)295.173.28不變。
參考來源：http://stock.quote.stockstar.com/share/holdertop10_300431.shtml

⑽ 蔡文勝的創業實例

「南方人創業相對比北方人厲害，因為南方人沒有什麼大選擇，覺得這個能賺錢就馬上做了。北方人考慮太多商業模式，想得太多，結果沒干出來。最好的商業不要去找商業模式，那都是扯淡……」 拿下FM365域名後，聯想通過中間人找到蔡文勝，提出想花百萬人民幣買回去。蔡因此第一次進入互聯網的中心——北京。「談判到後來，我被聯想的一個副總說服了，把這個域名免費送還。」於是，蔡享受了一把中央領導人的待遇，在一干高管的陪同下參觀聯想。
此後，蔡文勝在互聯網圈中名聲鵲起，他也結交了雷軍等一干朋友。
在2003年以後，蔡已逐漸意識到，買賣域名雖有暴利，但終究只是一個個人生意。不過，域名畢竟是互聯網最基本的應用，通過域名，他又把中國的出色網站都研究了一遍。這時，他發現了hao123，首頁上密布著各種網址，流量卻極高，alexa排名達到100名。
蔡講著一口帶有濃郁閩南腔的普通話，在學會用輸入法之前用壞了3個寫字板。當他第一次見到把所有有用網站都列在一個頁面上的hao123時，覺得這正是自己最需要的網站，因為只要把hao123設為主頁，就不用再自己痛苦地輸入網址了。
蔡文勝找了幾個人組成團隊，決定自己也搞一個。當時他手上有3個三位數字的域名870、716和265，先用870做，結果做了1個星期，流量就到1天十幾萬。蔡於是更加確信，「這種看似傻瓜的應用正是中國數億普通網民的需求」。
他堅決地把域名換成265的域名，並把自己手中的好域名全部導向265域名。到2004年年中，265的日流量已經達到近400萬。這時IDG的投資經理找上門來，希望投資265域名。在北京，他見到了IDG的合夥人過以宏，侃了半天域名生意之後，隔壁的熊曉鴿、周全等都跑過來聽他講故事。不過，「他們對265域名生意還是只聽懂了一半」，最後，265拿得了百萬美元的投資。
這個估值算不上很高，但蔡是草根站長中第一個獲得VC投資的，這種光環效應讓蔡迅速成為站長們的大哥，更為重要的是，蔡因此而進入了互聯網的主流之中。獲得投資後，265將公司從廈門搬到北京，蔡本人開始與各大互聯網公司有了直接的接觸。
2005年，客齊集的CEO王建碩有一次去拜訪蔡文勝，在蔡的名片夾中發現居然有Google負責投資事務的一位人士的名片，這讓王相當意外，因為265是如此一個草根的網站，與高科技的Google簡直是風馬牛不相及，並且此時Google尚未進入中國。事實上，265是Google在中國的第二個投資，第一個是網路。
「在中國，網址站和搜索引擎是很緊密的結合，高端用戶知道網址，也會打字，可以直接上搜索引擎，但很多低端用戶不知道，是從網址站開始上網的，他們接觸的第一個搜索引擎會決定他將來用什麼，這是網路收購hao123、Google收購265的原因，至今每天從hao123上導向的流量達2000萬。」蔡文勝說。
值得一提的是，IDG在找265之前，曾去興寧找過李興平，但是不善言談的李讓IDG投資經理頗為失望，認為hao123流量雖然很高，但創始人缺乏將其做大的視野與能力， IDG這才將目光放在了網址站的第二名265上。
在接受投資時，蔡文勝就計劃收購hao123，然後與265合並，這樣就一定可以做大，「能左右中國互聯網，也能左右搜索引擎」，IDG也認可並購hao123的設想。
但蔡犯了一個錯誤，由於是競爭對手，蔡擔心直接找李興平難以溝通，就通過各種關系側面向李表示收購的意願，但李全部予以拒絕。2004年8月，蔡忽然發現hao123域名的注冊信息發生變更，9月，蔡文勝親自去興寧找李，才知道hao123已經被網路收購，失去了合並的機會。
不過兩人對於互聯網的認識倒一拍即合。當時蔡已拿到IDG的投資，李興平自覺這種與資本打交道的能力是自己的軟肋，做個人網站局限性太大，兩人可以在其他方向進行合作。
而李興平對用戶的理解和對產品的敏感度讓蔡相當「崇拜」，「他真的有天賦，雖然在一個小鎮裡面，但通過互聯網，他對中國各個網站、站長的情況、流量怎麼做起來的一清二楚，天下沒有白成功的。」蔡文勝感嘆道，「hao123就不說了，他做了一個IP138，查詢IP地址，它甚至都不是一個網站，只是一個簡單的網頁，但很有用，1天都有百萬的流量。我認為他是中國互聯網裡面很懂用戶的，而我很懂站長，很懂產品。」蔡文勝說。